�。▍侨f偉 譯）

　　近年來哈佛大學(xué)不斷吸引公眾關(guān)注的目光，尤其在勞倫斯•薩默斯（Lawrence Summers）擔(dān)任校長的幾年里(2001-2006)可真是風(fēng)波不斷。兩位著名的法學(xué)教授被指控在他著作中抄襲他人，一位著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授被美國政府指控在哈佛項目研究中弄虛作假。針對第一個事件，大學(xué)委員會認(rèn)定教授的行為不構(gòu)成抄襲，屬于學(xué)術(shù)上不規(guī)范，強(qiáng)迫兩位教授道歉了事。針對第二個事件，哈佛對涉案教授沒有采取任何行動，不過政府贏得訴訟的勝利，哈佛被迫支付兩千六百五十萬美元的經(jīng)濟(jì)賠償。

　　比這些事件更有名的是涉及校長薩默斯本人的丑聞。其一，他試圖鼓勵本校一著名學(xué)者把主要精力從打擊樂、為總統(tǒng)候選人游說宣傳轉(zhuǎn)向?qū)W術(shù)性強(qiáng)的活動。一怒之下，該教授離開哈佛到了另外一個學(xué)術(shù)堡壘。其二，薩默斯提出包括哈佛在內(nèi)的大學(xué)校園中反猶太人的敏感議題，更加具有新聞價值。幾年后，他在談到為什么這么少的女性成為杰出科學(xué)家時，在午餐會上分析男女差異。由于涉及性別歧視的敏感議題，他的言論引起盎格魯撒克遜白人新教徒女性主義堡壘的憤怒。起初他試圖為自己的話辯護(hù)，最終也沒能讓攻擊他的人滿意。種種風(fēng)波加上其他偏離大學(xué)校長言行規(guī)范的表現(xiàn)，人文和科學(xué)委員會在2005年三月對他提出不信任投票，不久以后，他就被迫宣布辭去校長職務(wù)。

　　美國最古老、最著名的大學(xué)里的教授的不軌行為，校長的笨拙失誤，文化戰(zhàn)爭中的高調(diào)戰(zhàn)場，教授群體的反抗---所有這些使得本來最重要的教育議題顯得無足輕重。修改本科課程設(shè)置的議題是在薩默斯主政時代提出的，這恐怕才是教職工對校長不滿的真正原因。

　　課程改革開始的時候像砰的一聲響起的驚雷。薩默斯在當(dāng)教授初期就呼吁“本世紀(jì)哈佛課程最全面的檢討”。作為藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院的院長，他要迎接這個挑戰(zhàn)，保證圓滿回答如下問題：21世紀(jì)前25年受過教育的人意味著什么？可是經(jīng)過學(xué)院委員會三年的工作后，報告的首席作者承認(rèn)改革沒有特別的方向，一個學(xué)生攻擊報告是“60頁乏味透頂，半生不熟的建議，要么空洞、籠統(tǒng)不知所云，要么根本不可能實現(xiàn)�！�

　　哈佛學(xué)院教務(wù)長哈里•劉易斯（Harry R. Lewis）好像同意這種評價。在最近出版的關(guān)于哈佛衰落的書《沒有靈魂的精彩：名牌大學(xué)是怎樣忘記了教育的》（Excellence Without a Soul: How a Great University Forgot Education）1中他引用了學(xué)院委員會一成員提出的借口“委員會認(rèn)為最好的辦法是豎起一排空瓶子，讓老師們想如何裝滿�！眲⒁姿辜饪痰鼗貞�(yīng)說，

　　只要合適的院系提供空瓶子，里面裝什么都行。但是在學(xué)生自由地從課程總目錄中自由選擇三門理科或文科課程后，哈佛根本沒有提出期待學(xué)生掌握的任何東西。所謂的通才教育要求完全放棄了共享的知識，共同的價值甚至分享靈感的想法。盡管沒有聲明對學(xué)生來說哪種知識比另外一種更重要，但是哈佛宣稱21世紀(jì)的受教育者不一定非要獲得基因組、染色體或者莎士比亞的任何知識。

