鄧小平的南方講話堅(jiān)定了我們的信心，我們想自己對(duì)了，這才大膽地走，取得了今天的成績(jī)。 　　土黃色的短袖T恤，領(lǐng)口的三�？圩尤�解開(kāi)了，劉永行看起來(lái)平實(shí)而輕松。
　　還是去年夏天，他接受記者采訪時(shí)，提到自己穿的襯衫“400元可以買到11件”。劉說(shuō)是受兒時(shí)艱苦的環(huán)境和父輩的影響，不必浪費(fèi)的地方就盡可能地省了。這次劉又舉了個(gè)例子，他很多年都沒(méi)帶過(guò)手表了――根本就沒(méi)表可帶，既然手機(jī)上有時(shí)間可看，帶手表豈不是多此一舉嗎？
　　前段時(shí)間，劉永行又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)物美價(jià)廉的地方，叫迪卡儂，在那家店里，他買了5件質(zhì)量不錯(cuò)的襯衫，每件89元。他希望多點(diǎn)這樣的地方。
　　7月13日，上海。黃梅天只剩下尾巴，高溫悶熱已經(jīng)壓在城市的頭頂。
　　劉永行，7歲開(kāi)始接受父親的政治意識(shí)訓(xùn)練。他的商業(yè)帝國(guó)，在過(guò)去的22年時(shí)間里，盡量與政府保持距離，卻居然能一路平安走過(guò)，且發(fā)展迅速。
　　過(guò)去的兩個(gè)多月，席卷中國(guó)的風(fēng)暴式的宏觀調(diào)控，劍鋒直指投資過(guò)熱的鋼、水泥還有鋁業(yè)。
　　恰恰在過(guò)去的兩年，他在鋁業(yè)當(dāng)中投進(jìn)了巨資，總預(yù)算投資近百億。
　　這位東方希望集團(tuán)的統(tǒng)治者，福布斯中國(guó)大陸版富豪，過(guò)去20多年中間，闖過(guò)了一波接一波的驚濤駭浪。
　　這一次，又被他閃了過(guò)去。外界說(shuō)，“槍口對(duì)準(zhǔn)的是劉永行，倒下的卻是德隆……。”
　　貫穿了由鄧小平締造的整部中國(guó)改革開(kāi)放史，劉永行一路發(fā)家并不跌落，為什么？
　　
　　自助者天助之
　　
　　現(xiàn)在沒(méi)人笑話劉永行“土”了。
　　2002年4月，劉永行與山東信發(fā)集團(tuán)共同組建信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司之后，當(dāng)年10月，迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)蒙包頭運(yùn)作鋁電一體化項(xiàng)目，然后是布局河南氧化鋁項(xiàng)目。各大銀行趨之若鶩地貸款給他，其中某銀行一家就計(jì)劃對(duì)其授信30億。劉永行說(shuō)，我先投20億做完一期工程，然后只要貸款三億作流動(dòng)資金使用。
　　這種保守的財(cái)務(wù)安排，在西方工業(yè)國(guó)也很少見(jiàn)。有人說(shuō)，做飼料起家的劉永行，做起重工業(yè)來(lái)顯得土。
　　風(fēng)云突變。2004年4月中下旬宏觀調(diào)控來(lái)臨，鋁業(yè)是重點(diǎn)調(diào)控的部門，三個(gè)檢查組分別進(jìn)入東方希望設(shè)在山東、內(nèi)蒙、河南的三個(gè)鋁業(yè)項(xiàng)目基地。
　　檢查組檢查過(guò)后，留下來(lái)兩個(gè)結(jié)論：一，就項(xiàng)目本身，檢查組成員都豎大拇指；二，要服務(wù)宏觀調(diào)控大局，該放慢速度的放慢，該檢討的檢討。
　　保守的財(cái)務(wù)安排，這一回又救了劉永行一命。雖然銀行暫時(shí)停掉了部分貸款，但得益于同期采取的飼料薄利多銷策略，使5月份銷量猛增，東方希望集團(tuán)的第一主業(yè)――飼料，關(guān)鍵時(shí)刻對(duì)其第二主業(yè)――鋁業(yè)構(gòu)成了現(xiàn)金支撐。
