生產(chǎn)運(yùn)作管理

　題

　目 目

　 影子工廠實(shí)習(xí)

　姓

　名 名

　***

　學(xué)號(hào)

　************

　專

　業(yè) 業(yè)

　****

　209 19 年 年 1 12 2 月 月 8 28 日

　 1 * * * * 大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

　 2019 至 2020 學(xué)年第一學(xué)期影子工廠實(shí)習(xí)報(bào)告 班級(jí)學(xué)號(hào) ********* 學(xué)生姓名 *** 指導(dǎo)教師 *** 實(shí)驗(yàn)成績(jī)

　實(shí)驗(yàn)一主生產(chǎn)計(jì)劃

　一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

　通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生熟悉主生產(chǎn)計(jì)劃從計(jì)劃編制、資源平衡、計(jì)劃調(diào)整、計(jì)劃下達(dá)到計(jì)劃反饋的業(yè)務(wù)處理流程，掌握粗能力平衡過(guò)程對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的約束影響。

　二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

　1．主生產(chǎn)計(jì)劃編制

　2．MPS粗能力平衡

　3．主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)

　4．主生產(chǎn)計(jì)劃反饋

　三、實(shí)驗(yàn)原理、方法和手段：

　主生產(chǎn)計(jì)劃是用來(lái)協(xié)調(diào)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)供需關(guān)系的重要工具。它根據(jù)客戶訂單和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)周期分析得出產(chǎn)品或主要部件級(jí)的需求計(jì)劃，并對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備的能力需求進(jìn)行平衡，從而幫助企業(yè)確定適合銷售需求的產(chǎn)品級(jí)以及零部件級(jí)的生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系。

　主生產(chǎn)計(jì)劃的形成對(duì)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃組織是總體的指導(dǎo)指令，是在全廠的關(guān)鍵資源平衡的基礎(chǔ)上形成的，一般情況下只是對(duì)工程的關(guān)主件和工程在廠關(guān)重資源上的計(jì)劃安排。

　 2 二、工廠系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)

　要求：結(jié)合已經(jīng)學(xué)習(xí)過(guò)的課程，針對(duì)影子工廠操作，描述企業(yè)各個(gè)職能系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交流關(guān)系。

　實(shí)驗(yàn)步驟：

　啟動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)錄入學(xué)號(hào)和姓名，點(diǎn)擊生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，以“主計(jì)劃員”（縮寫 zjhy）登錄。

　1．主生產(chǎn)計(jì)劃編制

　1）經(jīng)驗(yàn)制造 BOM 借用

　① 進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖主生產(chǎn)計(jì)劃〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“經(jīng)驗(yàn)制造 BOM”圖標(biāo)，系統(tǒng)首先彈出 “輔助錄入—生產(chǎn)任務(wù)選擇”窗口，選擇生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”，進(jìn)入“經(jīng)驗(yàn)制造BOM 維護(hù)”窗口，見(jiàn)下圖。

　圖 1-1 經(jīng)驗(yàn)制造 BOM 維護(hù)窗口

�、� 經(jīng)驗(yàn)制造BOM的借用

　點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，彈出如圖“導(dǎo)入結(jié)構(gòu)窗口”所示的界面。

　 圖 1-2 導(dǎo)入結(jié)構(gòu)窗口

　雙擊任務(wù)單“HT0800000101”，顯示如圖右方所示的經(jīng)驗(yàn)制造 BOM 結(jié)構(gòu)，選擇要借用的零部件，（本實(shí)驗(yàn)要求選擇全部零件進(jìn)行借用，此處提供了按住“<Shift>”鍵選擇所有子節(jié)點(diǎn)的快速選擇方法），點(diǎn)擊【確定】按鈕，把產(chǎn)品“50CC”形成的整個(gè)一套經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)借用過(guò)來(lái)，經(jīng)驗(yàn)制造 BOM 的借用主要分為借用關(guān)主件的零件信息以及與之相關(guān)的零部件關(guān)鍵資源清單信息兩項(xiàng)內(nèi)容，其中關(guān)鍵資源信息是通過(guò)雙擊進(jìn)行查看的，見(jiàn)下圖。