　　那哈佛課程是空瓶子也沒有關(guān)系嗎？對哈佛教授來說，本科生教育最多算第二位的利益畢竟不是什么秘密。被開玩笑地稱為核心課程（Core Curriculum）的內(nèi)容恰恰不是普遍要求需要開設(shè)的課程。這正是薩默斯校長企圖進(jìn)行的課程改革。事實上，哈佛大學(xué)相當(dāng)多的課程是研究生在上，他們不是作為教授的助手而是完全控制上課的內(nèi)容。這些人雖然被稱為“導(dǎo)師”（tutors），給人學(xué)問高深的牛津劍橋教授一對一傳授智慧的印象，實際上是一群缺乏經(jīng)驗的課堂組織者，或者虛假的討論團(tuán)體。這些承擔(dān)本科生教育大部分課程的年輕人絕大多數(shù)根本不能達(dá)到哈佛正常教授的水平。

　　但是這種狀況確實很重要，因為哈佛對待本科教育的方式對其他大學(xué)有重要的示范作用。哈佛的悠久歷史，高質(zhì)量的教授和學(xué)生，驚人的財富，以及名望讓它成為人們關(guān)注和模仿的典范。哈佛在第二次世界大戰(zhàn)后采用“通才教育”（General Education）模式，當(dāng)今被貶低的核心課程的先驅(qū)者，改變了整個國家本科教育的本質(zhì)。

　　所以哈佛的前教務(wù)長嚴(yán)厲批評教授們提出的課程改革方案是讓人好奇的，有教育意義的。他認(rèn)為課程改革會暴露哈佛“是個沒有更大教育目標(biāo)意識或者不能和主要教育核心內(nèi)容掛鉤的大學(xué)”。同樣有趣的是，曾經(jīng)擔(dān)任過哈佛校長，如今在薩默斯離開之際重新?lián)�任校長的德瑞克•博克（Derek C. Bok）在同一個問題上也沒能解脫其愁眉苦臉的表情。2

　　從他第一次擔(dān)任校長(1971-1991)起，博克就是自封的赫赫有名的麻煩終結(jié)者，能夠識別各種問題，并提出解決辦法，包括社會問題（民族國家），政治問題（政府的麻煩），教育問題（他和普林斯頓前校長威廉•鮑恩（William G. Bowen）合著的《河流的形狀》（The Shape of the River）以及市場中的大學(xué)等）�，F(xiàn)在針對成績低劣的大學(xué)，博克充當(dāng)診斷者和治療者的雙重角色，用社會科學(xué)統(tǒng)計學(xué)和職業(yè)學(xué)習(xí)來探索當(dāng)今問題的根源，推薦一些治標(biāo)不治本的解決辦法。他的分析如同他彬彬有禮，拘謹(jǐn)克制，溫文爾雅的性格，他的解決辦法溫和、模棱兩可。如果他表現(xiàn)出兇猛的一面，那只是在對批評家做出回應(yīng)的時候。這些批評家不像他，發(fā)現(xiàn)哈佛這個病人已經(jīng)奄奄一息，或者認(rèn)為病人應(yīng)該為自己的困境負(fù)責(zé)，或者提出痛苦的，傷筋動骨的大改革。

　　批評家中包括博克點名批評的已經(jīng)去世的阿蘭•布盧姆（Allan Bloom），此人在《美國思想的終結(jié)》（The Closing of the American Mind）(1987)中已經(jīng)抱怨連連了：

　　正如他們看到的，校園中的言論嚴(yán)格受限制于政治正確的正統(tǒng)觀念。贊助性行動破壞了教授聘用的基本原則，權(quán)威性的經(jīng)典文章地位下降，以便為次要的著作提供空間。這些著作的唯一優(yōu)點是均由女作家，黑人作家，或者第三世界作家所寫。追求真理和客觀性的理想連同關(guān)于質(zhì)量的普遍判斷遭受來自解構(gòu)主義，女性主義，馬克思主義以及其他否認(rèn)真理目標(biāo)可能性的文學(xué)理論家的攻擊，處境岌岌可畏。

　　這些確實是非常嚴(yán)重的問題，但是博克根本不擔(dān)心。他寫到，首先批評家們是持片面觀點的辯論家，總體上認(rèn)為“大學(xué)的著作或者在大學(xué)教書的教授沒有什么值得稱道的內(nèi)容�！绷硗�，批評家的指責(zé)“如果接近真實的情況，未來的學(xué)生或者他們的家庭會起來反抗的，大學(xué)很難有這么龐大和增長的入學(xué)申請者。他說的不僅不是真實情況，而且根據(jù)調(diào)查，最近畢業(yè)的學(xué)生中的絕大部分對說他們的大學(xué)生活表示滿意，而且家長們也沒有抱怨，校友們對母校捐贈的不斷增加也表明大學(xué)生活的滿意度。。。”

