摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)間的競爭也更加激烈。成功的市場營銷在提高企業(yè)自身形象的同時提高銷售業(yè)績，并獲得消費者的贊譽與口碑，增大市場份額。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位，就必須加強市場營銷和戰(zhàn)略創(chuàng)新，適應(yīng)市場多元化發(fā)展需求。本文簡要分析在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維，并提出具體的營銷戰(zhàn)略，希冀促進(jìn)企業(yè)市場營銷活動的有效進(jìn)展，提高企業(yè)市場競爭能力。
　　關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟 市場營銷戰(zhàn)略 創(chuàng)新思維 市場競爭
　　新經(jīng)濟時代的到來，促進(jìn)企業(yè)市場營銷不斷改革創(chuàng)新，隨著社會的快速發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代發(fā)展要求，擺脫傳統(tǒng)營銷思維的束縛，勇于面對經(jīng)濟挑戰(zhàn)，把握市場發(fā)展機遇，創(chuàng)新營銷理念。發(fā)展電子商務(wù)營銷模式，加強與企業(yè)間的合作交流，提高市場競爭能力，才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。

一、當(dāng)前我國企業(yè)市場營銷現(xiàn)狀

　�。ㄒ唬┦袌鰻I銷渠道成本費用增加
　　企業(yè)在市場營銷活動擴展過程中，由于將工作重心放置于產(chǎn)品生產(chǎn)與創(chuàng)新上，卻忽略了對銷售渠道的重視。在新經(jīng)濟背景下，渠道層次逐漸增加，渠道網(wǎng)絡(luò)也趨于完善，企業(yè)市場銷售渠道的成本也在增大，甚至部分企業(yè)面對較大的市場壓力，對市場控制力不足。大部分企業(yè)面臨著市場競爭壓力，由于產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，對于同行業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢不明顯，企業(yè)發(fā)展面臨著眾多的壓力，企業(yè)不得不隨時更新產(chǎn)品，但是也增加了庫存運轉(zhuǎn)難度。隨著市場競爭的加劇，企業(yè)要想追求利潤空間，就必須降低渠道成本，加強渠道管理，減少流動環(huán)節(jié)，從而獲取經(jīng)濟利潤。
　�。ǘ�）產(chǎn)品分銷管理工作有一定的難度
　　隨著企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，市場競爭壓力也逐漸增加，產(chǎn)品分銷策略存在一定的難度，由于企業(yè)的銷售策略缺乏科學(xué)性與客觀性，難以對信息進(jìn)行及時的分析處理，再加之市場產(chǎn)品流動性較強，容量龐大，客戶群體不容易控制，并且客戶服務(wù)費用較高等眾多問題，都限制著分銷管理工作的開展。由于產(chǎn)品與人們的日常生活緊密相連，但是產(chǎn)品升級換代速度加快，也使得產(chǎn)品的生命周期大大縮短，難以根據(jù)用戶的意見進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，由于營銷體系巨大，企業(yè)難以及時向各地分銷商或者是連鎖店進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，無法考核銷售業(yè)績以及信用等級等，也難以了解各地的產(chǎn)品庫存，導(dǎo)致庫存成本較高。
　�。ㄈ�）營銷渠道模式與市場需求脫節(jié)
　　在新經(jīng)濟背景下，各類產(chǎn)品推陳出新，新產(chǎn)品很快取締舊產(chǎn)品，舊產(chǎn)品的市場空間逐漸縮減，企業(yè)產(chǎn)品競爭也更加激烈，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)如果仍然采用傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略，將會使得企業(yè)產(chǎn)品整體利潤下降，所以企業(yè)必須進(jìn)行銷售策略，改革創(chuàng)新，建立網(wǎng)絡(luò)營銷渠道。但是當(dāng)前企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道也面臨著眾多的問題，企業(yè)想要有較大的市場競爭力，就必須提高產(chǎn)品分銷能力以及銷售渠道資源。在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)必須發(fā)展優(yōu)勢業(yè)務(wù)，加強與運營商的合作探討，依托電子商務(wù)的優(yōu)勢，加強銷售渠道完善，促進(jìn)產(chǎn)品分銷。

