回報企業(yè)心得 回報企業(yè)心得 公司的企業(yè)文化心得體會 文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識到，它的實質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

　下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛�人的心得體會。一、淺談對公司企業(yè)理念的理解。

　作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“創(chuàng)新，高效，責(zé)任，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任，具有強大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo)。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實；信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。

　創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

　創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進(jìn)管理水平、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平，去拼搏，去創(chuàng)造；視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭，努力打造一流的房地產(chǎn)公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新、高效、責(zé)任、共贏”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實現(xiàn)，對于增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

　責(zé)任，對客戶負(fù)責(zé)，始終堅持以客戶為本，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。對員工負(fù)責(zé)，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍，鼓勵員工超越自我，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新，在貢獻(xiàn)企業(yè)，回報社會的同時，實現(xiàn)人生理想和價值。對伙伴的負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期，穩(wěn)定的合作關(guān)系，在長期的合作中實現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長。對社會負(fù)責(zé)，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運用，以實現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張。

　共贏，面對客戶，尊重客戶，理解客戶，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏。面對員工，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感，實現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏。面對伙伴， 堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會，實現(xiàn)共贏。面對社會，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境，推動城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

　二、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施。

　在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面。

�。�1）要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣 （2）要加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任。企業(yè)文化建設(shè)只能加強，不能削弱，更不能取代；努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入。

�。�3）要精心組織、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實處。要加大投入、創(chuàng)造條件，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力、財力、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

　（4）要博采眾長、注重實效，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化，不注意堅持和發(fā)揚自己的優(yōu)良傳統(tǒng)，就會失掉發(fā)展的根基；不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng)，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，根據(jù)公司具體情況形成自己企

　業(yè)文化。

　三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題。

　企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀。因此，加強企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用。（1）要以尊重和溝通為基礎(chǔ)。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強化的作用，出發(fā)點是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長。因此，在執(zhí)行過程中，要講究方法和藝術(shù)，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn)，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解、加強溝通、傾聽意見。讓員工及時充電，以適應(yīng)新技術(shù)、新理念的發(fā)展；給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實現(xiàn)自身的價值，讓他們體會到受人尊重、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性，激發(fā)更大工作熱情和智慧，對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

�。�2）狠抓團(tuán)隊建設(shè)，營造真誠氛圍。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，就是這個道理。我們每一位員工都是團(tuán)隊中的一員，發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè)。這是必然的因果關(guān)系。團(tuán)隊成員之間要坦誠、真誠、零距離，營造團(tuán)隊真誠的

　氛圍。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智 （3）要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用�？萍歼M(jìn)步是發(fā)展的動力，人才是企業(yè)的根本，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型，以他們的典型事跡所具有的生動感染 力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項要求，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則，用自己的行動為表率，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平第二篇、優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會感恩，其實是無處不在的。感恩父母，他們給予了我生命，撫養(yǎng)我成人；感恩老師，他們教給我知識；做為一名光榮的七公司企業(yè)員工，我更要感恩企業(yè)，她塑造了一個新的我，是她讓我不斷成長，是她給了我自我展示價值的平臺，找到了人生的坐標(biāo)。企業(yè)給予了我很多很多，我只有心懷感恩，忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)、扎扎實實加倍地努力工作、以一流的工作業(yè)績來回報，才能對得起企業(yè)給予我的一切。我是七公司技術(shù)中心副主任尹維軍，通過公司開展以“忠誠、感恩、執(zhí)行力”為主題的忠誠企業(yè)教育活動，使我進(jìn)一步認(rèn)識到：感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。其實，我們對公司的忠誠受益的并不僅僅是公司，最大的受益者就是我們自己。因為一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一

　旦養(yǎng)成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。常言道“態(tài)度決定一切”。觀念決定思路，思路決定出路，世界不會因誰而改變，需要改變的是我們面對世界的態(tài)度。工作是謀生的基礎(chǔ)，但不單純是謀生手段，更是我們個人生命價值的體現(xiàn)，而企業(yè)給了我們體現(xiàn)自我價值的平臺。我們應(yīng)懷著感恩的心去面對我們的企業(yè)，在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，向著自己的目標(biāo)不懈努力，在帶給企業(yè)利益和效益的同時也可以提升個人的能力和充分體現(xiàn)人生價值。當(dāng)你感受到個人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體，對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣，對企業(yè)的忠誠成為一種責(zé)任的時候，工作將充滿激情、充滿樂趣，人生價值可得到充分體現(xiàn)。對于我們來說，感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟(jì)。如果七公司是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。七公司是我們幸福生存的家園,我們每個人在為七公司奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時，七公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝七公司，感謝七公司培養(yǎng)我們，感謝七公司讓我們成長，感謝七公司給予我們一片展示自我的天地，用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠七公司的具體行動。那么作為公司技術(shù)中心副主任的我應(yīng)該如何忠誠工作，感恩企業(yè)，做一名優(yōu)秀員工呢?那就是要熱愛工作。常言道：干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作，積極主動地

　學(xué)習(xí)，才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。我們只須認(rèn)真對待自己的工作，把工作做好即可，而實現(xiàn)這一目標(biāo)更簡單，那就是用心去做。只有用心去做好每一件事，我們工作和生活才會很愉快，而工作愉快了，就會更有工作動力，從而進(jìn)入良性循環(huán)。一位熱愛工作、積極主動、具有進(jìn)取心的員工，無論在何種場合，都不會被埋沒，他們就像藏在布袋中的錐子，終有脫穎而出的機(jī)會。有一句話說得很好：是金子總是會發(fā)光的，做優(yōu)秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工的志向的話，對我們的單位有益，對我們自身素質(zhì)的提高，更有不可估量的作用。第三篇、公司員工工作總結(jié)及心得體會 回報企業(yè)心得 公司員工工作總結(jié)及心得體會 公司員工>;工作總結(jié)及>;心得體會 剛剛過去的 xx 年，對于我來講，可謂經(jīng)歷了人生中的>;第一次巨大變革。雖然因為身體緣故，失去了一些機(jī)遇，但也學(xué)會了很多技能，收獲了不少東西。其中既包括物質(zhì)層面的，也涵蓋精神領(lǐng)域的。幸福，來源于我們自己。人生在世，要懂得放棄，放下悲傷，放下煩惱，少斤斤計較，多為對方找想；要學(xué)會珍惜，珍愛身體，珍愛生命，能體諒別人，過好屬于自己生活的每一天。

