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        [開(kāi)拓創(chuàng)新,大有可為]開(kāi)拓創(chuàng)新的格言警句

        發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          【摘要】隨著信息大爆炸和各種新傳媒方式的出現(xiàn),曾經(jīng)是“一報(bào)難求”的文摘報(bào)如今出現(xiàn)了發(fā)展瓶頸。原因是多方面的,但解決的根本還是開(kāi)拓創(chuàng)新。信息繁多,讀者更愿意看到篩選后的精華。因此,只要破舊立新,文摘報(bào)的明天仍然是光明的。
          【關(guān)鍵詞】發(fā)展瓶頸應(yīng)對(duì)之策開(kāi)拓創(chuàng)新
          
          在信息匱乏、信息傳播方式單一的上世紀(jì)80年代,以最早創(chuàng)刊的上!秷(bào)刊文摘》為代表的文摘報(bào)的出現(xiàn),受到了廣大讀者的歡迎,那時(shí)候甚至出現(xiàn)了文摘報(bào)一報(bào)難求的現(xiàn)象。但隨著信息爆炸及信息傳播方式的巨大變化,如今的文摘報(bào)早已失去了往日的輝煌?v觀全國(guó),不少文摘報(bào)的版式、內(nèi)容、版數(shù)、發(fā)行數(shù)量、盈利模式數(shù)十年都無(wú)大的變化,已經(jīng)陷入了發(fā)展瓶頸,有的甚至發(fā)行量大幅下滑,盈利大幅縮水,已經(jīng)到了舉步維艱的地步。那么,在經(jīng)歷了數(shù)十年的風(fēng)雨之后,被稱為“夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的文摘報(bào),難道真的走到盡頭了嗎?要想繼續(xù)立于不敗之地,進(jìn)而謀求更大的發(fā)展,文摘報(bào)需要怎樣探索自己的道路?
          
