0 2020 年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案

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　工作方案要把某項(xiàng)工作的工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、實(shí)行的方法步驟和領(lǐng)導(dǎo)保證、催促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要做出具體明確的安排。要落實(shí)到工作分幾個(gè)階段、甚么時(shí)間展開、甚么人來負(fù)責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)督如何保障等，都要做出具體明確的安排。本站為大家整理的相干的 2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案，供大家參考選擇。2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案進(jìn) 1 步加強(qiáng)黨的建設(shè)，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，不斷推動“3 述”(述理論、述政策、述典型)做深做實(shí)，從而進(jìn) 1 步提升干部隊(duì)伍政治理論綜合素質(zhì)和解讀研析政策能力，打造“3 化 1 型”(市場化、法治化、專業(yè)化、開放型)高素質(zhì)黨員、干部隊(duì)伍，努力做“3 個(gè)榜樣”、出“3個(gè)更多”，滿足當(dāng)前油品板塊點(diǎn)多面廣、業(yè)務(wù)發(fā)展快、管理人材需求大的實(shí)際需要，現(xiàn)結(jié)合團(tuán)體黨委《“述理論、述政策、述典型”2020年度行動方案》，制定公司“述理論、述政策、述典型”2020 年度行動方案以下：

　1、整體要求 ?

　以____新時(shí)期中國特點(diǎn)社會主義思想為指引，牢牢圍繞中央、省、市重大決策部署，進(jìn) 1 步建立“4 個(gè)意識”，增強(qiáng)“4 個(gè)自信”，做到“兩個(gè)保護(hù)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)體公司、團(tuán)體“創(chuàng)建世界 1 流港口”戰(zhàn)略計(jì)劃，全面融入山東港口“10 位 1 體”發(fā)展體系，高昂 XX港油品板塊發(fā)展“龍頭”，深化“3 述”工作，構(gòu)建對外開放新高地，加快建設(shè)國際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港。

　2、行動內(nèi)容

　(1)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深化“3 述”工作研究和成果利用 ?

　1.以述理論強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)和發(fā)展保證。堅(jiān)持工作找問題、黨建找緣由，研讀深悟政治理論，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會____總書記系列重要講話、重要唆使指示精神，結(jié)合團(tuán)體公司 1 體化改革發(fā)展部署，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒模范作用，立足港口發(fā)展重要決策、重點(diǎn)工作、重大任務(wù)、發(fā)展困難等，有針對性的圍繞與油品板塊高度關(guān)聯(lián)的專業(yè)理論知識、前沿科研成果、產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景等,做到學(xué)、思、用貫通，知、信、行統(tǒng) 1,為油品板塊發(fā)展提供政治保證、理論保證和行動保證。

　2.以述政策加強(qiáng)業(yè)態(tài)研究和創(chuàng)新利用。研究用好用足山東自貿(mào)區(qū) XX 片區(qū)政策紅利，擴(kuò)大保稅原油混兌、外貿(mào)原油國際中轉(zhuǎn)、船供油等原有新業(yè)態(tài)范圍;結(jié)合“交通強(qiáng)國”、“海洋強(qiáng)省”戰(zhàn)略和上合經(jīng)貿(mào)示范區(qū)等重大疊加機(jī)遇，充分發(fā)揮在“1 帶 1 路”新亞歐大陸橋經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)和海上合作中的作用，圍繞 XX 市增進(jìn)企業(yè)發(fā)展的 8 大類、164 條政策，加強(qiáng)政策分析研究，提高解讀政策的能力、應(yīng)用政策的能力，找準(zhǔn)本身短板，理清所需政策和申請路徑，用好政府資源平臺，深挖政策紅利，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)效。

