隨著中國經(jīng)濟的開放和改革，有許多的海外資金進入中國，投入于中國的基礎(chǔ)建設(shè)，電腦重工業(yè)等項目當(dāng)。而在近幾年當(dāng)中，中國的高新科技也有了一定的發(fā)展，但是規(guī)模還是相當(dāng)?shù)�。與國際上的發(fā)達國家相比，中國的高新科技的發(fā)展是相當(dāng)緩慢的。這固然是因為高新科技的投資有很大的風(fēng)險，盡管它們的回顧也是十分豐厚的，與一般的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比較。因此也造成了許多資金都不敢投向高科技產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。而網(wǎng)絡(luò)投資就是其中專注中高新科技企業(yè)的一種投資，通過科技項目的考察選擇其中風(fēng)險相對較小，回報較高的新興科技企業(yè)來進行大額的投資。外國在這方面已經(jīng)有了很大的發(fā)展，在風(fēng)險投資方面積累了豐富的經(jīng)驗。而一大批的高新技術(shù)也因此而得了及時的發(fā)展和進步。這也是美國促進科技創(chuàng)新，促使科技盡快轉(zhuǎn)化為生到產(chǎn)力的個重要的手段和機制。

　　海外的風(fēng)險投資在中國也有一定的規(guī)模和發(fā)展。根據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果，海外風(fēng)險公司在中國的投入較少，共約為3億多元�？疾炱湓�因，我們發(fā)現(xiàn)是在中國缺乏高科技，高質(zhì)量的項目的獲得渠道。由于外國的風(fēng)險投資公司是中國的創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)家接觸地太少。同時國內(nèi)也缺乏高素質(zhì)的管理人才，所以即使國外的風(fēng)險投資公司想要在中國搞投資，由于缺乏相關(guān)的管理人才經(jīng)理業(yè)務(wù)，開拓本地市場，只好把投資計劃擱置一邊。另外，中國的法律法規(guī)不適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，在許多領(lǐng)域當(dāng)中設(shè)置了競爭的障礙，支持行業(yè)的壟斷，排斥海外的資金和投入，使國外投資高天門而入。同時，中國的不少企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者都比較急功近利，缺乏長期的戰(zhàn)略投資意識和策略，缺乏與海外市場的有效的經(jīng)濟的聯(lián)結(jié)，使中國本來已經(jīng)很少的有發(fā)展?jié)摿Φ母呖萍柬椖扛�是無法獲得投資�？偠�言之，國內(nèi)的經(jīng)濟環(huán)境雖然已經(jīng)有了很大的改善，但對于高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)的支持依然缺乏，同時對于海外投資基金的機會也并不多。

　　但是，我們也驚喜地看到國內(nèi)的經(jīng)濟形勢在進一步好玩，而且在深圳的證券中馬上就要開通創(chuàng)業(yè)板，這充分說明了政府對于推進高新科技企業(yè)發(fā)展的決心和實際行動。與之相應(yīng)，國內(nèi)的風(fēng)險投資企業(yè)也會相應(yīng)地成長，并且不斷地在投資中壯大自己的實力。同時我們也將進一步地吸收海外的風(fēng)險投資，積極地利用進入WTO的大好良機來爭取更多的國外的企業(yè)、基金來關(guān)注中國的高科技創(chuàng)業(yè)。

