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        【華僑城的城市創(chuàng)想】 華僑城創(chuàng)想中心

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-23 來(lái)源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          9月的武漢逐漸轉(zhuǎn)涼入秋,可1200公里外的深圳,依然酷暑難當(dāng)。高溫伴隨海濱地區(qū)特有的潮濕空氣,交融在這座承載了無(wú)數(shù)青年奮斗理想的城市里,顯得般配而相得益彰。   31年“特區(qū)生涯”的改造下,深圳給人的感覺,符合大家對(duì)新貴都市的一切想象:整齊、繁華,擁擠卻不失秩序。只是直來(lái)直往的馬路、等差數(shù)列般擺放規(guī)律的街燈,讓短暫的旅程難免有些乏味,鋼筋水泥交錯(cuò)之下,似乎少了那么點(diǎn)人情味。
          出租車轉(zhuǎn)了個(gè)彎,面前的馬路突然變窄,依山而上,曲折而起伏。路兩旁有大樹蔽日,剛才還咸濕悶吞的海風(fēng),竟被它們過濾出了清爽的味道。的哥師傅大概以為我是游客,自顧自地介紹起了沿途的景致:“這里就是華僑城了,知道你們外地來(lái)的年輕人,都喜歡去歡樂谷玩玩,前面就是!”“嗯,這一帶綠化做得不錯(cuò)……”我本想用一句客套結(jié)束這組不知所云的對(duì)話,可是司機(jī)的回應(yīng)還是令我大吃一驚:“可不嘛,華僑城的綠化率占到了46%呢!”
          我這才領(lǐng)會(huì)到華僑城對(duì)于深圳的意義,連一個(gè)出租車司機(jī)都能準(zhǔn)確地講出這里的綠化率。下了車,我特意在附近溜達(dá)了一圈,發(fā)現(xiàn)綠意盎然不僅僅只是表象,不管是人還是車,似乎只要進(jìn)了華僑城,都會(huì)不經(jīng)意地放慢速度,不再是一副匆忙的標(biāo)準(zhǔn)“特區(qū)表情”。
          如今的深圳人,已經(jīng)習(xí)慣了在城市中央,有這么一片“慢生活”的高地。但往前追溯26年,改革開放之初,這種“慢速度”就顯得格格不入了。
          拒絕“特區(qū)速度”,引進(jìn)30年開發(fā)規(guī)劃
          
          1985年,深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)5歲。這年的11月11日,在一個(gè)100多人參加的簡(jiǎn)樸大會(huì)上,經(jīng)國(guó)務(wù)院的批文,在深圳特區(qū)西部廣東光明華僑農(nóng)場(chǎng)沙河分場(chǎng)劃出一塊4.8平方公里的灘涂,創(chuàng)辦了華僑城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
          上世紀(jì)80年代末的深圳,正陶醉在“一天一層樓”的“特區(qū)速度”之中――炸山、填海、大開發(fā)。唯有華僑城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),坐擁近5平方公里的荒地,卻久久不起高樓。因?yàn)槿A僑城明確了兩個(gè)發(fā)展基調(diào):一是在華僑城的開發(fā)初期堅(jiān)持規(guī)劃先行;二是引進(jìn)文化公園概念,并使之成為華僑城的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一。這兩個(gè)至今都被華僑城人視為“天條”的發(fā)展基調(diào),在當(dāng)時(shí)的歷史背景下,可謂出乎了所有人的意料。
          早期特區(qū)開發(fā)區(qū)是以“三通一平”的思路進(jìn)行建設(shè),其中“三通”是指“水通、電通、路通”,而“一平”則是場(chǎng)地平整,會(huì)對(duì)原有自然環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重破壞。而華僑城集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層較早走出了國(guó)門,了解國(guó)際城市規(guī)劃的最新思路,并確立了“花園中建城市”、“規(guī)劃就是財(cái)富”、“環(huán)境就是優(yōu)勢(shì)”等現(xiàn)代發(fā)展理念。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立不久,華僑城請(qǐng)來(lái)了新加坡的城市規(guī)劃師孟大強(qiáng)作規(guī)劃。而孟大強(qiáng)的規(guī)劃,卻與“特區(qū)速度”背道而馳,首先恢復(fù)山體綠化,將山、水納入城市綠地系統(tǒng),保留原有的山丘坡地、湖泊林溪、海岸環(huán)境、荔枝樹林等自然山水和環(huán)境資源。
          華僑城的規(guī)劃充分考慮到城市發(fā)展的連續(xù)性、城區(qū)發(fā)展的整體性和彈性,認(rèn)為它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的成長(zhǎng)過程,深圳華僑城在1986年就通過了1986-1995年深圳華僑城總體規(guī)劃,并且每十年就進(jìn)行一次修編:1996-2005年總體規(guī)劃修編和2005-2015年總體規(guī)劃修編。
          “4.8平方公里的土地,即使放到現(xiàn)在,一些開發(fā)商也只用2-3年的時(shí)間就能完成開發(fā)。而深圳華僑城卻在建設(shè)初期,就提出了一個(gè)30年的規(guī)劃,這種做法在當(dāng)時(shí)是十分不被理解的!被貞洰(dāng)時(shí)的情況,華僑城的新聞發(fā)言人這樣說(shuō)。
          