　 3

　 圖 1-3 經(jīng)驗(yàn)制造 BOM 維護(hù)窗口及關(guān)鍵資源信息 ③經(jīng)驗(yàn)制造 BOM 的調(diào)整 在經(jīng)驗(yàn)制造 BOM 維護(hù)主界面對(duì)零部件數(shù)量、生產(chǎn)數(shù)量、加工周期、計(jì)劃偏置天數(shù)進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容參照實(shí)驗(yàn)資料第三條。

　圖 1-4 資源清單維護(hù)編輯窗口

　本實(shí)驗(yàn)要求將 50CC 0801-3 的工作中心調(diào)整為 0203004。

�、� 計(jì)算關(guān)鍵路線 2）確定主計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)時(shí)間 ① 保持用戶“主計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖主生產(chǎn)計(jì)劃〗→〖主生產(chǎn)計(jì)劃編制〗菜單項(xiàng)或者單擊“主生產(chǎn)計(jì)劃編制”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“輔助錄入—生產(chǎn)任務(wù)選擇”窗口，見(jiàn)下圖

　圖 1-5 主生產(chǎn)計(jì)劃編制－生產(chǎn)任務(wù)選擇

　 4

　 ②選擇要進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃編制的生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”，進(jìn)入“主生產(chǎn)計(jì)劃編制”窗口，見(jiàn)下圖

　 圖 1-6 主生產(chǎn)計(jì)劃編制窗口

�、� 自動(dòng)推算過(guò)程

　點(diǎn)擊工具欄上的“ ”按鈕，進(jìn)入“時(shí)間推算”窗口，在該窗口中完成主生產(chǎn)計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的自動(dòng)推算過(guò)程。

　 圖 1-7 主生產(chǎn)計(jì)劃－時(shí)間推算

　3）計(jì)劃調(diào)整過(guò)程 2．粗能力平衡

　粗能力計(jì)劃是伴隨主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的，它僅對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力做一個(gè)粗略的估算，給出一個(gè)能力需求的概況，主要用來(lái)評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性，如果在某個(gè)時(shí)段生產(chǎn)能力超負(fù)荷則可能需要對(duì)該時(shí)段的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

　1）保持用戶“主計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖主生產(chǎn)計(jì)劃〗→〖MPS粗能力資

　源平衡〗菜單項(xiàng)或者單擊“粗能力平衡”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“查詢條件設(shè)置”窗口，見(jiàn)下圖。

　圖 1-8 主生產(chǎn)計(jì)劃－時(shí)間推算

　 5

　2）選擇“按生產(chǎn)任務(wù)”查看方式，點(diǎn)擊“”按鈕進(jìn)入“生產(chǎn)任務(wù)選擇”窗口，從中選擇要進(jìn)行編排粗能力計(jì)劃的生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”。此處也可以選擇要查看能力負(fù)荷的工作中心、日期范圍以及顯示周期等信息；

　3）點(diǎn)擊【確定】按鈕，彈出如下圖所示的界面，在左邊的工作中心列表中選擇工作中心“0112004”，可以通過(guò)匯總報(bào)表、明細(xì)報(bào)表、點(diǎn)狀圖、柱裝圖等不同的形式反映工作中心的能力負(fù)荷狀況；

　 圖 1-9 粗能力平衡－主界面

　4）點(diǎn)擊“粗能力平衡－主界面”中的【運(yùn)算】按鈕，彈出如下圖所示的界面。在生產(chǎn)任務(wù)頁(yè)框中選擇要參與粗能力平衡的任務(wù)“HT0800000601”，點(diǎn)擊【運(yùn)算/模擬】按鈕，便可對(duì)生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”涉及到的關(guān)鍵工作中心進(jìn)行粗能力平衡，此處可以查看平衡過(guò)的關(guān)鍵工作中心“0112004 C630-1”的能力負(fù)荷狀況；

　圖 1-10 粗能力計(jì)劃－生產(chǎn)任務(wù)選擇界面

　5）粗能力計(jì)劃的調(diào)整 在圖“關(guān)鍵工作中心列表”中點(diǎn)擊選擇不同的工作中心，點(diǎn)擊圖“數(shù)據(jù)編輯區(qū)域”下方的“資源分配”頁(yè)框，顯示界面見(jiàn)下圖。

