初嘗創(chuàng)業(yè)滋味 　　 　　孫慶寶踏進了鄒城，在這個當時并不富裕的小縣城經(jīng)常會看到一個沒抖掉身上泥土味的農(nóng)村小伙子騎著自行車每天走街串巷，做起了收酒瓶的生意。
　　憑著一股自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)的韌勁，一年下來，孫慶寶攢下了平生的第一筆“巨款”――1萬元，生意的規(guī)模也逐步擴大。孫慶寶興奮得不得了。
　　得意就容易忘形。一天，孫慶寶做生意時結識的一個“朋友”對他說，現(xiàn)在你手頭也有點錢了，收購酒瓶又累，還掙不了幾個錢，現(xiàn)在賣汽車配件、倒鋼材來錢最容易，弄好了就是幾倍的利潤，你不試試?孫慶寶被說得動了心，拿出了全部的積蓄。錢交給人家了，可要的貨卻始終等不來，再去找這個“朋友”，卻已經(jīng)是“人間蒸發(fā)”。上當了!
　　1萬元的血汗錢瞬間打了水漂，孫慶寶痛苦得捶胸頓足。但生活還要繼續(xù)，靜下心來，孫慶寶重新考慮自己的出路。當時，并沒有經(jīng)營管理知識的孫慶寶卻總結了兩條至今他都屢試不爽的經(jīng)驗：一是不論什么情況下，頭腦都不能發(fā)熱；二是自己不熟悉的領域不要輕易出手。
　　孫慶寶又操起了自己的老本行，而且干得得心應手。1987年5月，孫慶寶注冊了自己的公司，這在當時是很時髦的做法。當改革的春風吹過這個北方小城時，孫慶寶有了固定的經(jīng)營場所，雖然只有3間房，注冊資金也不多，但畢竟有了一個屬于自己的“地盤”。建起了公司，收酒瓶的規(guī)模開始進入快速膨脹期�！白罴t火的時候，十幾節(jié)車皮裝的全是我的酒瓶�！闭f起那幾年的“牛氣”，孫慶寶的自豪之情仍舊溢于言表。
　　闖蕩商海20多年，孫慶寶靠的是大膽機智、拼搏進取。“人們都認為我現(xiàn)在挺氣派，其實，我最牛氣的時候還是收酒瓶子那會兒。”孫慶寶說。他從和一位酒廠廠長的談話中了解到，為酒廠供瓶是一個商機。孫慶寶開始直接跟酒廠打交道，又聯(lián)合了兩個人，效果果然比自己單打獨斗好得多。那時候，他不只收舊酒瓶，還把四五家制瓶子的玻璃廠生產(chǎn)的各類酒瓶都包銷了。膠東半島的好幾家啤酒廠的酒瓶都是由他來供應，進價、出價、給多給少，都是由他說了算。到了1988年底，他的生意已經(jīng)擴展到山東各地并且延伸至江蘇、安徽等9個省市，擁有了40萬余元的資本，成了遠近聞名的“酒瓶大王”。
　　
　　涉足餐飲頻出手
　　
　　“領先別人半步”。孫慶寶說，這是他近20多年來在市場摸爬滾打出來的成功秘訣。
　　“太超前，風險太大；起跑太慢，又會喪失先機。關鍵是火候�！睂O慶寶說。有了酒瓶生意的“第一桶金”，這個已經(jīng)見過世面、不滿足現(xiàn)狀的年輕人又開始了新的憧憬。1989年，孫慶寶到廣州轉(zhuǎn)了一圈。這個中國改革開放最前沿的城市給了他無限的遐想和新的靈感�？吹綇V州酒店林立、生意火爆，孫慶寶萌發(fā)了辦酒店的念頭。