　　如果皆大歡喜，干嗎還要寫這本書呢？實際上，改革的需要是異常緊迫的。即使博克對批評家們關(guān)心的問題：政治化的教授，言論自由的威脅，平等的思想交流的缺失甚至是壓制，沒有多大的興趣，在談到“在大學(xué)里到底學(xué)生學(xué)到了什么”這個問題時，他也陷入麻煩中，不得不承認(rèn)許多問題：

　　許多大學(xué)畢業(yè)生不能寫出一篇讓雇主滿意的文章來，他們不能清晰地思考，不能分析復(fù)雜的非專業(yè)問題，雖然老師們把批評性思考作為大學(xué)教育的首要目標(biāo)。獲得學(xué)位的畢業(yè)生很少能夠開口說或者動筆寫一門外語。多數(shù)學(xué)生沒有選修一門定量推理的課程，也沒有獲得民主社會的公民應(yīng)該具備的基本知識。這些只是其中的一些問題而已。

　　總而言之，我們的大學(xué)好像是不合格的，畢竟學(xué)校里那些本來很快活的顧客們心中是有數(shù)的。按照博克時刻準(zhǔn)備好的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，最近畢業(yè)的學(xué)生中覺得在寫作上取得了明顯的進(jìn)步不足總?cè)藬?shù)的一半，有些人甚至認(rèn)為寫作水平在大學(xué)里反而下降了。用人單位證實了這種自我評價，他們抱怨說雇傭的大學(xué)畢業(yè)生不能表達(dá)自己的思想。至于說批評性思考，“大部分畢業(yè)生仍然是天真的相對主義者，他們沒有能力為自己在分析實際生活中遇到的復(fù)雜問題時做出的判斷辯護(hù)�！痹谕庹Z學(xué)習(xí)方面，大四學(xué)生中相信外語水平有了明顯提高的人不足總數(shù)的１０％，能夠進(jìn)入高一級課程班的學(xué)生不足總數(shù)的１５％。在批評家們的主要戰(zhàn)場普通教育方面，結(jié)果也好不到哪里去。一項研究顯示，只有三分之一的大四學(xué)生認(rèn)為在理解和欣賞文學(xué)，藝術(shù)，音樂，戲劇方面水平得到提高。博克甚至引用丹尼爾•貝爾（Daniel Bell）對典型課程的判斷---是碩大無比的大雜燴，是“智慧失敗的入場費”。

　　除了大學(xué)畢業(yè)生在知識上可以測量的缺點外，還有學(xué)生在性格培養(yǎng)上表現(xiàn)出來的缺陷。博克的研究發(fā)現(xiàn)，最近的畢業(yè)生缺乏自律精神。用人單位抱怨接收的學(xué)生辦事拖沓，懶惰，不能認(rèn)真聽取指示，不會嚴(yán)格按要求去做。博克指出這是本科學(xué)習(xí)階段養(yǎng)成的毛病―――學(xué)習(xí)成績膨脹注水破壞了標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)上的松懈鼓勵了學(xué)生的敷衍塞責(zé)�！叭绻�本科生考試馬馬虎虎就能得高分，不能按時完成作業(yè)就一再往后推，犯了錯誤可以逃避懲罰，用人單位發(fā)現(xiàn)他們?nèi)狈ψ月删筒皇亲屓烁械狡婀值氖虑榱��！?/p>

　　博克描述的情況確實是讓人吃驚的黑暗面。那么，怎么辦呢？一個明顯的解決辦法，正如許多對當(dāng)今大學(xué)持批評態(tài)度的人指出的，大學(xué)目前讓教授們花費越來越多的時間從事自己的研究，花費越來越少的時間進(jìn)行教學(xué)的局面必須徹底改變。