　3.以述典型助推求標(biāo)對標(biāo)和行業(yè)引領(lǐng)。重點(diǎn)圍繞與國內(nèi)外先進(jìn)油品碼頭公司、倉儲公司和標(biāo)桿企業(yè)對標(biāo)，完成跟跑并跑領(lǐng)跑新逾越;堅(jiān)持放大坐標(biāo)、開闊視野、提升格局，對比全球領(lǐng)先油品碼頭公司、倉儲公司找不足，跟蹤行業(yè)趨勢需求找方向，圍繞發(fā)展問題破瓶頸，勇于向新加坡港看齊，向?qū)幉ǜ�、舟山港、日照港等最好�?shí)踐模式靠齊，有針對性地找準(zhǔn)差距、明確目標(biāo)、定準(zhǔn)措施，分部門、分專業(yè)、分層級找準(zhǔn)學(xué)習(xí)和趕超先進(jìn)標(biāo)桿，積極展開對標(biāo)學(xué)習(xí)，加快建設(shè)國際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港。

　(2)堅(jiān)持兼顧調(diào)和，誓奪疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙成功” ?

　1.打好疫情防控常態(tài)化“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。全面落實(shí)國家、省市和團(tuán)體公司、團(tuán)體關(guān)于疫情防控常態(tài)化的工作要求，由戰(zhàn)時(shí)應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)變成常態(tài)防控，繃緊防控之弦，優(yōu)化防控策略，固化防控經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)組織、施工維修中嚴(yán)防外來人員輸入，確保“零疫情”。

　2.積極融入 1 體化改革發(fā)展。貫徹落實(shí)出“3 個(gè)更多”、做“3個(gè)榜樣”的要求，在山東港口油品板塊 1 體化改革進(jìn)程中發(fā)揮好“龍頭”作用，打造保稅原油期貨、保稅原油現(xiàn)貨、北方船供油、北方原油集散和國際原油貿(mào)易“5 大基地”。

　3.咬定完玉成年生產(chǎn)和績效指標(biāo)不動搖。創(chuàng)新商務(wù)政策，強(qiáng)化貨源組織，鞏固提升山東地?zé)捠袌稣加新?科學(xué)布局生產(chǎn)，疏運(yùn)聯(lián)動提速，創(chuàng)新兩港區(qū)和內(nèi)陸庫區(qū)“管道+公路”疏運(yùn)模式，增量鐵路疏運(yùn);嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，用好疫情期間財(cái)稅等方面的優(yōu)惠政策，抓好開源節(jié)流、增收節(jié)支，確保完玉成年吞吐量、進(jìn)口油和收入、利潤各項(xiàng)指標(biāo)。

　(3)堅(jiān)持事跡為王，建設(shè)國際油品航運(yùn)貿(mào)易金融中心港 ?

　1.加快山東自貿(mào)區(qū) XX 片區(qū)政策落地。突出港口航運(yùn)貿(mào)易金融服務(wù)功能，用好金融貿(mào)易、船供油服務(wù)同盟協(xié)同機(jī)制，拓展保稅原油混兌調(diào)和、外貿(mào)原油國際中轉(zhuǎn)、期貨原油交割業(yè)務(wù)，推動非國營原油進(jìn)口資質(zhì)申辦。

　2.內(nèi)外聯(lián)動全力提升經(jīng)營績效。強(qiáng)化市場營銷管理體系，1 把手帶頭跑市場，加大對省外市場開發(fā)力度，精準(zhǔn)發(fā)力，拼搶貨源，做到保存量、促增量;加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣�府和海關(guān)、邊檢、海事等單位的溝通調(diào)和，做好與兄弟港口間的業(yè)務(wù)協(xié)作，推動外部資源為我所用。

　3.進(jìn) 1 步擴(kuò)大“原油超市”范圍。啟動董家口船供油設(shè)施建設(shè)，

　跟進(jìn)國家保稅燃料油退稅實(shí)行細(xì)則和自貿(mào)區(qū)保稅燃料油混兌政策，吸引國際貿(mào)易商申領(lǐng)區(qū)域船供油牌照，共同開發(fā)船供油市場;復(fù)制推行巴西石油保稅原油直銷模式，增強(qiáng)保稅服務(wù)能力，增量外貿(mào)原油落戶西海岸新區(qū)。

　(4)堅(jiān)持紅線意識，打造油品板塊安全“共同體” ?