　　當時的鄒城已經(jīng)有人經(jīng)營酒店，但普遍規(guī)模小、缺少品牌。他果斷地決定把經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移到餐飲上來�！巴婢屯娲蟮摹薄Ｔ诘玫秸�府的支持后，孫慶寶于1990年7月投資1千萬元建設東方大酒店。經(jīng)營了半年，一算賬，不但分文未掙，反而虧損6萬多元。此時，孫慶寶才意識到管理經(jīng)驗的缺乏。1992年，他二下廣州拜師求藝，參觀學習酒店經(jīng)營管理經(jīng)驗，掌握了一套先進的經(jīng)營模式，并花重金聘請山東旅游學校的教授親臨酒店進行指導，帶出一批專業(yè)酒店人員。有了規(guī)范化的管理和適合自己的發(fā)展模式，瀕臨倒閉的酒店起死回生，在鄒城餐飲業(yè)一枝獨秀。孫慶寶在鄒城的酒店行業(yè)第一個創(chuàng)辦了點歌臺，第一個在房間安裝了KTV，酒店逐漸打出了品牌�！耙�想吃得好，去找孫慶寶”，成了鄒城人口碑相傳的一個口號。
　　有了酒店行業(yè)的經(jīng)驗和基礎，孫慶寶不斷出手：1994年辦起東方副食品實業(yè)公司，成為天津頂新集團等全國十大副食品的魯西南總代理；1995年創(chuàng)建了孟府大酒店，繼承了道教文化的博大精深，發(fā)揚了孟子的儒家菜品；同年成立了鄒城市東方集團有限公司；1998年與馬來西亞客商興建了鄒城東方國際俱樂部，成為有名的涉外賓館。
　　經(jīng)過不懈的努力，孫慶寶初步實現(xiàn)了自己的夢想，經(jīng)營有產(chǎn)，競爭有途，奮斗有望。1995年10月，鄒城東方集團有限公司的成立，標志著孫慶寶的事業(yè)進入集團化管理、正規(guī)化運作的新階段。
　　
　　投資房地產(chǎn)搶先機
　　
　　2002年，孫慶寶又把目光投向了炙手可熱的房地產(chǎn)業(yè)。涉足這個行業(yè)，孫慶寶的理由只有一個：有市場。孫慶寶是這樣分析的：當時本地的房地產(chǎn)開發(fā)基本還是個空白，有三四家但都不成氣候，這時候進入，可以搶占先機，這是其一；其二，鄒城雖然是個地處魯西南的小城，但居民購買力并不弱，充礦集團和鄒城電廠都在這里，在全國百強縣中，鄒城排名22位，居民買房有這個能力；再就是依當時的房地產(chǎn)走勢，只要操作得當，保賺不賠。面臨中國的新經(jīng)濟時期，如不快速調(diào)整，企業(yè)必死無疑。他擲地有聲：我一定要活在成功里，不能死在失敗中。
　　2002年，鄒城市東方房地產(chǎn)開發(fā)公司成立�！伴_發(fā)量并不是很大，但個個是精品。在設計上，公司以適度超前、以人為本的設計理念贏得了消費者的認可。2002年底，公司興建了建筑面積16000多平方米的東方麗都花園，一炮打響，尊貴典雅的歐式風格成為市場上熱銷的商品房。如今，總投資1.5億元的鄒城“第一高樓”――東方世紀豪庭成為鄒城標志性建筑，為鄒城建設增加了一道亮麗的風景線�！�
　　富了之后，孫慶寶沒有忘記給了自己事業(yè)成功的這片土地。他一直重視發(fā)展當?shù)匚幕�事業(yè)，積極做好扶貧工作，先后出資扶持教育事業(yè)、貧村修橋、鋪路等資金150多萬元。
　　赤手空拳創(chuàng)建起自己的“東方王國”，孫慶寶沒有止步，他又在醞釀進軍新的事業(yè)領域。別人對他的關注和他的事業(yè)同步發(fā)展。有人說是全能人才，有著政治頭腦、經(jīng)濟頭腦、科學頭腦：有人說他是“冒險家”、“野心家”……孫慶寶說，他不管別人如何評價，他就是他自己，要沿著自己的道路一直走下去!

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