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        王都如何“拖垮”摩根士丹利|摩根士丹利執(zhí)行董事王

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-30 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          在開曼群島的官司2007年底摩根士丹利與王都庭外和解,按照王都的要求對(duì)其全額賠償,賠償金額和協(xié)議保密。      一個(gè)2萬億的大市場(chǎng)      2005年北京一個(gè)書商公司翻譯過一本書,叫《泥鴿靶》。這書賣得很差,估計(jì)也就是幾百本。有一天這個(gè)公司接到一個(gè)電話,說有人愿意出錢幫他們把書重新包裝,并重新寫一個(gè)序。這就是后來的《誠(chéng)信的背后》。
          《誠(chéng)信的背后》從上架到現(xiàn)在一直是暢銷書,并被東方資產(chǎn)管理公司等中國(guó)金融企業(yè)列為必讀書。這個(gè)書商公司到現(xiàn)在也不知道這個(gè)寫序的人是誰(shuí),為什么要幫他們。
          “這個(gè)人就是我!蓖醵颊f。這本書的副標(biāo)題也從《華爾街高等金融實(shí)錄》變?yōu)椤赌Ω康だ﹀X游戲黑幕》。
          
          王都,因1999年左右最早涉足國(guó)內(nèi)的不良資產(chǎn)處置,被稱為該行業(yè)的“第一人”。亞洲金融危機(jī)發(fā)生后,東南亞哀鴻遍野,王都代表美國(guó)大通銀行香港分部在東南亞處置不良資產(chǎn)。隨后在國(guó)內(nèi)與摩根士丹利開始合作,購(gòu)買不良資產(chǎn)包,并成立合資公司進(jìn)行處置。
          1999年四大國(guó)有商業(yè)銀行剝離不良資產(chǎn),總計(jì)達(dá)到14000億,信達(dá)、華融、東方、長(zhǎng)城四家資產(chǎn)管理公司應(yīng)運(yùn)成立,分別承接這四大行的不良資產(chǎn)。如果加上2004年,建行、中行再次股改剝離約5000億,交行剝離600億不良資產(chǎn),四大資產(chǎn)管理公司一共掌控著價(jià)值2萬億的不良資產(chǎn)。
          “第一人”這個(gè)頭銜并沒有維持多長(zhǎng)時(shí)間。2003年8月王都被摩根士丹利從合資公司凱利清掃出門,隨后成立的另外一家公司也不能正常開展業(yè)務(wù),王都被迫徹底退出這一行業(yè)。
          2004年1月王都與摩根士丹利對(duì)簿公堂。摩根士丹利在香港和北京告王都詐騙,王都在自己的公司KTH注冊(cè)地開曼群島告摩根士丹利不執(zhí)行商業(yè)合同。
          在開曼群島的官司2007年底摩根士丹利與王都庭外和解,按照王都的要求對(duì)其全額賠償,賠償金額和協(xié)議保密,但是對(duì)香港警方公開,香港方面的案子自然無法繼續(xù)。
          整個(gè)官司前后耗時(shí)4年,王都花費(fèi)近500萬美元,摩根士丹利更是花費(fèi)了2000多萬美元。結(jié)果王都完勝摩根士丹利。
          擁有美國(guó)MBA和經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位的王都以讀書人自居,梳理整個(gè)事件,商人特征是其另外一重濃重的色彩。
          投入巨大的時(shí)間、金錢和精力,與一家勢(shì)力遍布全球的國(guó)際投行打官司,并且成功了,在這一點(diǎn)上王都在國(guó)內(nèi)確實(shí)可以稱得上是“第一人”。
          冬日暖陽(yáng)傾瀉下來,王都輕松開朗自信,他反復(fù)對(duì)記者說:“我其實(shí)是一個(gè)不能和別人起沖突的人。”“這官司是我前妻李玎打的。”
          整個(gè)官司糾纏于四個(gè)人三方面之中:王都和李玎、摩根士丹利的藍(lán)德彰和中金豐德總經(jīng)理羅賢平。
          
