【失控的核電巨頭】中國核電站有幾個(gè)
發(fā)布時(shí)間:2020-03-06 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:
2010年年終,中國反腐敗又一成果定格,一名正部級腐敗官員的政治生命壽終正寢。11月19日,北京市第一中級人民法院對中國核工業(yè)集團(tuán)公司原黨組書記、總經(jīng)理康日新受賄案作出一審判決,以受賄罪判處康日新無期徒刑,剝奪政治權(quán)利終身,沒收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。
至此,康日新是繼中國技術(shù)進(jìn)出口總公司原總裁蔣新生、中國廣東核電集團(tuán)有限公司原副總經(jīng)理沈如剛之后,核電系統(tǒng)落馬的第3名高官。
康日新被稱為“中國核掌門”,是“頭號央企”中國核工業(yè)集團(tuán)公司黨組書記、總經(jīng)理,也是136家中央企業(yè)的一把手中,唯一的中共十七屆中央委員。
外界在康日新剛落馬后不久就對其案情進(jìn)行了不少推測,那么康日新落馬的來龍去脈究竟是什么呢?
核電老大命運(yùn)陡變
康日新落馬顯得很突然,令業(yè)內(nèi)外震驚。
2009年8月5日,56歲的康日新沒有像往日那樣,出現(xiàn)在位于北京市西城區(qū)三里河的中核集團(tuán)總部。此時(shí)此刻,他因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),正在接受組織調(diào)查。從1999年6月?lián)沃泻思瘓F(tuán)黨組副書記、副總經(jīng)理開始,康日新已經(jīng)在這棟灰色大樓里工作了10年。
康日新曾將自己的核電生涯劃分為三個(gè)階段:中國原子能科學(xué)院18年的科研階段,秦山第三核電站7年的董事長、總經(jīng)理階段,中核集團(tuán)的黨組書記、總經(jīng)理階段。
說中國核工業(yè)集團(tuán)公司是中國核電老大一點(diǎn)不為過,它是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建、中央直接管理的大型國企,是中國核電發(fā)展的主力軍,覆蓋了從鈾地質(zhì)勘查到放射性廢物處理的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。在中核集團(tuán),僅中國科學(xué)院、中國工程院院士就有18個(gè)。
1996年12月,康日新由核能研究機(jī)構(gòu)正式進(jìn)入實(shí)業(yè)界――被任命為中國核工業(yè)總公司總經(jīng)理助理、高級工程師(研究員級)、秦山第三核電有限公司董事長兼總經(jīng)理。2003年9月,康日新成為中核集團(tuán)一把手時(shí),中核集團(tuán)已連續(xù)虧損13年。
新官上任三把火,康日新接手以后,很快使中核集團(tuán)的面貌煥然一新,進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)發(fā)展階段。2004年中核集團(tuán)結(jié)束連續(xù)13年的行業(yè)性虧損,首次實(shí)現(xiàn)補(bǔ)前盈利,合并利潤總額8億元。2008年,中國核工業(yè)集團(tuán)利潤增長85%。
2009年年初,在接受媒體采訪時(shí),面對“作為一個(gè)老牌的軍工企業(yè),中核最大的轉(zhuǎn)變是什么”的問題,康日新自信地回答:“我做中核總經(jīng)理到今天,中核沒有虧過錢!
在職業(yè)巔峰期,康日新多次表白,“我可以大膽地講,我在重大決策上沒有什么閃失。” “我這一輩子都在為核事業(yè)做奉獻(xiàn),如果我退休時(shí),大家評價(jià)說,康日新在這個(gè)位子上是不謀私利的,我就很欣慰了!