　　我５０年前上大學(xué)的時候，我的教授一學(xué)期教５門課，一星期上課１５學(xué)時。我在賓夕法尼亞州立大學(xué)開始自己的教師生涯時，擔(dān)任４門課。１９６０年調(diào)到康乃爾大學(xué)任教時減少到３門課。在耶魯大學(xué)我們每個學(xué)期上２門課，在自然科學(xué)領(lǐng)域，只上１門課。當(dāng)今的名牌大學(xué)每７個學(xué)期中至少給老師一個學(xué)期的帶薪假期，而我退休前是每７年有一個學(xué)期休假�？偟膩碚f，當(dāng)今的大學(xué)老師和５０年前的前輩相比只有人家一半的課程工作量。

　　但是博克有不同的觀點。他堅持認(rèn)為問題不是老師如何安排自己的時間，而是他們不愿意或者拒絕評價學(xué)生實際學(xué)到了什么東西，不愿意檢討自己的課堂表現(xiàn)以便做出改善。他寫到呼吁的內(nèi)容就是大學(xué)改革“和著名的大學(xué)批評家提出的改革是非常不同的”或者是沒有盡到職責(zé)的教授委員會。在實證研究數(shù)據(jù)的支持下，博克認(rèn)為教授們應(yīng)該學(xué)會怎樣改善自己的教學(xué)水平。

　　他勇敢地提供了幾個建議。比如在校長們的激勵和推動下，大學(xué)可以繼續(xù)“評估，試驗和改革”。他們可以為教授們提供種子基金和自由的時間讓他們嘗試新的更好的教學(xué)方法。他們可以聘用更合格的，全職的教師，而不是研究生或者學(xué)術(shù)上的吉普賽人專門教一些正式老師蔑視的課程（如寫作和外語）。另一方面，學(xué)生對老師的評價也更嚴(yán)格。博士研究課程可以包括如何教書的內(nèi)容，等等。

　　但是這些改變能有效果嗎？博克自己巧妙地承認(rèn)前景并不樂觀。最后，他說“缺乏改進(jìn)本科教育水平的緊迫壓力”幫助解釋了為什么教授對教學(xué)敷衍了事，“他們忽略了培養(yǎng)學(xué)生技能的基礎(chǔ)課程，甚至不愿意討論教學(xué)問題，對學(xué)生學(xué)習(xí)的研究非常無知，也不愿意關(guān)注學(xué)生在課堂之外的所作所為�！彼�用一個小故事說明了背后存在的問題。在一所大學(xué)，一個官員往普通教育課堂上學(xué)生使用的標(biāo)準(zhǔn)評價模式上塞進(jìn)一個問題，要求評價他們的老師。這個新問題是“這門課在提高學(xué)生的批評性思考和分析問題的能力上有無幫助”。回答有明顯幫助的學(xué)生不足人數(shù)的10%。博克評論說：

　　有這么多的學(xué)生認(rèn)為普通教育課程沒有能達(dá)到主要的目標(biāo)，人們本來認(rèn)為教授和學(xué)校當(dāng)局會徹底思考這個問題。但是結(jié)果這個讓人尷尬的問題從學(xué)生評價表中刪掉了，再沒有出現(xiàn)過。

　　但是博克拒絕正視這個證據(jù)說明了什么問題。當(dāng)然，他用我們都是圈內(nèi)紳士的語調(diào)承認(rèn)改革思想的校長和教務(wù)長可能遭遇抵抗，甚至來自教授們的“斷然拒絕”。不過“多數(shù)教授都是有思想，盡職責(zé)的人，一旦問題提出來后他們不可能永遠(yuǎn)為站不住腳的立場辯護(hù)�！笔聦嵣希�該書令人信服的證明了多數(shù)教授恰恰缺乏強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，是教學(xué)改革的最大絆腳石。如果不是如此，博克提出的問題根本就不會存在。

　　他并不是沒有認(rèn)識到真正的問題所在，這個事實比他的描述表明的隱含意義更加陰險和可怕。他曾經(jīng)寫到“本科教育的缺點或許確實存在，但是他們對教授的利益非常重要�！保▽ｉT強(qiáng)調(diào)）確實如此。他想說的是在過去三四十年里大學(xué)校園中簡單的權(quán)力現(xiàn)實。你或許覺得校長，教務(wù)長，系主任，或者對大學(xué)總旨有更寬泛視野的財產(chǎn)托管人能夠保證教授們比較合作。但是博克清楚說明了在這方面大學(xué)當(dāng)局基本上是無能為力的，董事會同樣如此。“決定教學(xué)和課程的最終權(quán)力是在教授手中。”管理者和托管人因為擔(dān)心引起教授們的強(qiáng)烈反彈造成不良的公眾影響，(點擊此處閱讀下一頁)