          官司緣起
          
          北京土生土長(zhǎng)的王都,語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)溫和,雖然在美國(guó)生活多年,說話還是很容易滑向北京人特有的貧和坦率。
          “我和別人做生意,從來不接對(duì)方老板電話,全部讓打到我律師那兒去。只要我接電話,對(duì)方什么條件我都能答應(yīng)!
          “再大的委屈,我當(dāng)面也不能跟別人沖突,只能回家生悶氣!薄暗俏仪捌蘩铉啵J(rèn)準(zhǔn)了的事一定要做到底!
          這場(chǎng)官司起源于2001年,華融拿出將近127.7億元的不良資產(chǎn)對(duì)外拍賣,國(guó)際投資者聞風(fēng)而動(dòng)。最后大摩牽頭,雷曼兄弟、KTH以及國(guó)際金融公司組成的聯(lián)合投標(biāo)團(tuán)競(jìng)標(biāo)成功。他們共購(gòu)買了華融出售的5個(gè)不良資產(chǎn)包中的4個(gè),總價(jià)108億元,競(jìng)標(biāo)價(jià)為7億元。這筆交易開創(chuàng)了中國(guó)不良資產(chǎn)打包處置的先河,同時(shí)也拉開了外資參與處置不良資產(chǎn)的序幕。
          KTH是王都和李玎為自己當(dāng)時(shí)還處于計(jì)劃中的三個(gè)孩子起的名字Karen、Tom、Helen的頭一個(gè)字母組合而成。
          摩根聯(lián)合投標(biāo)團(tuán)組成的合資公司第一聯(lián)合資產(chǎn)管理公司負(fù)責(zé)收購(gòu),收購(gòu)來的不良資產(chǎn)由隨后成立的合資公司凱利資產(chǎn)服務(wù)公司負(fù)責(zé)執(zhí)行。
          2001年華融打包出售不良資產(chǎn)的時(shí)候,國(guó)內(nèi)基本上沒有人意識(shí)到這是個(gè)利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)。
          “當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)連能做這事的人都沒有。”具體的不良資產(chǎn)處置其實(shí)就是調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,判斷企業(yè)還債能力,追討債務(wù)。2001年王都和妻子李玎培訓(xùn)了30多人,這是國(guó)內(nèi)第一批能做處置不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員。
          凱利的股東表面上由摩根士丹利、KTH和中金豐德三方組成,摩根士丹利負(fù)責(zé)出資,投入了50萬美元的注冊(cè)資本金;中金豐德出人,大部分凱利員工來自于中金豐德;而凱利的經(jīng)營(yíng)管理則落在了KTH頭上,王都擔(dān)任總經(jīng)理。
          凱利以服務(wù)公司的形式存在,做一筆項(xiàng)目,向投資人收取一筆費(fèi)用。商人王都說:“我當(dāng)然不能以實(shí)際發(fā)生申請(qǐng)費(fèi)用,而要按照投資人認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目會(huì)花費(fèi)多少錢申請(qǐng)費(fèi)用!
          在一個(gè)50萬美金費(fèi)用的項(xiàng)目中,凱利實(shí)際上只花了6萬美金就完成了,其余的44萬王都和中金豐德總經(jīng)理羅賢平分了。
          摩根士丹利以此事為由,告王都詐騙,要求中止雙方簽署的一系列文件,KTH從凱利董事會(huì)中退出,取消排他性協(xié)議,放棄在各個(gè)項(xiàng)目中的分紅。
          
