去年12月18日晚，上海大舞臺。 　　寓意吉祥的蚌殼被慢慢打開，一顆閃亮的珍珠從上海市市長韓正的手中緩緩向軌道滑落，碰倒了第一枚多米諾骨牌。 　　緊接著，排列有序的24000張骨牌如水幕般鋪開……中國2010年上海世博會的會徽圖案在慢慢變幻，一個藍(lán)顏色、卷頭發(fā)、大嘴巴的可愛精靈――“海寶”翩然出世。
　　瞬間，全場彩綢翻滾，燈光四射，近萬名觀眾用雷鳴般的掌聲，迎接著這個剛剛誕生的小寶貝――上海世博會的吉祥物“海寶”!
　　那一刻，62歲的邵隆圖眼睛濕潤了――搞了一輩子設(shè)計的他，“最大的創(chuàng)作”終于向世人露出了它的真容。
　　在中國國際廣播電臺直播間，眼看著骨牌倒下“海寶”出世，世博局吉祥物征集辦公室的主任劉軍“拼命鼓掌”，導(dǎo)播說，劉軍，你別鼓掌了，不然話筒就爆了，但劉軍還是控制不住……
　　作為此次晚會的主要策劃者和組織者，世博局副局長胡勁軍的心情也很激動，他注意到，那一刻，幾乎所有到場的嘉賓都站了起來，緊接著是鼓掌，于是，他松了一口氣。
　　
　　“海選”：目標(biāo)是10000件應(yīng)征的作品
　　
　　在一年多前，胡勁軍已經(jīng)開始考慮吉祥物的事情。
　　按照世博會的慣例，2010年上海世博會應(yīng)該是在2008年年初征集吉祥物，年底揭曉，但作為第一次在發(fā)展中國家舉辦的世博會，上海世博局想提前，這樣便“有更充分的時間來培育吉祥物的美譽(yù)度”。
　　于是，2007年1月17日，在距離世博會開幕還有1200天的時候，世博局通過《人民日報》、中央電視臺等媒體，向全球發(fā)布了《中國2010年上海世博會吉祥物征集公告》。忙碌從那一刻開始了。
　　公告稱，征集活動面向全球，任何人都可以參與，中標(biāo)者的獎金為20萬元。這與國際通行的“定向邀請，有償招標(biāo)，專家評定”方式并不相符。
　　
　　胡勁軍告訴本刊，之所以采取類似“海選”的全球征集方式，和上海世博會的理念有關(guān)，因為征集吉祥物的過程也是推介上海世博會的過程，世博局想“在過程中來搭建全國辦博的平臺”。
　　“當(dāng)時征集辦(世博吉祥物征集辦公室，下同)的軍令狀是征集10000件，雖然沒有明講，但是我們心里都有標(biāo)準(zhǔn)，至少有10000件應(yīng)征的作品。而且我們對作品的分布也有預(yù)想，國內(nèi)不同省份、周邊國家、不同職業(yè)等，都有預(yù)計�！�
　　于媒體出身的胡勁軍本來想選出前10名之后，再通過網(wǎng)絡(luò)、電視、手機(jī)讓大家參加評選，但“后來一想世博是全球的博覽會，不能只有中國人在那通過網(wǎng)路、電視、手機(jī)來參加評選”，就此作罷。
　　“所以，我們不是‘海選’，只是在征集階段借用了‘海選’的某些方法。”胡勁軍說。
　　征集公告發(fā)了，可讓具體負(fù)責(zé)征集工作的劉軍等人感到有些為難的是，“由于受到春節(jié)和寒假的影響，(當(dāng)時)來稿數(shù)量低于預(yù)期”，有時候一周才收到幾十件作品。 許多專業(yè)設(shè)計人士的想法是，全球征集，一件人選，勝算的把握太低，而且20萬元的中標(biāo)者獎金吸引力也并不大。
　　
　　四處奔走的“八路軍”
　　