二、新經(jīng)濟背景下市場營銷戰(zhàn)略的重要性

　　市場營銷是組織間相互依存的銷售過程，市場營銷能夠為消費者提供服務(wù)活動或者是產(chǎn)品，通過提供產(chǎn)品或者是服務(wù)，滿足消費者的多元化需求并通過銷售活動刺激消費者產(chǎn)生購買行為。市場營銷：跟隨客戶的需求進(jìn)行變化，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)保障市場營銷活動符合人們的日常消費習(xí)慣影響渠道，也應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際的銷售情況進(jìn)行變動，由于大部分企業(yè)面臨著市場競爭壓力，產(chǎn)品分銷也更為重要，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，選擇科學(xué)正確的銷售渠道，以此提高市場競爭能力。市場營銷能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的集中與再次分配能夠加強市場信息的收集與反饋，通過產(chǎn)品流通，中間商能夠獲取客戶、對手的市場競爭關(guān)系，能夠?qū)⑹占�的信息反饋給企業(yè)，有助于企業(yè)及時調(diào)整發(fā)展策略，市場營銷能夠?qū)崿F(xiàn)資金在市場銷售過程中的流動，緩解企業(yè)的資金壓力，有助于實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、新經(jīng)濟背景下企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略新思維

　�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新營銷觀念
　　我國時代發(fā)展日新月異，產(chǎn)品更新速度也十分迅速，所以傳統(tǒng)的市場營銷模式已經(jīng)難以滿足多元化的消費者需求，從而產(chǎn)生消費額度減少這一問題。企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合新經(jīng)濟背景下的發(fā)展優(yōu)勢，創(chuàng)新市場營銷策略，能夠加強與大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)合作，營造良好的市場經(jīng)營關(guān)系，創(chuàng)新營銷策略的同時展開B2B營銷模式，將市場競爭重心放置于產(chǎn)品功能以及售后服務(wù)上。及時分析產(chǎn)品資料與數(shù)據(jù)，進(jìn)一步強化產(chǎn)品定位，并結(jié)合企業(yè)與產(chǎn)品的品牌價值開展市場營銷活動，滿足不同客戶的購買需求能夠加強各個銷售環(huán)節(jié)與部門的聯(lián)系，新產(chǎn)品的價格制定，能夠根據(jù)買賣雙方的實際狀況進(jìn)行協(xié)商制定。
　�。ǘ�）發(fā)展電子商務(wù)營銷模式
　　隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，人們在網(wǎng)上購物的數(shù)量也逐漸增多，網(wǎng)絡(luò)購物為群眾提供了方便，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合時代發(fā)展特色，開展電子商務(wù)營銷模式。由于電子商務(wù)對傳統(tǒng)商務(wù)渠道有著一定的沖擊，電子商務(wù)渠道利潤較低，卻可以讓眾多的消費者接觸到產(chǎn)品，有助于增強企業(yè)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)，通過電子商務(wù)模式的完善，也為各大代理商開展業(yè)務(wù)進(jìn)行保障。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國產(chǎn)品銷售已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)銷售，并成為產(chǎn)品銷售的重要方式，當(dāng)前京東商城對于購物網(wǎng)站的興起，起到了促進(jìn)作用并為產(chǎn)品營銷商帶來了經(jīng)濟利潤，縮短了銷售周期，并減少零售商的庫存危機，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r以及市場需求，科學(xué)合理的發(fā)展電子商務(wù)營銷模式，有助于促進(jìn)自身可持續(xù)發(fā)展。
　　（三）提高企業(yè)市場競爭力
　　隨著市場競爭的加劇，企業(yè)的市場營銷競爭也成為了競爭的核心內(nèi)容，企業(yè)在新經(jīng)濟時代背景下，應(yīng)當(dāng)著重提高自身綜合能力，能夠關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量以及售后服務(wù)，根據(jù)消費者的多元化需求提升產(chǎn)品性能，保證產(chǎn)品貼合人們的日常生活需求，在增強品牌優(yōu)勢的同時，強化對市場營銷人才的培養(yǎng)與重視，通過制定科學(xué)合理的人才資源規(guī)劃，實現(xiàn)人才利用效率最大化，完善相應(yīng)的人才培養(yǎng)體制，為市場營銷戰(zhàn)略注入新的工作思維與工作模式，不斷發(fā)展并完善市場銷售業(yè)務(wù)。
　　四、結(jié)束語
　　綜上所述，能夠看出在新經(jīng)濟背景下，要想提高企業(yè)的市場競爭地位，就必須從舊觀念中跳出創(chuàng)新市場營銷戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)品牌自身價值，開展市場營銷活動，進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展。

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