2009年房產(chǎn)商作為狼狽的“豬堅(jiān)強(qiáng)”，真的等來了救援隊(duì)，那一幕還歷歷在目呢。于是，有人問：如今的這個拐點(diǎn)，那是朝上拐還是朝下拐��？ 　　 　　“如今不打折，你都不好意思賣房；售樓處不挨砸，你都不好意思說自己是品牌開發(fā)商；不在多城市同時挨砸，你都不好意思說自己是全國性大開發(fā)商；不關(guān)幾十家門店，你都不好意思說自己是品牌房產(chǎn)中介�！�
　　拐點(diǎn)的確是到了，大家說著笑話，看著笑話，覺得房價再下臺階并不遙遠(yuǎn)。這節(jié)骨眼上，存款準(zhǔn)備金率降了。雖然眾口一詞說央行動作與樓市調(diào)控?zé)o關(guān)，但人們心里難免有了一份疑惑。
　　
　　死一批跑一批 割肉賣地活一批
　　“除了房價，也多關(guān)心一下我們的房地產(chǎn)股，幾個月來一直跌跌不休。今天大盤突然暴跌，B股的房地產(chǎn)股更是重災(zāi)區(qū)，我手上的新城B跌幅高達(dá)8.3%。我在上面套了幾十萬，說句實(shí)在話，一分錢都沒有了，只能等下月發(fā)工資。我的領(lǐng)導(dǎo)更慘，被套了幾百萬�！�11月30日，北京一家網(wǎng)絡(luò)公司的總監(jiān)還在訴苦。
　　就在這位投資者糾結(jié)到底該“就地臥倒”，還是勇敢地行使期權(quán)、再填點(diǎn)錢到這個窟窿里去，當(dāng)晚就迎來了“解放軍”――央行35個月以來首次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率。“我的股票有救了！”不出所料，第二天房地產(chǎn)股帶頭領(lǐng)漲。盡管清一色的專家出面“辟謠”，下調(diào)存款準(zhǔn)備金率不是為了給房地產(chǎn)松綁，但幾乎所有的網(wǎng)友評論都劍指房地產(chǎn)。
　　大雪時節(jié)，朔風(fēng)凜冽，房地產(chǎn)行業(yè)也迎來了極度寒冷。
　　在“史上最嚴(yán)厲的調(diào)控”之下，限購、限貸，已成為開發(fā)商的噩夢。據(jù)上海易居房地產(chǎn)研究院發(fā)布的報告統(tǒng)計(jì)，截至2011年10月底，北京、上海、深圳、廣州4個一線城市新建商品住宅庫存總量高達(dá)2780萬平方米，比去年同期增長約38%。預(yù)計(jì)四季度新建商品住宅存量還將繼續(xù)增加。
　　樓市供應(yīng)量已達(dá)歷史峰值，銷量卻陷入最低迷。二手房市場上，買方等，賣方熬。深圳中原地產(chǎn)已關(guān)閉60家門店，1000人流失。北京的中介門店今年以來已關(guān)閉約1000家，僅10月份就關(guān)了177家。擁有中國“房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)第一樓”的浙江裕興不動產(chǎn)，也因背著300萬銀行貸款、1800萬民間借貸，以及其他欠款1000萬，被輿論懷疑“老板要跑路”。
　　“樓市2012”即將來臨，萬科把自己的發(fā)展模式調(diào)整為“過冬”。用毛大慶的話說，就是“慎買地、不囤地、不漲價、快速消化。超過10億的項(xiàng)目必須尋找合作伙伴�！�
　　“房鬧”像幽靈一樣突然冒出來，打砸售樓處的風(fēng)波一度蔓延，也許發(fā)泄的是老業(yè)主對房價轉(zhuǎn)瞬縮水的極度不滿，也有人懷疑這是開發(fā)商自導(dǎo)自演的“行為藝術(shù)”。無論如何，都說明各方博弈已進(jìn)入深水區(qū)，折射出來的是同一個問題：開發(fā)商很“差錢”，這也是本輪房價下跌的“唯一動因”。大浪淘沙，房地產(chǎn)行業(yè)注定上演：死一批、跑一批、割肉賣地活一批。
　　
　　節(jié)骨眼上不尋常的調(diào)控
　　就在節(jié)骨眼上，央行突然下調(diào)了存款準(zhǔn)備金率。上一次央行下調(diào)存款準(zhǔn)備金率，還是在2008年的12月份。連續(xù)上調(diào)了12次之后，這次罕見地反向操作，讓許多人倍覺意外。然而敏感的金融界人士，卻早已從蛛絲馬跡中，嗅出了不尋常的意味。