但不幸的是,說的比唱的還好聽的康日新還沒等退休就已經(jīng)受賄巨款,已經(jīng)預(yù)支了未來的美好人生。他在自己的職業(yè)生涯進(jìn)入頂峰時(shí),陡然轉(zhuǎn)向。
核電巨頭的絕對權(quán)威
在眾人的眼中,康日新是一個(gè)很難界定的人。
中核內(nèi)部對康日新的為人評價(jià)不一,有人說他樸實(shí)低調(diào)、待人平和、耿直重情義;也有人說他虛偽、自大、獨(dú)斷專行、搞“一言堂”,說他給中核集團(tuán)制造了森嚴(yán)的等級風(fēng)氣,員工見到他要肅立站好,然后叫“康總好”。
褒貶不一、抑揚(yáng)不同,足見康日新是個(gè)十分復(fù)雜的人,性格多面,變幻不定,因此會(huì)給大家留下截然不同的印象,直到受賄案發(fā)、鋃鐺入獄,仍有員工不敢相信。
但康日新在其熟知的人群中所投射的卻是另外一種映像。對于有些人來說,他出事“毫不意外”。
“虛偽、自大”,一些同樣來自中核集團(tuán)的人如此評價(jià)康。
人的個(gè)性或許會(huì)隨著環(huán)境變化而變化。中核集團(tuán)熟悉康日新的人評價(jià)說,康的職務(wù)一步步高升,其本人也變得“復(fù)雜”起來,“對內(nèi)樹立絕對權(quán)威,包裝自己”。
核電界曾有一個(gè)私下議論的話題,來自中核集團(tuán)的一期內(nèi)刊封面上,西服革履的康日新站在那里笑,背后是冉冉升起的一輪紅日!拔覀兘行袢諙|升,太嚇人了!边@期雜志出來后,集團(tuán)里有的員工覺得太過,看不下去,趕緊把雜志收到了抽屜里!霸诳偨(jīng)理的位置上一是要會(huì)用人,二是做決策!眹液穗娂夹g(shù)公司專家委員會(huì)一位不愿具名的專家稱,“他怎么能同意下面的人做出這樣的封面?”
按照中核集團(tuán)內(nèi)部人士的說法,近幾年,康日新的個(gè)人權(quán)威感表現(xiàn)得尤為強(qiáng)烈,就好像是那輪紅日,成為了絕對的中心!昂喼甭牪坏貌煌囊庖!
有老專家、老領(lǐng)導(dǎo)找到康日新談起不同的觀點(diǎn),康要么不說話,要么說“您就別管了”。
最近幾年,下面的人已經(jīng)不怎么跟他提不同的意見了,即使是明顯的常識性錯(cuò)誤。2009年3月,康日新接受了一家門戶網(wǎng)站的在線訪談時(shí)談到關(guān)于第二代核電技術(shù)和三代核電技術(shù)的區(qū)別,他的表述被業(yè)內(nèi)專家視為不準(zhǔn)確,一些核電專家忍俊不禁。
一位專家對記者說,康不懂行才會(huì)鬧笑話,“不過是念了3年核工程專業(yè)的工農(nóng)兵學(xué)員”,此后他平步青云主要是靠“人緣好,會(huì)做人”,其實(shí)“他只是一個(gè)會(huì)協(xié)調(diào)關(guān)系的干部”。
從簡歷上看,康日新出身貧苦,家中三代為農(nóng)。他高中畢業(yè)后在山西大同縣水利局楊莊電灌站工作。1975年,當(dāng)時(shí)單位的領(lǐng)導(dǎo)推薦他作為工農(nóng)兵學(xué)員去上大學(xué)。3年后,他畢業(yè)于上海交通大學(xué)反應(yīng)堆工程專業(yè)。此后進(jìn)入中國原子能科學(xué)研究院,開啟核工業(yè)人生。
訪談中的錯(cuò)誤由網(wǎng)上直播后,有專家就向中核集團(tuán)相關(guān)部門抱怨:康總出去接受采訪,你們?yōu)槭裁床惶崆敖o他準(zhǔn)備點(diǎn)資料呢?
據(jù)說,這樣的“笑話”并非一次。中核內(nèi)部人士對此解釋,“他比較敢說,也沒人敢提醒他說得不對!