　淡定吾心，精進(jìn)人生。xx 年，要想獲得新生活，就必須不斷地改變自己，勇于突破。網(wǎng)絡(luò)營銷界有句名言，“引源頭活水，保渠道活力。”人也一樣，不能總是原地踏步。摸爬滾打的創(chuàng)業(yè)路，都是一步步走過

　來的。下面，我想針對過往成敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)做個簡明扼要的總結(jié)，以利于明年能有更大進(jìn)步。

　xx 我的夢：與佳人共成長 前幾年，我所面臨的最大困境，就是知道自己要什么，卻始終未曾付諸行動。自己也不明白為何遲疑，或者應(yīng)該說，我怕改變。然而，膽小的人，注定要失去生命歷程中的種種精彩與美景。因此，這幾年我只在原地打轉(zhuǎn)，也許不會更壞，但也絕對不會更好。

　若想真正成長，那就要突破心理舒適區(qū)，改變舊有的思維定勢和行為方式。破繭而出、化蛹成蝶的過程，是極其痛苦的。個人的發(fā)展成長也是在挑戰(zhàn)自己，那段歷程的確需要鼓足>;勇氣，因為這樣做會暫時地失去安全感„„ xx 這一年，當(dāng)再度回到工作崗位，我嘗試著立足新起點，累積新經(jīng)驗，變換新方法，拓寬新視野，接觸新事物，不斷地樹立信心，盡量每日都有收獲，每天都能愉悅，讓自己真正強大起來。忽然有一天，感覺好像哪里有些不習(xí)慣，有些壓力山大，甚至是莫名緊張的時候，我知道自己正在開始成長。

　人這一生，有多少經(jīng)歷，就會有多少成長。如下這些，都是我的真實體會和日常所感、所想，也是我正在努力的方向。特此記錄下來，與大家一起分享。

　一、文案：尋找源頭活水 作為我最擅長的領(lǐng)域，文案創(chuàng)作近年已由最早的抄寫、仿寫模式，逐步轉(zhuǎn)向獨立撰寫的道路。這跟自己平時不懈地練筆、大量地閱讀等因

　素，都有直接關(guān)系。此外，我也在通過各種方式多觀察，多體驗，尋找寫作的“源頭活水”。

　“生活是寫作的源泉”。xx 年每逢周末，我?guī)е�相機(jī)走進(jìn)自然，到街頭、公園、展館等場所攝影參觀。在緊張的工作、學(xué)習(xí)之余，有了放松心情的機(jī)會。既開闊了眼界，增長了閱歷，又陶冶了性情，提高了審美趣味。

　每次采風(fēng)歸來，及時記錄下自己的所見、所聞、所感。這些文章在我的筆端自然流 出，與別人分享，十分快樂。“捕捉精彩瞬間，贏得美好明天。”回首一路走來的點點滴滴，不經(jīng)意間的大小驚喜，在成長之道上留下串串堅實“腳印”。我堅信，只要自己用心去觀察，用心去體會，一定會有意想不到的收獲。

　用兵之道，“貴在能出奇制勝”。武功境界，講究“以有法為無法，以有限為無限”。書法之最上乘，也是“不拘章法，聽由心靈之揮灑”。文章區(qū)別于用兵、武功、書法，又與三者有著千絲萬縷的聯(lián)系。

　新穎的選材、奇巧的構(gòu)思、豐富的想象、唯美的語句、曼妙的意蘊、真摯的感情、別致的標(biāo)題、精彩的開頭以及簡潔有力的收尾，都可能成為一篇好文章的亮點，贏得讀者青睞。

　xx 年，是我個人作品提升最明顯的一年，無論數(shù)量還是質(zhì)量。例如散文，我從自己最熟悉的家鄉(xiāng)寫起，節(jié)日風(fēng)俗、>;景色物產(chǎn)、人情世故、>;四季變換等等，都有專題記述。這一系列原創(chuàng)文章，既豐富了《地平線》內(nèi)刊，也讓我找到感覺，給自己準(zhǔn)確定位�；貓笃髽I(yè)心得

　所謂“佳作”，并非高深莫測，遠(yuǎn)離人間煙火，相反更加“親民”�？磿�貴在“品讀”，寫作貴在“品味”，撰稿人賦予文字以溫度和暖意，使其蘊含充沛飽滿的真情實感，才能行之久遠(yuǎn)。然而，單單具有豐富多變的情感、崇尚個性的文體、追求自由的文風(fēng)，還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　在落筆行文之前，一定要分析我們的受眾群體。不僅要考慮它的商業(yè)價值，也要考慮它的社會價值，然后才能有的放矢。題材廣泛，形式多樣，語言平易且通俗，讓人倍感真實和親切的文案，方能徹底打動客戶，持續(xù)吸引讀者。

　二、策劃：不能只謀一域 “不謀全局者，不足以謀一域”。xx 年，除了鍛煉自己的寫作水平之外，我還下意識培養(yǎng)策劃能力。因為策劃涉及到全方位的統(tǒng)籌與各方面的配合，還有各個環(huán)節(jié)的銜接，可以讓自己站在更高的層次上辯證看待問題，理智處理事情。

　不同的思維方式，會得出不同的結(jié)論。細(xì)心思考、沉著觀察、冷靜分析，才不至于人云亦云，隨波逐流。通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，可從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把寶貴的時間都用在最重要、最緊迫的業(yè)務(wù)上，提高效率，事半功倍。

　策劃，是帶有創(chuàng)造性思維的謀劃。通俗地說就是出點子，然后想法子去實現(xiàn)這個點子。xx 年，張總將“文創(chuàng)部”這一光榮稱號授予我們，可謂用心良苦。作為文案，也要積極發(fā)揮主觀能動性，參與調(diào)研、討論、提案，甚至貫徹執(zhí)行。

　策劃，首先要學(xué)會合理規(guī)劃，提高做事的目的性、方向性。對我們個

　人而言，大到一生的奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略藍(lán)圖，小到每天的學(xué)習(xí)、工作和日常生活，都需精準(zhǔn)定位與超前規(guī)劃。