          興建文化公園,填補(bǔ)深圳旅游業(yè)空白
          
          1987年9月,華僑城旅游的開山之作、中國(guó)第一座文化公園――錦繡中華,在一片爭(zhēng)議之中破土動(dòng)工。爭(zhēng)議的焦點(diǎn)在于:傳統(tǒng)意義上,旅游業(yè)一靠自然景觀,二靠人文歷史資源,而在深圳這樣一個(gè)既無(wú)名山大川,又無(wú)文化積淀的新生城市,面對(duì)著深圳灣畔那片近5平方公里的不毛之地,究竟能不能做“旅游夢(mèng)”?
          錦繡中華是當(dāng)時(shí)世界上面積最大、內(nèi)容最豐富的實(shí)景微縮景區(qū),占地450畝,分為主點(diǎn)區(qū)和綜合服務(wù)區(qū)兩部分。82個(gè)景點(diǎn)均按中國(guó)版圖位置分布,比例大部分按1:15建造。景點(diǎn)均是按它在中國(guó)版圖上的位置擺布,全園面積有如一幅巨大的中國(guó)地圖,F(xiàn)在看起來(lái),公園的規(guī)劃還算有吸引力,但在當(dāng)時(shí),國(guó)內(nèi)沒有文化公園先例可參考,因此在旅游產(chǎn)業(yè)幾乎剛剛起步的深圳,幾乎沒有人看好這個(gè)項(xiàng)目。
          1989年9月,錦繡中華正式對(duì)外開放。讓人意外的是,錦繡中華開業(yè)首日沒有慶典,也沒有對(duì)外宣傳,入園人數(shù)就超過3000人。而在接踵而來(lái)的國(guó)慶期間,每天都有3萬(wàn)多人涌入其中,深南大道甚至不得不封閉一半的道路,用來(lái)?寇囕v。紛至沓來(lái)的游客數(shù)量遠(yuǎn)超預(yù)期,錦繡中華在電視上播放了第一則廣告竟是:“希望本地市民暫時(shí)不要參觀錦繡中華!碑(dāng)時(shí)有調(diào)查顯示,國(guó)慶期間深圳的沖印店中80%的照片,都是“錦繡中華”的景觀。
          有一個(gè)聽來(lái)的段子,大概能從側(cè)面解釋,錦繡中華成功背后的原因:開業(yè)后的公園,在服務(wù)上費(fèi)盡功夫,甚至連洗手間都不會(huì)放過,在一個(gè)洗手間內(nèi),游客一進(jìn)去就能迎頭碰上面帶微笑的洗手間管理員黃積發(fā),隨后,黃積發(fā)會(huì)主動(dòng)為游客遞上手紙、擰水龍頭、噴香皂液,甚至梳頭、擦皮鞋,讓人誤以為到了高星級(jí)酒店――就是從這個(gè)洗手間開始,引發(fā)了一場(chǎng)上世紀(jì)90年代初中國(guó)所有公共空間里的洗手間革命。