          一、文摘報(bào)的現(xiàn)狀――遭遇發(fā)展瓶頸
          
          如今的社會(huì)大環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,具體到傳媒上,都市報(bào)風(fēng)起云涌,競(jìng)爭(zhēng)激烈,期刊雜志層出不窮,爭(zhēng)奇斗艷,網(wǎng)絡(luò)作為“第四媒體”,后來(lái)居上。然而大部分文摘報(bào)似乎仍躲在自己的一方小天地里,按照傳統(tǒng)的方式耕種著自己的一畝三分地,不知不覺(jué)就到了岌岌可危的邊緣。
          造成文摘報(bào)發(fā)展瓶頸的原因是多方面的,總結(jié)起來(lái),有以下幾點(diǎn):
          1、出版周期長(zhǎng),時(shí)效性差
          這是文摘報(bào)的最大軟肋所在。文摘報(bào)剛興起時(shí),我國(guó)新聞業(yè)的大環(huán)境是資訊數(shù)量少,傳播速度慢,那時(shí)的文摘報(bào)基本都是7天一期的周刊,但也完全可以跟上信息傳播的步伐,滿足讀者需求。再看如今,雖然全國(guó)大多數(shù)文摘報(bào)都出到了一周三期、四期,但和都市報(bào)、電視、網(wǎng)絡(luò)相比,在時(shí)效性上仍然處于絕對(duì)的劣勢(shì)。雖然從定位上看,文摘報(bào)并不十分強(qiáng)調(diào)時(shí)效性,但文摘報(bào)畢竟是一張新聞紙,若時(shí)效性跟不上,肯定難以贏得讀者的青睞。
          2、版面數(shù)量少,內(nèi)容單薄
          如今的文摘報(bào),大多數(shù)強(qiáng)調(diào)的是精選精編,主流的理論也是強(qiáng)調(diào)文摘報(bào)的稿子要短,切忌長(zhǎng)篇大論,這一方面成就了文摘報(bào)短小精悍的風(fēng)格,但也造成了文摘報(bào)普遍版面有限、可讀性較差、內(nèi)容單薄的弱點(diǎn)。全國(guó)有影響的文摘報(bào),大多每期只有8個(gè)版,多的像《大家文摘報(bào)》、《法制文萃報(bào)》、《作家文摘》等,也只能做到20個(gè)版左右,而少的,如《報(bào)刊文摘》,則只有4個(gè)版。容量小,內(nèi)容少,無(wú)疑是文摘報(bào)的又一軟肋。
          3、講求大而全,廣而不專
          整體上看,如今的文摘報(bào),絕大部分是綜合性的,涵蓋時(shí)政、歷史、生活、健康、國(guó)際、文體、人物、財(cái)富等等內(nèi)容,力求面面俱到?蓪(shí)際上,在快節(jié)奏的現(xiàn)實(shí)社會(huì)里,網(wǎng)上有滾動(dòng)新聞、電視里有即時(shí)播報(bào)、都市報(bào)上有一句話新聞,人們似乎已經(jīng)習(xí)慣了一個(gè)詞:“瀏覽”。以量、以快取勝,想將所有的信息都攬到籃子里,吸引讀者去“瀏覽”,顯然不是文摘報(bào)能勝任的。所以,做專做深,或許是時(shí)下文摘報(bào)一個(gè)現(xiàn)實(shí)而可行的選擇。
          4、關(guān)門辦報(bào)紙,互動(dòng)性差
          現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)媒體可以隨時(shí)進(jìn)行讀者調(diào)查,接受讀者的評(píng)價(jià),也可以讓讀者直接參與新聞的報(bào)道,與受眾的互動(dòng)性極強(qiáng),這是毋庸贅言的現(xiàn)實(shí)。都市報(bào)也強(qiáng)調(diào)讓老百姓辦,給老百姓看,甚至直接聘請(qǐng)讀者客串記者,親身參與新聞產(chǎn)品的采寫、制作;電視更是利用滾動(dòng)字幕、熱線電話、即時(shí)短消息等隨時(shí)與讀者溝通交流。這些媒體,其實(shí)都是在對(duì)讀者進(jìn)行滲透,將觸角深入到讀者的生活中,這樣一來(lái),它們?cè)谧x者中的影響力,讀者對(duì)他們的忠誠(chéng)度,就可想而知了。相較之下,文摘報(bào)不用采訪寫稿的特點(diǎn),決定了編輯們只能坐在辦公室里到處找稿,這就限制了文摘報(bào)與外界的交流與溝通,與讀者的互動(dòng)性必然就會(huì)變差。面向市場(chǎng),卻不能直面市場(chǎng),隨時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),怎么能生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品?
          5、發(fā)行面分散,不利于吸引廣告
          一張文摘報(bào)要想安身立命,其實(shí)就靠三大塊:辦報(bào)、廣告、發(fā)行。其中,辦報(bào)是站立之足,發(fā)行、廣告是騰飛之翼。離開(kāi)了發(fā)行、廣告,文摘報(bào)即使能存活,也是茍延殘喘。如今的文摘報(bào),只要是辦得比較成功的,大多發(fā)行量都比較大,但是這些發(fā)行量,有多少能成為促進(jìn)廣告量增加的直接因素呢?究其原因,就是很多文摘報(bào)都是全國(guó)發(fā)行的,總量雖大,單個(gè)地區(qū)的數(shù)量卻不大,不菲的發(fā)行量沒(méi)有成為吸引優(yōu)質(zhì)廣告投放的有效因素。比如,城市里有數(shù)量龐大的地產(chǎn)、汽車、商場(chǎng)等廣告,但文摘報(bào)要想依靠自己在每個(gè)城市較小的發(fā)行量來(lái)吸引這些廣告投放,難度就非常大。
          6、一張報(bào)紙安身立命,單腿行走風(fēng)險(xiǎn)大
          現(xiàn)在的文摘報(bào),大都是各個(gè)省的省委機(jī)關(guān)報(bào)或某個(gè)部委、部門行業(yè)報(bào)的子報(bào),贏利的方式單一,無(wú)論怎樣變化,終究吃的僅僅是一張薄薄的報(bào)紙,這樣做的風(fēng)險(xiǎn)太大。萬(wàn)一政策有所變動(dòng),或有什么突發(fā)事件,就很可能會(huì)遭到致命打擊。所以,改變這種單腿行走的模式,是迫在眉睫的事情。
          
