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        張朝陽(yáng)玩公司前臺(tái) [張朝陽(yáng)的新面孔]

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-18 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          2010月8日,一個(gè)身材瘦削的男人在鏡子前舉著手機(jī)留下了自拍照。黑色外套,紅色格子襯衣,再加上深色框架眼鏡,神情嚴(yán)肅,一副英式學(xué)者的派頭。只不過(guò)他頭上戴著一頂紅艷艷的小帽,增加了一些詼諧的味道。
          他是查爾斯•張。名字來(lái)自這所麻省理工學(xué)院對(duì)岸的那條河流。他正陷入過(guò)往追憶的,是大學(xué)時(shí)代曾多次光顧的這個(gè)洗手間。
          沒(méi)人跟他進(jìn)洗手間偷拍。以上場(chǎng)景是他自己展示的內(nèi)容,來(lái)自搜狐微博。
          在麻省理工學(xué)院,他一面舒展著雙腿,躺在學(xué)院的草地上,在陽(yáng)光中恣意微笑。一面又和優(yōu)雅的女校長(zhǎng)合影,并且雙手背在身后,像個(gè)典型的三好學(xué)生。這些照片他愿意在微博上和大家分享!暗谝淮位豈IT(麻省理工學(xué)院)演講,恰逢搜狐中興之時(shí),準(zhǔn)備用搜狐微博直播此次美國(guó)之行,請(qǐng)博友以我的微博之眼審視美國(guó)及MIT!
          沒(méi)錯(cuò),他在展示他的生活,也是他的工作,微博是他當(dāng)下主抓的搜狐重點(diǎn)業(yè)務(wù)之一。這幾個(gè)月來(lái),他一改常態(tài),頻繁地出現(xiàn)在鏡頭前,講述再造搜狐的理想,以及他對(duì)于社會(huì)的新思考。
          他真的變了。
          
          回到創(chuàng)業(yè)期
          比較顯性的變化從今年8月開(kāi)始。8月9日,搜狐召開(kāi)了一個(gè)大型新聞發(fā)布會(huì),張朝陽(yáng)穿了一身藍(lán)色的格子襯衫,宣布搜狗從搜狐公司分拆出來(lái),成為財(cái)務(wù)獨(dú)立的公司。更吸引眼球的是,這個(gè)獨(dú)立分拆的公司似乎不被華爾街的人看好,張朝陽(yáng)自掏腰包,占了16%的股份。
          當(dāng)天,發(fā)布會(huì)之后,張朝陽(yáng)來(lái)到搜狐大廈第9層工作平臺(tái)。以前他并不常來(lái)。之前的一個(gè)小時(shí),老板將要來(lái)講話的消息已經(jīng)由電子郵件傳達(dá)給搜狗的員工。工程師們擠在辦公區(qū)中一個(gè)寬敞的空地,稍微有些拘謹(jǐn)?shù)乜粗。張朝?yáng)站著,語(yǔ)調(diào)和緩,傳達(dá)著搜狗的最新消息。幾分鐘后,他看了看屬下,示意,有什么問(wèn)題大家可以提。
          氣氛不如想象中熱烈。只有一個(gè)人問(wèn)了搜狐和馬云合作的問(wèn)題。然后,大家鼓鼓掌,散了。
          “以前有想法,沒(méi)辦法,現(xiàn)在有了實(shí)現(xiàn)的可能!币晃凰压穯T工告訴《中國(guó)周刊》記者。
          搜狗搜索引擎于2004年8月上線,曾是全球首個(gè)第三代互動(dòng)式中文搜索引擎。但時(shí)隔六年,搜狗一直虧損,依然處于同業(yè)弱勢(shì)地位。