          錦繡中華的大獲全勝,讓華僑城在深圳灣畔的這片灘涂之地上,看到了旅游的希望,也填補(bǔ)了這座海濱城市旅游資源的空白。同時(shí),投資1億元的錦繡中華,1年后即收回投資,在商業(yè)上的巨大成功,也堅(jiān)定了華僑城做旅游業(yè)的信心。
          1991年,中華民俗村開業(yè),這是中國(guó)第一個(gè)薈萃各民族民間藝術(shù)、民俗風(fēng)情和民居建筑于一園的大型文化旅游景區(qū),內(nèi)含 22 個(gè)民族的 25 個(gè)村寨,均按1 :1的比例建成,以“二十五個(gè)村寨,五十六族風(fēng)情”的豐厚意蘊(yùn)贏得了“中國(guó)民俗博物館”的美譽(yù)。
          1994年6月,世界之窗建成開業(yè),游客不僅能夠觀賞到世界著名的名勝古跡,還能欣賞各國(guó)特色文化,領(lǐng)略人類文明精髓。世界之窗開業(yè)后,一直是珠江三角洲的旅游景點(diǎn)的第一品牌,主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也長(zhǎng)期名列全國(guó)旅游景區(qū)第一。
          據(jù)華僑城相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹:“這三個(gè)文化公園,先后展現(xiàn)了國(guó)內(nèi)風(fēng)光、國(guó)內(nèi)文化、世界風(fēng)情,這和那幾年國(guó)人經(jīng)濟(jì)水平的迅速提高有關(guān)。上世紀(jì)80年代末,大家手里剛有點(diǎn)錢,能一次性概覽全國(guó)風(fēng)景,自然會(huì)想來(lái)錦繡中華轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);到了90年代初,對(duì)風(fēng)景的好奇滿足以后,就開始想了解各地文化了;再到90年代中期,對(duì)于‘先富起來(lái)’的一批人來(lái)說(shuō),國(guó)內(nèi)旅游已經(jīng)不再稀罕,想去哪兒都能消費(fèi)得起,于是就會(huì)來(lái)世界之窗,看看外面的世界!
          華僑城的三大文化公園,逐漸成為抵深游客的必到之地。一位深圳出租車司機(jī)說(shuō):“那幾年,我經(jīng)常出沒游客密集的火車站、賓館,那時(shí)大概半數(shù)客人一上車就說(shuō)‘去錦繡中華’或‘去世界之窗’。”
          從沒有資源,到再造資源,華僑城填補(bǔ)了本地旅游經(jīng)濟(jì)的空白,使深圳旅游突破了發(fā)展限制,迅速走在全國(guó)前列。
          
