個人合作建房自去年誕生于中國經濟生活以來，走過了它十分不尋常的路程。從新新穎穎，到風風火火，到風風雨雨，到跌跌撞撞，現在可說是凄凄楚楚。此前有報道說，北京、深圳的合作建房都到了“最后一公里”的境地，殊不知，這個Last one，“不成功，便成仁”，其實就是它生命的最后歷程。

　　我與合作建房者同心同情，也非常欣賞于凌罡們最初的理想與激情。并不是每種花朵都能夠象征愛情，只有玫瑰有足夠的幸運。也并不是任何新生事物都因理想與激情能獲得成功，只有順應趨勢方可心想事成。

　　盡管此間有消息稱，個人集資建房的始作俑者于凌罡至今仍在苦苦掙扎，然而畢竟大勢所趨。留給人們更多的可能是一份精神遺產。

　　1.個人合作建房在房價高企的背景下被迫出籠

　　房地產業(yè)，對于生產資料生產來說，它提供一切地面房屋建筑，這是所有生產企業(yè)最為基礎的建筑設施，固定資產；
對于消費資料生產來說，它提供人們衣食住行中的“住”，這是人類賴依生存的基本空間。房地產業(yè)，對于經濟產業(yè)中諸多產業(yè)都直接拉動，密切關聯(lián)，對于勞動者就業(yè)也是相當重要。在我國邁向城市化的進程中，幾乎每個城市都高度重視房地產業(yè)的發(fā)展。據國家統(tǒng)計局日前出版的《中國大型房地產與建筑業(yè)企業(yè)—2004》年鑒，2003年，全國房地產開發(fā)企業(yè)達到37123個，完成房地產開發(fā)投資10154億元，企業(yè)資產總值40486億元，經營總收入9137億元，利潤總額506億元。全國建筑業(yè)企業(yè)達到48688個，完成建筑業(yè)總產值23084億元，企業(yè)資產總值23542億元，企業(yè)總收入22037億元，利潤總額520億元。房地產業(yè)和建筑業(yè)的增加值分別占國內生產總值的比重為2.0%和6.9%，尤其是建筑業(yè)占國內生產總值的比重創(chuàng)建國以來最高，僅次于工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)居第四位，已經成為國民經濟的支柱產業(yè)之一。在這個大背景下，由于房價飚升，給滿足個人安居需求帶來巨大經濟壓力。于是，一些富于想象力的購買人群自去年以來突發(fā)一種“個人合資建房”構想。這個構想最早源于北京一個叫于凌罡的人。接著，除在上海、廣州、深圳、南京、成都、杭州、廈門等城市都出現了個人集資合作建房的行動。一度，他們的個人建房行為還十分熱鬧，比如廣州的合作者試圖建立個人合作建房合作社，并且為此建立了網站進行運作，北京的合作建房者參預土地競拍并積極與房地產商進行合作談判，深圳的合作者甚至參預到爛尾樓的競拍中去。但是從各地不斷傳來的最新消息顯示，風風火火的個人合作建房愈往后走，愈益艱難，大連合作建房被政府“叫停”，西安首例個人合作建房計劃“擱淺”，北京合作建房首次拿地遇到困境，廣州有關部門的答復是，“請自行依法按照房屋建設有關規(guī)定辦理”，成立住房合作社既沒有獲批也沒有被否定。他們的行為不是走向成功，而是走向自己愿望的反面。

　　個人合作建房的前景是富于戲劇性的：建房者從開始試圖逃避房地產公司的盤剝而自愿結合合作建房，結果自己要么與自己的“天敵”房地產公司“勾結”起來，要么自己搖身變?yōu)樽约悍磳Φ姆康禺a公司！

　　2.個人合作建房在本質上就是以落后對抗先進

　　于凌罡們走到今天這一步，完全在我的判斷與預料之內。我是基于以下四個方面做出判斷的：

　　首先，在本質上說，這是一種以落后的生產方式對抗先進生產方式的典型案例。房地產開發(fā)是一個漫長的歷史過程，在市場經濟下歷經數百年，逐步形成一個成熟的產業(yè)。而個人自愿結合合資方式，充其量也不過是一種初級合作組織，它在運作模式、內部管理、施工全程運行、產品策劃、質量安全、工程監(jiān)理與日后的管理諸方面，都是一片空白。即令勉強為之，也只能算是初級學習型水平。以這種十分落后的生產方式，試圖反抗日臻成熟的現代房地產生產方式，確實有些令人憂心忡忡。

　　其次，要將這個計劃付諸實施，最后必然要形成一個類似房地產開發(fā)公司的經濟組織來進行運作。由此，我們在想象得到的范圍內至少能夠列述如下一些風險。一是，這個組織面臨的，將是濃縮公司數百年發(fā)展史上遇到的一切棘手麻煩與困難的風險，因為它的職能是一個房地產公司，它又是一個個體集合自組織，所以它無法規(guī)避這些必然面臨的風險。二是，麻雀雖小，五臟俱全，這個組織在蓋房過程中將承擔一個正規(guī)房地產公司的全部職能與全部費用。三是，這個組織同樣存在著腐敗風險，除非它碰巧選擇了一個“雷鋒式”品格的管理專家來操持。四是，由于蓋房是一項十分復雜而又涉及面多的經濟行為，在施工過程中如果遇到意外事故，它在“搞掂”這些事故方面，無論其能力還是花費上，都無法與專業(yè)房地產公司相比。