          王都和李玎的文人式反擊
          
          王都與摩根士丹利溝通的初期對(duì)方非常強(qiáng)硬,寫信表示“不抓你就是對(duì)你最大的補(bǔ)償”,“摩根士丹利的財(cái)源可以把官司打一輩子”。
          王都說,當(dāng)時(shí)他聽了對(duì)方的要求暗想,你能過得了我這關(guān),肯定過不了李玎這關(guān)。
          說起前妻李玎,王都眉飛色舞眼神發(fā)亮。并未到場(chǎng)參與采訪的李玎的名字,貫穿了整個(gè)采訪過程。在王都眼中,李玎聰明絕頂,不服輸,從不半途而退。
          李玎的父母都是大學(xué)數(shù)學(xué)教授,23歲李玎就拿到了加州大學(xué)伯克利分校的數(shù)學(xué)博士學(xué)位,然后在華爾街做交易員,不到30歲李玎成為世界上最大的一家保險(xiǎn)公司的投資公司的董事局董事。一年后李玎辭職到凱利幫王都,隨后不久孩子Karen出生,李玎回家專門帶孩子。
          “要不是我和她一起生活了這么久,我還真不相信有這樣的人,干什么事都學(xué)得很快干得很好,對(duì)什么事又都沒興趣!
          2004年官司開打之后,王都全力以赴,“什么也沒干,就是打官司!
          “其實(shí)打官司只占用了我協(xié)時(shí)間,但是我沒辦法掛著官司的同時(shí),又去做生意,肯定兩頭都做不好。”“李玎就可以同時(shí)做幾件事情,她是一個(gè)計(jì)算機(jī)式的人物,可以放下這件事,拿起那件事,兩件事完全不攪合!
          對(duì)于《誠(chéng)信的背后》這本書,王都說這么做的目的就是利用暢銷圖書來揭露摩根的真實(shí)面目。
          重新包裝一本書只是王都全力打官司之外做的一件小事,他花了更多的時(shí)間和投入到處演講、寫文章宣傳外資參與中國(guó)的不良資產(chǎn)處置令人觸目驚心的真相,并且想方設(shè)法通過種種渠道將自己的聲音傳達(dá)給政府高層。
          同時(shí)王都還四處介紹這個(gè)巨大的市場(chǎng),將更多的投資者吸引到這個(gè)市場(chǎng)里來。   在和金融界一些著名學(xué)者溝通時(shí),他們一聽說不良資產(chǎn)處置,首先認(rèn)為,“這事很復(fù)雜,技術(shù)性很強(qiáng)!蓖醵颊f:“這事有什么難的啊,不就是討債嗎?黃世仁都能干的活!”
          王都不承認(rèn)不良資產(chǎn)處置中存在的巨大的灰色地帶,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)詞,“信息”。他認(rèn)為,所謂灰色,都是源于信息不透明,“不良資產(chǎn)的買賣是個(gè)互相找傻冒的過程!焙芏鄠鶛(quán)人對(duì)要破產(chǎn)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力和還債能力并不清楚,壓根不知道這個(gè)資產(chǎn)該賣多少錢。在王都和摩根士丹利糾纏于官司且到處寫文章四處發(fā)表演講的四年里,中國(guó)不良資產(chǎn)處置行業(yè)的實(shí)際演進(jìn)也是外資逐漸退出的過程,同時(shí)也是從暴利走向平均利潤(rùn)的過程。
          王都認(rèn)為,資產(chǎn)管理公司剛開始缺乏經(jīng)驗(yàn),想引進(jìn)外資帶來先進(jìn)技術(shù)和資金,這種想法非常錯(cuò)誤。金融債權(quán)本身就是錢,是沒有必要買賣的;而且不良資產(chǎn)本身有很強(qiáng)的地域性特征,外資做不了,也壓根沒有先進(jìn)技術(shù)。外資以極低的價(jià)格獲得打包出售的不良資產(chǎn)之后,不是轉(zhuǎn)手倒給國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu),就是再雇用國(guó)人進(jìn)行處置。
          “舉例來說,摩根士丹利說好了付給華融7個(gè)億來購(gòu)買這108億不良資產(chǎn),這,7個(gè)億分四次付,一次付1.75億元。從答應(yīng)付款到第一筆付款的日子里,華融就收了2億現(xiàn)金回來。所以摩根付第一筆錢時(shí),賬上的現(xiàn)金就比摩根要付的款項(xiàng)多。幾個(gè)月后,當(dāng)?shù)诙胃犊钊湛斓街H,7個(gè)億已全部收回來了!
          王都坦言,寫文章揭露外資參與中國(guó)不良資產(chǎn)處置的真相,“表面上是為了國(guó)家好,其實(shí)是為了報(bào)復(fù)摩根士丹利――你不讓我做,我也不讓你做!
          