　1.理清安全主體責(zé)任。堅(jiān)持“3 個(gè)聚焦、3 個(gè)牢記”，建立“5個(gè)機(jī)制”(責(zé)任機(jī)制、制度機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、報(bào)告機(jī)制、應(yīng)急機(jī)制)，壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，完善合資公司法人治理結(jié)構(gòu)下的標(biāo)準(zhǔn)化安全管控體系，延續(xù)深化重點(diǎn)行動、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)流程、重點(diǎn)單位“4 個(gè)重點(diǎn)”集中整治，全面加強(qiáng)車、船、罐、維修施工、相干方、供用電和長輸管道“7 項(xiàng)重點(diǎn)管控”。

　2.強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。展開全員實(shí)訓(xùn)和主管素質(zhì)提升培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)提升和絕活培養(yǎng)，每個(gè)月展開摹擬情形應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)演練，延續(xù)強(qiáng)化“本質(zhì)安全型班組”建設(shè)。

　3.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)智慧升級。完成生產(chǎn)操作自動化、智能化系統(tǒng)升級，完善集儲罐感溫、周界安防、光纖預(yù)警、消防信號于 1 體的智慧消防系統(tǒng)，提升�；�品作業(yè)“系統(tǒng)安全”水平。

　(5)堅(jiān)持戰(zhàn)略思惟，加快提升配套基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力。

　1.加快建設(shè)合作。全力推動董家口油港區(qū)中油倉儲、商儲庫和原油碼頭 2 期工程建設(shè)，全面做好 6 月底投產(chǎn)接收準(zhǔn)備;跟進(jìn)液體化工、振華石油、齊魯富海項(xiàng)目建設(shè)，力爭液體化工 1 期工程今年 10月份建成投產(chǎn)，振華石油、齊魯富海項(xiàng)目今年 6 月份開工建設(shè)、明年6 月份建成投產(chǎn);積極準(zhǔn)備商儲庫 1 期 120 萬立方保稅庫申辦工作;做好合作項(xiàng)目的股權(quán)收購和資產(chǎn)交割。

　2.抓好長遠(yuǎn)計(jì)劃。明確功能定位，找準(zhǔn)主攻方向，培養(yǎng)新興業(yè)

　態(tài)，推動信息技術(shù)與港口業(yè)務(wù)深度融會，研究合資合作建設(shè)董家口油品鐵路作業(yè)線，研究啟動董家口燃料油專用碼頭和庫區(qū)的可行性分析，全面做好油品板塊“1045”發(fā)展計(jì)劃。

　(6)堅(jiān)持以人為本，延續(xù)提升干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì) ?

　1.強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。全面貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“5 個(gè)進(jìn) 1步”(進(jìn) 1 步強(qiáng)化責(zé)任觀念，進(jìn) 1 步強(qiáng)化全局觀念，進(jìn) 1 步強(qiáng)化團(tuán)結(jié)觀念，進(jìn) 1 步強(qiáng)化 1 流觀念，進(jìn) 1 步強(qiáng)化事跡觀念)的要求，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)“連鋼創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，深化“4 強(qiáng)”基層隊(duì)建設(shè)，營建“勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出”的濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍，重點(diǎn)打造虔誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)?ldquo;3 化 1 型”高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　2.拓寬員工職業(yè)通道。實(shí)行“出色人材”培養(yǎng)計(jì)劃，健全“1 專多能、1 崗多能”培養(yǎng)長效機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部人力資源挖潛，適應(yīng)多業(yè)態(tài)、多領(lǐng)域發(fā)展需求;設(shè)置業(yè)務(wù)專員，對重點(diǎn)客戶劃片負(fù)責(zé)、定點(diǎn)對接，加大業(yè)務(wù)人員單月績效獎罰考核力度，考核結(jié)果納入員工誠信平臺，同步作為崗位適應(yīng)評價(jià)重要標(biāo)準(zhǔn)。