　　在這種情況下，上海世博局吉祥物征集辦公室迅速成立了一個近50人的專門工作機(jī)構(gòu)，抽出16人分成8路(吉祥物征集辦內(nèi)部戲稱“八路軍”)，分頭到全國各地，組織發(fā)動專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊、高等院校以及群眾為世博吉祥物貢獻(xiàn)力量。
　　那時，很多人還正沉浸在春節(jié)歡樂祥和的氣氛中。
　　作為“八路軍”中的一員，26歲的鄒杰依然清晰地記得：去重慶涪陵師范學(xué)院征集發(fā)動吉祥物設(shè)計，因路途延誤，比約定時間遲到了兩個多小時。可他趕到地方一看，該學(xué)院100多名美術(shù)設(shè)計專業(yè)的師生都在教室等他，而天都快黑了。
　　27歲的趙海廣回憶：當(dāng)時因人力所限，征集辦公室沒有派專人去安徽大學(xué)，只是向?qū)W校寄去了相關(guān)征集材料。結(jié)果，不僅收到應(yīng)征作品，還得到一條安徽大學(xué)千余名師生的簽名橫幅。
　　“這條支持中國辦博及世博‘征吉’的橫幅，在我們辦公室掛了很長時間。每每疲憊之時，看一看，都會心頭一熱�！壁w海廣說。
　　“八路軍”中的另一位女同志宋楠，從上海坐火車去開封，由于沒有直達(dá)車，她凌晨三點到鄭州，轉(zhuǎn)乘早上六點的車到開封，不作休息就開始拜訪學(xué)校，為節(jié)省開支，一鼓作氣拜訪完三所高校，當(dāng)晚又乘火車離開。
　　“因為世博的理念，要出去征集、宣揚(yáng)，也許奧運(yùn)根本不用跑出去征集�！碧崞饖W運(yùn)吉祥物和世博吉祥物征集的不同，世博吉祥物征集辦主任劉軍這樣說。
　　劉軍稱，從2007年1月17日征集工作開始，到5月31日征集截止，他們辦公室的同志跑遍了全國20多個省市的50多個城市，直接接洽達(dá)8萬人次……
　　
　　26655：世界之最的海量作品
　　
　　辛勤的工作終于換來豐碩的收成。
　　“八路軍”的成員宋楠記得：5月31日下午，征集活動進(jìn)入倒計時。突然接到北京一位女大學(xué)生打來的電話，語氣十分焦急。原來，這位學(xué)生剛完成世博會吉祥物設(shè)計，想趕飛機(jī)親自將應(yīng)征作品送到上海，又怕過了期限。
　　來自日本ADK廣告株式會社的元田幸之介先生，在最后截至?xí)r間半小時內(nèi)，帶著四幅作品踏進(jìn)了世博局征集辦公。
　　他提交的是將東方明珠擬人化的卡通娃娃、頭帶光環(huán)的“上海天使”等，其背后的設(shè)計者，正是承接2005年愛知世博會吉祥物設(shè)計、包裝、營銷的一套班底。
　　最后10分鐘，從日本東京趕來的日本電通的設(shè)計師出現(xiàn)在會議室門前，這位氣喘吁吁的女士向征集辦的人表示，希望自己是最后一個送達(dá)作品的人，這樣才更有意義。
　　于是，截至2007年5月31日18時，上海世博會吉祥物征集辦共收到來自21個國家的26655件設(shè)計作品，創(chuàng)下世界大型活動吉祥物征集之最。
　　在135天的征集日里，平均每個小時產(chǎn)生8件應(yīng)征作品，讓人尤為矚目的是，在最后截止時間前一個小時內(nèi)，征集辦共收到789件作品!評選加減法
　　對26655件作品展開評選，找出最符合上海世博會理念的一個，無疑是棘手的難題。征集辦主任劉軍的策略是，先找一批專家將26655件作品篩選為2000件，之后再在全球范圍內(nèi)召集11位評委，推選出10件，給世博局的領(lǐng)導(dǎo)過目。