          3年“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,歡樂谷應(yīng)運(yùn)而生
          
          1994年,就在世界之窗開業(yè)的同一年,時(shí)任華僑城集團(tuán)公司任建設(shè)指揮部主任、黨委書記、集團(tuán)公司總經(jīng)理的任克雷,對(duì)華僑城做了一個(gè)全面的調(diào)查研究。發(fā)現(xiàn)其下屬的110個(gè)企業(yè)涵蓋30多個(gè)行業(yè),紡織、印染、玩具、自行車、照相機(jī)應(yīng)有盡有,這些企業(yè)占華僑城資源的七八成,但是只貢獻(xiàn)了總營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的百分之十幾。于是,華僑城的管理者做出決策,要把所有的資源集中到未來(lái)有發(fā)展?jié)摿鸵呀?jīng)占據(jù)集團(tuán)主要的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)上去,開始了華僑城歷史上規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
          這就是華僑城從1995年開始的,著名的“3年關(guān)停并轉(zhuǎn)”。2004年,剛剛成立的國(guó)資委提出:每個(gè)企業(yè)要確定自己的三大主業(yè)。華僑城的這項(xiàng)工作,在國(guó)資委成立七八年前就已經(jīng)開始了。
          彼時(shí),華僑城為自己留下的三大行業(yè)是旅游業(yè)、地產(chǎn)業(yè)和以康佳為主體的電子業(yè)。這三大行業(yè),是在中國(guó)未來(lái)的10年、20年、30年都有著很大發(fā)展前景的行業(yè),其核心對(duì)應(yīng)著人們未來(lái)改善生活的普遍需求。1999年,成功轉(zhuǎn)型后的華僑城集團(tuán)成為深圳第一個(gè)年產(chǎn)值超過100億的企業(yè)。事實(shí)證明,這三大新興行業(yè)奠定了華僑城今天的地位。
          在錦繡中華、民俗村和世界之窗完成以后,按華僑城的設(shè)想,3年以后要有一個(gè)新園區(qū)的開發(fā)。但一直到“關(guān)停并轉(zhuǎn)”完成后的1997年,還是沒有摸索到一個(gè)新產(chǎn)品的思路。文化公園的未來(lái)方向是什么?如何開發(fā)新的旅游主流產(chǎn)品?如何強(qiáng)化華僑城在旅游方面的競(jìng)爭(zhēng)力?
          于是,通過到世界各地參觀學(xué)習(xí),無(wú)數(shù)次的迪斯尼、環(huán)球影城和華納兄弟的體驗(yàn),華僑城集團(tuán)認(rèn)為文化公園不僅要上,而且要?jiǎng)?chuàng)出自己的特色,吸引人們重復(fù)游玩。于是,在借鑒了迪士尼的成功經(jīng)驗(yàn)之后,歡樂谷的思路浮出水面。
          1998年,深圳歡樂谷開業(yè)。與一般的旅游產(chǎn)品相比,歡樂谷是以游樂設(shè)備為主的公園。這是華僑城旅游產(chǎn)業(yè)中非常重要的一個(gè)節(jié)點(diǎn),也是其挺進(jìn)世界主題公園第一梯隊(duì)的“核武器”。
          錦繡中華之后,國(guó)內(nèi)的文化公園走向,大多數(shù)的旅游景點(diǎn)是景觀式的,游客通過視覺和解說(shuō),達(dá)到游覽的享受。但華僑城發(fā)現(xiàn),隨著生活節(jié)奏的加快,尤其是青年人,更喜歡參與性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)的游樂,這才是文化公園未來(lái)的發(fā)展方向;诖耍A僑城斥巨資開發(fā)了二期,并避開了簡(jiǎn)單的人機(jī)對(duì)話,賦予它文化內(nèi)涵和生命力,并將不同時(shí)空的文化組合起來(lái),創(chuàng)造出獨(dú)特的游樂空間。
          
          “文化沙漠”里的“文化先鋒”
          