　3.落實(shí)為職工所辦實(shí)事。暢通“職工心聲”通道，統(tǒng) 1“兩港 5地”食堂管理、環(huán)境文明、美化綠化、集體住宿等后勤管理標(biāo)準(zhǔn)，豐富文娛活動，打造“暖心工程”、“聚心工程”。

　2020年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案XX區(qū)工委辦公室機(jī)關(guān)黨委堅(jiān)持把“3 述”作為提升思想方法、改進(jìn)工作方法、提升能力素質(zhì)的強(qiáng)有力抓手，下足氣力搭好“3 述”擂臺,真抓實(shí)干，真學(xué)真比。在前期各支部組織“3 述”的基礎(chǔ)上，從辦公室機(jī)關(guān)黨委層面已舉行了 XX 場 XX 堂“3 述”，場場熱烈、堂堂精彩，營建了與最優(yōu)者“對標(biāo)”、與最強(qiáng)者“比拼”的濃厚氛圍，為黨員干部展現(xiàn)才華和增強(qiáng)本領(lǐng)提供了良好平臺，有力地推動了“3 化 1 型”高素質(zhì)干部

　隊(duì)伍建設(shè)。

　1、組織謀劃“有力度” ?

　辦公室主任會議專題研究制定“述理論、述政策、述典型”實(shí)行方案。成立由工委辦公室主要負(fù)責(zé)同志任組長、各黨支部書記任成員的“3 述”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)黨委，辦公室成員由機(jī)關(guān)黨委副書記、專職副書記和綜合科負(fù)責(zé)人組成。成立評述委員會，提拔政治理論水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的中層以上干部，組成“3 述”評委會，負(fù)責(zé)“3 述”評優(yōu)工作、制定評分標(biāo)準(zhǔn)，對每次“3述”人員表現(xiàn)進(jìn)行評比打分、排出名次，作為評優(yōu)重要參考。加強(qiáng)成果應(yīng)用，把“3 述”作為鍛煉干部、發(fā)現(xiàn)干部、創(chuàng)先爭優(yōu)的重要平臺，建立“3 述”專門檔案，每次活動資料和評分情況立卷歸檔，每一年根據(jù)得分情況評選出 10 名優(yōu)秀“3 述”干部予以表彰，并在同等條件下優(yōu)先肯定為當(dāng)年考核優(yōu)秀等次。

　2、實(shí)行推動“有強(qiáng)度” ?

　堅(jiān)持把“3 述”作為 1 項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，采取硬性措施，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，統(tǒng) 1 情勢，嚴(yán)格時(shí)限，確保不走過場、獲得實(shí)效。辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪番主持“3 述”并逐場領(lǐng)講，對“3 述”情況逐人點(diǎn)評。副處級及以上干部依照職務(wù)排序進(jìn)行，科級干部按抽簽次序進(jìn)行，其他干部穿插安排參加。將過去各支部“小范圍”分散學(xué)習(xí)，提升為工委辦公室機(jī)關(guān)黨委層面,近百人觀戰(zhàn)，實(shí)打?qū)�、面對面、硬碰硬�?ldquo;擂臺賽”。創(chuàng)新“3 述”模式，1 律采取 PPT 演講比賽情勢，“3述”者站講臺、當(dāng)主角，領(lǐng)導(dǎo)成員和其他干部當(dāng)配角、當(dāng)觀眾。從主要領(lǐng)導(dǎo)到 1 般干部，因故不能參加的按序順次遞補(bǔ)，并在下 1 次“3述”中優(yōu)先發(fā)言，順次類推，確保全員參與、不漏 1 人。每 2 周舉行1 次，在每個(gè)月第 2、4 周 5 下午集中進(jìn)行，循環(huán)往復(fù)，貫穿全年，

　避免“1 陣風(fēng)”，構(gòu)成常態(tài)化。

　3、內(nèi)容拓展“有深度” ?