　時間如流水，一去不復(fù)返。該做的事情，應(yīng)趁早去準(zhǔn)備；人生若想出彩，就必須盡 早釋放能量。但你又必須得承認(rèn)，一個人的精力是有限的，凡事不能貪多求全。什么事情都想干，結(jié)果什么也做不好。擺正心態(tài)，選準(zhǔn)自己最喜歡的事情，全力以赴，肯定能做好。

　xx 年夏，我學(xué)著自己減壓，對未來一段時間的工作目標(biāo)進(jìn)行分解與合理安排。根據(jù)公司年度整體工作安排，按照任務(wù)的輕重緩急，以時間節(jié)點分階段、有步驟地逐漸實現(xiàn)目標(biāo)。規(guī)劃適度前瞻，可避免浪費時間。這樣一來，我有足夠的空閑應(yīng)付突發(fā)事件。

　策劃，要學(xué)會制定切實可行的計劃。好思路、好點子在完整規(guī)劃以后，必須落實到項目計劃上。依照工作任務(wù)，明確自己具體的目標(biāo)、方法、職責(zé)、分工等。同時，也兼顧到其他部門和人員的現(xiàn)狀、能力、工序、流程等。

　在項目實施的過程中，要跟我公司內(nèi)多個部門乃至外界客戶不斷溝通、磨合，悉心了解他們的需求。因此，我在工作之余，也不斷掌握與自己相關(guān)的上、下游業(yè)務(wù)。仔細(xì)想了一下，xx 年可以忙碌，但是千萬不能盲目。

　三、設(shè)計：簡單并非容易 解放軍假想敵--“中國藍(lán)軍”部隊，是打磨“紅軍”戰(zhàn)斗力的“礪劍”。模擬“藍(lán)軍”力求“形神兼?zhèn)?rdquo;，運用各種靈活的戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法，為“紅

　軍”制造了不少“麻煩”。“藍(lán)軍”的定位就是“磨刀石”，讓“紅軍”在謀略、戰(zhàn)法、思想等方面得到最大程度的鍛煉。

　xx 年初至今，我還提升了自己的設(shè)計能力，學(xué)習(xí)色彩搭配、版式布局、風(fēng)格定位、材質(zhì)選擇、空間把握等。閑暇之余，我經(jīng)常和設(shè)計師探討軟件應(yīng)用，創(chuàng)作技巧，分享好作品。在贊賞他們出新出奇之際，作為初出茅廬的“藍(lán)軍”，我也會指明不足，給“紅軍”挑毛病。

　發(fā)現(xiàn)別人身上的價值，>;這就是我要努力的方向。透過別人的缺點，才能真正認(rèn)識自己的問題所在。“是故學(xué)然后知不足，教然后知困。知不足然后能自反也，知困然后能自強也。故曰教學(xué)相長也。” 前些年，我一直想掌握基礎(chǔ)的設(shè)計能力。每次看到網(wǎng)上精美絕倫的設(shè)計作品，我都羨慕不已。自己陸續(xù)學(xué)了點技法，但始終未精通。在生病住院期間，我靜心揣摩每一個細(xì)節(jié)，頓感豁然明朗。

　看來，我們無論干啥必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做精彩„„凡事無小事，簡單不等于容易。作為普通人，我們大量的時間，都在做一些小事，甚至瑣碎之事。假如能把自己所在崗位的每一件小事做到位、做完美，就已經(jīng)很不簡單了。

　常聽人講，細(xì)節(jié)決定成敗。凡成功的計劃，一定不是大而全，必然是小而精。對于成功人士，不能只看到輝煌的業(yè)績，而很少去關(guān)注他們工作中對細(xì)節(jié)的用心。其實，我們身邊就有許多榜樣。要想比別人更優(yōu)秀，只有在每一件小事上下功夫。

　重任在肩，且行且努力。將客戶需求作為自身發(fā)展的源動力，進(jìn)步會很快。閉門造車，出門不合轍。設(shè)計水準(zhǔn)的高低，不具備一致性。但

　市場是塊試金石，實戰(zhàn)業(yè)績是檢驗自我能力的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

　具備一點設(shè)計理念，對作品會有更完整的認(rèn)知。如色調(diào)的和諧、版面的活力、圖文的結(jié)合等，會有我的特點、風(fēng)格。“思想引領(lǐng)行動，理念決定品位”。在設(shè)計過程中，也會發(fā)現(xiàn)文案創(chuàng)作的不足，找出差距，提升自我，互相促進(jìn)。

　四、編導(dǎo)：提升綜合素質(zhì) 多年以來，做個編劇一直是>;我的夢想。在公司，我也不斷通過各種機(jī)會歷練文筆，并提高各方面的素質(zhì)。除了業(yè)余創(chuàng)作各種題材小段子以外，我還翻閱歷史典故，揣摩人物對話，體驗不同地域文化特色。

　素質(zhì)不是一句空話，是日積月累通過努力和汗水得來的東西。豐富的人生，從日常習(xí)慣開始。每天堅持抽一個小時去寫作，這是一筆>;投資；堅持下來，就是一筆寶貴的財富。

　我之所以把編導(dǎo)作為人生中長期規(guī)劃的一個大方向，是因為這能全方位鍛煉自己的口才、性格、心理承受力及職場親和力等。要想寫好>;劇本，你就得多關(guān)注、多思考，親身實踐多體會，勤學(xué)苦練多下筆，嘗試與各種人打交道。

　社會上，別人的一言一行、一舉一動，都有可能成為我作品中的原始素材。“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章”。明乎此，再寫文章時，語言就生動多了，人物也鮮活起來，情景曲折跌宕，節(jié)奏張弛有度。自己真正領(lǐng)悟到的經(jīng)驗，遠(yuǎn)勝書本之百倍，利于引發(fā)思維的碰撞，挖掘個人的潛能，足以受用一生。

　寫完劇本，還得有人積極參與表演，這也考驗編導(dǎo)的智慧。選擇演員，

　確定角色，必須掌握識人之術(shù)。誰更適合出演主角，誰能甘當(dāng)配角和群眾，編導(dǎo)心中必須有數(shù)。為每個演員量身定制的道具、精心構(gòu)思的臺詞、揣摩細(xì)化的動作等，也要因人而異，形神兼?zhèn)洹?/p>