　圖 1-11 工作中心能力-資源分配

　 6 ①負(fù)荷調(diào)整

　圖“資源分配”中間的數(shù)據(jù)窗口中對(duì)應(yīng)某個(gè)零部件選擇加工負(fù)荷列，輸入要調(diào)整的負(fù)荷值；

�、诩庸と掌谡{(diào)整

　圖“資源分配” 中間的數(shù)據(jù)窗口中對(duì)應(yīng)某個(gè)零部件選擇加工日期，輸入要調(diào)整的日期或者通過(guò)下拉列表選擇相應(yīng)的日期進(jìn)行調(diào)整，也可進(jìn)行局部調(diào)整或全部調(diào)整，按住“<Shift>+↑↓”進(jìn)行多行選擇

　圖1-12 工作中心能力資源分配-推移日期 輸入要調(diào)整的天數(shù)，則在這個(gè)工作中心上加工零部件的工序都相應(yīng)的向后推移輸入的天數(shù)（關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)除外）。

　雙擊要查看數(shù)據(jù)窗口的某條記錄，進(jìn)入該記錄相關(guān)信息調(diào)整界面。

　 圖 1-13 工作中心能力資源分配-相關(guān)信息 上圖左邊數(shù)據(jù)窗口中標(biāo)志列打上標(biāo)志的記錄是對(duì)應(yīng)于“工作中心能力-資源分配”中零部件在加工日期要加工的加工工序，其它為該零部件相關(guān)的工序，左下為主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)開(kāi)完工時(shí)間。在“推移天數(shù)”編輯框輸入要調(diào)整的天數(shù)，點(diǎn)擊【調(diào)整】后彈出對(duì)話框見(jiàn)下圖。

　 圖1-14 提示窗口（1）

　如果點(diǎn)擊【是】，相關(guān)的所有工序則自動(dòng)向后或者向前推移輸入的天數(shù)，并且該零部件主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)計(jì)開(kāi)完工時(shí)間做相應(yīng)的推移，如果點(diǎn)擊【否】則返回，點(diǎn)擊【確認(rèn)】按鈕彈出對(duì)話框見(jiàn)下圖。

　 圖 1-15 提示窗口（2）

　 7

　5）調(diào)整能力

　在圖“關(guān)鍵工作中心列表”中不同的工作中心之間切換焦點(diǎn)，點(diǎn)擊圖“數(shù)據(jù)編輯區(qū)域”下方的“能力調(diào)整”標(biāo)簽，顯示界面見(jiàn)下圖。

　 圖 1-16 工作中心能力調(diào)整

　6）模擬調(diào)整結(jié)果

　點(diǎn)擊“粗能力平衡－主界面”上的【模擬】按鈕，彈出如下圖所示的界面，在該界面中選擇需要模擬調(diào)整結(jié)果的工作中心，點(diǎn)擊【運(yùn)算/模擬】按鈕，便可對(duì)調(diào)整的結(jié)果進(jìn)行模擬運(yùn)算。點(diǎn)擊【退出】按鈕，便可在主窗口中查看工作中心“0112004 C630-1”的能力負(fù)荷狀況。

　 圖 1-17 粗能力計(jì)劃模擬

　5．主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)

　主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的確認(rèn)過(guò)程。制定初步的主生產(chǎn)計(jì)劃后，在經(jīng)過(guò)粗能力平衡，提出最終的MPS方案，下達(dá)給各有關(guān)部門作為指導(dǎo)生產(chǎn)制造、物資采購(gòu)、工程技術(shù)等的綱領(lǐng)性文件。

　 1）生產(chǎn)任務(wù)選擇

　從彈出的“輔助錄入－生產(chǎn)任務(wù)選擇”窗口中，選擇要下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”，返回到主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)主界面，如下圖。

　圖 1-18 主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)－主界面

　 8

　2）計(jì)劃下達(dá)

　在圖“主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)－主界面”的右邊數(shù)據(jù)窗口中下達(dá)列打上標(biāo)志對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行下達(dá)，按照實(shí)驗(yàn)資料下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”下的關(guān)主零部件“50CC 0801-3”與“50CC 28-3”，點(diǎn)擊保存“ ”后下達(dá)完成。