          產(chǎn)業(yè)之外,華僑城還一直充當(dāng)著深圳“文化先鋒”的角色。
          1991年,中國(guó)第一個(gè)大型旅游文化晚會(huì)《藝術(shù)大游行》在錦繡中華開演。近20年后的今天,文化產(chǎn)業(yè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略,文化演出成為文化產(chǎn)業(yè)鏈條上至關(guān)重要的一環(huán),華僑城已成為中國(guó)最大的文化旅游目的地和大型“秀”的演藝公司,各景區(qū)累計(jì)推出大型演出43臺(tái),接待觀眾近7000萬(wàn)人次,每年為我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)數(shù)百萬(wàn)GDP。
          1997年,中國(guó)第一家由企業(yè)建造的國(guó)家級(jí)美術(shù)館――何香凝美術(shù)館正式開業(yè),前國(guó)家主席江澤民親自題寫了館名。隨后,華僑城OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、華?美術(shù)館相繼開業(yè),第一屆深圳雕塑展、城市?建筑雙年展等藝術(shù)展覽被華僑城引進(jìn),曾一度被稱為“文化沙漠”的深圳,在華僑城的灌溉下,一天天成長(zhǎng)為新興的文化綠洲。
          從1998年起,華僑城何香凝美術(shù)館主辦了第一屆深圳國(guó)際當(dāng)代雕塑展,該展迄今已共舉辦了6屆,造就了國(guó)內(nèi)公認(rèn)的當(dāng)代水平最高、最具影響的雕塑展覽,并推動(dòng)一批國(guó)內(nèi)當(dāng)代藝術(shù)頂尖人物與深圳發(fā)生關(guān)系。
          2006年,華僑城原東部工業(yè)區(qū)一批舊廠房面臨拆遷改造,推倒了蓋住宅嗎?華僑城考慮再三,最終保留了這批舊廠房,并投入2000多萬(wàn)元把這一片斑駁陸離的廢棄工業(yè)廠房改造成了OCT-LOFT創(chuàng)意園。在廠房改造中,OCT-LOFT大量保留了上世紀(jì)工業(yè)運(yùn)動(dòng)的痕跡。深圳市文體旅游局領(lǐng)導(dǎo)曾評(píng)價(jià)說(shuō),“現(xiàn)在,深圳需要保護(hù)自己的歷史資源,形成本土文化符號(hào)的積累。但是,歷史的保護(hù)不應(yīng)該是僵化的,不是讓它死在某一個(gè)角落;而是應(yīng)該與今天的生活互動(dòng)、交流,讓歷史活在身邊,創(chuàng)意文化園便是一個(gè)很好的案例。”
          同一段時(shí)間,華僑城里的深圳灣大酒店在重建,留下了酒店的一面建于1982年的外墻。不少人說(shuō)應(yīng)該拆掉,但任克雷卻堅(jiān)持把它保留下來(lái),后來(lái)成為了“神來(lái)之筆”,曾有外國(guó)使者評(píng)價(jià),這是中國(guó)的“第一面記錄墻”。
          