　每次年會與日�；顒樱�公司給大家準(zhǔn)備了一個展示才華、體驗成功的平臺。我們能把組內(nèi)成員集結(jié)起來，發(fā)揮每個人的積極性、創(chuàng)作力和表演天分，本身就是一種成功。在這里面，彼此配合、及時溝通和按部就班的演出很重要，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊協(xié)作精神�；貓笃髽I(yè)心得 夢在前方，路在腳下。在正確衡量自己、評估自己的同時，又要敢于嘗試，勇于探索，以創(chuàng)新之力驅(qū)動夢想前行，不斷地改變自己。xx年，我不再為了賺錢而去一味工作，而是為了生活得更好去努力！

　“勤能補拙，一分辛苦一分才。”我發(fā)現(xiàn)所付出的一切辛勞努力，真有不匪的回報。得到的不僅僅只是工作上的一點小成就和別人口中的贊許，還有自己對生活的感悟。原來，我也可以！

　xx 我的夢：與佳人共奮進(jìn) 一個人，總要多走一些的彎路，經(jīng)歷一些磨難，才能認(rèn)識與改變自己，更加成熟和穩(wěn)重。xx 年我所經(jīng)歷的那些事兒，無論>;挫折、失敗，還是疾病和痛苦，都當(dāng)成生命中的歷練。

　感謝所有的人生際遇，有些令我倍受鼓舞，有些令我倍感幸運，還有些則在無形里幫助我成長。新的一年，帶著夢想出發(fā)，就能走出窘境，創(chuàng)造有聲有色、五彩繽紛的人生，活出最真實的自我。

　xx 年，我要“請進(jìn)來、走出去、自揭短、勤反省”，做一個“真正有價值的人”。成功者幾乎都有一個共同的特性，即善于學(xué)習(xí)和借鑒別

　人的優(yōu)點與長處。我會通過日常觀摩、學(xué)習(xí)和反思，不斷吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，完善自己。在實踐中鍛煉能力，提升自身的價值。

　xx 年，我要做一個會工作、擅學(xué)習(xí)、懂生活、有品味的人。一邊工作，一邊提高各方面能力，堅持用與學(xué)相結(jié)合。同時，還要“輕松工作，快樂生活”！唯有懂得生活，勞逸結(jié)合，才能樂在工作。工作、休閑兩不誤，從而提高我們的生活品質(zhì)。

　一、以感恩的心態(tài)樂觀生活 當(dāng)今時代，人心很浮夸，這個社會更浮躁。我們所看到的人都在急，要結(jié)婚，要房子，要車子，要旅游，貪圖安逸，享受生活，積蓄不多又得拼命工作，閱歷不深卻特別著急看透世界。

　身邊太多的人在幻想一夜暴富，一夜成名。太多的人在抱怨現(xiàn)狀，太多的人經(jīng)不起逆境，意志消沉，經(jīng)不起打擊，精神萎靡。由于缺少那種樂觀精神與坦然心態(tài)，人生從此失去了目標(biāo)和追求。

　在 xx 年最需要幫助的時候，親朋好友、領(lǐng)導(dǎo)同事，有那么多人在關(guān)心我，鼓勵我。你們的笑臉，讓我懂得感恩和珍惜的重要。慶幸自己能在這個充滿溫暖的世界里，有那么多親情與友愛，消除了我的彷徨，平抑了我的浮躁，增添了我的自信，激發(fā)了我的活力。

　我相信，在這世間，沒有過不去的坎，解不開的結(jié)。我們需要培養(yǎng)自己生存的能力和抗打擊的能力，做個“內(nèi)心強大”的人。具備堅強的意志，健全的心理，寬闊的胸懷，豁達(dá)的心態(tài)，沒有什么力量能迫使我們輕易低下頭來。

　不怕打壓，不懼挫折，有屢敗屢戰(zhàn)的堅韌勁，有積極向上的進(jìn)取心，

　有滿腔熱忱的精氣神，不斷獲得矢志前行的正能量，方可把一個個困難踩在我們腳下，去創(chuàng)造在別人看來是貌似神話的奇跡。

　青春是一個短暫的美夢，人生無法重來，我們都要好好珍惜！既然已經(jīng)找到了人生第四篇、優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 優(yōu)秀員工感恩企業(yè)心得體會 感恩，其實是無處不在的。感恩父母，他們給予了我生命，撫養(yǎng)我成人；感恩老師，他們教給我知識；做為一名光榮的七公司企業(yè)員工，我更要感恩企業(yè)，她塑造了一個新的我，是她讓我不斷成長，是她給了我自我展示價值的平臺，找到了人生的坐標(biāo)。企業(yè)給予了我很多很多，我只有心懷感恩，忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)、扎扎實實加倍地努力工作、以一流的工作業(yè)績來回報，才能對得起企業(yè)給予我的一切。

　我是七公司技術(shù)中心副主任尹維軍，通過公司開展以“忠誠、感恩、執(zhí)行力”為主題的忠誠企業(yè)教育活動，使我進(jìn)一步認(rèn)識到：感恩是一種美德，是一種態(tài)度，是一種信念，是一種情懷，同時也是人生的一種使命。一個懂得感恩的人，才能成就他生命和事業(yè)的高度。其實，我們對公司的忠誠受益的并不僅僅是公司，最大的受益者就是我們自己。因為一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的忠誠一旦養(yǎng)成，就會讓你成為一個值得別人信賴的人，可以被委以重任的人。

　常言道“態(tài)度決定一切”。觀念決定思路，思路決定出路，世界不會因誰而改變，需要改變的是我們面對世界的態(tài)度。工作是謀生的基礎(chǔ)，但不單純是謀生手段，更是我們個人生命價值的體現(xiàn)，而企業(yè)給了我

　們體現(xiàn)自我價值的平臺。我們應(yīng)懷著感恩的心去面對我們的企業(yè)，在工作中盡心盡力、積極進(jìn)取，向著自己的目標(biāo)不懈努力，在帶給企業(yè)利益和效益的同時也可以提升個人的能力和充分體現(xiàn)人生價值。當(dāng)你感受到個人的榮辱和企業(yè)的發(fā)展融為一體，對企業(yè)的感恩成為一種習(xí)慣，對企業(yè)的忠誠成為一種責(zé)任的時候，工作將充滿激情、充滿樂趣，人生價值可得到充分體現(xiàn)。