　6．主生產(chǎn)計(jì)劃反饋

　主生產(chǎn)計(jì)劃反饋是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行的情況進(jìn)行反饋。主計(jì)劃員需要實(shí)時(shí)了解主生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，及時(shí)解決可能影響主生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

　 圖 1-19 主生產(chǎn)計(jì)劃反饋-主界面

　 1）生產(chǎn)任務(wù)選擇

　從彈出的“輔助錄入—生產(chǎn)任務(wù)選擇”窗口中，選擇要反饋的生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”，返回到主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)主界面。

　2）計(jì)劃反饋

　所有記錄為藍(lán)色的零部件是已經(jīng)下達(dá)但沒(méi)有反饋的零部件，選擇藍(lán)色的零部件，然后編輯進(jìn)度和完工日期，就完成了該零部件的主生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)任務(wù)。設(shè)置生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000601”中的零件“50CC 0801-3”的完工時(shí)間為“2008-01-14”、零部件“50CC 28-3”的加工進(jìn)度為“80％”。

　 9 三、思考問(wèn)題及結(jié)論

　1、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析：

　1）畫出主生產(chǎn)計(jì)劃編制的業(yè)務(wù)流程圖；

　編制主生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)制造BOM借用結(jié)構(gòu)計(jì)劃調(diào)整Mps粗能力平衡運(yùn)算經(jīng)驗(yàn)制造BOM調(diào)整計(jì)算關(guān)鍵路徑負(fù)荷調(diào)整主生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)平衡不平衡加工日期調(diào)整能力調(diào)整模擬調(diào)整結(jié)果不平衡平衡主生產(chǎn)計(jì)劃反饋 2）說(shuō)明關(guān)鍵路線的含義和作用；

　關(guān)鍵路線是指工序所需最長(zhǎng)的路線。

　作用：對(duì)各關(guān)鍵工序優(yōu)先安排資源挖掘潛力，盡量壓縮需要的時(shí)間；對(duì)關(guān)鍵路線，在不影響工程進(jìn)度時(shí)，適當(dāng)抽調(diào)人力物力用于關(guān)鍵工序，以達(dá)到縮短工期、合理利用資源。

　從整個(gè)項(xiàng)日的管理來(lái)看，對(duì)非關(guān)鍵工作，內(nèi)于存在總時(shí)差，所以它的進(jìn)度可以在一定范圍內(nèi)自由安排，或者它的工作持續(xù)時(shí)間也可以適當(dāng)延長(zhǎng)。這就是說(shuō)，非關(guān)鍵工作的資源的消耗率及占用量可以適當(dāng)減少，而不影響項(xiàng)目的工期。如把非關(guān)鍵工作上節(jié)約下來(lái)的資源調(diào)劑到某些需要這些資源的關(guān)鍵工作上，那么，這些關(guān)鍵工作的工作持續(xù)時(shí)間就可以縮短。從而僅項(xiàng)目關(guān)鍵線路時(shí)間縮短，達(dá)到項(xiàng)目工期提前的日標(biāo)。簡(jiǎn)而所言之.就是所謂的“向非關(guān)鍵工作要資源，向關(guān)鍵工作要時(shí)間”。上述認(rèn)識(shí)是項(xiàng)目計(jì)劃調(diào)整和優(yōu)化的基本指導(dǎo)思想，也是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的精髓。

　3）描述粗能力平衡的數(shù)據(jù)來(lái)源和工作原理。

　粗能力平衡：一般是以設(shè)備生產(chǎn)能力，或人工生產(chǎn)能力，計(jì)算每月或每年的生產(chǎn)量，對(duì)應(yīng)平衡主生產(chǎn)計(jì)劃，有一個(gè)大概的平衡，這叫粗能力平衡。粗能力計(jì)劃是伴隨主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)生的，它僅對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力做一個(gè)粗略的估算，給出一個(gè)能力需求的概況，主要用來(lái)評(píng)估主生產(chǎn)計(jì)劃的可行性，如果在某個(gè)時(shí)段生產(chǎn)能力超負(fù)荷則可能需要對(duì)該時(shí)段的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。計(jì)劃所確定的生產(chǎn)總量必須等于總體計(jì)劃確定的生產(chǎn)總量。在決定產(chǎn)品批量和生產(chǎn)時(shí)間時(shí)必須考慮資源的約束。