　　其三，這將為日后永無休止的經濟糾紛埋下隱患。既然是多個人的合作，由于理念、利益與個人偏好等方面的原因，種種糾紛就不可避免。我們不能寄希望于所 有合作者都是凡事謙讓的君子。必須設想，人人都可能是利益最大化的追求者。目前已有教訓在眼前：由于凌罡發(fā)起的北京第一例個人集資建房，一路走來，這種糾紛一直未斷，而且有傳，于凌罡本人私下與某個房地產公司在談合作，其中已有多人從合作組織中退出。最后，也可能是最致命的，是它將難以獲得政府的批準，除非它變成一個房地產公司來運作，或者與房地產公司合作。

　　3.個人合作建房的精神遺產

　　首先我想說，發(fā)起與參預本身也其自身的價值，在這個意義上我十分欣賞他們的嘗試與勇氣。個人合作建房的積極意義在于：一是顯示了在地產資本之外，消費者本身也能夠組織起來進行反抗與博弈，也能夠進行造房，這在客觀上給予房地產商一種反擊與抗衡；
二是或大或小地顯示，建房開發(fā)主體可能出現投資多元化的苗頭，那種認為只有房地產商才能建房的認識，首先遭遇合作建房更新；
三是它顯示，在市場經濟的唯利是圖之上還有正義在，說明市場經濟不僅需求追求經濟效益，也不能忽視社會效益。

　　個人合作建房作為是一種落后的生產方式，這是深層的、內在的、也致命的，盡管這種生產方式的選擇是完全自主作出的。一種生產方式的生命力，在于它的資源配置方式的經濟性與科學性，在于其經濟組織比如公司管理的經濟性與科學性，在于它在經濟社會總體上居于的地位。個人合作建房盡管從充分體現經濟民主登場，盡管承諾參預者平等享受權益，它是人們對其同情與聲援的緣由之一，但這并不是應該得到支持與認同的充足理由。因為，如果要得到政府政策支持與經濟優(yōu)惠，政府還要考慮社會關系中全體民眾的公正與公平。在經濟社會中，一部分人的合理要求不一定要動用全體民眾的利益來支持。在我看來，這可能是地方政府對個人建房給予優(yōu)惠條件時猶豫不決的主因。

　　話說回來，從這件事上作為地方政府也應汲取教益。作為個人的投資行為，政府監(jiān)管部門不僅要寬容，而且應當鼓勵。問題在于這種投資行為是否合規(guī)合法，是否順應生產力發(fā)展的先進方向？個人合作建房我前面已經說過，它是一種落后的生產方式，即令一些地方個人合作建房成功，決不會對現在房地產的市場版圖構成任何沖擊與威脅。不要說小小的個人合作建房，已成氣候的中小房地產公司面臨地產大鱷，已經身感強烈危機，因為一場房地產洗牌已經悄然開始。據各地的消息稱，每年都是有相當大數量的房地產公司離開這個他們十分留戀的市場。真正可能打破目前既成利益格局與秩序的，是外資。外資可能是國內房地產公司面臨的最大也是最可懼畏的對手，因為外資帶來的不僅是資本，還有資本附著的經營理念與文化。

　　4.個人合作建房的“基質”決定了后來的命運

　　合作建房如果沒有意外，恐怕走不完2005年了，為什么會這樣？是我們的現有的不能松動的體制將個人合作建房扼殺了？也將民眾的自主選擇權也扼殺了？民眾沒有任何可選擇與自主的機會。能這樣理解么？

　　既能又不能。個人合作建房這種機制本身，已經隱含了它短暫生命的“基質”。我想，不在于公眾支持不夠，不在于媒體輿論的微弱支持與批判浪潮，也不在于政府在體制上沒有給予足夠支持，甚至也不在于房地產商的從中作梗與破壞。我曾經借用“陽光”與“燭光”來比喻成熟的房地產公司開發(fā)機制與個人合作建房機制；
燭光很可愛，很溫馨，很親和，但它太弱小，光芒太有限，它抵擋不住光芒萬丈的強烈陽光，而且它的生命力注定是短暫的。在現代市場經濟條件下，民眾的自主選擇，可以從投資與消費兩個方面來理解。如果是投資選擇，你可以直接或者間接參預開發(fā)，這樣你就等于是一個投資商，你也成了房地產商的一個有機組成部分，盡管由于你的資本小只是開發(fā)商中的一個小小的細胞，但在本質上你已經是資本供應方而不是消費方。如果是消費選擇，那自然是對市場提供消費品的選擇。那末我們可以說，無論是投資選擇還是消費選擇，改革開放二十多年來，人們選擇的自由度增大了，選擇的空間拓展了，選擇的自主性也提升了。個人合作建房到了理性撤退的時候了。沒有了個人合作建房，只是市場淘汰了落后，而不能理解為這是對民眾自主選擇的扼殺。

　　無可奈何花落去。曾經發(fā)生的一切與行將逝去的一切，都因經濟內在規(guī)律而動。看上去是人在動，本質上是規(guī)律在動。個人合作建房走到今天，不正是先進生產方適機而動的結果嗎？其實誰也不必為眼下發(fā)生的這一過程過多感懷。經歷了，挫折了，也得到了，記住不要在同一個地方跌倒兩次就是了。

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