　對于我們來說，感恩首先意味著與企業(yè)同舟共濟(jì)。如果七公司是一條船，那么我們一雙手就是一支漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。七公司是我們幸福生存的家園,我們每個人在為七公司奉獻(xiàn)著青春和智慧的同時，七公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們增長著閱歷,豐富著自我,實現(xiàn)著人生的價值；在這個平臺上，我們用激情點燃著理想，用薪酬支配著生活。因此,我們應(yīng)該感謝七公司，感謝七公司培養(yǎng)我們，感謝七公司讓我們成長，感謝七公司給予我們一片展示自我的天地，用感恩之情轉(zhuǎn)化為忠誠七公司的具體行動。

　那么作為公司技術(shù)中心副主任的我應(yīng)該如何忠誠工作，感恩企業(yè)，做一名優(yōu)秀員工呢? 那就是要熱愛工作。常言道：干一行愛一行。我們只有熱愛自己的工作，積極主動地學(xué)習(xí)，才可在平凡的崗位上做出不俗的成績來。

　我們只須認(rèn)真對待自己的工作，把工作做好即可，而實現(xiàn)這一目標(biāo)更簡單，那就是用心去做。只有用心去做好每一件事，我們工作和生活

　才會很愉快，而工作愉快了，就會更有工作動力，從而進(jìn)入良性循環(huán)。

　一位熱愛工作、積極主動、具有進(jìn)取心的員工，無論在何種場合，都不會被埋沒，他們就像藏在布袋中的錐子，終有脫穎而出的機(jī)會。有一句話說得很好：是金子總是會發(fā)光的，做優(yōu)秀員工，可以得到精神上的愉悅，如果每位員工都有當(dāng)優(yōu)秀員工的志向的話，對我們的單位有益，對我們自身素質(zhì)的提高，更有不可估量的作用。

　比較起優(yōu)秀員工，有些人并不敬業(yè)，對工作更無主觀能動性。他們僅是把工作當(dāng)成謀生的手段，當(dāng)成自己不得不承擔(dān)的責(zé)任，大家可否知曉，擁有這種心態(tài)的人是何等的疲憊？它非但對企業(yè)毫無益處，對本人的身心更是一種殘害。試想，一位不喜歡自己工作，無法從工作中得到樂趣，一天到晚混日子的員工，怎么可能會有進(jìn)取心和工作的動力呢？有些人不喜歡自己的工作，僅體現(xiàn)在心理上，而有些人卻表現(xiàn)在行動上，他們厭惡工作，只要有機(jī)會偷懶，有機(jī)會取巧，就絕不會放過，這種人連最起碼的本職工作都做不好，更何況做別的事情？所以，我們要學(xué)會敬業(yè)，要對工作產(chǎn)生感情。其實我們年紀(jì)都很輕，正是風(fēng)華正茂，求知欲最強的年代，在這種情況下，只要對自己人生有益的，什么都可以去嘗試，什么都可以學(xué)習(xí)，哪怕是無償加班，哪怕是義務(wù)勞動，只要能夠?qū)W到本領(lǐng)，對我們一生都是一筆巨大的財富。它將使我們在任何地方工作，都從容鎮(zhèn)定，游刃有余，而且大家應(yīng)該相信，群眾的目光是雪亮的，一個人努力，大家都會看在眼里，只要我們能夠擔(dān)當(dāng)起某種責(zé)任，如果以后真的有機(jī)會的話，企業(yè)優(yōu)先考慮的人選很可能就是平時任勞任怨、積極向上的你，因為一個真正的企

　業(yè)，是不會埋沒真正的優(yōu)秀人才的。

　我們所需要的不只是學(xué)習(xí)書本知識，也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對上級的托囑立即采取行動，全心全意去完成任務(wù)。

　一個企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是每一位員工嚴(yán)格的執(zhí)行力、絕對的忠誠度和真誠的感恩心。一個懂得感恩的人，才有可能成就事業(yè)。員工對企業(yè)的忠誠，受益的并不僅僅是企業(yè)，最大的受益者就是員工自己。

　愿我們都以一顆感恩的心，為七公司又好又快發(fā)展發(fā)一份光、散一份熱，干好本份工作，助力七公司騰飛。第五篇、堅守企業(yè)心得體會 回報企業(yè)心得 [堅守企業(yè)心得體會]常言道企業(yè)老板給員工的工資是瓷飯碗，培訓(xùn)是老板給員工的鐵飯碗，堅守企業(yè)心得體會。首先感謝董事長請來的卓越團(tuán)隊特訓(xùn)營的資深人士沈柏宇老師。通過這 3 天 2 夜的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，他的授課讓我知道了什么是喜悅，臣服，大我，感恩，責(zé)任，信念，愛。這 13 個字看起來很簡單，念起來很容易，但做起來就沒有那么容易和簡單。用心的做好這 13 個字那么你就是完人。

　“大我”代表著國家，民族，組織，團(tuán)體，代表著集體，與人合作“小我”不過是代表一個人，單打獨斗。誰在生活中只要與人更多的合作，誰就是創(chuàng)造勝利的未來，不管是什么事都要為對方著想，人和人是相互的你對他好他就對你好，只有剝下一種好的思想，才能收獲一種好的行為，剝下一種行為，才能收獲一種好的習(xí)慣，剝下一種習(xí)慣，收獲一種性格，剝下一種性格，收獲一種成功，團(tuán)隊在哪里，成功就在

　那里。在世上一個人的力量是有限的，只有擁有合作，才能擁有成功，與人合作是通往成功的指路燈。有一首歌唱得好‘一根筷子耶,輕輕被折斷，十雙筷子呦，牢牢抱成團(tuán)’這就是團(tuán)隊在江達(dá)我們每一個人，就是一雙筷子，那么江達(dá)兩千多名就是兩千多雙筷子，兩千多雙筷子是力大無比的，我們兩千多人的目標(biāo)只有一個就是讓我的大家庭繁榮昌盛。

　臣服代表尊重，我們的董事長是一位成功的領(lǐng)袖，我們要臣服他，臣服我們的父母，因為他們養(yǎng)育了我么，臣服就是要尊重比我們優(yōu)先的人，臣服就是對我們有過幫助的人，臣服的人越多，成就你的人就越多。我們要臣服天地人萬物生靈，是他們讓我知道人活著是有意義的。