　　面對(duì)外界的普遍憂慮，劉永行給出一個(gè)穩(wěn)健的回應(yīng)。他說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)期間會(huì)遇到很多困惑，一定要堅(jiān)持下來(lái)，把困難看成鍛煉的機(jī)會(huì)，“自助者天助之”。
　　
　　父親與政治訓(xùn)練
　　
　　言、行、美、好。劉永行1948年在四川新津縣出生時(shí)，父親已經(jīng)給兄弟四個(gè)準(zhǔn)備好了名字。排行老二的劉永行現(xiàn)在說(shuō)，父親是寄望我“永遠(yuǎn)行走，永遠(yuǎn)勤奮”。
　　父親1938年在重慶參加了中共地下黨，后來(lái)國(guó)民黨要抓他，組織上就把他轉(zhuǎn)移到成都，并且與當(dāng)時(shí)的成都市委書記單線聯(lián)系。后來(lái)該書記死了，父親失去了組織，便參加了民盟。
　　“他對(duì)政治經(jīng)濟(jì)非常重視，一般人很難理解。”
　　看起來(lái)甚至有些木訥的劉永行說(shuō)他從小就關(guān)心政治，政治永遠(yuǎn)在經(jīng)濟(jì)之上，他所得到的政治訓(xùn)練得益于父親。
　　父親給劉永行的政治訓(xùn)練從七歲始�！坝浀脤W(xué)齡前的時(shí)候，父親就給我訂《青少年報(bào)》，從上小學(xué)開(kāi)始，就讓我看《參考消息》�！�
　　文革中“五?一六”通知下來(lái)的時(shí)候，劉永行才十幾歲，上高中。身體已不好的父親把他拉到床前說(shuō)，以后麻煩了，現(xiàn)在橫掃一切牛鬼蛇神，牛鬼蛇神的定義是什么？第一個(gè)是地主，第二個(gè)是資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子。
　　什么是資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子？除了貧下中農(nóng)、工人和共產(chǎn)黨的干部，所有的民主黨派都是。所以我們也會(huì)劃入資產(chǎn)階級(jí)知識(shí)分子，可能以后日子比較難過(guò)。
　　1971年，23歲的劉永行從自己安裝的短波收音機(jī)里聽(tīng)到臺(tái)灣電臺(tái)的報(bào)道――有飛機(jī)墜毀，可能是高官叛逃，懷疑是林彪一家。劉說(shuō)他連聽(tīng)了三天，從其他國(guó)外電臺(tái)先后得到證實(shí)，“高興得不得了”，就跑去告訴父親。當(dāng)時(shí)父親在五七干校放羊，立即帶上兒子去喝羊肉湯以示慶祝。
　　一邊喝一邊講，“可能不好，中國(guó)經(jīng)濟(jì)可能會(huì)發(fā)生動(dòng)蕩�！比缓笥种v到中國(guó)面臨的難題是沒(méi)有錢，怎么辦？“中國(guó)沒(méi)有錢，但中國(guó)勞動(dòng)力便宜，可以做來(lái)料加工，讓外國(guó)人在中國(guó)開(kāi)廠，讓中國(guó)人生產(chǎn)，再賣到外國(guó)去。”
　　劉永行說(shuō)，那個(gè)時(shí)候?qū)�這些完全聽(tīng)不懂�！暗�這些事情給我印象很深。父親是個(gè)講究科學(xué)、愛(ài)好學(xué)習(xí)的人，敏銳，善于獨(dú)立思考�！�
　　1978年，十一屆三中全會(huì)召開(kāi)，一場(chǎng)空前的歷史性轉(zhuǎn)折來(lái)臨。
　　父親在1979年彌留之際，把劉氏兄弟拉到床前，說(shuō)：“我不行了，但你們趕上一個(gè)好時(shí)期，一定要好好學(xué)習(xí)，珍惜這個(gè)好機(jī)會(huì)。”
　　