　　擔(dān)心潛在的捐贈者的意向，甚至威脅到他們的工作而限于癱瘓的境地。”我們也不應(yīng)該期待許多大學(xué)校長或者院長真正投入正義的斗爭。我不清楚博克本人在擔(dān)任校長20年的過程中是否嘗試過大膽的行動，不過他享受的平靜生活也許已經(jīng)說明了一切。

　　大學(xué)在教育質(zhì)量下降面前無所作為因此是必然的結(jié)果。從上到下主動進(jìn)行破壞自己利益的改革是不可能出現(xiàn)的，因為“成功提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成果很少得到回報，”相反，“大學(xué)校長被炒魷魚的最好辦法就是得罪教授們�！比绻麤]有其他的原因，最近發(fā)生的哈佛校長事件就是很好的例子。

　　哈里•劉易斯和博克作為大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)都提出了破壞性的評價，這種破壞性不僅連累自己，而且比他們預(yù)料的強(qiáng)度更大。盡管他們感到痛苦和不安，盡管對教授委員會有隱含的批評，甚至對教授這個整體進(jìn)行了批評，但是這兩個老練的大學(xué)管理者都沒有打算發(fā)動對當(dāng)今大學(xué)的真正主人的直接攻擊。在這個意義上，他們?nèi)匀皇谴髮W(xué)體制的組成部分，雖然他們對該體制的糟糕后果大聲譴責(zé)。

　　實際上，劉易斯對薩默斯進(jìn)行了猛烈的攻擊。人家在當(dāng)哈佛校長期間至少試圖動搖這個制度，但是劉易斯則是博克及其繼任者尼爾•魯?shù)撬固梗∟eil Rudenstine）的強(qiáng)烈支持者，在這些人主政期間，在劉易斯列出的問題在數(shù)量和程度上都大肆猖獗的情況下根本就沒有動動教授們一根毫毛。

　　這不是爭奪控制學(xué)術(shù)地盤的戰(zhàn)場，而是地盤本身已經(jīng)處于危險中了。大學(xué)的雙重目標(biāo)是知識的傳承和思想的自由傳播。兩個目標(biāo)都委托給了教授們，兩者都被他們出賣了。專橫的教授們在回應(yīng)別人合情合理的課程批評時，用劉易斯的話說“放松了要求，學(xué)生們就可以做他們喜歡做的事�！币蚨�讓教授們自由地講授他們喜歡講授的東西。雖然劉易斯沒有提到，教授們選擇那些與自己狹隘的政治觀點相似的人進(jìn)入大學(xué)，他們已經(jīng)不再是為了高等教育的目標(biāo)。相反，大學(xué)的新鮮力量成為參與教授墮落的積極分子。

　　正如事實表明的那樣，沒有哪個校長有能力制伏專橫的教授會，也沒有哪個人愿意來嘗試這樣做。大學(xué)圈子內(nèi)沒有任何人或者受到大學(xué)為自己利益服務(wù)的文化熏陶的人可能站出來說“夠了”，即便有人站出來，也沒有人會響應(yīng)。如果大學(xué)還真有獲救的可能性的話，肯定是來自大學(xué)以外。

　　作者簡介：

　　唐納德•卡根（DONALD KAGAN）是耶魯大學(xué)古典文學(xué)和歷史學(xué)斯特林講座教授（Sterling Professor）著作有《雅典的伯里克利與民主的誕生》（Pericles of Athens and the Birth of Democracy）《戰(zhàn)爭的起源與和平的維護(hù)》（On the Origins of War and the Preservation of Peace）最新著作是《伯羅奔尼撒戰(zhàn)爭史》（The Peloponnesian War (2003)來自他早期的四卷本希臘戰(zhàn)爭史�？ǜ�先生從1989年到1992年擔(dān)任耶魯學(xué)院的院長。

　　譯自：“As Goes Harvard” by Donald Kagan

　　http://www.commentarymagazine.com/article.asp?aid=12202034_1

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