　人活著就要“喜悅”，喜悅就是開心，常言道開心是一天不開心也是一天為什么不開開心心的度過每一天。人開心了就會精神，精神好了，工作起來才不會累。

　只要你工作了要必須學(xué)會承擔(dān)“責(zé)任”，責(zé)任是什么？我相信每個人都會說出不同的答案。自然萬物也有他們的責(zé)任，花有果的責(zé)任，云有雨的責(zé)任，太陽有光的責(zé)任。每個人都要應(yīng)承擔(dān)各自的責(zé)任，醫(yī)生承擔(dān)救死扶傷的責(zé)任。在培訓(xùn)中就因為我們一百多名家人沒有報好報準(zhǔn)數(shù)，讓我們的領(lǐng)袖無怨無悔承擔(dān)著 120 個俯臥撐。董事長承擔(dān)兩千多名員工家庭幸福的責(zé)任，我們的董事長又為我們無怨無悔承擔(dān)了多少個俯臥撐那?而作為一名員工，有沒有做好一名員工的責(zé)任哪！我們有沒有做好自己的本職工作那！我們現(xiàn)在的責(zé)任就是，一切為了企業(yè)利益著想，一切為了企業(yè)發(fā)展服務(wù)，這就是我們的責(zé)任。我們的董

　事長他為了更多的人有一份好的工作不斷的去投資好的項目，讓那些沒有工作的人有一份好的工作發(fā)揮他們的光芒，我們的董事長就如同我們的父母，我們的大家長，我們的好領(lǐng)袖他曾經(jīng)也想過要放棄，但他沒有這做，為了兩千多名員工不下崗，日理萬機(jī)，奔波勞累。累的覺都睡不好，遇到了各種困難，都沒有退縮他堅信著不能讓我兩千多名員工下崗。這就是我們的領(lǐng)袖董事長啊！在看看我們的任總要都累壞了，無怨無悔還在為我們付出著,無怨無悔的做著俯臥撐。

　看看我們身邊的領(lǐng)導(dǎo)者他們?yōu)榱似髽I(yè)有好的發(fā)展，員工不段的進(jìn)步，成長，他們很少次機(jī)會陪陪家人，[愛人、孩子、親戚、朋友，心得體會《堅守企業(yè)心得體會》。]常常工作到深夜還沒有下班，當(dāng)別人已經(jīng)進(jìn)入夢香時，我們的領(lǐng)導(dǎo)者才剛剛下班，當(dāng)家人與孩子還沒有起床，我們的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)開始繁忙的工作，早出晚歸，他們就這樣為大家舍小家，他們的信念就是讓江達(dá)這個大家走向卓越，讓江達(dá)的孩子走向成功。

　“信念”就是目標(biāo)，目標(biāo)就好不如剛剛出生的孩子，他用小小的腳丫邁出了艱難的第一步，才有機(jī)會邁出困難的第二步，只有一步一步的邁出去，經(jīng)歷了各式各樣的苦辣酸甜咸人生才會精彩，只要心中有信念，那么你就成功了一半，另一半就是努力實現(xiàn)自己的信念，就像在次培訓(xùn)中我擔(dān)當(dāng)?shù)诹�隊隊長我們的信念就是我們要拿第一。不讓我的隊員在會議場上爬三圈，我堅信我們是最棒的，就像我們的口號一樣，雪狼雪狼我們最強，拼搏進(jìn)取勇爭第一，雖然我們沒有拿到第一，但我們隊在會場上爬圈，人生之所以成功因為人們相信成功離自己不

　遠(yuǎn)，只要有堅持，就會成功。人生之所以失敗，就是因為你想放棄了，你的心中沒有信念，失敗就已成定局。每個人都有自己的信念，我也不例外，我的信念在家里我要做一個乖女兒，在工作上我要做一好員工就像牛大叔一樣，我的理想是要做一名好的管理者。

　“感恩”是“愛”是一種不求回報的自覺和奉獻(xiàn)。我要感謝我的父母，是父母把我?guī)У竭@個人世，是父母教會了我如何做人，是父母讓我學(xué)會了走路、說話、我們在難過的時侯是誰在傾聽我們的訴說，是父母；當(dāng)我們犯錯誤時是誰毫不猶豫的原諒了我們，時父母；我們事業(yè)不順的時候是誰在旁邊為我們加油打氣，是父母，在漫長的成長道路上父母付出了多少心血傾注了多少愛，自從我們來到這個世界父母又多了一份繁重的工作，那就是照顧我們，父母花去了多少日日夜夜的汗水與心血，親愛的家人看看我們的父母為了這個家操心操的頭發(fā)都白了，現(xiàn)在我長大了，我知道時時刻刻都要懷著一顆感恩的心，去體諒父母，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起照顧、孝敬父母的責(zé)任。我要感謝我的干爹，每當(dāng)我們家或我和我身邊的朋友有什么事找到他，他都會義無反顧的幫助，我記得爸爸媽媽剛從姐姐家回來的那天晚上，媽媽就病的不行了，那天晚上已經(jīng)十點多了，干爹就說怎么還在挺呀，在挺小命就沒有了，你還沒有完成你的責(zé)任那，小姑娘還沒有結(jié)婚那~~~~~我不知道干爹在電話說了多少話，不知爸爸勸了多久，最后，媽媽同意去醫(yī)院了。到現(xiàn)在我還在自責(zé)自己為什么不在媽媽身邊，為什么不�；丶铱纯�，媽媽是我不好，我沒有照顧好您，媽媽是一個有苦自己咽，有福大家想的一個好媽媽，好妻子，好女兒，好兒媳，媽媽這個人不喜歡麻煩

