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        巡線隊先進(jìn)事跡材料,維修一隊先進(jìn)事跡材料

        發(fā)布時間:2020-07-27 來源: 事跡材料 點擊:

         巡線隊先進(jìn)事跡材料 維修一隊先進(jìn)事跡材料

         維修一隊先進(jìn)事跡材料 2019 年以來,維修一隊在礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨委和恒大煤礦黨委精神,圍繞我礦提出的 2019 年工作目標(biāo),堅持以黨的十九大會議精神為指導(dǎo),以爭創(chuàng)先進(jìn)安全區(qū)隊為標(biāo)準(zhǔn),外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),切實加強(qiáng)區(qū)隊思想建設(shè)、黨的建設(shè)和隊伍作風(fēng)建設(shè),卓有成效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和形勢任務(wù)教育活動,凝聚人心,鼓舞士氣,戰(zhàn)危機(jī),保增長,增效益,促穩(wěn)定,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓具體工作落實、并以制度作保證,建立完善安全管理機(jī)制,開創(chuàng)了實現(xiàn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的新局面,圓滿完成了礦黨委交給的各項工作任務(wù)。

          一、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè),發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和引領(lǐng)作用。

          維修一隊黨支部以“先進(jìn)區(qū)隊”創(chuàng)建為載體,卓有成效開展創(chuàng)先爭優(yōu)和黨員安全責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動,實現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)相融共強(qiáng)。把區(qū)隊建成銳意進(jìn)取、真抓實干的高效隊伍,只有一個政治素質(zhì)好、思想覺悟高高、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的班子集體,才能切實把思想政治工作融入安全生產(chǎn)全過程,入班組到人頭。尤其是在 2019 年,面對經(jīng)濟(jì)效益并不樂觀,職工思想不穩(wěn)定,維修一隊支部班子把形勢任務(wù)教育與提高整體素質(zhì)相結(jié)合,增強(qiáng)思想工作的實效性,穩(wěn)定了職工隊伍,風(fēng)正氣順干勁足,在支部班子成員共同努力下,培育出了一支特別能吃苦、能戰(zhàn)斗、思想過硬、作風(fēng)過硬的職工隊伍。

          二、堅持安全第一,建立約束機(jī)制。

          以筑牢構(gòu)建平安區(qū)隊基礎(chǔ),全力投入到先進(jìn)區(qū)隊創(chuàng)建工作上來。安全是維修一隊的立隊之基,生存之本,無論在任何時期,在任何艱苦條件下,全隊干部職

         工都始終如一的貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針。實踐中,安全生產(chǎn)不僅僅喊在口頭上,而是將其反映在經(jīng)濟(jì)利益上,直接與職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,每名跟班隊長、班組長、職工工資均與安全掛鉤,對出現(xiàn)的“三違”人員及其班組以及跟班干部,都要根據(jù)區(qū)隊規(guī)定,進(jìn)行相應(yīng)處罰,對于一定時期內(nèi),沒有出現(xiàn)任何“三違”的班組、跟班隊干,給予一定數(shù)額的獎勵,獎罰分明,有力地促進(jìn)了全隊的安全生產(chǎn),真正實現(xiàn)了職工在安全中受益,區(qū)隊在安全中發(fā)展。

          三、 推行精細(xì)化管理,創(chuàng)精品翻修工程。

          在今年的 6 月份,由于受到了礦壓影響,-650 水泉底板運(yùn)輸大巷局部幫頂移近,出現(xiàn)底鼓,兩幫垮落有大量浮石網(wǎng)兜,支護(hù)材料斷裂,頂板隨時掉渣掉塊,極易傷人,同時由于通風(fēng)斷面變小,大量積水使巷道潮濕難行,礦決定對其進(jìn)行翻修擴(kuò)大斷面。維修一隊臨危受命,接過生產(chǎn)任務(wù)后,由于頂板兩幫破碎嚴(yán)重、壓力較大、運(yùn)輸戰(zhàn)線長,起底量大等情況,造成了工程進(jìn)度緩慢,面對困難局面,隊長王震、書記鄭朝陽,沉著冷靜,理順了安全生產(chǎn)思路,突出重點,抓好頂板管理,深入現(xiàn)場,現(xiàn)場指揮,帶領(lǐng)全隊職工迎難而上,在各班組班長的帶領(lǐng)下,加班延點,充分利用一切可以利用的時間,千方百計地保證工程進(jìn)度,在沒有條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中,各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開了勞動競賽,每個生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng),亮出了自己的絕活,暗暗地較上了勁,你進(jìn)一排,我就進(jìn)兩排,你追我趕,互不相讓,翻修進(jìn)度一路走高,因為他們心里想到的是巷道早一天維修完,就能夠早一天保證劉家大巷的正常通風(fēng)量。翻修后的劉家大巷寬敞潔凈,通風(fēng)量足,幫頂平整規(guī)范,錨桿錨索成排成線,正是這些樸實無華的維修一隊職工干部,鑄成了不倒的鋼鐵長城,成為了恒大煤礦巷修系統(tǒng)的頂梁柱。

          四、 開展質(zhì)量達(dá)標(biāo),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平再上新臺階。

         維修一隊在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,無論在哪里進(jìn)行作業(yè),翻修一處,達(dá)標(biāo)一處。

          在作業(yè)地點環(huán)境要求上堅持四個“必須”:作業(yè)地點環(huán)境必須干凈清潔,制度牌板必須清晰整齊,機(jī)電設(shè)備必須安全可靠,各類物品必須分類碼放整齊。