　　2008年調(diào)控，2009年放松，之后房價迅速報復(fù)性反彈。很多人擔(dān)心明年調(diào)控如果放松，是否房價會再次漲得風(fēng)生水起？
　　“我認(rèn)為不會。2009年實(shí)質(zhì)上是金融危機(jī)救了中國房地產(chǎn)。如果說原來的政策是用各種政策打壓，后來政府為了挽救經(jīng)濟(jì)，則是用各種政策托市。2012年，我覺得政策應(yīng)該是在各個手往下壓的時候，壓的力度稍微減輕了一點(diǎn)，或者一只手放松了，另一只手還壓得很緊。”著名地產(chǎn)評論人士，中投聯(lián)達(dá)投資有限公司董事長楊少鋒已打算明年一季度去抄底買房。“現(xiàn)在已經(jīng)是個底了。11、12月份，開發(fā)商為了償還一年一度的到期貸款，資金鏈將變得異常緊張。1月份，新的貸款額度雖然下來了，但是有很多開發(fā)商一開始貸不到款。2月份，貸款陸續(xù)到賬，但開發(fā)商多半用來償還高利貸，這是第一要緊的事。3月份，才開始逐步清理拖欠的工程款。直到二季度，開發(fā)商資金鏈才會有一個好轉(zhuǎn)。開發(fā)商最缺錢的時候，一定是讓利最多的時候。如果冬天都過去了，還有什么理由繼續(xù)讓那么多利呢？”
　　潘幣是高房價的宣泄口
　　“當(dāng)你把自己的心態(tài)、身段放下來看，網(wǎng)友調(diào)侃潘幣，這不是一種對我本人的傷害，這件事幾乎把所有中國年輕人對高價房的憤怒釋放出來。就像在玩“一二三、木頭人”，誰先動誰就輸了游戲。在政府、開發(fā)商與剛需的這一輪博弈中，最先撐不住的是開發(fā)商。”潘石屹很輕松地調(diào)侃。
　　看到萬科、萬達(dá)、恒大和綠城都在理性反思，這是很可喜的。這個反思就是把房價降了。這次全國各個樓盤，尤其是一些大的開發(fā)商率先降價。你看砸了售樓處的，有中海、龍湖、綠地、萬科，都是大開發(fā)商。我看到這件事積極的一面，這個市場已經(jīng)被嚴(yán)重撕裂了，土地價格高、房價高，大家已經(jīng)湊不到一起去了，為了讓市場有愈合的力量，它們主動降價。所以這次全國開發(fā)商降價，意義是積極的。
　　最近聽說宋衛(wèi)平的綠城集團(tuán)資金鏈緊張，馬云鼓動所有員工去買綠城的房子。有人設(shè)想，如果有一天SOHO中國面對這樣的情況，哪位老板會鼓動員工去救SOHO中國？
　　潘石屹分析說，他覺得這個消息可能是假的�！榜R云多聰明的人，他怎么會做出這么傻的事？馬云讓下面的員工去救，你給員工的擔(dān)保是什么？他買房子賺了錢皆大歡喜，虧了錢馬云要不要補(bǔ)貼？我們強(qiáng)調(diào)每個員工有自己獨(dú)立的判斷，有自己獨(dú)立支配財(cái)務(wù)的能力。而不是老板一號召，大家都去買宋衛(wèi)平的房子。這真是太可怕了�！�
　　他表示，當(dāng)然如果SOHO中國到了這樣的地步，該破產(chǎn)就破產(chǎn)，這就是市場對你的懲罰。你讓一個朋友把員工都動員上，浩浩蕩蕩來救你，這跟市場經(jīng)濟(jì)優(yōu)勝劣汰的規(guī)律是格格不入的。我不希望任何老板做出這樣的決定，這個是一個太可怕的決定。
　　2008年底他提出了“百日巨變”，從很多開發(fā)商的財(cái)務(wù)報表看，資金鏈都出了問題，日子馬上就過不下去了。今年的情況不是這樣，有個別開發(fā)商資金鏈會比較緊張，大多數(shù)開發(fā)商資金狀況要比2008年底好得多�！岸�今年最可怕的是，你接觸到任何一個地方政府跟2007年的心態(tài)是一樣的，都恨不得把一塊地賣成天價，拿這個錢去發(fā)展�！�
　　“我覺得政府應(yīng)該是非常清楚的，房地產(chǎn)市場并不深奧�！比绻麖�2003年的121號文件算起的話，現(xiàn)在已經(jīng)走過了8年調(diào)控，到今天為止都沒有達(dá)到預(yù)期�！拔矣X得市場基本上有三方，第一方是開發(fā)商，建房子的人；第二方是購買房子的人；第三方是地方政府。這三方大目標(biāo)是一致的，像解決老百姓的住房問題、城市化問題，應(yīng)該齊心協(xié)力。但現(xiàn)在經(jīng)過8年調(diào)控，三方越走越遠(yuǎn)。這樣的情況肯定不能長久。”
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