　別人，處處都為別人著想；小的時候我們喜歡吃的，媽媽就我不喜歡吃。當(dāng)時就以為媽媽不喜歡吃，當(dāng)我和姐姐長大了才知道原來這就是愛。其實在家人的感謝我要感謝我的姐姐，她為了我放棄了他的學(xué)習(xí)不管父母怎么說姐姐都說媽爸妹妹這么小不上學(xué)你讓她和你們一樣呀~~~姐姐為減輕家里的負(fù)擔(dān)，和媽媽爸爸一起供我上學(xué)，和父母一起去地里干活，后來，來到了牡丹江通過鄰居找到一份工作到紡織上班，那時還是冬天，哪的工作要三班倒，半夜 12 點就得起床上班，起床時凍的直哆嗦，上班時還經(jīng)常把手指頭彈壞，那時姐姐只有 16歲，【姐姐我愛你】有我還感謝我們的領(lǐng)袖董事長、任總，是這兩位領(lǐng)袖請來了沈老師，我們才能學(xué)到這么多知識。我要感謝我們的李經(jīng)理、王主管、馬領(lǐng)班是她們，給我講了夏威夷這個家庭有多么好，我才沒有離開這個大家庭，要沒有她們我已經(jīng)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，在外地工作。感謝我們的邊經(jīng)理，每當(dāng)我看到她時，她都告訴我加油你是最棒的，是她讓我更加有信心，其實要感謝的人太多太多，欺騙你的人、絆倒你的人、給你帶來刁難的人等等，感謝那些有助于成長的人，那就讓我們感謝天、地、人、萬物生靈吧！事情的發(fā)生，必有其因果，必有助于我。

　我以前不敢在例會上發(fā)言，通過這三天兩夜的學(xué)習(xí)沈老師告訴我們“豁出去了，反正死不了”我只要在做自己不敢做的事的時候告訴自己“豁出去了，反正死不了” 通過這三天兩夜的學(xué)習(xí)，我要把我所學(xué)到的與沒有參加培訓(xùn)的同事、家人、親戚、朋友與他們分享，我要把企業(yè)當(dāng)家，節(jié)約每一滴水，每

　一度電，能再次利用的絕不浪費，讓我們的家走向卓越，我要更加努力的工作，用我的實際行動來證明。第六篇、企業(yè)心得 回報企業(yè)心得 企業(yè)運營模式編輯 當(dāng)今大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部運營模式都具有相近的特點，不論是國營還是私企或是合資、股份企業(yè)，其趨同性說明這種結(jié)構(gòu)模式有其存在的優(yōu)勢，研究這種模式無疑對企業(yè)的良性發(fā)展會有很大的幫助。

　中文名企業(yè)運營模式結(jié)構(gòu)行政管理層面，銷售層面主要職責(zé)企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督發(fā)展謀略優(yōu)化“大腦”，增強智慧 目錄 1 結(jié)構(gòu) 2 主要職責(zé) 3 基本特征 4 利弊分析 5 發(fā)展謀略 從結(jié)構(gòu)上看大致可分為五個主要部分：

　行政管理層面.銷售層面.生產(chǎn)層面.技術(shù)層面.資金管理層面 主要職責(zé) 1.行政管理層——企業(yè)的“大腦”和“中樞”，其主要職責(zé)為：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核’’’人員聘用與任免以及相關(guān)的人事管理‘公關(guān)與企業(yè)形象推廣、相關(guān)社會活動 融資、引資福利、后勤，公會 建設(shè)和形成企業(yè)精神和文化 2.銷售層——企業(yè)的“龍頭”，其主要職責(zé)為：

　產(chǎn)品銷售——企業(yè)生存和資金流通的原動力 市場開發(fā)新產(chǎn)品推廣——企業(yè)發(fā)展的原動力

　情報收集——提供給技術(shù)部門處理。是企業(yè)信息收集的主要渠道，也是領(lǐng)導(dǎo)決策的主要依據(jù) 形象推廣——配合行政管理部門，推廣、樹立企業(yè)的良好形象，逐步建立品牌效應(yīng)，引領(lǐng)企業(yè)良性發(fā)展 產(chǎn)品監(jiān)測——監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步保證出廠產(chǎn)品的質(zhì)量 庫品管理——庫存產(chǎn)品的保管和規(guī)劃，企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的主要依據(jù) 用戶服務(wù)——與生產(chǎn)部門、技術(shù)部門協(xié)作，做好售后服務(wù)、信息反饋，維護(hù)企業(yè)良好形象 3.生產(chǎn)層——企業(yè)的“核心”，其主要職責(zé)是：

　1 設(shè)備采購、使用和管理 2 原料采購、使用和管理 3 生產(chǎn)組織、管理4 生產(chǎn)人員管理和考核 5 生產(chǎn)成本管理、考核 庫品管理 外協(xié)加工管理、檢測 產(chǎn)品檢測、質(zhì)量保證 其追求的理想目標(biāo)是：質(zhì)量效率成本安全創(chuàng)新 質(zhì)量——產(chǎn)品、管理 效率——生產(chǎn)、管理、質(zhì)量 成本——材料、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全 安全——人員、設(shè)備 創(chuàng)新——生產(chǎn)、管理 4.技術(shù)層——企業(yè)的“發(fā)動機(jī)”，其主要職責(zé)是：

　為生產(chǎn)提供技術(shù)支持和保證

　為銷售提供技術(shù)支持和保證 情報收集、分析、處理、解析 技術(shù)創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā) 生產(chǎn)過程和生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)測 人員技術(shù)培訓(xùn) 5.資金管理層——企業(yè)的“潤滑劑”，其主要職責(zé)是：

　常規(guī)財務(wù)工作 資金使用的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核、預(yù)警 融資、引資 生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核 基本特征編輯 1.具有相對完整的基本經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu) 行政管理層——相當(dāng)于政府及相關(guān)職能機(jī)構(gòu) 生產(chǎn)層——相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)領(lǐng)域 銷售層——相當(dāng)于經(jīng)銷商、流通領(lǐng)域 技術(shù)層——相當(dāng)于科研和教育機(jī)構(gòu) 資金管理層——相當(dāng)于銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu) 2.運營方式具有典型的計劃經(jīng)濟(jì)特征 銷售部門根據(jù)用戶和市場的需要，向生產(chǎn)部門提出“訂貨合同” 生產(chǎn)部門根據(jù)“訂貨合同”，購置材料，組織生產(chǎn)，交付合格產(chǎn)品 技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和保障并監(jiān)督生產(chǎn)過程 資金管理部門負(fù)責(zé)提供所需的資金和相關(guān)流通操作，負(fù)責(zé)成本、利潤

　的核算和考核，同時監(jiān)督資金的使用。

　行政管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核 3.需求具有單向性（不可選擇性）和相互依賴性特征 例如：銷售和生產(chǎn)之間、銷售和財務(wù)之間、生產(chǎn)和財務(wù)之間就是處于這樣的關(guān)系狀態(tài) 4.交易過程具有高度的透明性和開放性特征 各部門之間信息透明度高 5.運營調(diào)節(jié)具有較強的針對性和快速靈活性，可以根據(jù)需要快速調(diào)整生產(chǎn)和人員安排、改變生產(chǎn)計劃。