          盡管如此,搜狗一直被張朝陽(yáng)捧在手心里。今年年初時(shí),Google把服務(wù)器搬離中國(guó)內(nèi)地。各大門戶網(wǎng)站鉚足了勁頭爭(zhēng)取補(bǔ)上這個(gè)空白。這對(duì)搜狐而言當(dāng)然是同等的機(jī)會(huì)。搜狐公司員工明顯感覺(jué)到張朝陽(yáng)對(duì)此事的重視,親自參與決策。
          想當(dāng)初,搜狐的域名是sohoo.com,希圖借鑒yahoo的模式,成為第一代搜索引擎。不過(guò)彼時(shí),外部環(huán)境不明,重要的是張朝陽(yáng)的身份――他只不過(guò)是剛剛拿到融資的、急于用數(shù)字安慰華爾街的CEO!霸捠抡摺笔琴Y本而不是他。于是搜狐在摸索中變成了新聞門戶網(wǎng)站。
          對(duì)搜索引擎沒(méi)有做得更好,每每說(shuō)及,張朝陽(yáng)都會(huì)痛心疾首地說(shuō),搜狐是走了彎路的,錯(cuò)過(guò)了一些機(jī)會(huì)。而現(xiàn)在,那些絆腳石早就被他清除出局,張朝陽(yáng)的頭銜,首先是董事局主席。他已不再是為資本而焦慮的小男孩。
          “我要賭一把!彼f(shuō), “搜狗已經(jīng)露出成功的苗頭,不能把這種成功交給一種可能性!
          他在急切地尋求改變,扭轉(zhuǎn)局勢(shì)。
          10月15日,周五,晚上八點(diǎn)。搜狗的員工仍在開(kāi)會(huì)。壓力,這是近來(lái)他們最明顯的體會(huì)。不僅僅是對(duì)搜狗,對(duì)搜狐其他的部門,張朝陽(yáng)都念了緊箍咒,強(qiáng)調(diào)要有“沖勁”。這就是張朝陽(yáng)口中,整個(gè)搜狐公司的“再造”運(yùn)動(dòng)。
          張朝陽(yáng)說(shuō),他現(xiàn)在需要培養(yǎng)一批拼命的人。雖然,他說(shuō),要等他長(zhǎng)出來(lái)的白頭發(fā)自己變黑,一副堅(jiān)信自己可以永葆青春的樣子。但已愈不惑之年已經(jīng)是不可回避的事實(shí),他漫不經(jīng)心地承認(rèn),“我已經(jīng)不再年輕”。
          陳云鶴(化名),搜狗公司員工,深切地感到需要“拼命”的壓力。在他看來(lái),直面張朝陽(yáng)的公司高層壓力更大,那些披星戴月下班的,往往是搜狗的高層!艾F(xiàn)在公司是結(jié)果導(dǎo)向,用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話!睆埑(yáng)就像一個(gè)平時(shí)躲閃在企業(yè)背后的幽靈,一下子又走出空靈,振臂高呼。于是乎,搜狐仿佛一下子回到了創(chuàng)業(yè)期。
          現(xiàn)在,張朝陽(yáng)自己開(kāi)始寫(xiě)微博,還在搜狐“白社會(huì)”論壇上實(shí)名發(fā)帖,一度,網(wǎng)友還以為有人在冒充張朝陽(yáng)大名。
          10月25日,搜狐發(fā)布2010年第三季度財(cái)報(bào),張朝陽(yáng)非常滿意地向媒體解讀。這是他近兩年來(lái)首次親自公開(kāi)解讀財(cái)報(bào)。
          
          從出世到入世
          搜狐的老員工能強(qiáng)烈地感知到張朝陽(yáng)身上一種轟轟烈烈的“勤奮”。這和以前那個(gè)“懶洋洋”的張朝陽(yáng)區(qū)別實(shí)在太大。
          2007年,他自稱對(duì)業(yè)務(wù)“扔得最厲害”,“我不能讓秘書(shū)安排我什么時(shí)候開(kāi)會(huì),我憑什么非要那個(gè)時(shí)候開(kāi)會(huì)?”
          2008年,他還在念叨,“最糟糕的管理就是勤奮,老師方向搞錯(cuò),最后把下屬和自己搞得像風(fēng)箱里的老鼠一樣,就像當(dāng)年的崇禎皇帝似的!
