患者滿意度調(diào)查報告
發(fā)布時間:2020-07-12 來源: 事跡材料 點擊:
患者滿意度調(diào)查報告
以病人為中心 延續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量
——2019年患者滿意度調(diào)查報告 2019年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持“以病人為中心”這個中心點不動搖,帶領(lǐng)全院創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、拼搏發(fā)展,深入展開醫(yī)院管理年活動,全面提升醫(yī)療質(zhì)量,使得醫(yī)院整體面貌煥然 1 新。為查找弱點,以進 1步改進醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,院辦實事求是,結(jié)合當前工作實際,展開了患者滿意度調(diào)查活動。
1、調(diào)查目的
掌握來我院就診患者對醫(yī)院整體服務(wù)的看法、意見和建議,了解醫(yī)院存在的問題,為居民提供優(yōu)良、便攜、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),以全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)業(yè)行動、改進行業(yè)風格,提升居民取得感,爭創(chuàng)居民滿意的醫(yī)療衛(wèi)生單位。
2、調(diào)查對象及其 1 般情況 調(diào)查對象:在我院就診的患者及家屬(包括 1 部份住院患者)。
1 般情況:這部份人大多數(shù)對醫(yī)院的各服務(wù)機構(gòu)的接觸面較廣,可調(diào)查性強。
3、調(diào)查方式
調(diào)查對象為在我院救治和醫(yī)治的全部患者極為家屬,小樣本的選取上,采取了 2 個條件:1 是救治患者及其家屬;2是每隔 1 個季度,做 1 次調(diào)查。這樣,時間上的隨機和條件上的嚴格相結(jié)合,使本樣本選取具有可取性。
調(diào)查方法:問卷和訪談相結(jié)合。問卷設(shè)置客觀題 20 道,主觀題1 道。發(fā)放問卷是在各接診科室隨機選擇患者當場發(fā)卷填寫,并當場收回的情勢。4 個季度共發(fā)出調(diào)查問卷 100 份,收回 100 份,回收率達 100%。
4、調(diào)查時間 2019 年 1 月 1 日——2019 年 12 月 31 日 5、調(diào)查內(nèi)容 主要調(diào)查了患者的就診感受,為了更直觀的找到問題,我們將
患者調(diào)查問卷分成門診、臨床、衛(wèi)生、掛號收費、中西藥房、職能科室、綜合評價幾個大的部份,每部份羅列調(diào)查結(jié)果并將結(jié)果進行不同排序,以便找到薄弱項和重點需要改良的方面。問卷共向患者提出了20 個問題。
6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析 計算機錄入,網(wǎng)頁問卷星軟件統(tǒng)計分析,使用統(tǒng)計學(xué)函數(shù)進行數(shù)據(jù)透視和可行性驗證。
7、調(diào)查結(jié)果 (1)、醫(yī)技科室滿意率普遍較高 第 4 季度調(diào)查,對醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)態(tài)度、護理技術(shù)與服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護責任心、窗口服務(wù)、醫(yī)技科室責任心與服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生狀態(tài)等幾個方面進行了調(diào)查比對。詳見表 1:
表 1:醫(yī)技科室滿意率分類統(tǒng)計對照表 選項 護理部 接診醫(yī)師 收費室 檢驗 放射 彩色 B 超 中藥房 西藥房 輸液室 非常滿意 68% 64% 72% 64% 64% 52% 48% 56% 56% 滿意 32% 36% 28% 20% 24% 24% 40% 32% 24% 未接觸 0% 0% 0% 16% 12% 24% 12% 12% 20% 本次臨床科室滿意率普遍較高, 在 80%——90%之間呈正態(tài)散布,還有部份未接觸率。
本次調(diào)查中,要求調(diào)查員與調(diào)查對象 1 對 1 面訪,以提高調(diào)查數(shù)據(jù)的真實性和調(diào)查結(jié)果的科學(xué)性,滿意率普遍在 90%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)中藥房和彩色 B 超室非常滿意率稍低。