　2、思考題：

　1）

　簡(jiǎn)述主生產(chǎn)計(jì)劃在制造過(guò)程中的作用？

　主生產(chǎn)計(jì)劃是計(jì)劃系統(tǒng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個(gè)有效的主生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)對(duì)客戶需求的一種承諾它充分利用企業(yè)資源，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃大綱中所表達(dá)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。主生產(chǎn)計(jì)

　 10

　劃在計(jì)劃管理中起“龍頭”模塊作用，它決定了后續(xù)的所有計(jì)劃及制造行為的目標(biāo)。在短期內(nèi)作為物料需求計(jì)劃、零件生產(chǎn)計(jì)劃、訂貨優(yōu)先級(jí)和短期能力需求計(jì)劃的依據(jù)。在長(zhǎng)期內(nèi)作為估計(jì)本廠生產(chǎn)能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、技術(shù)人員、資金等資源需求的依據(jù)。

　2）為什么需要進(jìn)行粗能力平衡？它對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃有什么約束和影響？

　粗能力計(jì)劃的運(yùn)算和平衡是確認(rèn)主生產(chǎn)計(jì)劃的重要過(guò)程，未進(jìn)行粗能力平衡的主生產(chǎn)計(jì)劃是不可靠的。主生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象主要是最終完成品，必須對(duì)下層物料所用到的關(guān)鍵資源和工作中心都進(jìn)行計(jì)算與平衡。

　實(shí)驗(yàn)二物料需求計(jì)劃

　一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

　通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生熟悉物料需求計(jì)劃的運(yùn)算過(guò)程，掌握進(jìn)行物料需求計(jì)劃計(jì)算的前提條件以及相關(guān)的參數(shù)設(shè)置。

　二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

　1．MRP計(jì)算參數(shù)設(shè)置

　2．MRP預(yù)排

　3．MRP計(jì)算

　三、實(shí)驗(yàn)原理、方法和手段：

　物料需求計(jì)劃是對(duì)主生產(chǎn)計(jì)劃的各個(gè)項(xiàng)目所需的全部制造件和全部采購(gòu)件的網(wǎng)絡(luò)支持計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃。它主要解決如下五個(gè)問(wèn)題：要生產(chǎn)什么（來(lái)源于MPS）、要用到什么（根據(jù)BOM展開(kāi)可知）、已經(jīng)有了什么（根據(jù)物品庫(kù)存信息、即將到貨信息或產(chǎn)出信息獲得）、還缺什么（根據(jù)計(jì)算出結(jié)果可知）、何時(shí)安排（根據(jù)計(jì)算出結(jié)果可知）。

　物料需求計(jì)劃子系統(tǒng)是生產(chǎn)管理的核心，它將把主生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成各自制零部件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃。

　 11 1．MRP計(jì)算參數(shù)設(shè)置

　為保證MRP計(jì)算正常運(yùn)行，物料計(jì)劃員必須定義MRP模板、定義參數(shù)，進(jìn)行物料需求計(jì)劃初始化維護(hù)。MRP與傳統(tǒng)庫(kù)存管理系統(tǒng)最顯著的區(qū)別為對(duì)庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入“時(shí)間分段”的概念，可以通過(guò)下圖的“期別設(shè)置”對(duì)時(shí)間分段進(jìn)行設(shè)置。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖物料需求計(jì)劃〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“MRP 計(jì)算參數(shù)設(shè)置”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“MRP 計(jì)算參數(shù)設(shè)置”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 2-1 MRP 計(jì)算初始化

　2）初始化過(guò)程

�、� 點(diǎn)擊【增加】按鈕，增加一個(gè)新的MRP計(jì)算模版，點(diǎn)擊“當(dāng)前設(shè)置”選項(xiàng)，將其設(shè)置為默認(rèn)模板；

　② 進(jìn)行“期別設(shè)置”，維護(hù)“期數(shù)”、“期間跨度”、“期別設(shè)置”初始值，分別為“5”、“7”、“2008-01-20”；

�、� 點(diǎn)擊【排列期別】按鈕，自動(dòng)計(jì)算默認(rèn)MRP模板的時(shí)間跨度；

　④ 點(diǎn)擊【確定】按鈕，進(jìn)行 MRP 初始化信息存儲(chǔ)。同樣，用戶可以通過(guò)【刪除】按鈕功能進(jìn)行 MRP 計(jì)算模版的刪除處理。