　　劉說(shuō)：“自幼養(yǎng)成的分析政治的習(xí)慣及思維方式，形成了觀念的超前，并勇于行動(dòng)�！碑�(dāng)然，還有生活簡(jiǎn)單、頭腦復(fù)雜的生活方式。
　　在后來(lái)為企業(yè)制定戰(zhàn)略的時(shí)候，對(duì)政治風(fēng)向的敏感，使劉永行總能超前半步而且執(zhí)行堅(jiān)決，同時(shí)，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)術(shù)上就提早準(zhǔn)備幾個(gè)預(yù)案：最好的、次好的、中間的、次差的、最差的。
　　“當(dāng)失敗的預(yù)案出現(xiàn)之后你得接受。我們必須非常理性，在現(xiàn)有的條件下?tīng)?zhēng)取最好的結(jié)果。”
　　
　　家人
　　
　　劉永行親呢地稱妻子為燕子。
　　燕子以前對(duì)劉永行每天回家看報(bào)紙不高興，她認(rèn)為他在家的時(shí)間應(yīng)該歸他們倆。但劉永行說(shuō)：“一個(gè)優(yōu)秀的人，不是八小時(shí)能培養(yǎng)出來(lái)的�！�
　　事實(shí)上，劉永行也說(shuō)過(guò)，東方希望就是這么走過(guò)來(lái)的：從外企學(xué)一點(diǎn)，向國(guó)企借鑒一點(diǎn)、向個(gè)體戶那里總結(jié)一點(diǎn) 、自己再創(chuàng)新一點(diǎn)。
　　可以想象一下，一個(gè)重工業(yè)巨頭也得讓燕子當(dāng)作小孩子一樣照料，“當(dāng)我管得太多時(shí)，他會(huì)說(shuō)，你讓我長(zhǎng)大一次行么？”
　　燕子說(shuō)，我不知道自己錯(cuò)在哪兒，感到很委屈。后來(lái)我觀察到美國(guó)人在幫助他人時(shí)，總會(huì)事先征求對(duì)方的意見(jiàn)：我能幫助你嗎？――“我漸漸明白，應(yīng)該尊重丈夫的需要。”
　　“他想拼命地工作，就讓他去拼，再累再苦只要他心甘情愿，拼不出名堂也沒(méi)有關(guān)系。即便失敗，有勇氣在精神上站起來(lái)，還是成功者�！�
　　燕子說(shuō)：我感到做一個(gè)好女人就要鼓勵(lì)、欣賞丈夫，要讓丈夫的優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越多�！叭绻�妻子把得到好處或權(quán)力大小，作為衡量丈夫能力的標(biāo)準(zhǔn)，在不良風(fēng)氣面前，就很難把握做人的原則�！�
　　
　　創(chuàng)業(yè)的時(shí)代印記
　　
　　劉永行為代表的劉氏家族，1982年以1000元起家，至今資產(chǎn)近百億，沒(méi)有為國(guó)有銀行創(chuàng)造一分錢不良資產(chǎn)。
　　改革開(kāi)放后的26年間，中國(guó)先后崛起過(guò)三代富人，如劉永行者，走得如此之久，如此之遠(yuǎn)，少之又少。
　　“我們始終在潮流尖上，”劉說(shuō)，“改革開(kāi)放一開(kāi)始，我就是第一批高潮的參與者，也是鄧小平?jīng)Q策的受益者。”
　　劉永行不止一次提到鄧小平對(duì)中國(guó)、對(duì)他的影響。
　　1977年鄧小平提出恢復(fù)高考，劉永行也去報(bào)考，報(bào)的都是清華、北大電子類專業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，在1800名考生中他考了成都新津縣第一名，但因家庭背景未被錄取。
　　后來(lái)也是鄧小平的一次講話，說(shuō)老三屆有很多優(yōu)秀學(xué)生，不該受到家庭背景的影響失去就學(xué)的機(jī)會(huì)，劉永行因此被成都師專錄取。
　　劉想讀清華，不想去。父親說(shuō)“走出去就是好事”，但沒(méi)有勉強(qiáng)他，“自己決定吧”。