          讓都市人回歸自然
          
          采訪的過程中我們反復(fù)聽說(shuō)了這樣一個(gè)故事,2000年,華僑城寧可損失幾億進(jìn)賬,為深圳又貢獻(xiàn)了一個(gè)公園:
          華僑城城區(qū)中部有一塊4.6公頃的空地,本來(lái)是規(guī)劃建地產(chǎn)項(xiàng)目的,按當(dāng)時(shí)的價(jià)格一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目至少可以賺幾億?扇A僑城決定不再建地產(chǎn),反而還要再投一個(gè)億,建一個(gè)公共的生態(tài)廣場(chǎng)。
          生態(tài)廣場(chǎng)后,有山丘、溪流、瀑布、叢林和綠地,構(gòu)成了居民休閑的樂園。北大深圳研究生院的學(xué)生曾到生態(tài)廣場(chǎng)作了一項(xiàng)調(diào)查,顯示經(jīng)常在生態(tài)廣場(chǎng)活動(dòng)的城區(qū)居民和外來(lái)人員的比例各占50%,80%的人是沖著生態(tài)廣場(chǎng)本身而來(lái),對(duì)廣場(chǎng)基本滿意度達(dá)到99%。深圳綜合開發(fā)研究院的李教授,帶過許多城市的市長(zhǎng)和城市規(guī)劃的官員來(lái)參觀過生態(tài)廣場(chǎng)。他說(shuō),“生態(tài)廣場(chǎng)就是深圳的城市客廳。”
          華僑城誕生時(shí),原本被定義為“工業(yè)開發(fā)區(qū)”,但華僑城的領(lǐng)導(dǎo)卻堅(jiān)持認(rèn)為,就算是工業(yè)區(qū),也要有好的環(huán)境,適宜人們?cè)谄渲泄ぷ、生活?6年來(lái),每當(dāng)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益、社會(huì)效益發(fā)生矛盾時(shí),華僑城總是選擇“以人為本”,以人們居住生活的良好環(huán)境為本,經(jīng)濟(jì)需要服從居民的需要,眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
          2004年,曾有人提出在燕晗山周邊建一批別墅,那會(huì)給華僑城帶來(lái)可觀的收入。任克雷毫不猶豫地否決了這一動(dòng)議,他說(shuō):“誰(shuí)也不能動(dòng)燕晗山,它是華僑城的肺。”如今的燕晗山,已經(jīng)被建成了一個(gè)山水公園。
          2006年,華僑城集團(tuán)投資300余萬(wàn)在華僑城社區(qū)修建了深圳首個(gè)自行車專用道系統(tǒng)。按照規(guī)劃,該系統(tǒng)覆蓋面積約3.2平方公里,雙向車道總長(zhǎng)16公里,其中一期工程總長(zhǎng)10公里。同年11月30日,華僑城集團(tuán)的員工及社區(qū)居民代表共1000余人,利用專門修建的社區(qū)自行車道騎車?yán)@華僑城環(huán)行一周。
          一石激起千層浪;顒(dòng)經(jīng)媒體公布后,引發(fā)了社會(huì)各階層的爭(zhēng)議。有人表示,自行車作為一種落后的交通工具,運(yùn)行時(shí)占用道路面積大,速度比機(jī)動(dòng)車慢,被高速發(fā)展的城市所淘汰是一種歷史必然;有部分偏激的人認(rèn)為,華僑城就是標(biāo)新立異、嘩眾取寵;一些社會(huì)學(xué)家、城市規(guī)劃專家站在了華僑城的一邊,他們認(rèn)為華僑城將自行車重新回歸,并專門建設(shè)自行車專用道,不僅將為華僑城居民提供便利與安全的出行環(huán)境,更會(huì)引領(lǐng)整個(gè)社區(qū)向健康、和諧的生活方式發(fā)展。
          歷史證明了華僑城對(duì)城市發(fā)展脈搏準(zhǔn)確的把握能力。2010年10月,據(jù)相關(guān)人士透露,正在緊密修訂的深圳“十二五”規(guī)劃中,提出了深圳市將規(guī)劃建設(shè)135公里自行車道,推動(dòng)慢行休閑廊道建設(shè)和交通無(wú)障礙設(shè)施建設(shè),全面改善慢行交通出行環(huán)境。
          2007年,集華僑城綠色開發(fā)、生態(tài)環(huán)保理念與經(jīng)驗(yàn)之大成的深圳東部華僑城試營(yíng)業(yè),成為國(guó)內(nèi)首家也是目前唯一的一家“國(guó)家生態(tài)旅游示范區(qū)”。以“讓都市人回歸自然”為宗旨的東部華僑城,不僅在旅游產(chǎn)品創(chuàng)新的理論和實(shí)踐上實(shí)現(xiàn)了一種戰(zhàn)略性突破,更為城市生態(tài)保護(hù)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了一個(gè)可資借鑒的典型范例。
          
