胡錦濤同志在中央紀(jì)委第七次全會上提出，要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個方面的良好作風(fēng)。它包括：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用，心系群眾、服務(wù)人民，真抓實干、務(wù)求實效，艱苦奮斗、勤儉節(jié)約，顧全大局、令行禁止，發(fā)揚民主、團結(jié)共事，秉公用權(quán)、廉潔從政，生活正派、情趣健康。這64個字是新形勢下作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是實現(xiàn)作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變的鮮明標(biāo)志。
　　
　　有什么樣的思想就有什么樣的作風(fēng)
　　
　　作風(fēng)集中反映了領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，而這三觀又來自世界觀、人生觀和價值觀，是干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體表現(xiàn)。正是滲透于一言一行、沒有任何矯揉造作的優(yōu)良作風(fēng)，造就了許多優(yōu)秀共產(chǎn)黨人風(fēng)華絕代的獨特氣質(zhì)。因此，作風(fēng)是精神世界的自然流露。領(lǐng)導(dǎo)干部改進作風(fēng)，不能當(dāng)“模仿秀”，更不能搞人格分裂，當(dāng)說一套、做一套的“兩面人”。只能靠在長期實踐中不斷磨煉和內(nèi)省，刻苦改造世界觀。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)反映干部思想素質(zhì)。一個領(lǐng)導(dǎo)干部越注重學(xué)習(xí)，他的知識結(jié)構(gòu)和觀察思考問題的方法，就越會超出直接經(jīng)驗的限制；他的注意力，也不會停留在身邊的個人恩怨和無原則糾紛上，而會投向更廣闊的時空；他的眼界和思想境界，會提升到一個新的層次，變得更大氣、更寬厚、更睿智、更成熟，因而也更適合承擔(dān)重任。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)直接影響領(lǐng)導(dǎo)能力。其實，有的擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)工作的同志表面上大權(quán)在握，心靈深處卻很孤獨。因為“一言堂”必然“群言寂”，他已不自覺地把自己置于孤立無援地位。他不缺少“謀士”，但沒有諍友，即那種能夠直接批評他、幫他做出困難選擇的人。諍友不會討好，不須顧忌地位差別，不用照顧面子，不必猜測他會怎樣看自己，雙方的關(guān)系極為簡潔、直白、透明。領(lǐng)導(dǎo)干部在班子內(nèi)有多少這樣的諍友，就等于頭腦、耳朵、眼睛增加了多少倍，而且它們還分處在不同視角和不同時空，加上文化傳統(tǒng)、知識結(jié)構(gòu)、關(guān)注熱點、思維方式的互補性，就可以立于不敗之地。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)還反映他的心理年齡。一個失去對新鮮事物的興趣，抱殘守缺、不思進取的人，即使實際年齡還不大，也已未老先衰；如果抱著“有權(quán)不用、過期作廢”心態(tài)大搞權(quán)錢交易，甚至無節(jié)制地放縱自己，更屬于心理上瀕死之人。反之，那些充滿朝氣和熱情，一直孜孜不倦學(xué)習(xí)的人；那些歷經(jīng)磨難，依舊保持一份赤子之心的人，在人們眼里是始終年輕的。特別有些中老年領(lǐng)導(dǎo)干部，深知自己屬于家庭、含飴弄孫的日子還很長，而屬于工作崗位的時光已去日無多，高度珍視現(xiàn)在擁有的寶貴時間、機會和舞臺，把有限的時間當(dāng)作人生的“沖刺”點，也鑄就自己無悔的人生。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部如果想到，自己首先是黨員，其次才是官員，要用黨員對黨員的態(tài)度處理上下級和同級關(guān)系，用黨員對群眾的態(tài)度處理管理者與被管理者的關(guān)系，或許會有黨性、有風(fēng)格、有高度；領(lǐng)導(dǎo)干部如果想到，自己也來自群眾，是靠勤奮加機遇走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，或許能始終保持一顆平常心，傾盡全力為群眾謀利益；領(lǐng)導(dǎo)干部如果想到，立黨為公、執(zhí)政為民是自己的使命，或許能在各種誘惑面前不動心，既努力為新經(jīng)濟的創(chuàng)業(yè)者搞好服務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟，同時又在經(jīng)濟上和他們謹慎地保持距離。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)干部與“大款”要遵守不同的規(guī)則
　　
　　應(yīng)當(dāng)說，20多年前，當(dāng)我們黨提出“讓一部分人先富起來”的口號時，絕大部分領(lǐng)導(dǎo)干部想的都是怎樣調(diào)動人們的積極性和創(chuàng)造性，并沒想過把自己擺在先富的行列里。但隨著先富者財富的膨脹，一些經(jīng)常接觸求助自己的老板的領(lǐng)導(dǎo)干部，不斷受前者闊綽的生活方式的刺激，有的意志薄弱者開始感到心理不平衡，甚至認為，無論社會地位、職業(yè)素質(zhì)和受教育水平，自己都遠超過那些先富者，讓他們獨享現(xiàn)代化成果是不公平的。因此，“你們靠我發(fā)財，我該比你們更發(fā)財”的邏輯，成為他們索賄受賄的心理基礎(chǔ)。而且，他們羨慕的已不僅是老板們鼓囊囊的錢袋，還包括有些人驕奢淫逸的生活方式。