　堅(jiān)持用功用力、精益求精，每名“3 述”者都精心選題、精心制作、精雕細(xì)琢，在謀篇布局、遣辭造句等方面狠下功，力求顯現(xiàn)有格局、有深度、有份量的精品力作。1 是在述理論方面。辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)《XXXXX 啟示與建議》，以圖文并茂的情勢分享 XXXX 考察學(xué)習(xí)的收獲，剖析了 XXXX 在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、機(jī)制運(yùn)行、管理模式、法治觀念和對市場規(guī)律靈活掌控應(yīng)用等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，聚焦 XX 改革創(chuàng)新實(shí)踐和市委最新部署要求，探求 XX 轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。辦公室常務(wù)副主任泛論《中國共產(chǎn)黨為何“能”、馬克思主義為何“行”、中國特點(diǎn)社會主義為何“好”》，對思想性很強(qiáng)的政治論題進(jìn)行了詮釋與解讀。《5G的前世今生》用淺顯易懂的語言對 5G 技術(shù)科普和產(chǎn)業(yè)前景分析。2是在述政策方面�！洞蛟旃の瘏^(qū)委的“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”》交換了對“初心、使命”的理解和認(rèn)識，和對做好辦公室工作的思考和體會�！渡钊雽W(xué)習(xí)貫徹____總書記重要講話精神宏揚(yáng)奉獻(xiàn)精神 書寫青春華章》和《述理論、述政策、述典型》分享了各自關(guān)于黨的理論知識的感悟�！段覍�國家戰(zhàn)略——長江 3 角洲區(qū)域 1 體化發(fā)展的理解》從“為何,做甚么,怎樣做”角度分享了研究心得。3是在述典型方面�！蛾P(guān)于赴 XX 等南方 4 市的考察學(xué)習(xí)報(bào)告》深入感悟南方 4 市成功之道，探究其高速發(fā)展之理，從園區(qū)作用發(fā)揮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量、干部人材活力、城市建設(shè)品質(zhì)等方面，提出了加快 XXX 區(qū)新 1 輪高質(zhì)量發(fā)展的意見建議�！蛾P(guān)于赴廣州南沙新區(qū)、深圳南山區(qū)、4 川天府新區(qū)和成都高新區(qū)考察學(xué)習(xí)的匯報(bào)》分享了先進(jìn)地區(qū)的“印象、經(jīng)驗(yàn)和啟示”，發(fā)出了“沒有對照就認(rèn)識不到差距，更談不上縮小差距”感慨，提倡親身體悟先進(jìn)地區(qū)的巨大變化，從而提升標(biāo)準(zhǔn)，奮起直追�！稛o

　中生有》立足 XXXX 逾越式發(fā)展的生動實(shí)踐，以建設(shè)人類命運(yùn)共同體理念，總結(jié)提煉出兼顧國內(nèi)國際“兩個(gè)市場、兩種資源”的經(jīng)驗(yàn)和啟示。《不忘初心牢記使命——用“忐忑”邏輯汲取“榜樣”氣力》，以“忐忑”為主線，從學(xué)全國、全區(qū)、全室、身旁榜樣，分別汲取“虔誠”“擔(dān)當(dāng)”“團(tuán)結(jié)”“奉獻(xiàn)”的氣力，分享了政研室工作 10 年的“酸甜苦辣”。

　4、保持效果“有熱度” ?