究其因:我院中醫(yī)骨傷科日門診量較高,朱茂林醫(yī)生的醫(yī)者仁心在轄區(qū)內(nèi)外著名,所之前來抓中藥的患者較多,中藥房排隊等待時間較長,需加強對病人的心理關(guān)懷。另外,我院彩色 B 超室就 1 個診療科室,如果遇到體檢門診病人就會不方便,等待時間較長,因此非常滿意率略微低了。
總的來講,除主任責任心與服務(wù)態(tài)度以外,醫(yī)護技術(shù)與服務(wù)態(tài)度是影響患者滿意度的主要緣由,而醫(yī)護技術(shù)與服務(wù)態(tài)度的提升需各管理環(huán)節(jié)齊抓共管,至于具體方案,關(guān)系醫(yī)院發(fā)展計劃,需醫(yī)護管理
層面做系統(tǒng)、深層的調(diào)查分析。
。2)、門診救治服務(wù)、醫(yī)院整體建設(shè)滿意度高 表 2
門診救治流程和環(huán)境衛(wèi)生、裝備設(shè)施、便民措施滿意度調(diào)查情況
救治流程 環(huán)境、裝備、便民措施 滿意率 100% 100% 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),我院自 2016年搬至新綜合大樓以來,醫(yī)療服務(wù)環(huán)境和各方面已得到了進 1 步的提升,使居民就診取得感和幸福感得到提升。由此可得,需要延續(xù)保持,并與時俱進,提供更好的服務(wù)、便民舉措,讓居民更滿意。
。3)、居民抱怨和不滿及時回應(yīng)滿意度不理想 表 3 環(huán)境衛(wèi)生的滿意率 1 覽表 問卷選項 看病期間,抱怨能否及時回應(yīng) 非常不及時 12% 非常及時 28% 沒有抱怨和不滿 60% 在調(diào)查中發(fā)現(xiàn):非常不及時占比 12%,因此今后的工作展開進程中,應(yīng)當耐心聆聽患者的需求,及時作出處理,利用好院內(nèi)的意見箱、舉報電話等,方便患者能說出自己聲音。
(4)、滿意率綜合分析 醫(yī)院綜合滿意度受各個部門影響較大,具體見下表。
表 4 醫(yī)院各項綜合滿意率對比表
分 類 滿意率 醫(yī)院綜合 滿意度 醫(yī)院綜合滿意度(臨床+醫(yī)技+收費窗口+衛(wèi)生) 88.7% 醫(yī)院綜合滿意度(臨床+醫(yī)技+窗口服務(wù)) 89.3% 醫(yī)院綜合滿意度(臨床=醫(yī)療+護理) 100% 由表可知,醫(yī)技和窗口服務(wù)的滿意度還需提高,要增強服務(wù)意識,實行微笑化服務(wù)建設(shè)。
8、來自患者的意見和建議 問卷主觀題部份患者寫了幾點意見和建議,經(jīng)歸納梳理,主要集中在以下幾方面:
1、多 1 點人性化服務(wù):希望醫(yī)護人員能體會患者的心理,從患者的角度動身。
2、實行微笑化服務(wù):窗口工作人員及醫(yī)技科室態(tài)度再熱忱 1 點。
3、掛號繳費排隊時間長。
4、檢查不全面。
本次患者意見,值得特別關(guān)注:個別患者希望開較全面的檢查。較之前患者老喊看病貴出現(xiàn)了新變化,這與近幾年來大力展開的農(nóng)村合作醫(yī)療有直接關(guān)系,醫(yī)院可斟酌視患者個性化需求加大檢查項目。
9、通過以上分析,結(jié)合醫(yī)院實際,提出以下建議 1、加大對臨床醫(yī)生培養(yǎng)力度,對重點培養(yǎng)對象可延長培養(yǎng)時間(兩到 3 年),爭取在 3-⑸年時間內(nèi)為我院培養(yǎng) 1 批年輕骨干。
2、加大對術(shù)后患者的疼痛護理與關(guān)懷,是提高臨床科室患者滿意度的有效途徑。
3、增加對患者的心理關(guān)懷。在門診接受醫(yī)治時的間接感受是滿意度下降的主要緣由。
4、增加窗口服務(wù)禮儀內(nèi)容,讓患者第 1 時間感受舒心,也展現(xiàn)了醫(yī)院的良好行風和專業(yè)性。對窗口服務(wù)人員實行微笑服務(wù)和禮儀訓(xùn)練(主要是衣飾、坐姿和表情 3 方面)。
5、按年度或季度展開院內(nèi)服務(wù)評優(yōu)活動,并讓先進科室和個人談心得、說體會,全院向其學(xué)習(xí)(評優(yōu)范圍可包括:病歷、處方、服務(wù)態(tài)度、醫(yī)護技術(shù)、患者認可醫(yī)生與護士、無錯誤收費員領(lǐng)藥員)。
6、視患者個性化需求加大檢查項目。
10、本次調(diào)查報告的不足 本次調(diào)查由辦公室單獨完成,僅從提升病人滿意度的目的動身,調(diào)查范圍小,再加上科室職能與專業(yè)區(qū)限,不能深入細化到醫(yī)療和護理的具體環(huán)節(jié)上去,一樣,具體問題不能詳細準確的定位到存在問題的具體環(huán)節(jié)上,只能從宏觀上和主觀題中進行歸納,所以調(diào)查結(jié)果肯定存在 1 定的有限性。
辦公室全力做好本項調(diào)查,力求獲得科學(xué)數(shù)據(jù),以保整改目標明確,整改措施到位,切實為“以病人為中心”,延續(xù)提升我院醫(yī)療
服務(wù)質(zhì)量服務(wù)。
**中心衛(wèi)生院 2019 年 12 月
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