          二、應(yīng)對(duì)的策略――大膽開(kāi)拓創(chuàng)新
          
          面對(duì)以上困境,惟一的可行之道,就是大膽開(kāi)拓創(chuàng)新,想出應(yīng)對(duì)之策。事實(shí)上,通過(guò)以上分析,我們已經(jīng)看出了問(wèn)題所在,要尋找應(yīng)對(duì)之策,也就從容不迫了。筆者的方法,概括起來(lái)就是六個(gè)字:快、精、動(dòng)、厚、深、大。
          1、快――日?qǐng)?bào)化
          要在時(shí)效性上不致被落下太多,就是文摘日?qǐng)?bào)化。試想,文摘報(bào)改為每天都出后,跟都市報(bào)比,就在選摘新聞上可以站在同一個(gè)起跑線上,且可以發(fā)揮文摘報(bào)的優(yōu)勢(shì),在各種稿件的整合上面更勝一籌。跟網(wǎng)絡(luò)相比,文摘報(bào)則可以發(fā)揮深度報(bào)道的優(yōu)勢(shì),在時(shí)效性差不太多的情況下,能夠就某一熱點(diǎn)新聞給讀者提供更全面、更深入的分析。在文摘日?qǐng)?bào)化方面,其實(shí)我國(guó)有一個(gè)非常成功的例子――由新華社主辦的《參考消息》,深受讀者歡迎,如今發(fā)行量高達(dá)300多萬(wàn)份,每天精選世界各地有分量的報(bào)道,給讀者提供大量最新的時(shí)事新聞,其時(shí)效性絲毫不輸于任何一個(gè)日?qǐng)?bào)或電臺(tái)、電視臺(tái),其報(bào)道的深度也遠(yuǎn)非一般的網(wǎng)絡(luò)媒體所能比擬,是當(dāng)之無(wú)愧的文摘第一報(bào)。
          2、精――專業(yè)化
          如今似乎有個(gè)趨勢(shì),就是專業(yè)文摘報(bào)綜合化。其實(shí),綜合文摘報(bào)需要的卻是相反――要在全面的基礎(chǔ)上,做到專業(yè)化、精準(zhǔn)化。就《文摘周刊》來(lái)說(shuō),有些版面是讀者百看不厭、多多益善的,比如健康類版面。但是,面對(duì)讀者的需求,報(bào)紙所能提供的內(nèi)容卻是有限的,稿件的數(shù)量和豐富性、可讀性,只能犧牲了,這不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾。其實(shí),專業(yè)化就能解決這個(gè)問(wèn)題,確切地說(shuō),就是出?。在這方面,湖北的《大家文摘報(bào)》已經(jīng)有了成功的嘗試,他們由原來(lái)財(cái)富版發(fā)展而來(lái)的財(cái)?shù)乐芸,由于定位?zhǔn)確,內(nèi)容專精,深受讀者歡迎,現(xiàn)在的發(fā)行量已經(jīng)不輸于正報(bào)了。
          3、動(dòng)――電子化
          現(xiàn)在和讀者互動(dòng),途徑有很多,比如寫信、打電話。但最方便快捷、直觀易辨的方式,非網(wǎng)絡(luò)莫屬。上網(wǎng)也是時(shí)代潮流發(fā)展的趨勢(shì),雖然從目前看,文摘報(bào)的讀者群以中等文化、中等收入的中老年人為主,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,則有著巨大的潛力,畢竟,潮流所致,很少有人能夠抵擋。
          4、厚――多版化
          如今信息傳播的特點(diǎn)就是數(shù)量大,速度快,要想及時(shí)全面地給讀者提供新聞,增加信息量,增強(qiáng)可讀性,擴(kuò)版是大多數(shù)文摘報(bào)的必走之路,F(xiàn)在很多文摘報(bào)都在擴(kuò)版,雖然形式多樣,步伐大小也不盡相同,但大家都在嘗試,已經(jīng)有了創(chuàng)新的趨向。
          5、深――雜志化