          這樣導(dǎo)致的結(jié)果是,他不再是那個(gè)財(cái)經(jīng)媒體追逐的企業(yè)負(fù)責(zé)人,而成了娛樂(lè)和時(shí)尚媒體的采訪對(duì)象,這些媒體甚至把他當(dāng)做流行的風(fēng)向標(biāo)。
          “在距離海岸300海里的海面上,叼著雪茄、曬著太陽(yáng)!薄稌r(shí)尚芭莎》記者這樣描述著他看到的張朝陽(yáng)。張腳底下踩著的,是剛從英國(guó)普爾Sunseeker的船廠里下線的,用了一個(gè)半月的時(shí)間駛到他腳下的私人游艇。這艘長(zhǎng)達(dá)22米的游艇完全由手工打造。紅酒柜、雪茄盒、音響設(shè)備、小型舞池一應(yīng)俱全,它們都是按照張朝陽(yáng)的需要專門定做的。廚房所有餐具都來(lái)自英國(guó),因?yàn)閺埑?yáng)喜歡西式早餐,所以櫥柜上還擺著面包爐、咖啡機(jī)和磨豆機(jī)。
          他說(shuō),“尋找太陽(yáng)的人(Sunseeker),難道不就是我的名字嗎(朝陽(yáng))?”
          他還指著那價(jià)值3000萬(wàn)元的游艇,不諱言這樣的生活滿足了他的虛榮心!熬腿缤@艘船,如果它不是中國(guó)最豪華的,那對(duì)我來(lái)說(shuō)意義可能就失去了很多!
          他還曾裸著上身,登上了《時(shí)尚健康》雜志的封面,標(biāo)題是“中國(guó)最炫的CEO”,當(dāng)時(shí)他說(shuō),一個(gè)星期差不多兩三次蹦迪,每周至少有一兩次的爬山。他還帶著美女登山,搜狗美女野獸登山隊(duì)一度集結(jié)了不少當(dāng)紅的女明星。
          他不掩飾他追求快樂(lè)。2008年,他接受媒體采訪時(shí)曾經(jīng)感嘆,他就像已經(jīng)爬上了山頂?shù)娜?再想著爬山還有什么意思呢。后來(lái)他悟出,當(dāng)下的價(jià)值就是快樂(lè)!叭绾尾拍芸鞓(lè)?思考的最終結(jié)果就是:阻斷過(guò)去,屏蔽未來(lái),活在當(dāng)下!
          他自稱出世了,進(jìn)入“一種沒(méi)有價(jià)值觀羈絆的原始狀態(tài)”,“越來(lái)越處在一個(gè)無(wú)焦慮狀態(tài)”,“我一口氣把腦里所有閃亮的小火苗都熄滅了,我達(dá)到了空性”。
          但是,這個(gè)張朝陽(yáng)已經(jīng)是過(guò)去式了。功成名就后,那個(gè)懶洋洋一心追求快樂(lè)的、無(wú)所羈絆的張朝陽(yáng)必須離開(kāi)。因?yàn)?過(guò)去,未來(lái),他現(xiàn)在都放不下了。
          現(xiàn)在他說(shuō)的話是,“我曾經(jīng)出世,脫離并停止思考,然后有了一些感悟,覺(jué)得自己到了想得比較清楚的狀態(tài)。出世一圈之后,覺(jué)得應(yīng)該再入世”。
          
          從娛樂(lè)到責(zé)任
          入世不止是在公司治理層面。他也開(kāi)始在社會(huì)上頻繁地發(fā)聲,不再只是生活在那種自我享受的狀態(tài)里。
          業(yè)界有種看法,張朝陽(yáng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的異類,他“要說(shuō)就說(shuō)真話”。
          10月1日,他在其搜狐微博上就騰訊和360之爭(zhēng)發(fā)表看法,稱360對(duì)騰訊的檢測(cè)是“一種制衡”,讓騰訊知道不可以“仗勢(shì)為所欲為”。
          學(xué)物理出身的他本該當(dāng)個(gè)科學(xué)家,實(shí)事求是就好。后來(lái)他發(fā)現(xiàn),西方對(duì)科學(xué)家的崇拜早已過(guò)去。反而,好萊塢的明星風(fēng)靡美國(guó)。于是,留學(xué)時(shí),他也梳過(guò)馬尾辮,戴個(gè)大墨鏡,開(kāi)敞篷車,向往做個(gè)明星?茖W(xué)家的實(shí)事求是、質(zhì)疑的精神,明星的先鋒性,這樣兩種都成為他個(gè)性中明顯的特點(diǎn)。