　　“這些評委只有推薦、建議權(quán)，最終的決定權(quán)還在世博局�！眲④娬f。
　　劉軍沒有透露第一批將26655件作品稱為2000件作品的評委的名單，他津津樂道的是，第二輪的11名終審評委都是來自業(yè)界的精英：靳尚誼和邱瑞敏長期從事美術(shù)創(chuàng)作，莫康孫洞悉市場營銷，許培育是中國臺灣著名的漫畫家，石田圣次是日本工業(yè)設(shè)計方面的專家，還有文化學(xué)者余秋雨、設(shè)計師陳紹華…… 　　2007年6月，這些來自各地的精英被集中到上海的東郊賓館，為了評選的保密起見，都處于“半自由”狀態(tài)。
　　可是，每一位評委將這2000件作品在5天的時間內(nèi)一一看完，挑出自己覺得最好的10件，并非易事。評委之一、著名油畫家邱瑞敏回想評選過程，印象深刻的是，“作品的數(shù)量非常豐富。”
　　來自臺灣的漫畫家、評委之一的許培育則告訴本刊，他們這些來自不同領(lǐng)域的專家集中在一起，由于專業(yè)領(lǐng)域不同而且文化背景也有差異，所以“選出的東西相差很大”。經(jīng)過幾輪投票，方才定出10件向世博局推薦的作品。
　　然而，這經(jīng)過激烈爭論的“前十名”，著名設(shè)計師陳紹華坦率地表達(dá)，“確實沒有非常成熟的理想方案�！�
　　評委推選的10件作品，沒有理想、成熟的方案，略顯尷尬的世博征集辦只得將目光投向余下兩萬多件作品，同時，也開始委托一些專業(yè)設(shè)計公司來設(shè)計吉祥物，于是，巫永堅和邵隆圖這兩名吉祥物的主創(chuàng)人員，同時進(jìn)入了征集辦的視線。
　　
　　巫永堅：上海臺商的世博情結(jié)
　　
　　巫永堅回憶，2007年8月，世博局有人通知他前去聊聊，見面后，告知他未來吉祥物可能會采用他的漢字創(chuàng)意理念，但會修正。
　　“當(dāng)時，世博局的人還連問了兩、三次，問我是不是臺灣人。在得知我確實是臺灣人后，他們稱贊說，‘臺灣人的設(shè)計根基很深厚啊�！薄�
　　在那一次的談話中，世博局官員告訴巫永堅，考慮到征選作業(yè)已結(jié)束，為維持比賽的公平性，不便再找他擔(dān)任修正工作，決定另外找一家上海當(dāng)?shù)刭Y深設(shè)計公司、由邵隆圖領(lǐng)銜的團(tuán)隊做修正工作，雙方共同得獎，巫永堅同意了。
　　巫永堅還告訴媒體，他創(chuàng)作“海寶”的原型“大”字，也充滿了偶然性和趣味性。
　　2007年4月18日早上7點，平時習(xí)慣晚睡晚起的巫永堅“鬼使神差”地早早起床，走進(jìn)常去的那家咖啡館。在清晨的繁忙和嘈雜中，一個關(guān)于2010年上海世博會吉祥物的設(shè)計提案雛形在腦海中進(jìn)發(fā)。
　　“上海是中西文明的交融地，上海具有海納百川的博大精神”，巫永堅信筆在賬單上勾下了一個立體的“大”字，隨后，這個字被他點上了眼睛，添上了笑意盈盈的嘴巴。
　　走出餐廳，巫永堅立即來到工作室，把畫在賬單上的吉祥物雛形進(jìn)一步完善，并將吉祥物內(nèi)部填上了黃、橙、紅、綠、藍(lán)五種顏色。
　　后來，他又在這個賬單上標(biāo)明：“海納百川，所以成其大。博大精深，有容乃大”，并給這個作品起名“大寶”。