          在工程質(zhì)量管理上要求堅持“四嚴(yán)”:一是嚴(yán)格要求。在關(guān)鍵地點,必須由技術(shù)過硬,責(zé)任心強(qiáng)的同志現(xiàn)場負(fù)責(zé),既要保證安全,又要保證質(zhì)量;二是嚴(yán)細(xì)檢查。每次檢查驗收都要按照標(biāo)準(zhǔn)。逐面逐片檢查,任何不達(dá)標(biāo)的問題都要及時返工處理。三是嚴(yán)查隱患。對于工程質(zhì)量任何一處細(xì)小隱患都要不留死角,全方位排查隱患。四是嚴(yán)肅責(zé)任。因工程質(zhì)量不合格,存在隱患返工整修的,嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

          五、抓思想工作,把職工心態(tài)調(diào)適到安全生產(chǎn)最佳狀態(tài)。

          如果把維修一隊比作是一合協(xié)調(diào)有序的機(jī)器,思想政治工作就是這臺機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑,維修一隊堅持將思想政治工作融入到安全生產(chǎn)的全過程,保證全隊職工時刻以穩(wěn)定的思想狀態(tài)投入工作。在這方面,注重做到:對各類苗頭性問題,堅持教育在前;對傾向性問題,堅持制約在前;對普通性問題,堅持防范在前;對職工確實有困難的,實實在在地給予物質(zhì)上、經(jīng)濟(jì)上的幫扶,把軟功做硬,把虛功做實。我們采取的主要辦法是:一是立足實際抓教育。一方面利用班前會、安全活動日區(qū)隊學(xué)習(xí)日、班前黑板報等形勢,長期開展“以礦為家、奉獻(xiàn)自我、獻(xiàn)身煤炭”的正面教育;另一方面對那些干活違章、紀(jì)律松馳的職工,在班前會上亮相曝光,搞好反面教育。二是干部不定期深入到職工宿舍和家中,找職工談心、座談,及時了解職工思想動態(tài);每逢職工家中有重大變故,隊里還組織其他職工捐款幫助,解決他們的實際困難,解除職工后顧之憂,使職工切實感受到組織的溫暖,隊支部還收到了職工家屬的錦旗慰問。

         六、抓基礎(chǔ)管理,夯實區(qū)隊根基 在培訓(xùn)上面上,我們除堅持抓好“傳、幫、帶”以外,還堅持每日一次的班前考問機(jī)制,將整月綜合考評成績與工資分配掛鉤;在安全立隊上,除堅持建好安全機(jī)制,用好優(yōu)秀的安全管理方法外,我隊要求實行正規(guī)循環(huán)作業(yè),每個施工環(huán)節(jié)必織環(huán)環(huán)相扣,從細(xì)節(jié)上保安全。此外還結(jié)合本隊實際,不問斷地開展“案例教育”、“三違分析”、“安全反思”等切合實際、簡便有效的安全活動、對“三違”人員嚴(yán)格幫教,對思想上有波動的人員及時進(jìn)行身心調(diào)適。在實際工作中,不斷創(chuàng)新安全工作的方法和載體。有效的保證了安全生產(chǎn)工作。

          在制定制度上,我們在嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)制度的基礎(chǔ)上,又從實際出發(fā),制定了維修一隊內(nèi)部管理制度,現(xiàn)在已制定出了涵蓋全隊安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、材料管理、班組管理等各個方面的內(nèi)部管理制度,為我隊安全生產(chǎn)服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

          在區(qū)隊文化建設(shè)方面,我們堅持“區(qū)隊靠人,人靠區(qū)隊”的思想,堅持管理以人為本。長期以來,逐漸培育形成了“吃苦耐勞,特別能戰(zhàn)斗”的區(qū)隊精神,形成了“學(xué)習(xí)中工作,工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念。

          七、拓寬民主管理渠道,職工積極參政議政 隊里建立健全民主管理機(jī)制,每月召開支委會,就職工關(guān)心熱點、焦點問題進(jìn)行支部協(xié)商。在操作上,大力推行隊務(wù)公開,增加工資分配透明度,接受職工監(jiān)督。在方法上,采納合理化建議,不搞一言堂,凡隊里的重大事項都通過支委會、黨員大會、全體職工大會審議,通過后方可實施,職工都主動地參政議政,密切了干部職工關(guān)系,干部廉潔從政,職工對隊里開展工作增加了理解和支持,奠定了各項生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定完成的基礎(chǔ)。區(qū)隊呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定局面,全年無上訪、信訪、無刑事案件,各項工作成績顯著,達(dá)到了要求指標(biāo)。

         爭創(chuàng)先進(jìn)區(qū)隊工作為我隊各項工作開展注入了生機(jī)活力,干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),心往一處想,勁往一處使,牢牢把握了安全生產(chǎn)主動權(quán),圍繞改革創(chuàng)新,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),把科學(xué)生產(chǎn)和安全發(fā)展作為克難攻堅行動的指南,轉(zhuǎn)化為區(qū)隊建設(shè)的正確思路,為我礦實現(xiàn)安全發(fā)展,完成今年各項工作目標(biāo)做出了突出的貢獻(xiàn)。

          轉(zhuǎn)眼間 2019 年即將成為過去,展望未來,維修一隊干部職工從容自信,他們雖然歷盡艱辛,卻也百煉成鋼,也許前方依然困難重重,但是他們會用十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)行動,會用不屈的脊梁挑起重?fù)?dān),會用頑強(qiáng)拼搏的精神再續(xù)篇章,會用自己的青春和汗水為恒大煤礦的安全穩(wěn)定生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)騰飛發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的光和熱。

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