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        【王志綱 民間智庫(kù)的先行者】 大參考民間智庫(kù)

        發(fā)布時(shí)間:2020-03-31 來源: 散文精選 點(diǎn)擊:

          他一直在尋找知識(shí)分子的“第三種生存方式”――既不依附于權(quán)貴,也不向金錢諂媚,而憑借自己的智力投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲取報(bào)酬,贏得尊嚴(yán)      本刊記者 張歡 發(fā)自廣州
          
          在今年六月的“金三角”,王志綱學(xué)會(huì)了“斗地主”,這位中國(guó)房地產(chǎn)界的“幕后大黑手”(朋友戲稱)以前最看不起的就是那些土鱉房地產(chǎn)老板們玩這個(gè)。
          “王老師”的牌風(fēng)相當(dāng)彪悍,凡是可以叫地主的機(jī)會(huì)絕不容錯(cuò)過,從來不把機(jī)會(huì)讓給對(duì)手。
          他的理論是“相信底牌總會(huì)有機(jī)會(huì)”。
          從當(dāng)年新華社的名記者,到全國(guó)知名房地產(chǎn)策劃專家,到現(xiàn)在成為從事企業(yè)和區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢的民間智庫(kù)的領(lǐng)軍人物,不管身份如何變幻,他總是喜歡把自己定義為一個(gè)“知識(shí)分子”,喜歡別人叫他“王老師”。
          從開始下海,他就一直在尋找知識(shí)分子的“第三種生存方式”――既不依附于權(quán)貴,也不向金錢諂媚,而憑借自己的智力投身市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)獲取報(bào)酬,贏得尊嚴(yán)。
          前幾天,剛從湄公河流域考察回來的王志綱在廣州請(qǐng)老朋友們小聚。他笑問:“你們這些家伙現(xiàn)在也都是老總了,今天誰(shuí)請(qǐng)客?”這些當(dāng)年的小兄弟嘿嘿一樂:“老大在,還輪得到我們買單嗎?”老王笑著搖頭:“你們這些家伙!吃大戶吃慣了。”
          席間,有老板向老王請(qǐng)教當(dāng)下房地產(chǎn)市場(chǎng)的大勢(shì),老王便滔滔不絕:“形勢(shì)已經(jīng)很清楚了,房地產(chǎn)的冬天已經(jīng)來臨,現(xiàn)在是一九二九,懷中插手,馬上就是五九六九,凍死豬狗的時(shí)候,只有死一批,才能活一批,所以今年的房地產(chǎn)市場(chǎng)是活一批,死一批。要做好過冬的準(zhǔn)備!
          接著,大家聊起房地產(chǎn)江湖世界,一個(gè)個(gè)鮮活的故事從老王嘴里汩汩流出。他的口頭禪是:“我給你說個(gè)故事啊,我和XXX當(dāng)年……”
          熟知他的人說,老王在哪里都一定是中心,他有一股氣場(chǎng)讓人們圍繞在他身邊。
          