　　那么，一個企業(yè)要想能得到海外風(fēng)險投資的話，到底需要一些什么樣的東西或做什么樣的準備呢?換而言之作為一個風(fēng)險投資商在進行風(fēng)險投資的過程，具體包含了哪些流程和工作?首先，風(fēng)險投資機構(gòu)會在申請投資企業(yè)與當(dāng)中進行初步的的篩選，選擇那些高科技的或相對有競爭優(yōu)勢，風(fēng)險較小的項目立案，在那之后就要該項目本身進行仔細地國內(nèi)外市場的調(diào)整和研究，發(fā)現(xiàn)其市場需求，估計其需求的大小并分析存在的或潛在的競爭對手以及相應(yīng)的應(yīng)對策略。而且有一項十分關(guān)鍵的關(guān)系到企業(yè)的核心競爭力的“技術(shù)評估”，我們必須要搞清楚到底一個企業(yè)所依賴的技術(shù)是否領(lǐng)先，是否比別人更有優(yōu)勢，而這是一個企業(yè)能發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。在那之后，風(fēng)險投資機構(gòu)會最終做出決策是否在這個項目上進行風(fēng)險投資，如果投資的話要投多少，分成幾個階段。再接下去就是資金的到位，市場項目，幫助企業(yè)吸收人才，培訓(xùn)員工，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理，幫助企業(yè)逐漸地發(fā)展壯大。在這期間，企業(yè)的發(fā)展會

　　經(jīng)歷五個階段：1) 創(chuàng)業(yè)期，這時期當(dāng)中市場開始形成，有部分基金進入項目，且支出遠大于收入；
2) 擴展期，這個時期技術(shù)成熟，市場也在不斷地成長，企業(yè)收入增加，更多的基金進入到項目，幫助企業(yè)調(diào)整創(chuàng)業(yè)團隊，擴展市場提高的占有率；
3) 成熟期，這個時期收入趨于穩(wěn)定，企業(yè)開始尋找新的增長點，同時投資銀行介入到企業(yè)的資本運行之中，開始準備企業(yè)上市；
4) 上市，這時期企業(yè)由開始的非公共公司變成了一家公眾公司，要向社會定期報告公司的經(jīng)營業(yè)績，接受社會的監(jiān)督；
5) 二次創(chuàng)業(yè)期，上市并非意味著創(chuàng)業(yè)的結(jié)束，而是代表在一個更高的起總上，企業(yè)有進一步發(fā)展空間和可能。在這個時期，也是風(fēng)險投資退出的時候，因為它已經(jīng)完成了其風(fēng)險投資好的使命，要準備了新的風(fēng)險投資項目。而在中國，為什么風(fēng)險投資的發(fā)展如此地緩慢，退出機制的不健全是一種十分重要的因素。因為退出機制的不完善，無法保證投資基金的正常運轉(zhuǎn)，往往使投資機構(gòu)也深陷其中，不能自拔。中國的企業(yè)要想能夠得到風(fēng)險投資，首先必須認識到企業(yè)爭取風(fēng)險投資不是僅僅，為了爭取資金，而是為了提高自己的競爭力，推動企業(yè)快速發(fā)展，所以自身建設(shè)，改善經(jīng)營管理模式，不斷創(chuàng)新才是企業(yè)成長的健康道路，第二，企業(yè)要想爭取風(fēng)險投資，必須要有一個十分有吸引力的，詳細的商業(yè)。這個商業(yè)計劃中必須要十分詳細地論述清楚企業(yè)項目的商業(yè)價值、經(jīng)營戰(zhàn)略、財務(wù)預(yù)測，用資計劃等，總而言之你的計劃書要使投資者認為你的項目的確可行。能夠帶來巨大的回報，這樣的話你就成功了一半。

　　我們可以看一下我們時代聯(lián)線的具體業(yè)務(wù)，相信大家就會對風(fēng)險投資有更具體的了解。我們時代聯(lián)線主要在中國的電信、軟件、生物制藥，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面進行風(fēng)險投資，其中電信行業(yè)是我們投資的重心。我們的業(yè)務(wù)主要包括3個方面：投資與增值，基金管理；
重組，并購和全球市場開拓。我們時代聯(lián)線作為一家風(fēng)險投資公司，通過風(fēng)險投資，參與重組，并購上市，在海內(nèi)外擴展自己的業(yè)務(wù)，采使投資的企業(yè)迅速增值，并從中得到投資回報。我們時代聯(lián)線的回報率在年300%以上，相信中國的風(fēng)險投資業(yè)必有美好的前景。

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