　堅(jiān)持讓“先進(jìn)”和“優(yōu)秀”有動力，讓“落后”和“1 般”有壓力，“擂臺賽制”使每名黨員干部都有迫使自己快速提升能力的緊張感，促使大家在比拼中加壓奮進(jìn)，在比拼中精彩蝶變。1 是發(fā)出“動員令”。展開“風(fēng)格整理、能力提升”專項(xiàng)行動，深化拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，突出主題教育不是 1 陣子的事，而是1 輩子的事，每一個(gè)黨員都要在思想政治上不斷進(jìn)行檢視、剖析、反思，虔誠踐行____總書記“5 個(gè)堅(jiān)持”要求，轉(zhuǎn)變風(fēng)格、增強(qiáng)素質(zhì)，全面提升工作水平。2 是提供“導(dǎo)航儀”。緊密結(jié)合市委“學(xué)深圳、趕深圳”“15 個(gè)攻勢”要求和工委辦公室工作實(shí)際，積極組織收聽收看赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)成果交換會。利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“縱橫講堂”“格致講習(xí)所”“XXX 大學(xué)”空中課堂等學(xué)習(xí)平臺，堅(jiān)持理論提升和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“兩不誤、雙增進(jìn)”，不斷提高黨員干部的綜合素質(zhì)。約請復(fù)旦大學(xué)專家專題輔導(dǎo)自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新和相干知識，學(xué)習(xí)鑒戒上海自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，更好的推動 XX 自貿(mào)實(shí)驗(yàn)區(qū) XX 片區(qū)建設(shè)。3 是配備“練兵場”。在疫情防控工作中積極發(fā)揮黨組織戰(zhàn)役堡壘作用和黨員先鋒作用，工委區(qū)委疫情防控工作部署到哪里，工委辦公室“戰(zhàn)場”就延伸到哪里，選派 XX 名同志集中到區(qū)防疫工作指揮部辦公，XX 名同志到高速路口檢查點(diǎn)和社區(qū)檢測點(diǎn)晝夜執(zhí)勤，讓

　年輕干部在實(shí)踐中經(jīng)風(fēng)雨、見世面、長才華、壯筋骨。舉行科級干部公文寫作比賽,把學(xué)習(xí)和研究作為辦公室黨員干部的 1 種人生態(tài)度、1種生活習(xí)慣。

　2020 年度公司黨委述理論述政策述典型行動方案 4 月 27 日，市國資委利用 1 天時(shí)間，在青島干部學(xué)院召開了 2020 年度“述理論、述政策、述典型”第 2 輪專題交換會，圍繞深化流程再造，提升機(jī)關(guān)效能;貫徹落實(shí)推動國有企業(yè)改革質(zhì)詢會精神，推動國企改革攻勢2.0版流程再造，用好質(zhì)詢會成果，推動國企改革攻勢工作提升主題內(nèi)容，進(jìn)行了深入交換研討。委機(jī)關(guān)全部干部、監(jiān)事工作隊(duì)全部隊(duì)員，市屬企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、委屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人約 140 人參加會議。

　會上集體學(xué)習(xí)了市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020 年度行動方案》、市委組織部《關(guān)于展開“提高協(xié)同性”專題“3 述”的通知》、《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》，印發(fā)了國資委機(jī)關(guān)和市屬企業(yè)“3 述”工作計(jì)劃。

　市國資委黨委書記、主任馬衛(wèi)剛首先作了題為《堅(jiān)持____新時(shí)期中國特點(diǎn)社會主義思想，做好區(qū)域性國資國企綜合改革實(shí)驗(yàn)方案研究》的交換發(fā)言，從____新時(shí)期中國特點(diǎn)社會主義思想“以人民為中心”的核心理念是對馬克思主義“人的全面發(fā)展”理論體系的創(chuàng)新實(shí)踐、正確掌控社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度中法人主體和勞動者主體地位是深化國資國企政策的理論實(shí)踐重要課題、以企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)為特點(diǎn)展開區(qū)域性國資國企綜合改革實(shí)驗(yàn)的研究思考 3 個(gè)方面，對國務(wù)院區(qū)域性國資國企綜合改革實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行了深入論述和解讀。

　隨后 16 個(gè)處室和委屬事業(yè)單位黨支部、7 個(gè)監(jiān)事工作隊(duì)黨支部進(jìn)行了交換發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事工作隊(duì)隊(duì)長、總會計(jì)師、1 級調(diào)研員進(jìn)行了書面交換發(fā)言。