          
          洋人藍(lán)德彰步步緊逼
          
          王都和摩根士丹利方面簽訂的協(xié)議包括兩方面內(nèi)容,其一,利潤(rùn)30%以上部分的30%,歸KTH和中金豐德;第二,只要摩根士丹利在中國(guó)開展資產(chǎn)處置業(yè)務(wù),不管有沒有利潤(rùn),每回收一元錢,都得分給KTH和中金豐德各兩分五。
          但是由于摩根在處置過程中一分錢沒有投入,因此協(xié)議第一條實(shí)際上變成了摩根利潤(rùn)的30%歸KTH和中金豐德!斑@是摩根犯的一大錯(cuò)誤!蓖醵颊f。
          摩根意識(shí)到這個(gè)錯(cuò)誤之后,“肯定感覺不舒服,但是并沒有因?yàn)檫@件事情發(fā)作。”“摩根那種大到好比一個(gè)政府的公司,是不會(huì)為了公司的一點(diǎn)利潤(rùn)撕毀合同的!
          王都認(rèn)為,自己和摩根士丹利之間的糾紛,更多的是和摩根士丹利派駐凱利的管理人員藍(lán)德彰個(gè)人之間的問題。
          洋人藍(lán)德彰號(hào)稱中國(guó)通,據(jù)稱精研明史,取了個(gè)中國(guó)太太,說一口流利中文。
          藍(lán)德彰率領(lǐng)著十幾個(gè)人到北京來,首先面臨的就是他們的生存問題,因?yàn)樗麄儾荒芸倧哪Ω康だ~約總部領(lǐng)工資。
          當(dāng)藍(lán)德彰跟王都提出他手下的人在凱利領(lǐng)薪水的時(shí)候,王都不愿意。“我在北京雇的人什么成本,一個(gè)月幾千塊錢,老外什么成本,一個(gè)人就幾萬美元!
          堅(jiān)決不讓步的王都被藍(lán)德彰從凱利攆走,隨后藍(lán)德彰進(jìn)一步以詐騙罪在香港上訴法院,希望終止摩根士丹利和王都簽訂的一切合同。同時(shí)王都也在開曼群島起訴摩根士丹利。
          在這四年間,摩根士丹利法律部人員幾次想和王都和解,藍(lán)德彰不愿意。此時(shí)藍(lán)德彰已經(jīng)和王都拉來的合作伙伴中金豐德總經(jīng)理羅賢平結(jié)成聯(lián)盟!八{(lán)德彰幾次在摩根士丹利內(nèi)部表示,再等等,這個(gè)官司壓根不用打王都就進(jìn)監(jiān)獄了。”
          記者問,漫長(zhǎng)的四年中,有沒有過動(dòng)搖的念頭?王都側(cè)了下臉想了想說,“因?yàn)槲抑览铉嘟^對(duì)不會(huì)同意放棄,所以我一絲猶豫的想法都沒有。”
          多次有朋友善意提醒他,形勢(shì)很危險(xiǎn),他說,“我持美國(guó)護(hù)照,要走很方便,但是我一直沒有離開北京!
          每每有這樣的關(guān)頭,究竟是什么支撐著王都堅(jiān)持下去?
          王都說,“我特看不慣知識(shí)分子自以為是的毛病,知識(shí)分子其實(shí)對(duì)國(guó)家和社會(huì)一點(diǎn)價(jià)值沒有,你不過就是多看了幾本=B,看書這個(gè)愛好,就跟手淫差不多。”
          “但是知識(shí)分子最起碼還有一個(gè)好處,就是有自尊心,富貴不能淫威武不能屈,不為五斗米折腰,要是你在權(quán)貴面前唯唯諾諾,你還算個(gè)人嗎?”
          2007年1月藍(lán)德彰離開摩根士丹利,2月,摩根方面和王都正式開始商談和解。
          
          羅賢平的立場(chǎng)變換
          
          2006年3月24日,羅賢平因“強(qiáng)奸按摩女”,在香港被判入獄五年。
          “唯一的證人出了這事,摩根這官司也沒法打下去了。這也是他們要求庭外和解的重要原因!
          王都說,在打官司這幾年里,多次設(shè)想如果打贏了要如何大肆慶祝,但是等到官司真的結(jié)束,“感覺很平淡”,主動(dòng)跟別人說的欲望都沒有了。不過一種成就感填滿王都,使其信心倍增。
          記者最后問,如果不是和摩根士丹利鬧出這場(chǎng)糾紛,還會(huì)不會(huì)到處宣揚(yáng)外資參與不良資產(chǎn)處置的真相?
          王都說,那肯定是大家都賺錢的局面。
          看來,王都還是有幾分商人的真實(shí)。

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