　利弊分析編輯 1.這種有計劃、有目的、可控制的生產(chǎn)方式，具有明顯的運營優(yōu)勢。

　有利于形成程序化規(guī)范管理和程序化流水線作業(yè)模式。

　有利于提高生產(chǎn)效率、降低成本、提高資金的使用率、減少損耗等。

　有利于規(guī)模化生產(chǎn)的形成�；貓笃髽I(yè)心得 有利于企業(yè)的整體擴(kuò)張。

�。ㄆ髽I(yè)的機(jī)器）

　2.對管理者的管理思想、管理水平、管理方式、管理藝術(shù)要求較高。

　制度化管理、質(zhì)量效率管理、滿工作量管理、工時考核管理、任務(wù)承包管理、責(zé)任承包管理、工作時間管理、信仰精神管理、“突擊隊式”管理等各種有針對性的管理方式應(yīng)運而生。

　管理的科學(xué)性、有效性、針對性、及時性將顯得尤為重要 同時，開展人性化管理，充分調(diào)動人的積極性和主動性，利用好人的

　趨同性和依賴性，形成良好的企業(yè)文化，樹立企業(yè)精神和信仰，也會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要和積極的影響。（金錢不是唯一的有效手段，崇拜和信仰、信任和依賴才是最高境界）

　（企業(yè)的靈魂）

　3.根據(jù)不同的市場需求，生產(chǎn)調(diào)度調(diào)整反應(yīng)較快，人員調(diào)整、調(diào)動相對較容易。（不需要合同，一張文書，一紙調(diào)令，甚至一個電話就可解決問題）

　即由需求的產(chǎn)生，到轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)過程（操作），到產(chǎn)生成品（結(jié)果）的效率相對較高。

�。ㄆ髽I(yè)的自由度）

　4.有利于內(nèi)部形成小型的高質(zhì)量的專業(yè)化的團(tuán)體（組），以及最優(yōu)化的團(tuán)體組合。

　有利于產(chǎn)生生產(chǎn)精英，即生產(chǎn)能手、業(yè)務(wù)骨干、標(biāo)兵、勞模。

　這些對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率都將非常有利。

　這些對企業(yè)的發(fā)展，特別是高質(zhì)量、規(guī)�；�的持續(xù)有效發(fā)展至關(guān)重要。一個人、一個團(tuán)隊決定一個企業(yè)、集團(tuán)的發(fā)展和命運的事例在世界范圍內(nèi)屢見不鮮。

　（企業(yè)的精靈）

　5.多數(shù)成員對外界的市場變化不敏感，僅僅關(guān)心自身利益和身邊環(huán)境變化。

　企業(yè)應(yīng)對市場變化以及在這種變化中的競爭能力往往把握在少數(shù)人手中，他們的思想、能力、工作熱情和方法等往往決定著企業(yè)的命運。

　即關(guān)鍵部門對個人能力的依賴性較強，是應(yīng)力相對集中的節(jié)點，有一定的脆弱性。

　權(quán)利相對集中，容易造成重大的管理和決策失誤。

　合理有效的監(jiān)督方法和機(jī)制，重大決策的科學(xué)審定等是所有現(xiàn)代規(guī)�；�企業(yè)的重要課題。近期爆發(fā)的全球性的金融海嘯更加證明了這一點。（企業(yè)的核彈）

　6.個體發(fā)展空間受到一定的限制，可能導(dǎo)致個體的靈活性不強，競爭性不強，主動性不強，容易造成人浮于事。

　自主創(chuàng)新的動力不強，容易滿足現(xiàn)狀。責(zé)任心不強，容易造成事不關(guān)己的現(xiàn)象，（這些現(xiàn)象的形成往往與人性的固有弱點有關(guān)）。

　如果管理引導(dǎo)不利，將產(chǎn)生極為不利的負(fù)面影響。因而需要較強的宏觀調(diào)控、指導(dǎo)和監(jiān)督（即行政干預(yù)和制度約束）

　經(jīng)濟(jì)（金錢）調(diào)控不能成為唯一的有效手段，企業(yè)精神、文化、信仰也會起到重要的作用。

�。ㄆ髽I(yè)的隱患）

　發(fā)展謀略編輯 1.優(yōu)化“大腦”，增強智慧。

　優(yōu)化行政管理層，聘用優(yōu)秀人才，特別是關(guān)鍵人物如總經(jīng)理或常務(wù)副總經(jīng)理。讓“精靈”變成“精神領(lǐng)袖”，成為公司這一龐大社會體系有效運轉(zhuǎn)的強有力的動力。即一個特殊的領(lǐng)導(dǎo)者，決定一個特殊企業(yè)的前途和命運。

　2.“政企”分開，各負(fù)其責(zé)

　公司的最高行政管理是董事會和監(jiān)事會，相當(dāng)于“政”。主要由出資人、股東組成，是公司利益的最大受益者。他們擁有公司的全部財產(chǎn)，以分紅的形式享有公司的利潤。他們有權(quán)決定公司的發(fā)展和走向，決定關(guān)鍵人物的任免，是公司的政策“靈魂”。

　最高執(zhí)行機(jī)構(gòu)是執(zhí)行局和總經(jīng)理，相當(dāng)于“企”。由董事會聘用的總經(jīng)理，以及由其建議聘用的各副總經(jīng)理、部門主要領(lǐng)導(dǎo)組成。他們決定著企業(yè)的日常經(jīng)營狀況和效益，也關(guān)系到企業(yè)的未來和發(fā)展，是公司的運營“靈魂”。

　政和企一定要分開，要各負(fù)其責(zé)。

　3.練好“鐵頭功” 以銷促產(chǎn)，以銷定產(chǎn)，是現(xiàn)有大多數(shù)公司所采用的基本策略。因而銷售環(huán)節(jié)不約而同的就成為各公司、企業(yè)的運營“龍頭”，是否有一支強勁有效的銷售隊伍，直接關(guān)系到公司的經(jīng)營和效益，影響著公司的發(fā)展和未來。

　4.擁有一個強有力的“心臟” 企業(yè)的根本歸根結(jié)底是生產(chǎn)...

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