匹克一直準(zhǔn)備在美國本土面對與耐克和阿迪達(dá)斯的激烈競爭，而入主NBA球隊(duì)新澤西網(wǎng)隊(duì)，無疑是個(gè)很好的上位機(jī)會。 　　 　　繼黃健華收購克利夫蘭騎士隊(duì)15%股份之后，NBA正準(zhǔn)備迎來它的第二位中國股東。
　　現(xiàn)在有足夠多的證據(jù)表明，中國球員易建聯(lián)所在的新澤西網(wǎng)隊(duì)，也正在加快其尋找中國股東的腳步。網(wǎng)隊(duì)總裁布萊特?約馬克前幾天的中國之行，更印證了媒體的這一猜測。
　　“在新賽季，網(wǎng)隊(duì)將會有超過30場的主場比賽在中國轉(zhuǎn)播，中國的企業(yè)都希望能夠通過網(wǎng)隊(duì)的比賽來宣傳自己�！辈既R特在接受WFAN電臺采訪時(shí)說道。姚明所在的休斯敦火箭隊(duì)的中國效應(yīng)，布萊特?約馬克顯然看在眼里，嫉妒在心里。
　　雖然比不上姚明，但易建聯(lián)對中國本土市場的號召力也毋庸置疑，這將是新澤西網(wǎng)隊(duì)手中誘惑中國企業(yè)的最大籌碼。為了讓易有充裕的機(jī)會和展示自己的空間，以保持球隊(duì)對中國企業(yè)的吸引力，網(wǎng)隊(duì)甚至放棄了新賽季開始前高薪引援的計(jì)劃。
　　輿論猜測的焦點(diǎn)集中在匹克身上。這個(gè)來自中國福建泉州的體育用品品牌剛剛度過了它的20歲生日。盡管由于天氣原因，布萊特并沒有能夠與該公司CEO許志華直接會晤，但據(jù)記者了解，匹克已有高層赴美與網(wǎng)隊(duì)接觸，并計(jì)劃出資6000萬美元收購后者20%左右的股份。
　　匹克公共關(guān)系經(jīng)理侯立東拒絕向記者透露收購的進(jìn)一步細(xì)節(jié)，僅表示“一切會在兩個(gè)月之內(nèi)有結(jié)果”。
　　巧合的是，傳聞中的6000萬美元收購資金恰恰是兩個(gè)月前，匹克獲得紅杉資本、建銀國際和聯(lián)想投資三家私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)第三輪投資的數(shù)目。匹克早在去年底即完成了香港上市的聆訊，隨時(shí)可以啟動(dòng)上市，這也是其上市前的最后一輪融資。
　　盡管匹克在這場收購戰(zhàn)中看起來略占上風(fēng)，但它仍有強(qiáng)勁的競爭對手。令中國球迷開心的是，傳聞中匹克的另外兩個(gè)競爭對手同樣來自中國，一個(gè)是中國投資者黃健華，另一個(gè)是家電制造商海爾。盡管匹克公共關(guān)系經(jīng)理侯立東不愿多講，但他還是隱約表示，剛?cè)牍煽死锓蛱m騎士隊(duì)的黃健華，成為網(wǎng)隊(duì)股東的可能性“目前依然存在”，黃是匹克最大的對手。
　　如果匹克在競爭中獲勝，對于易建聯(lián)的贊助商耐克來說，將是一個(gè)足夠糟糕的結(jié)果。作為中國籃球用品市場占有率的第一名，匹克一直希望在越來越多的領(lǐng)域挑戰(zhàn)國際品牌的權(quán)威。
　　在早些時(shí)候結(jié)束的NBA季后賽上，穿著銳步運(yùn)動(dòng)鞋的中國球星姚明因傷退出比賽，但穿著匹克運(yùn)動(dòng)鞋的巴蒂爾和阿泰斯特卻堅(jiān)持到了最后。
　　不僅如此，在籃球場外，匹克也在相當(dāng)多的海外市場成為耐克和阿迪達(dá)斯的競爭對手，例如亞洲的另一個(gè)籃球強(qiáng)國黎巴嫩。去年底阿迪達(dá)斯收購銳步，以及耐克2億美元抄底中超，更促使匹克加快了國際化腳步，以面對在北美籃球用品市場與阿迪達(dá)斯和耐克的正面競爭。
　　“國內(nèi)市場正在面臨越來越激烈的同質(zhì)化競爭。匹克的路徑至少可以保證快速成長。”匹克CEO許志華對記者說。在他看來，只有三個(gè)地方的市場具備培育品牌的條件，即美國、歐洲和中國，“連日本都不算”，而北美顯然是國際化最理想的第一站。
　　與安踏、361°等不同，匹克并不想在北美采取基于國內(nèi)模式復(fù)制的穩(wěn)健型國際化戰(zhàn)略。許志華認(rèn)為，NBA開放了包括官方、球隊(duì)和球員等諸多品牌資源，投資國際資源并不比國內(nèi)更貴，可以“墻外開花兩邊香”。而在2008年金融危機(jī)背景下，北美籃球用品市場仍保持了2%的增長率，而且國際巨頭幾乎都面臨著融資困難、庫存增加、利潤率降低的困境，這給中國品牌提供了機(jī)會。把視野放到全球，可以“更從容地配置資源”。
　　匹克在2005年啟動(dòng)了專注籃球的國際化戰(zhàn)略，先后簽約諸多NBA球員和國際賽事，并成為NBA近20個(gè)中國合作伙伴中最早的一個(gè)。今年3月，匹克宣布與國際籃聯(lián)簽約合作，其國際化進(jìn)程又進(jìn)入了一個(gè)新的階段。在許志華的構(gòu)想中，匹克未來將每年在北美市場投放1000萬美元，像美國品牌進(jìn)軍中國一樣“高舉高打”。 按照許志華一系列激進(jìn)的發(fā)展計(jì)劃，2009年匹克要完成“市場、人才和資本的國際化”，北美仍是重中之重。
　　現(xiàn)在看來，匹克似乎也希望加快在其他領(lǐng)域的擴(kuò)張腳步，比如足球。前不久許志華出現(xiàn)在遼寧足球隊(duì)比賽現(xiàn)場，引起了媒體的極大關(guān)注。有分析認(rèn)為，在中國足球超級聯(lián)賽球衣贊助權(quán)上輸給耐克后，匹克近期正在與有望升入中超的遼寧隊(duì)接觸，希望通過收購后者，來打入足球愛好者較多的遼寧市場。對此，侯立東仍是閃爍其辭，收購的可能“不是沒有”，但雙方目前仍在接觸。

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