　　一個月零10天后，一個以“大字”為型，以“擁抱的大上�！睘橹黝}的世博吉祥物作品被送到了征集辦�，F(xiàn)在，回憶起在賬單上繪就“大寶”的那個早上，巫永堅印象最深刻的是，“咖啡很香”。邵隆圖：從“大”到“人”的故事
　　與巫永堅的“大”字出發(fā)不同，有多年廣告經(jīng)驗的邵隆圖更多考慮的是“人”，因為“人既是美好生活的創(chuàng)造者，也是美好生活的體驗者”。
　　這位60多歲的老頑童，是上海設(shè)計中心的首席策劃大師、九木傳盛廣告公司的董事長，也是一位激情四射的演說家。
　　遇到知音的時候，他會滔滔不絕：“讓新鮮的事情變得熟悉，讓熟悉的事情變得新鮮；創(chuàng)意的關(guān)鍵是要找對人、說對話、做對事……”
　　他認(rèn)為，在接受用漢字來演繹世博精神的委托后，找到“人”這個結(jié)合點，一切問題都迎刃而解了。
　　“‘大’標(biāo)示著城市的硬件，卻缺乏一點柔性的、對人的關(guān)懷，從‘大’字到‘人’字，少了一筆，多了關(guān)懷，賦予了‘海寶’新的生命�！鄙勐�圖說，他的設(shè)計團(tuán)隊從生產(chǎn)工藝、技術(shù)、材料、成本、價格、環(huán)境、法律的不同角度出發(fā)，也放棄了最初五顏六色的面貌，而用單純的藍(lán)色表達(dá)上�！吧仙迫羲�、海納百川”的城市精神。
　　“‘海寶’是人與水兩個概念的結(jié)合體，世博會的主題是‘城市，讓生活更美好’，這句話中加上一個人字，內(nèi)涵就顯得更豐富。因為，城市就是要讓人的生活更美好，世博會的意義正在于人與自然、人與社會、人與人之間的和諧相處……”
　　海寶面世之后，吉祥物原創(chuàng)設(shè)計師巫永堅和吉祥物設(shè)計團(tuán)隊負(fù)責(zé)人邵隆圖就經(jīng)常一起出現(xiàn)在各種場合。
　　
　　吳儀：大家都舉個手吧
　　
　　在參考了26655件作品，又定向委托幾家公司設(shè)計修改后，世博局征集辦有了底氣。2007年9月10日，他們送了5套作品進(jìn)中南海。
　　“這5件作品，有平面、有動畫、有模型。我們都很滿意，不知道怎么取舍，‘海寶’的雛形也在這里面�！笔啦┚指本珠L胡勁軍說。兩個星期后的9月24日下午，世博組委會第五次會議召開。這一次會議，征集辦將送給領(lǐng)導(dǎo)過目的5件作品縮小為了三個，“海寶”依然在其中。
　　對于這場會議，世博局的很多人印象深刻，“因為那天決定的都是大事情，比如現(xiàn)在看到的中國館建設(shè)、吉祥物等”。
　　來自國家各個部委的組委會成員，認(rèn)真看完三套方案后。國務(wù)院副總理、上海世博會組委會主任委員吳儀對組委會的成員說，大家舉個手表決吧�！皡莾x帶頭舉的手，幾乎是一致通過‘海寶’這個作品�！�
　　吉祥物評選由此塵埃落定。
　　會議結(jié)束后，吳儀特意將組委會成員對“海寶”的意見匯總，留了個條給上海世博局，意見是“海寶”“頭發(fā)太粗，像鉤子；手也太粗，再細(xì)一點更像人”。
　　讓許多工作人員念念不忘的是，頗具童心的國務(wù)院副總理吳儀看過‘‘海寶”的形象后，隨手在紙上畫下了“海寶”的形象。
　　而且，保密意識很強(qiáng)的吳儀還告誡在場的各位高官，在“海寶”形象沒有公布之前，要注意保密。