          報(bào)紙追求的是時(shí)效性,是短平快,雜志則可以深度分析新聞背景,深入探究各種問(wèn)題,滿足人們更多的閱讀需求,所以,要想增加文摘的深度,最好的方式莫過(guò)于辦雜志。雜志化可以通過(guò)很多方式來(lái)實(shí)現(xiàn),直接一點(diǎn)的,可以把文摘報(bào)變身為文摘類雜志,但這種變化太劇烈,對(duì)報(bào)紙和讀者而言,都是個(gè)艱難的轉(zhuǎn)變。間接而實(shí)際一點(diǎn)的選擇,文摘報(bào)可以利用自己掌握的豐富稿源,再創(chuàng)辦一份雜志,把在報(bào)紙上不能展開(kāi)的問(wèn)題做深做透,給讀者提供一種廣闊的閱讀空間。在這方面,文摘周刊已經(jīng)走在全國(guó)同行的前列――他們創(chuàng)辦的《文摘周刊精編本》,就是雜志化的報(bào)紙,以深度閱讀見(jiàn)長(zhǎng),如今已經(jīng)漸漸得到讀者的認(rèn)可和喜愛(ài),發(fā)行量和廣告量都在穩(wěn)步增長(zhǎng)。
          6、大――集團(tuán)化
          文摘報(bào)走集團(tuán)化的道路,乍聽(tīng)起來(lái)似乎不可思議,其實(shí),細(xì)加分析,就會(huì)覺(jué)得非?尚小N恼獔(bào)的天然優(yōu)勢(shì)就是新聞信息占有量大,所以,文摘報(bào)的辦報(bào)者,不僅可以辦綜合性文摘報(bào),也可以同時(shí)辦健康類、財(cái)富類、紀(jì)實(shí)類、故事類、法制類、國(guó)際類等等專門性的文摘報(bào);不僅可以辦報(bào)紙,也可以辦雜志,類型也可以有很多選擇,比如時(shí)政綜合類(如《看天下》、《廉政?望》、《讀報(bào)參考》)、美文欣賞類(如《青年文摘》、《意林》)、心靈雞湯類(如《特別關(guān)注》、《讀者》)等等,如果把這些報(bào)紙雜志辦好了,成立文摘報(bào)集團(tuán)也就是水到渠成的事了。
          除此以外,文摘報(bào)還有個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì),那就是重視策劃。隨著時(shí)代的發(fā)展,僅僅靠提供零散的信息就想吸引讀者越來(lái)越困難了,現(xiàn)在要做的,是要善于整合新聞資源,圍繞一個(gè)個(gè)熱點(diǎn)事件或讀者關(guān)心的主題,用策劃為讀者集中提供全方位的信息,鮮明提出自己的觀點(diǎn),彰顯自己的個(gè)性。不僅用信息服務(wù)讀者,更能夠用態(tài)度、觀點(diǎn)去服務(wù)、引導(dǎo)讀者,形成自己的風(fēng)格。
          事實(shí)上,上述幾種做法并不是孤立的,線性的,在實(shí)踐中可以同時(shí)使用。比如,日?qǐng)?bào)化可以和專業(yè)化結(jié)合起來(lái),一周出7張正報(bào),隨正報(bào)出3期?。還比如,針對(duì)發(fā)行量分散的問(wèn)題,可以在不同地區(qū)發(fā)行不同的版本,日?qǐng)?bào)可以在城市發(fā)行,以求新聞報(bào)道快速,信息量大,從而吸引廣告,正常的一周3刊可以在外地或農(nóng)村發(fā)行,這樣既符合當(dāng)?shù)刈x者的消費(fèi)水平,也能穩(wěn)定報(bào)紙的發(fā)行量。再比如多版化,在廣告多時(shí),就增加版數(shù),既擴(kuò)大了報(bào)紙的容量,又可以稀釋版面上的廣告。
          總之,誕生于改革開(kāi)放初期的文摘報(bào),在如今信息爆炸的時(shí)代背景下確實(shí)遇到了不少困難,但資訊越發(fā)達(dá),生活節(jié)奏越快,人們?cè)叫枰Y選信息,越需要有人充當(dāng)讀報(bào)參考。所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,文摘報(bào)發(fā)展的道路雖然充滿曲折,但前途卻是無(wú)限光明的,只要辦報(bào)者能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì),善于整合利用各種條件,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,就一定會(huì)重新迎來(lái)文摘報(bào)的春天。
          
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          責(zé)編:周蕾

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