          終究,他發(fā)現(xiàn)留學(xué)生在美國(guó)沒(méi)什么前途。中國(guó),才是他的故鄉(xiāng)和希望。有年中秋,他在從美國(guó)飛往中國(guó)的飛機(jī)上,落寞地看著月亮。他還在成功前的等待時(shí)期,不明白為什么做件事情這么難,但是他鼓勵(lì)自己,人類都能把飛機(jī)這么笨重的機(jī)器送上天,他要做的事情為什么會(huì)做不成呢?他靠著信用卡的不斷透支,煎熬到搜狐的成功融資。
          因而,無(wú)論他怎樣作秀,怎樣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)親近和批判,人們都認(rèn)為,嘿,這是張朝陽(yáng),那個(gè)已經(jīng)獲得成功的、時(shí)尚雜志的封面人物而已。
          就算是他最近變得勤奮地管理企業(yè),那也沒(méi)有超出太大的預(yù)想。北京大學(xué)新聞傳播學(xué)院副教授、互聯(lián)網(wǎng)觀察家胡泳對(duì)《中國(guó)周刊》記者說(shuō),創(chuàng)始人和企業(yè)的關(guān)系,遠(yuǎn)或者近,都很正常。
          事實(shí)上,最能超出預(yù)想的故事發(fā)生在這之前。
          那是今年2月,搜狐舉辦“2010•中國(guó)新視角高峰論壇”。張朝陽(yáng)站在中國(guó)大飯店的大廳里,他沒(méi)有說(shuō)同行慣有的客氣話,而是直接發(fā)表了《不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)刻在妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)》的演講。
          他說(shuō),“問(wèn)題就出在不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。品質(zhì)與優(yōu)秀來(lái)自于全方位的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新來(lái)自于公平的競(jìng)爭(zhēng),而不完全的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)刻在妨礙競(jìng)爭(zhēng)。”
          他在演講中提供的解決之道是:“矢志不渝地繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)化改革,不改革沒(méi)有出路!沒(méi)有充分的、公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就沒(méi)有品質(zhì),沒(méi)有優(yōu)秀,沒(méi)有就業(yè)機(jī)會(huì),沒(méi)有穩(wěn)定,沒(méi)有中國(guó)真正的崛起!
          這段精彩的演講,迅速在各大門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。這打破了這個(gè)行業(yè)的潛規(guī)則――同行競(jìng)爭(zhēng),少傳播對(duì)方。一個(gè)業(yè)內(nèi)觀察家說(shuō),張朝陽(yáng)的講話“跳出了圈子,不得不承認(rèn),他是個(gè)好同學(xué)”。
          外界對(duì)他的了解顯然正在一點(diǎn)點(diǎn)更新。一個(gè)媒體編輯說(shuō),以前覺(jué)得張朝陽(yáng)應(yīng)該上娛樂(lè)版,現(xiàn)在覺(jué)得他原來(lái)可以上時(shí)政版;以前以為他是一個(gè)娛樂(lè)明星,現(xiàn)在看,他原來(lái)是“一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)家”。
          這似乎正是張朝陽(yáng)正在扭轉(zhuǎn)的角色。兩種角色的不同,不是偶然的個(gè)人的幡然醒悟,而是社會(huì)的現(xiàn)實(shí)、時(shí)代的流變催促他做出的改變。

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