不過,康日新身邊也有敢向他當(dāng)面表示異議的下屬,比如趙華,原中核集團(tuán)下屬的中國核動(dòng)力院院長,在業(yè)內(nèi)頗有名氣。但2008年9月,趙華突然因“工作需要”被調(diào)往海南核電公司任董事長。熟悉情況的人認(rèn)為“這實(shí)際上是一場人事斗爭”。
狐貍顯形
其實(shí),康日新剛剛履新一年,就開始了自己的撈錢之旅。從2004年到2009年間,他利用自己擔(dān)任中國核工業(yè)集團(tuán)公司總經(jīng)理兼秦山第三核電有限公司董事長的職務(wù)便利,收受他人財(cái)物折合人民幣660萬余元,為他人謀取私利。
康日新被抓之初,曾有外界傳言稱他是因?yàn)榕灿霉畛垂少r本,以及干涉核電招標(biāo)結(jié)果落馬,也有該集團(tuán)內(nèi)部人員爆料稱康日新是在一些核工業(yè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)了灰色交易。而法院的調(diào)查發(fā)現(xiàn),康日新受賄后幫人辦的事可謂五花八門,既包括在企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)承攬中插手,也包括在他人職務(wù)升遷、就業(yè)安排時(shí)進(jìn)行干預(yù)、謀取利益。
案發(fā)后,康日新退繳了全部贓款贓物。
2004年9月,中國決定為浙江三門、廣東陽江共計(jì)四臺機(jī)組進(jìn)行第三代百萬千瓦級核電招標(biāo)。其中,最有實(shí)力的競標(biāo)者是美國西屋公司與法國阿,m集團(tuán)。為了更好地進(jìn)行招標(biāo)工作,2004年年底,中國技術(shù)進(jìn)出口公司牽頭與中核集團(tuán)和中國廣東核電集團(tuán)有限公司共同成立了核電招標(biāo)的籌備組。2006年年底,中國核電技術(shù)招標(biāo)機(jī)構(gòu)選擇了美國西屋公司作為優(yōu)先中標(biāo)方。但是令人深感意外的是:2007年,阿,m集團(tuán)獲得了廣東臺山核電項(xiàng)目兩臺機(jī)組的訂單,阿,m集團(tuán)和廣東核電集團(tuán)簽署了價(jià)值80億歐元的民用核能領(lǐng)域一攬子合作協(xié)議,向中國出售兩個(gè)先進(jìn)的新一代歐洲壓水核反應(yīng)堆以及配套使用15年的核燃料和一切服務(wù)。
如此反常的事件出現(xiàn),讓人大跌眼鏡。
幕后真相其實(shí)就是,康日新利用職務(wù)便利,收受了660萬余元的巨額賄賂,伙同中國技術(shù)進(jìn)出口公司總裁蔣新生和中廣核集團(tuán)公司副總經(jīng)理沈如剛謀取各自不正當(dāng)利益,惡意串通,秘密向法國阿,m集團(tuán)泄露標(biāo)價(jià),使得阿海琺集團(tuán)獲得廣東臺山核電項(xiàng)目兩臺機(jī)組的訂單。這起收受巨額賄賂、泄露國家機(jī)密的腐敗窩案最終得以真相大白。
編后語:
權(quán)力過于集中是康日新落馬的一個(gè)重要原因?等招碌雀吖茉谥袊斯I(yè)集團(tuán)公司中的權(quán)力過大,他的決策無人過問,也無人敢管。而監(jiān)督缺失正是近年來國企高管頻頻落馬的老話題,暴露出對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督還存在著漏洞和薄弱環(huán)節(jié)。
如何防范大型國有企業(yè)職務(wù)犯罪案件的頻發(fā)、易發(fā),除了要抓好查辦重點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員違紀(jì)違法案件、嚴(yán)懲腐敗分子外,如何進(jìn)一步健全國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,企業(yè)權(quán)力運(yùn)行制衡機(jī)制和企業(yè)決策、經(jīng)營、管理機(jī)制,是有關(guān)方面亟待解決的問題。
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