　2．MRP資源維護(hù)

　物料需求計(jì)劃是一種分時(shí)段的優(yōu)先級(jí)計(jì)劃，為保證能按照產(chǎn)品出廠的優(yōu)先順序，根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和物料可用量，計(jì)算企業(yè)所需的全部加工件和采購(gòu)件的需求量，需要針對(duì)外購(gòu)件與自制件設(shè)置提前期、批量規(guī)則、批量等參數(shù)，為MRP運(yùn)算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　1）保持用戶“物料計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖系統(tǒng)〗→〖基礎(chǔ)資料〗→〖MRP 資源維護(hù)〗菜單項(xiàng)，系統(tǒng)彈出“MRP 資源維護(hù)”窗口，見(jiàn)下圖

　 圖 2-2 MRP 資源維護(hù)

　 12 2）MRP資源維護(hù)步驟

　點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕確定維護(hù)的物料類型：半成品；

　在“物料類別列表”中選擇或者通過(guò)“ ”按鈕快速定位需要維護(hù)物料類別，在“MRP資源信息”顯示與類別對(duì)應(yīng)的物料資源信息，從中選擇資料中提供的半成品的MRP資源信息；

　3.MRP預(yù)排

　1）保持用戶“物料計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖物料需求計(jì)劃〗→〖MRP 預(yù)排〗菜單項(xiàng)或者單擊“MRP 預(yù)排”圖標(biāo)，在彈出的“工程選擇”快速錄入窗口中選擇一個(gè)任務(wù)單，進(jìn)入“MRP 預(yù)排”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 2-3 MRP 預(yù)排－主界面

　2）MRP預(yù)排步驟

　在一般情況下，主生產(chǎn)計(jì)劃編制以任務(wù)（任務(wù)可以為一個(gè)關(guān)主零部件）為主體，物料需求計(jì)劃以零部件為主體。

　① 設(shè)置零件的加工周期

�、� 開(kāi)完工時(shí)間推算

�、� 設(shè)定MRP計(jì)算的期別

　4．MRP計(jì)算 1）保持用戶“物料計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖物料需求計(jì)劃〗→〖MRP計(jì)算〗菜單項(xiàng)或者單擊“MRP計(jì)算”圖標(biāo)，在彈出的工程代碼選擇窗口中選擇一條記錄，系統(tǒng)彈出“MRP計(jì)算”主界面，見(jiàn)下圖。

　圖2-7 MRP計(jì)算—主界面 2）從彈出“工程選擇”窗口中選擇要進(jìn)行MRP運(yùn)算的生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000602”

　 13 3）可利用庫(kù)存調(diào)整

　在圖“MRP 計(jì)算-主界面”中，點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)提取物料的最新庫(kù)存信息，為計(jì)算可利用庫(kù)存提供準(zhǔn)確的依據(jù)。在該模塊中可以根據(jù)最新的庫(kù)存盤點(diǎn)情況調(diào)整物料的可用庫(kù)存。點(diǎn)擊“可利用庫(kù)存頁(yè)框”，顯示如下圖所示的界面；

　 圖 2-8 MRP 計(jì)算—可用庫(kù)存查看

　4）MRP計(jì)算

　① 點(diǎn)擊工具欄中的“”按鈕，系統(tǒng)進(jìn)入“物料需求計(jì)劃計(jì)算”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 2-9 MRP 計(jì)算—選擇運(yùn)算

�、� 在圖“MRP計(jì)算—選擇運(yùn)算”中的“運(yùn)算選擇”窗口中，選擇需要計(jì)算的合同或生產(chǎn)任務(wù)信息，點(diǎn)擊【計(jì)算】按鈕；

　③ 系統(tǒng)自動(dòng)根據(jù)參數(shù)設(shè)置進(jìn)行 MRP 運(yùn)算，運(yùn)算結(jié)束后，系統(tǒng)彈出提示窗口，表示運(yùn)算完成，

　 圖 2-10 MRP 計(jì)算—計(jì)算完成

　 14 ④ 如果用戶想了解本次計(jì)算的詳細(xì)記錄，在圖“MRP 計(jì)算—運(yùn)算選擇”中點(diǎn)擊【日志>>】按鈕，系統(tǒng)將顯示本次運(yùn)算的詳細(xì)記錄，見(jiàn)下圖。