　　其實，領(lǐng)導(dǎo)干部和大款，本質(zhì)上是兩種人，要遵守不同的規(guī)則。大款遵守的是市場規(guī)則。只要是合法的財產(chǎn)收入，如何使用和消費，社會并不多加干預(yù)。當(dāng)然也要講“八榮八恥”，要鼓勵他們遵守社會主義道德規(guī)范，但不是強制，而是引導(dǎo)。況且，他們光鮮外表后面的殫精竭慮，他們經(jīng)營中的甘苦與辛酸，他們經(jīng)常人前賠笑而人后想哭的感覺，是我們這些公職人員體會不到的。雖然有人掘的“第一桶金”未必干凈，但發(fā)展到今天，也是一分耕耘一分收獲的。如果誰破壞市場規(guī)則，還想依靠收買權(quán)力來暴富，也是要碰到高壓線的。
　　領(lǐng)導(dǎo)干部則不同。領(lǐng)導(dǎo)干部擁有的是公共權(quán)力，是管理社會資源的責(zé)任。要遵守的是行政規(guī)則，也就是當(dāng)公務(wù)員的規(guī)則。領(lǐng)導(dǎo)干部使用權(quán)力，支配資源，要符合授權(quán)者的意志和利益。黨和人民也為領(lǐng)導(dǎo)者提供了履行職責(zé)所需要的權(quán)力、地位、辦公條件、工資待遇等。但有一點也很清楚，就是領(lǐng)導(dǎo)干部必須斷絕“發(fā)大財”的念頭，不可能成為大款或者富豪。揮金如土、依紅偎翠的生活是和領(lǐng)導(dǎo)干部無緣的。如果誰暴富起來，甚至養(yǎng)起情婦，必定會受到組織和監(jiān)督部門的注意，即使組織沒有注意，黨員、群眾也會舉報你。即便他們對有些大款類似的事情早已司空見慣，但對你卻不會放過。因為大款花的是自己的錢，而供養(yǎng)你的是納稅人的錢，人民沒給你這筆錢，人們不是對你的隱私有興趣，而是要問你的這些開支從哪里來，和你手中的公共權(quán)力有什么關(guān)系？
　　其實，領(lǐng)導(dǎo)干部與絕大多數(shù)中國人比，包括與已經(jīng)實現(xiàn)小康的“中產(chǎn)階級”比，也是幸運者。這包括領(lǐng)導(dǎo)干部獲得的受人尊重的社會地位，獲得的可以施展才華和實現(xiàn)人生價值的舞臺這些非貨幣因素，是金錢買不來的。應(yīng)該說，比領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀的大有人在，比領(lǐng)導(dǎo)干部貢獻大的也大有人在，領(lǐng)導(dǎo)干部有今天的地位不容易，要感念黨和人民的知遇之恩。
　　
　　組織關(guān)心干部干部關(guān)心群眾
　　
　　加強作風(fēng)建設(shè)，是對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求，也是各級黨組織當(dāng)前的重點工作和長期的戰(zhàn)略任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部不能對群眾“冷”，要少說空話，多做暖人心的事；黨組織也不能對干部“冷”，要少講“官話”，當(dāng)好干部的貼心人、家里人。一名領(lǐng)導(dǎo)干部的成長很不容易，既離不開自身修養(yǎng)和實踐磨煉，也離不開組織的嚴格要求和關(guān)心愛護。在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下，領(lǐng)導(dǎo)干部面臨各種挑戰(zhàn)和考驗，受到各色人等的包圍，特別在個別“潛規(guī)則”盛行的地方，是與非、罪和非罪的界限都被從眾心理搞模糊了，造成“不查都不算問題，要查都有問題”的混沌狀態(tài)。如果領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦不清醒，立場不堅定，很容易經(jīng)不住誘惑而失足。因此，黨組織未雨綢繆，加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)毛病缺點，及時指出，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，可以使領(lǐng)導(dǎo)干部不犯或少犯錯誤，這是最大的愛護。此外還要看到，在有些地方，黨組織的監(jiān)督意識比過去增強了，但關(guān)心幫助干部的觀念有所淡化。這也是某些地方出現(xiàn)伸手要官、要待遇等不正之風(fēng)的客觀原因之一。因此，加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，除了要求干部嚴于律己外，還要抓好制度建設(shè)這個根本。努力為各級領(lǐng)導(dǎo)干部搭建想干事、能干事、干成事的平臺，使每個人都有上進之路，無后顧之憂。只有這樣，才能凈化黨內(nèi)人和人的關(guān)系、上下級關(guān)系、個人和組織的關(guān)系，并以良好的黨風(fēng)帶動社會風(fēng)氣的進一步轉(zhuǎn)變。世界上沒有任何一個黨有我們這樣嚴格的黨內(nèi)監(jiān)督制度，也極少有哪個黨的干部像我們黨的絕大多數(shù)干部這樣，與黨呼吸與共、榮辱與共、把全部生命融入黨的事業(yè)中。因此，黨組織也要長期保持作為“黨員之家”的好傳統(tǒng)，真誠地關(guān)愛每個干部，把保障他們權(quán)益、解決他們困難、幫助他們實現(xiàn)人生價值作為自己義不容辭的責(zé)任。這也是抵御資產(chǎn)階級的人生觀價值觀侵蝕、加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的非常重要的一環(huán)。

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