　市場配置增進(jìn)和資本運(yùn)營處處長崔竹在發(fā)言時(shí)談到，“國資國企改革要始終以‘建構(gòu)性放權(quán)’為主要基調(diào)，以‘授權(quán)放權(quán)’為導(dǎo)向，由‘管資產(chǎn)向’’管資本’轉(zhuǎn)變，增進(jìn)國有資本市場化配置，用市場構(gòu)建來代替政府的直接收理，在發(fā)揮市場機(jī)制作用的同時(shí)，政府的適度干預(yù)有益于利益均衡，統(tǒng)籌社會公平與經(jīng)濟(jì)效力。”法規(guī)和監(jiān)督稽查處處長張學(xué)生對《管資本為主，到底怎樣管?》作了深入思考，“要創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，重點(diǎn)做到管好主業(yè)投資、管好法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)、管好收益、管好資本安全。” 企業(yè)國際化發(fā)展處副處長唐穎在發(fā)言時(shí)說，“要以更開闊的視野、更開放的思惟、更創(chuàng)新的方法、健全協(xié)同機(jī)制，在深入推動國企改革攻勢的同時(shí)，加強(qiáng)與其他 14 大攻勢協(xié)同對接，充分發(fā)揮 15 大攻勢在推動工作落實(shí)上的機(jī)制優(yōu)勢，推動央企“國際客廳”建設(shè)各項(xiàng)工作快速落地落實(shí)�？己朔峙涮幐碧庨L耿偉表示，“通過‘3 述’，進(jìn) 1 步完善薪酬考核制度，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，穩(wěn)增長、保民生、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀轉(zhuǎn)型、穩(wěn)投資，支持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。” 第 1 監(jiān)事工作隊(duì)李力圍繞《以“3 述”活動為指點(diǎn)，推動提升國資監(jiān)督水平》交換發(fā)言時(shí)說，“要發(fā)揮國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)專業(yè)化監(jiān)管優(yōu)勢，大力推動依法監(jiān)管，著力創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，依照事前規(guī)范制度、事中加強(qiáng)監(jiān)控、事后強(qiáng)化問責(zé)的思路，更多應(yīng)用法治化、市場化的監(jiān)管方式，切實(shí)減少出資人審批核準(zhǔn)事項(xiàng)，改變行政化管理方式。” 第 4 監(jiān)事工作隊(duì)王海琪交換發(fā)言說，“通過‘3 述’改進(jìn)監(jiān)管的工作方法，進(jìn) 1 步優(yōu)化調(diào)劑出資人監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督，探索完善綜合監(jiān)督，不斷深化責(zé)任追究，加快構(gòu)建 3 位 1 體的出資人監(jiān)管工作閉環(huán)，加強(qiáng)與審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、巡查等外部監(jiān)督氣力的有效銜接，提升監(jiān)督協(xié)力，切實(shí)避免國有資產(chǎn)流失。” ?

　馬衛(wèi)剛在總結(jié)講話中指出，要不斷深化思想認(rèn)識，推動“3 述”

　常態(tài)化制度化。深入領(lǐng)會省委常委、市委書記王清憲對國資委“3述”的指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委辦公廳《青島市“述理論、述政策、述典型”2020年度行動方案》、市委組織部《關(guān)于展開“提高協(xié)同性”專題“3 述”的通知》、 《青島市黨支部述理論、述政策、述典型規(guī)范》，在更深層次、更高水平上掀起思惟方式、行動方式、工作方式的自我革命，把“3 述”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)重要舉措，提升思想方法，改造工作方法，把委機(jī)關(guān)“3 述”獲得的成果，向市屬企業(yè)和區(qū)市監(jiān)管機(jī)構(gòu)延伸，建立常態(tài)化、規(guī)范化、制度化“3 述”機(jī)制，抓好“提高協(xié)同性”專題“3 述”交換，延續(xù)推動“3 述”深入展開。

　馬衛(wèi)剛強(qiáng)調(diào)，“3 述”活動要聚焦重點(diǎn)工作，推動完成國企改革攻勢目標(biāo)任務(wù)。要依照市委、市政府部署要求，積極融入全市發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦中心工作任務(wù)，全面對接 105 個(gè)攻勢，牢牢圍繞推動國企改革攻勢作戰(zhàn)方案 2.0 版的整體思路，建立調(diào)和聯(lián)動機(jī)制，推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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