　圖 2-11 MRP 計(jì)算—運(yùn)算日志

　5）MRP計(jì)算結(jié)果查看

　在“MRP 計(jì)算—主界面”，系統(tǒng)將顯示最近 MRP 計(jì)算的物料需求計(jì)劃，見(jiàn)下圖。

　 圖 2-12 MRP 計(jì)算—物料需求計(jì)劃

　 15 思考問(wèn)題及結(jié)論

　1、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析：

　1）

　繪制物料需求計(jì)劃編制的數(shù)據(jù)流程圖；

　D1

　PDM-ERP接口訂單數(shù)據(jù)P1MRP計(jì)算參數(shù)設(shè)置MRP資源信息P2MRP預(yù)排D2

　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D3

　工藝線路D4

　主生產(chǎn)計(jì)劃零件種類單 時(shí)間安排順序單主生產(chǎn)計(jì)劃P3MRP計(jì)算 MRP預(yù)排單D5

　 設(shè)備資源庫(kù)設(shè)備資源單物料需求計(jì)劃P5生產(chǎn)計(jì)劃編制P4采購(gòu)計(jì)劃編制物料需求計(jì)劃 2）

　說(shuō)明MRP計(jì)算參數(shù)設(shè)置包括的內(nèi)容及其含義； ① MRP 參數(shù)設(shè)置：顯示用戶編制的所有 MRP 計(jì)算模板；

�、� 當(dāng)前設(shè)置：選中表示當(dāng)前選中的 MRP 設(shè)置為生產(chǎn)系統(tǒng)中 MRP 計(jì)算所采用的默認(rèn)模板； ③ 期別設(shè)置－期數(shù)：表示 MRP 計(jì)算劃分為多少個(gè)期間；

�、� 期別設(shè)置－期間跨度：表示每個(gè) MRP 期間的時(shí)間長(zhǎng)度，系統(tǒng)默認(rèn)以天為單位；

�、� 期別設(shè)置－期別開(kāi)始：表示該 MRP 設(shè)置的計(jì)算期別從哪個(gè)日期開(kāi)始； ⑥ 計(jì)算設(shè)置－計(jì)算外購(gòu)件：選中表示 MRP 計(jì)算時(shí)外購(gòu)件參與計(jì)算，否則將忽略計(jì)算外購(gòu)件。

　對(duì)于外購(gòu)件的 MRP 運(yùn)算過(guò)程在物資系統(tǒng)中已提供，在生產(chǎn)系統(tǒng)的物料需求計(jì)算模塊不提供該項(xiàng)功能；

�、� 計(jì)算設(shè)置－全重排：MRP 的計(jì)算方式，全重排將刪除前一次計(jì)算的結(jié)果，重新計(jì)算；

�、� 計(jì)算設(shè)置－凈改變：MRP 的計(jì)算方式，凈改變將對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹(shù)中有變化的部分重新進(jìn)行計(jì)

　算。要實(shí)現(xiàn)“凈改變”的 MRP 計(jì)算模式，需要大量的實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)做支撐，在教學(xué)實(shí)驗(yàn)中只提供“全重排”用來(lái)反映 MRP 運(yùn)算的整個(gè)過(guò)程。

�、� 可利用庫(kù)存計(jì)算公式：一般為期初庫(kù)存＋已下達(dá)＋未下達(dá)－已分配，公式已定義好，此處不提供定義公式的功能。

　3）說(shuō)明MRP資源維護(hù)的內(nèi)容及其對(duì)MPR計(jì)算的影響。

　物料需求計(jì)劃是一種分時(shí)段的優(yōu)先級(jí)計(jì)劃，為保證能按照產(chǎn)品出廠的優(yōu)先順序，根據(jù)主生產(chǎn)

　計(jì)劃、物料清單和物料可用量，計(jì)算企業(yè)所需的全部加工件和采購(gòu)件的需求量，需要針對(duì)外購(gòu)件與自制件設(shè)置提前期、批量規(guī)則、批量等參數(shù)，為 MRP 運(yùn)算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　2、思考題：