          要吃糧,找老王
          
          在90年代初的廣州記者圈中,流傳一句話:“要吃糧,找老王。”
          時(shí)任新華社經(jīng)濟(jì)記者的王志綱是廣東記者圈中的“帶頭大哥”。廣東媒體圈的骨干記者們喜歡跟著老王去采訪,一來可以抱回猛料,二來,老王也不忘照顧這些小兄弟們。他經(jīng)常跟老板們說的是,這是一個(gè)財(cái)智時(shí)代,知識(shí)應(yīng)該得到應(yīng)有的尊重。
          有當(dāng)年的參與者戲稱老王就像是新聞界的“穴頭”。
          王志綱并不認(rèn)同這樣的評(píng)論,在他看來,他的工作是讓記者們的工作更好地和現(xiàn)實(shí)生活“對(duì)接”,同時(shí)也是讓新聞策劃的功用發(fā)揮到最大。“我是信息盟主,不是穴頭!
          這種江湖地位源自當(dāng)年他當(dāng)記者時(shí)的積累。
          王志綱1978年考入蘭州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系,當(dāng)時(shí)他的第一志愿是北京大學(xué)新聞系,壓根就沒想到自己會(huì)去學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。
          命運(yùn)仿佛是一個(gè)輪回,到最后他還是干了記者,不當(dāng)記者后,他又投身到了商界。
          在大學(xué)時(shí),他讀了7遍《資本論》。在他眼中,方法論是最大的事情。不論是日常的閑談,還是進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,他的開場(chǎng)白總會(huì)是“我是誰(shuí)?我從哪里來?要到哪里去?”方法論的普世性讓他能夠“縱橫官、產(chǎn)、學(xué),打通學(xué)、術(shù)、道。”(自評(píng))
          畢業(yè)之后的王志綱先在甘肅省社科院做了一年經(jīng)濟(jì)學(xué)研究,隨后拋妻離子跑到了新華社內(nèi)蒙分社當(dāng)記者。這可能受他岳父的影響,他的岳父是新聞界一位老前輩。
          隨后經(jīng)過新華社總社的“小分隊(duì)”式全國(guó)采訪后,他被抽調(diào)到廣東分社當(dāng)記者,負(fù)責(zé)宏觀經(jīng)濟(jì)層面的調(diào)研與報(bào)道。
          在當(dāng)新華社記者期間,他先后寫下了《廣州人經(jīng)歷了三次沖擊波》、《中國(guó)走勢(shì)采訪錄》、《廣東和浦東的對(duì)話》、《風(fēng)帆起珠江》、《珠江三角洲啟示錄》等一大批有分量的作品。
          如果以今時(shí)今日的觀點(diǎn)來審讀這些作品,其實(shí)并不算是上乘之作。這些作品里充斥著大量最高級(jí)別的形容詞和感情化寫法,更接近政論作品,而不是新聞報(bào)道。
          在上個(gè)世紀(jì)八十年代那樣一個(gè)對(duì)改革開放還存在很大爭(zhēng)議的年代里,王志綱作為新華社的記者,選擇了為改革鼓與呼。
          作為一個(gè)記者,王志綱是成功的。他寫的關(guān)于蛇口改革長(zhǎng)篇通訊《放眼向洋看世界》被袁庚說是“寫蛇口的第一篇可以算是進(jìn)入門檻的文章”。
          鄧小平“92南巡”前后,國(guó)內(nèi)政治環(huán)境相當(dāng)緊張,他執(zhí)筆,配合新華社老社長(zhǎng)穆青寫的通訊《風(fēng)帆起珠江》被穆青稱作是“關(guān)鍵時(shí)刻影響新華社命運(yùn)的關(guān)鍵稿子”。
          那個(gè)時(shí)代的新華社記者,除了采編任務(wù)以外,更多地被賦予了對(duì)社會(huì)宏觀形勢(shì)觀察的任務(wù)!吨袊(guó)走勢(shì)采訪錄》就是這樣一個(gè)作品。他和另外一名同事跑遍全中國(guó)五大區(qū)域,采訪了十個(gè)省委書記,作品先是以內(nèi)參的形式發(fā)表。
          中央領(lǐng)導(dǎo)辦公室來電,請(qǐng)兩位記者同志到中南海向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
          在中南海,上面直接征詢王志綱的意見,問他是否愿意來中辦工作。在外人看來這是可直達(dá)天聽的機(jī)會(huì),被王志綱婉言謝絕。
          他說自己大學(xué)畢業(yè)后就想好了不走仕途,因?yàn)樗胱非笞畲笞杂桑賵?chǎng)是不允許你絕對(duì)自由的。
          