　　“舉手表決那一刻，我真的很感動�！笔啦┚值囊晃还賳T說，吳儀的民主、決斷和審美品位給他留下了深刻的印象。
　　
　　融入商業(yè)鏈條的“海寶”
　　
　　以吳儀為首的世博組委會高票通過“海寶”這個吉祥物形象后，邵隆圖第一時間得知了消息，他當(dāng)時正在吃飯，“開心得不得了”。
　　由此，以他為首的設(shè)計團(tuán)隊開始了新的一輪修改、造型進(jìn)程，“很多人每天都忙到凌晨一兩點鐘才下班”。
　　而幾公里之外的世博吉祥物特許生產(chǎn)商均瑤集團(tuán)，也掀起一輪對“海寶”形象商品化的設(shè)計、生產(chǎn)風(fēng)暴。
　　“國慶節(jié)我們拿到‘海寶’形象后，就開始抽調(diào)北京創(chuàng)意中心的設(shè)計師，加上上海創(chuàng)意中心設(shè)計師，聯(lián)合起來辦公�！本�瑤文化傳播公司總經(jīng)理史飛說，“由于世博局給的時間非常緊，所以設(shè)計師們工作的時間沒有一天低于15個小時。”
　　“還有就是保密，每個看過海寶的人都簽了保密協(xié)議，封閉辦公，把所有的窗戶都蒙上了，不許外人進(jìn)來，有時候還要上網(wǎng)看看是不是有人泄漏出去了�！�
　　史飛說，對那段緊張而又忙碌的日子，他感到幸福而又心酸。
　　幸福的是，年輕的同事們都很努力而且工作得很快樂；心酸的就是時間太緊了――“按照常規(guī)，一個產(chǎn)品沒有4個月5個月很容易粗制濫造，但是，這次世博吉祥物，我們只用了兩個月的時間，卻還保質(zhì)保量。”
　　但世博局也有自己的苦惱。
　　“我們世博局時間也非常緊，第一批(世博特許產(chǎn)品)零售店專營店開在上海和北京，各個媒體的記者都跟我提出來，比如西安的記者跟我說什么時候能買到我們的產(chǎn)品，還有杭州的記者也說，我們這么近，什么時候能買到產(chǎn)品呀……第一仗打贏了，第二仗要跟上去。”在接受媒體訪談時，世博局副局長陳先進(jìn)這樣表示。
　　的確，如果沒有大規(guī)模的商業(yè)零售網(wǎng)點，千呼萬喚始出來的“海寶”還是無緣和大眾見面。征集辦的劉軍告訴本刊，就在上個月12月18日至今短短兩個多星期內(nèi)，有關(guān)“海寶”的世博特許產(chǎn)品已經(jīng)銷售了近千萬。
　　然而，這一切對于整個吉祥物產(chǎn)業(yè)鏈條而言，還只是個開始，更豐富的內(nèi)容還在后面等待著劉軍、生產(chǎn)商等去完善。
　　均瑤文化傳播公司總經(jīng)理史飛告訴本刊，關(guān)于海寶，他們將會有更多、更好的產(chǎn)品推出，并且，依照世博局的建議，產(chǎn)品主打中端偏低價格，“讓更多的人喜歡”。
　　“你看，我們的產(chǎn)品定價都不高，從10多元到幾十元的全有，而且這個定價也還是世博局來決定的�！笔凤w說。
　　而世博局分管市場開發(fā)的副局長陳先進(jìn)則表示，“我們的目的就是消費者滿意，我們和消費者是完全心連心，這個利益是放在一起的……我們希望今年陸陸續(xù)續(xù)在省會城市都設(shè)好我們特許產(chǎn)品的點，不光是上海、北京……”
　　而在上海，12月18日海寶形象公布之后，大街小巷的很多燈箱廣告一夜之間全變成了這個藍(lán)色的精靈。

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