　　劉最終出發(fā)了，如今回憶起來(lái)，如果不去上學(xué)，“很有可能一輩子做電器修理工”。
　　1982年春天，中央發(fā)布“一號(hào)文件”，全面肯定了聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。中國(guó)改革在這里真正完成轉(zhuǎn)彎。
　　從經(jīng)濟(jì)意義上講，需求進(jìn)入了增長(zhǎng)階段，此時(shí)的劉永行完成學(xué)業(yè)歸鄉(xiāng)，后來(lái)的東方希望企業(yè)從此開(kāi)始。
　　鄧小平在十一屆三中全會(huì)上鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村專業(yè)戶，就是容許人去創(chuàng)業(yè)�！斑@給了我們一個(gè)信號(hào)，既然可以干，我們就不要等�！毙值芩膫�(gè)商量之后，從養(yǎng)鵪鶉開(kāi)始。幾兄弟湊了1000塊錢，不夠，向銀行借1000塊，不批。不批也要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，從1000塊開(kāi)始，1000塊居然做了二十年。
　　城市經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，人民生活的改進(jìn)，人們對(duì)肉禽蛋的需求增加了。雖然是不起眼的商品，但需求卻大。
　　劉永行和兄弟們發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖業(yè)應(yīng)該交給農(nóng)民，他們責(zé)任心強(qiáng)，且農(nóng)民的場(chǎng)地不受限制。他們把這個(gè)產(chǎn)業(yè)交給農(nóng)民，企業(yè)轉(zhuǎn)做服務(wù)，生產(chǎn)飼料。
　　1991年希望集團(tuán)剛成立重慶分公司時(shí)，當(dāng)時(shí)社會(huì)各界對(duì)私營(yíng)企業(yè)仍持著相當(dāng)負(fù)面的看法，劉氏兄弟備受壓力，甚至一度向縣委書記提出要把工廠捐獻(xiàn)給國(guó)家。正在猶豫下一步該怎么走時(shí)，“鄧小平的南方講話堅(jiān)定了我們的信心，我們想自己對(duì)了，這才大膽地走，取得了今天的成績(jī)”。
　　“鄧小平在1992年提出了要發(fā)展生產(chǎn)力，發(fā)展才是硬道理，這就否定了其他的東西。同時(shí)鄧小平提出我們?cè)诎l(fā)展上，只要對(duì)社會(huì)有利，就不要去討論這是社會(huì)主義還是資本主義的東西，這問(wèn)題已經(jīng)解決�！�
　　自此，劉氏家族開(kāi)始起飛。
　　2002至2003年，劉永行正式進(jìn)入第二主業(yè)――生產(chǎn)規(guī)模百萬(wàn)噸的電鋁項(xiàng)目和氧化鋁項(xiàng)目。
　　劉永行管理以穩(wěn)健、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、精細(xì)見(jiàn)長(zhǎng)。屬下產(chǎn)業(yè)分飼料、電鋁和投資三大板塊，現(xiàn)有子公司70余家，分布中國(guó)16個(gè)省市自治區(qū)。
　　也許，這僅是個(gè)開(kāi)頭。
　　
　　劉永行簡(jiǎn)歷
　　
　　中國(guó)最著名的民營(yíng)企業(yè)家之一。1948年6月生于四川新津。1982年，兄弟四人一起辭職共同創(chuàng)業(yè)。曾任希望集團(tuán)董事長(zhǎng)�，F(xiàn)在的東方希望集團(tuán)總裁。

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