          嚴(yán)重的問題是教育老板
          
          記者時(shí)代的王志綱還有一個(gè)身份引人注目――電視專題片策劃人。
          90年代初,他先后策劃了《大潮涌珠江》、《北方的躁動(dòng)》、《老板,你好?》、《南方的河》等一大批專題片。
          有人說他是不務(wù)正業(yè),在他看來,新華社的舞臺(tái)已經(jīng)不能讓他盡情舒展自己的才華,電視是他宣泄才情的另一個(gè)舞臺(tái)。
          時(shí)任廣州市委宣傳部長(zhǎng)的朱小丹(現(xiàn)廣州市委書記)在點(diǎn)將拍攝反映廣州改革開放15年成就的《南方的河》時(shí),說只有王志綱才能行。
          這些專題片大都圍繞著改革開放大背景下的區(qū)域發(fā)展的故事展開,而區(qū)域的定位也成為日后王志綱工作的重要部分。
          1994年,王志綱下海,聲稱自己要做“建立在獨(dú)立人格基礎(chǔ)上的獨(dú)立撰稿人、獨(dú)立制片人和獨(dú)立策劃人”。
          他還說自己要在50歲以后回到大學(xué)教書。他的理想并沒有都實(shí)現(xiàn),王志綱這個(gè)名字開始更多地和房地產(chǎn)、大盤、區(qū)域戰(zhàn)略聯(lián)系在一起,和那些房地產(chǎn)富豪們聯(lián)系在一起。
          在下海之前,他就擔(dān)綱了號(hào)稱中國(guó)最大爛尾項(xiàng)目――順德碧桂園的總策劃。那時(shí)的楊國(guó)強(qiáng)還遠(yuǎn)沒有今天首富地位之尊,身為一個(gè)包工頭,他墊資修蓋了4000座別墅,卻趕上了國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格飛漲,開發(fā)商讓他用賣房子的錢來抵消建筑工程款。
          楊國(guó)強(qiáng)找到了王志綱,他的初衷是,希望王以新華社記者的名義寫一篇“大文章”。用現(xiàn)在新聞界的行話說就是重金聘請(qǐng)記者寫“軟文”來促銷。
          楊國(guó)強(qiáng)提出辦一所貴族學(xué)校來吸引買家。王的答復(fù)是,辦學(xué)不是權(quán)宜之計(jì),必須要當(dāng)作系統(tǒng)工程的一部分,作為一種全新生活方式去做。
          楊老板當(dāng)即拍板:“大策劃要有大師傅,王老師,碧桂園請(qǐng)你當(dāng)總策劃!
          隨后王志綱先后提出“房地產(chǎn)不等于鋼筋加水泥”、“品牌的背后是文化”、“碧桂園生活方式”等地產(chǎn)新理念,同時(shí)還輔以新聞、廣告等全方面的整合包裝,他對(duì)媒體的把握能力得到了充分發(fā)揮。碧桂園的樓盤銷售終于找到了自己的杠桿和支點(diǎn)。
          順德一戰(zhàn),讓“王老師”的名號(hào)在地產(chǎn)江湖上打響。盡管后來?xiàng)顕?guó)強(qiáng)和王志綱分道揚(yáng)鑣,但是更多的房地產(chǎn)老板開始找上門。
          在王志綱工作室的名單上布滿了各個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商:星河灣、合生創(chuàng)展、珠江地產(chǎn)、奧林匹克花園、宋城集團(tuán)、龍湖地產(chǎn)、紫薇地產(chǎn)……
          他先后提出了泛地產(chǎn)發(fā)展、復(fù)合地產(chǎn)等各種中國(guó)本土的房地產(chǎn)開發(fā)模式。
          有人拿著策劃方案找到星河灣老板黃文仔,說我們的方案和王志綱的差不多,可為什么他的收費(fèi)那么高還有人買?
          黃文仔的答復(fù)是:“從王老師那里我們買的是方向和信心,不單是方案!
          這話讓王志綱聽著非常舒坦。一直以來,他就在追求知識(shí)分子的“第三種生存方式”――不向權(quán)力和金錢低頭一樣可以活得很好。
          在廣東民營(yíng)企業(yè)家商會(huì)的一次年會(huì)上,一位地產(chǎn)大鱷向作為商會(huì)首席顧問的王志綱敬酒說:“我們的項(xiàng)目都是王志綱工作室做的!蓖踔揪V聽了馬上糾正道:“你們的項(xiàng)目都是你們自己做的,項(xiàng)目是雞蛋,企業(yè)是雞,雞蛋都是你們孵化的,跟我無關(guān)。我們的產(chǎn)品就是老板的腦袋,我們是給老板換芯片的,當(dāng)一個(gè)老板跟我們合作之后,他的腦袋就從386變成了486,變成了奔騰。”適逢在廣東備受尊敬的老省委書記任仲夷在座,他當(dāng)即說,這是一個(gè)知本家的時(shí)代,王志綱先生就是貨真價(jià)實(shí)的知本家。
          總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),他的結(jié)論是――嚴(yán)重的問題是教育老板。
          
          現(xiàn)在的工作就是“找魂”
          
