福貢：以考促干、以評問效，用好脫貧攻堅 “ 助推器 ”

　 為進一步強化脫貧攻堅工作責(zé)任，實行正向激勵，落實責(zé)任追究，自 2019 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 6 月以來，福貢縣開展履行脫貧攻堅工作責(zé)任月考評工作，扎實推進各級各部門責(zé)任落實、政策落實和工作落實，著力推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)，堅決打贏打好脫貧攻堅戰(zhàn)。

　精謀劃強組織，在目標設(shè)定上求精準

　在廣泛、反復(fù)征求各方意見的基礎(chǔ)上，圍繞脫貧攻堅重點任務(wù)，結(jié)合行業(yè)部門職責(zé)職能，制定印發(fā)《福貢縣履行脫貧攻堅工作責(zé)任月考評辦法(試行)》，重點聚焦全縣貧困村出列和貧困人口脫貧指標完成情況，主要對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶貧數(shù)據(jù)上報維護、飲水安全、住房安全、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、健康扶貧、交通扶貧、人居環(huán)境、脫貧攻堅涉農(nóng)資金使用支出等工作推進情況進行考評，精準發(fā)力，立項攻關(guān);成立福貢縣脫貧攻堅督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè) 9 個專項督查組，及時召開專項督查組工作會議，專題研究部署各項工作，做到機構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任到位，為有序開展月考評工作提供有力組織保障。

　分類別分層次，在考核評判上定尺度

　 在制定考評指標體系上不搞一鍋煮、一刀切，而是分層次考評，按工作內(nèi)容、工作難易設(shè)定權(quán)重分值，將鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直部門分為兩個層次，分別實行百分制及綜合評定制度，各考評責(zé)任部門按簡便易行、針對性、可操作性強的原則，精準制定具體的考評實施細則，客觀公正地對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)作出考評，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)各掛聯(lián)責(zé)任部門掛包幫工作落實情況、縣直部門專項督查組根據(jù)督查情況提出頒發(fā)流動紅旗部門和發(fā)黃牌警告部門的意見。此外，紀檢、政法等相關(guān)單位根據(jù)各部門脫貧攻堅工作中的違規(guī)違紀相關(guān)情況也可提出黃牌警告建議。堅持定性與定量相結(jié)合、過程與結(jié)果相結(jié)合、審查材料與實地督查相結(jié)合、主管部門牽頭與相關(guān)部門配合相結(jié)合的原則，著力增強考評的科學(xué)性、公正性。

　嚴督查重激勵，在落實執(zhí)行中求成效

　各專項督查組著力將月考評工作作為提升脫貧攻堅工作成效的重要加速器，緊盯任務(wù)清單、從嚴督促檢查，對各責(zé)任部門綜合考評情況進行一月一考評、一月一通報，通過頒發(fā)流動紅旗和發(fā)黃牌警告的方式，促進部門履行工作責(zé)任、干部主動擔(dān)當(dāng)作為，2019 年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年年 6 月以來至今，共頒發(fā)流動紅旗單位 45 家、發(fā)黃牌警告單位 44 家;印發(fā)《福貢縣績效獎金和年終獎金發(fā)放實施辦法(試

　行)》，將考評結(jié)果與績效獎金直接掛鉤，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，與此同時，明確規(guī)定每年被黃牌警告 3 次以上的單位，取消評先評優(yōu)資格，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次等多種激勵手段和獎懲措施與考評結(jié)果掛鉤，確保月考評工作長期、穩(wěn)固的效果。通過以考促干、以評問效，充分發(fā)揮考評在脫貧攻堅中指揮棒、風(fēng)向標和助推器作用。

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