【摘 要】集團企業(yè)會計核算管理能夠對集團企業(yè)的經(jīng)濟活動和經(jīng)濟管理工作進行真實的財務反映與監(jiān)督，它不僅對集團企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)營管理發(fā)揮著重要作用，還有助于集團企業(yè)外部其他各方對集團企業(yè)經(jīng)營成果與財務狀況進行了解。
　　本文首先強調(diào)會計核算管理工作在提高資金的使用效益與集團企業(yè)財務管中所起到的重要意義以及作用，然后重點分析集團企業(yè)在會計核算管理中存在的問題和不足，最后針對這些問題提出解決對策。
　　【關鍵詞】集團企業(yè)；會計核算；會計制度
　　集團企業(yè)各級財會部門根據(jù)《會計法》和國家統(tǒng)一的會計準則以及集團企業(yè)制定的會計核算管理制度對發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務進行會計確認與計量，真實完整準確及時地反映資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用、利潤。會計報表被稱作是企業(yè)的晴雨表，它能充分反映企業(yè)在某一特定日期的財務狀況和某一會計期間生產(chǎn)經(jīng)營、現(xiàn)金流、企業(yè)利潤的情況。
　　會計核算管理因為能夠及時反映企業(yè)實際生產(chǎn)與經(jīng)營管理活動情況，所以利用會計核算管理使生產(chǎn)經(jīng)營者能夠充分認清企業(yè)經(jīng)營效益及其實際財務現(xiàn)狀，更好地制定未來發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標。但在現(xiàn)代化企業(yè)集團中，會計核算管理方面依然存在各種問題，導致集團企業(yè)管理混亂、資源未發(fā)揮最大作用、生產(chǎn)經(jīng)營效益不佳。所以，本文重點分析集團企業(yè)會計核算管理存在的問題及不足，并提出相應的完善對策。
　　一、會計核算管理工作的職能要求與重要意義
　　1.會計核算管理的內(nèi)涵與職能要求
　　會計核算主要以貨幣作為主要量度，利用專門的形式對企事業(yè)機關單位及其他類型的經(jīng)濟組織進行生產(chǎn)經(jīng)營活動或是預算執(zhí)行過程及最終結果進行連續(xù)系統(tǒng)的記錄、計算、分類、匯總、分析，控制及考核評價的管理行為，并按照實際記錄及計算資料制作成財務報告，為經(jīng)營管理分析提供專業(yè)可靠的財務數(shù)據(jù)。會計核算管理最基礎的工作就是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中發(fā)生的經(jīng)濟事項進行確認及計量。
　　我國最新《會計法》中對會計核算提供兩點職能要求，主要表現(xiàn)在：
　�。�1）對會計核算實際依據(jù)提出基本要求。新會計法中系統(tǒng)規(guī)定，不同單位必須能夠按照實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務相關事項進行核算，制作會計憑證，登記會計賬簿，編制財務報告，任何單位都不能利用虛構的經(jīng)濟業(yè)務事項及相關資料進行會計核算。
　　（2）對會計資料提出基本要求。會計核算中會計憑證，會計賬簿，財務報告及其他會計資料都要和國家會計制度規(guī)定相吻合，任何單位及個人不能虛構，編造會計憑證，會計賬簿及其他會計資料，不能編制虛擬的財務報告。
　　2.會計核算管理的重要意義
　　（1）進行必要的會計核算管理能夠確保集團企業(yè)正確進行業(yè)績評價、能為管理者做出正確的工作決策，有效實施財務管理和健全內(nèi)部控制管理制度。
　�。�2）進行必要的會計核算管理對于構建集團企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量責任管理體系非常有利，使管理者和員工都能自覺遵守崗位職責和工作紀律。
　�。�3）進行會計核算管理能夠不斷提升集團企業(yè)實際管理運作水準，能夠全方位地反映實際運作現(xiàn)狀，對規(guī)范運行起到監(jiān)督作用，做到管理出效益。
　　（4）不斷完善會計核算管理制度，能夠避免在集團企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)貪污腐敗等問題，對集團企業(yè)廉政方面建設具有非常大的促進作用。能夠避免會計造假及會計欺騙等行為，讓外部使用者清晰了解集團企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、資本運作等方面的財務信息，為集團企業(yè)樹立良好的誠信度、公信力形象、做大做強打下堅實的基礎，促進集團企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這是具有非常大的現(xiàn)實意義。
　　二、會計核算管理中存在的問題及不足
　　1.會計工作基礎比較薄弱
　　目前部分集團企業(yè)會計基礎非常薄弱，造成這樣問題的原因主要有以下幾個方面：
　　（1）會計機構設置不夠健全。良好的會計管理環(huán)境是會計人員合理規(guī)范開展會計核算管理工作、高效地為管理者做出正確決策提供財務數(shù)據(jù)、當好領導參謀必須的基礎條件。但部分集團企業(yè)因不斷擴大發(fā)展規(guī)模，以及受企業(yè)發(fā)展程度和市場運作環(huán)境等諸多因素的影響和約束，造成會計機構設置不夠系統(tǒng)、不夠完善、工作職責界限不夠清晰，工作水平及專業(yè)能力也不能有效體現(xiàn)；造成會計數(shù)據(jù)信息傳遞不及時、不準確、不完整，對集團企業(yè)健康運作不利。
　�。�2）會計核算管理制度不完善，適應性較差。制定會計核算管理制度要符合《會計法》等政策法規(guī)，并且要與集團企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理要求相適應。但部分集團企業(yè)制定的會計核算管理制度不夠完善，不能適應集團企業(yè)各方面實際情況，不具有科學性、合理性、先進性、適應性較差。導致集團企業(yè)整體財務管理水平不高、會計質(zhì)量較差，對生產(chǎn)經(jīng)營管理造成較大不利影響，所以，集團企業(yè)必須要不斷地健全會計核算管理制度。
　�。�3）會計電算化管理不夠規(guī)范。隨著我國科技不斷發(fā)展進步，雖然現(xiàn)代集團企業(yè)都使用財務軟件進行會計電算化提高工作效率，但部分集團企業(yè)財務軟件系統(tǒng)開發(fā)不符合會計核算管理和內(nèi)部控制要求，出現(xiàn)授權不當、財務軟件運行維護和安全措施不到位，導致財務信息泄露或毀損、財務軟件無法正常運行。部分集團企業(yè)還出現(xiàn)會計電算化軟件版本較低未及時升級，安全防護性能差等現(xiàn)象，造成部分財務數(shù)據(jù)信息遺失、以前年度賬套打不開等問題，因此會計電算化規(guī)范管理是集團企業(yè)在進行會計核算管理中最需急處理的問題。
　　2.會計核算管理工作的客觀獨立性不強
　　集團企業(yè)會計核算管理必須在客觀獨立的狀態(tài)下進行，才能保證財務信息具備客觀真實的特性。目前我國部分集團企業(yè)存在會計核算獨立性不強等問題，這主要有3個方面因素：
　　（1）部分集團企業(yè)會計部門沒有從其他職能部門相對獨立出來，會計人員同時擔任其他部門的工作，不能高質(zhì)量地完成會計核算管理工作。
　�。�2）會計部門內(nèi)部崗位之間沒有詳細的崗位劃分及不相容職務分離，會計部門內(nèi)部崗位之間的職責分工不夠清晰，只是簡單地進行工作分工，這也形成會計核算獨立性的問題。

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