          王志綱聞名于世,更多的是與他成為這些房地產(chǎn)開發(fā)商的“幕后推手”有關(guān)。今天的他卻并不認(rèn)為自己是一個(gè)房地產(chǎn)策劃人。
          “如果把王志綱還當(dāng)作是一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商策劃人,那么只能說明他對(duì)王志綱并不了解。”
          他的事業(yè)開始更多地向區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)軍。王志綱工作室的客戶開始包括了昆明世博會(huì)、麗江新城、天津?yàn)I海新區(qū)、河北廊坊、西安曲江新城、成都、廣佛、重慶三峽、廣西北海、烏昌……
          他對(duì)目前工作的總結(jié)是“找魂”,為企業(yè)、為政府、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)做戰(zhàn)略性定位。
          他把自己比作是“三棲動(dòng)物”――以前當(dāng)記者是在地上跑,創(chuàng)辦工作室是下海去游,現(xiàn)在則是在天上當(dāng)預(yù)警飛機(jī)看情況把方向。
          對(duì)于工作室這種工作形態(tài),王志綱說:“我們是不明飛行物,打常規(guī)的戰(zhàn)爭(zhēng)用不著我們,但如果要打現(xiàn)代化的立體戰(zhàn)爭(zhēng),我們就能派上用場(chǎng);我們是預(yù)警飛機(jī),我們不能直接殺傷敵人,甚至還需要飛機(jī)和大炮來保護(hù),但我們可以告訴你們敵人從哪里來、到哪里去;我們是變壓器,我們可以把不同電壓的電流變成同一個(gè)電壓。很多人說我們不專業(yè),但如果一定要說專業(yè)的話,我們是橫向?qū)I(yè)化:專業(yè)公司好比桌子腿,工作室就是搭建桌面的,沒有桌面,再好的廚師也擺不成宴席!
          現(xiàn)在的他打交道的對(duì)象更多的是政府官員。對(duì)中國(guó)國(guó)情的深刻理解讓他很清楚政府官員要的是什么,缺的是什么,哪些是市長(zhǎng)該做的,哪些是需要配合市場(chǎng)做的。
          王志綱工作室自微觀而中觀,自中觀而宏觀,甚至已經(jīng)從區(qū)域戰(zhàn)略上升到國(guó)家戰(zhàn)略的層面。從牡丹江的中俄合作項(xiàng)目到烏(魯木齊)昌(吉)一體化,從北海的北部灣戰(zhàn)略到云南的大湄公河流域戰(zhàn)略,甚至在中國(guó)走進(jìn)非洲建立海外經(jīng)濟(jì)特區(qū)的過程中都扮演了重要角色。
          
          作為毛里求斯天利經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)的總策劃工作室,其對(duì)毛里求斯的定位是“中國(guó)企業(yè)進(jìn)駐非洲的生產(chǎn)加工基地和區(qū)域總部基地、面向非洲的國(guó)際商貿(mào)樞紐、輻射全球的國(guó)際貿(mào)易黃金平臺(tái)以及中國(guó)駐非洲企業(yè)后勤生活的最佳休閑平臺(tái)”。
          王志綱說工作室收費(fèi)在國(guó)內(nèi)咨詢行業(yè)中應(yīng)該是比較高的,為什么?他的理由是:“換芯片和換尿片如果都是同一價(jià)格的話,還枉談什么知識(shí)的價(jià)值呢?”
          他的語(yǔ)言充滿了50歲中國(guó)人常見的話語(yǔ)體系:他可以大段大段引用毛澤東詩(shī)詞,對(duì)問題的總結(jié)善于使用辯證唯物主義和歷史唯物主義來證明自己的觀點(diǎn)。
          他在工作室2002年的年會(huì)上發(fā)表了《論十大關(guān)系》來講述工作室的定位。而毛澤東在中共“八大”上也做了同名的報(bào)告。
          王志綱說自己幾乎從來不看西方所謂大師的管理典籍,對(duì)那些顧問咨詢公司常常運(yùn)用的理論模型和分析工具也沒有絲毫興趣。但他鼓勵(lì)他的員工們看,要海納百川,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
          他有自己獨(dú)特的看法:“那些理論工具只有在一個(gè)已經(jīng)發(fā)育得非常成熟的社會(huì)環(huán)境中才有用武之地,在中國(guó)這樣一個(gè)變動(dòng)的大環(huán)境中,一旦拘泥于西方的分析工具就必將會(huì)犯刻舟求劍、盲人摸象的錯(cuò)誤,甚至是南轅北轍。因此,方法論遠(yuǎn)比掌握那些公式要重要得多,而方法論的最高境界是哲學(xué),說到底就是一種動(dòng)態(tài)的、復(fù)合的、辯證的思維方式。但要想真正掌握這種思維方式并能做到運(yùn)用自如,在任何書本中都找不到答案,也非一朝一夕之功,只能依靠在大量的策劃實(shí)踐中的漸悟!
          在咨詢業(yè)務(wù)上,他更樂意用自己的原創(chuàng)理論。比如他的“四出理論”,是說通過自己的服務(wù),讓客戶出成果、出機(jī)制、出人才、出品牌。
          總結(jié)自己的人生,老王喜歡說:“我這三十年,堅(jiān)持只唱《國(guó)際歌》,不唱《東方紅》!
          ――什么道理?
          ――《東方紅》唱的是“他是人民的大救星”,作為個(gè)體是沒有希望的!秶(guó)際歌》唱的是:“從來就沒有什么救世主,也不靠神仙皇帝。要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己!

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