          不同的城市,同一個(gè)華僑城
          
          如果說(shuō)華僑城在某種程度上,成就了今天的深圳,那么同時(shí),深圳也成就了華僑城驕傲的第一步。如今,華僑城早已走出深圳,把華僑城的模式推向全國(guó)。用華僑城的話說(shuō),他們要帶到其他城市的,不僅是歡樂谷,而是一種全新的生活方式。
          2006年7月,北京歡樂谷火爆開園,并迅速晉升為京城文化娛樂新地標(biāo),彌補(bǔ)了北京作為國(guó)際化大都市的休閑娛樂旅游空白,被確定為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。經(jīng)過數(shù)年的精心打造,以歡樂谷文化公園為紐帶,以華僑城住宅區(qū)為主導(dǎo),擁有特色商業(yè)、酒店、大劇院、學(xué)校、幼兒園等完善配套的北京華僑城區(qū)域,已經(jīng)是首都東四環(huán)南端一個(gè)新興的生活中心區(qū)。
          2009年,隨著歡樂谷的開園,喚醒了成都沉寂多年的西三環(huán)沙西一線,原本商業(yè)落后、交通不便的成都西北片區(qū),也被歡樂谷注入了巨大的商機(jī)。華僑城進(jìn)入成都后,還從城市運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴的角度,提出了構(gòu)建CHD(中國(guó)西南?中央歡樂區(qū))的設(shè)想。而今,當(dāng)初的設(shè)想已經(jīng)在一步一步成為現(xiàn)實(shí)。
          同樣2009年,上海歡樂谷開業(yè)后,迅速成為全國(guó)4個(gè)歡樂谷中人氣最旺的一家。去年“十一”黃金周,上海歡樂谷繼續(xù)顯示了其強(qiáng)大的旅游人氣吸引力,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)39.3%。據(jù)上海旅游局相關(guān)官員介紹,如今到上海佘山地區(qū)度假旅游的游客中近半數(shù)都是沖著歡樂谷而來(lái),隨著歡樂谷帶來(lái)的超高人氣,佘山地區(qū)也逐漸成為長(zhǎng)三角度假旅游的聚集地。
          其實(shí)早在2003年前后,作為央企的華僑城就受邀接手武漢長(zhǎng)江樂園項(xiàng)目,但因多種原因最終放棄。為抗衡即將進(jìn)入的美國(guó)迪士尼樂園,作為國(guó)內(nèi)文化公園的締造者,近年來(lái),華僑城以“面”對(duì)“點(diǎn)”,加緊全國(guó)布局,把文化公園送到消費(fèi)者的家附近。在深圳、北京、上海、成都四地建設(shè)各類“歡樂谷”后,2009年,好消息傳來(lái),華僑城重返中部武漢投資。
          武漢華僑城位于東湖國(guó)家生態(tài)風(fēng)景區(qū)北岸,占地約3167畝,由生態(tài)社區(qū)和文化旅游兩大板塊組成。項(xiàng)目秉承“生態(tài)優(yōu)先,環(huán)保先行”的規(guī)劃原則,以“生態(tài)、文化、歡樂”為目標(biāo),引入現(xiàn)代服務(wù)業(yè)成片綜合開放模式,集合文化公園、都市娛樂、主題酒店、人文藝術(shù)、生態(tài)居住等多種功能,用“四大文化公園,四大文化中心,兩個(gè)主題酒店,一個(gè)國(guó)際文化灣區(qū)”的產(chǎn)品形態(tài),打造一個(gè)創(chuàng)新型的生態(tài)文化旅游示范區(qū)和多元化的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。
          武漢華僑城定位為世界級(jí)湖區(qū)文化旅游目的地,將成為輻射中國(guó)中部的旅游戰(zhàn)略支點(diǎn)項(xiàng)目和華中旅游新地標(biāo),并為武漢現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展樹立標(biāo)桿,為市民提供一個(gè)集旅游、文化、生活、藝術(shù)于一體的城市客廳,提升城市幸福指數(shù)。武漢華僑城整體開放后,將成為輻射中國(guó)中部的旅游戰(zhàn)略支點(diǎn)項(xiàng)目和華中旅游新地標(biāo)。
          2012年5月起,以武漢歡樂谷為首,武漢華僑城四大公園、四大中心將陸續(xù)對(duì)外開放。

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