　1）

　物料需求計(jì)劃在制造過(guò)程中解決哪些問(wèn)題？

　物料需求計(jì)劃是需求與供應(yīng)有效銜接的橋梁和樞紐，是后端物料計(jì)劃執(zhí)行的依據(jù)，其原則是在最合適的時(shí)間點(diǎn)獲得最合適的供應(yīng)量，主要通過(guò)以下四點(diǎn)實(shí)現(xiàn)：1. 對(duì)于計(jì)劃不足的項(xiàng)目給出在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)下達(dá)適當(dāng)計(jì)劃量的建議；2. 針對(duì)供應(yīng)時(shí)間晚于需求時(shí)間的項(xiàng)目給出提前訂單的建議；3. 針對(duì)供應(yīng)時(shí)間早于需求時(shí)間的項(xiàng)目給出推遲訂單的建議；4. 對(duì)于冗余訂單給出取消的建議。

　2）物料需求計(jì)劃和主生產(chǎn)計(jì)劃有什么關(guān)系？

　物料需求計(jì)劃是主生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)一步展開(kāi)也是實(shí)現(xiàn)主生產(chǎn)計(jì)劃的保證和支持它根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃、物料清單和物料可用量計(jì)算出企業(yè)要生產(chǎn)的全部加工件和采購(gòu)件的需求量按照產(chǎn)品出廠

　 16

　的優(yōu)先順序計(jì)算出全部加工件和采購(gòu)件的需求時(shí)間并提出建設(shè)性的計(jì)劃訂單。

　3）物料需求計(jì)劃是根據(jù)什么計(jì)算得出的？ 制訂物料需求計(jì)劃前就必須具備以下的基本數(shù)據(jù)：第一項(xiàng)數(shù)據(jù)是主生產(chǎn)計(jì)劃，它指明在某一計(jì)劃時(shí)間段內(nèi)應(yīng)生產(chǎn)出的各種產(chǎn)品和備件，它是物料需求計(jì)劃制訂的一個(gè)最重要的數(shù)據(jù)來(lái)源。第二項(xiàng)數(shù)據(jù)是物料清單(BOM)，它指明了物料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，以及每種物料需求的數(shù)量，它是物料需求計(jì)劃系統(tǒng)中最為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。第三項(xiàng)數(shù)據(jù)是庫(kù)存記錄，它把每個(gè)物料品目的現(xiàn)有庫(kù)存量和計(jì)劃接受量的實(shí)際狀態(tài)反映出來(lái)。第四項(xiàng)數(shù)據(jù)是提前期，決定著每種物料何時(shí)開(kāi)工、何時(shí)完工。

　實(shí)驗(yàn)三生產(chǎn)計(jì)劃管理

　一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

　通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生熟悉生產(chǎn)計(jì)劃的形成過(guò)程，理解生產(chǎn)計(jì)劃在整個(gè)生產(chǎn)管理中起到的承上啟下的樞紐作用。

　二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

　1．生產(chǎn)工程下達(dá)

　2．生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)

　3．PDM資料接收

　4．生產(chǎn)計(jì)劃編制

　5．生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)

　三、實(shí)驗(yàn)原理、方法和手段：

　為保證下達(dá)的工程能按時(shí)保質(zhì)完成，計(jì)劃員以主計(jì)劃員編制的主生產(chǎn)計(jì)劃以及物料計(jì)劃員運(yùn)算調(diào)整得到的物料需求計(jì)劃為依據(jù)，技術(shù)部門提供的 PDM 資料為基礎(chǔ)，關(guān)鍵工作中心的能力需求計(jì)劃為主導(dǎo)，對(duì)已下達(dá)的生產(chǎn)工程進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編制，在計(jì)劃確認(rèn)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生指導(dǎo)車間生產(chǎn)的零部件生產(chǎn)訂單。

　 17 二、工廠系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)聯(lián)結(jié)

　1.生產(chǎn)工程下達(dá)

　計(jì)劃員或主計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000603”下達(dá)施工通知單，將生產(chǎn)組織工號(hào)“020104 摩托車”作為生產(chǎn)部門組織生產(chǎn)的對(duì)象。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖生產(chǎn)計(jì)劃管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“生產(chǎn)工程維護(hù)”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“生產(chǎn)工程信息維護(hù)”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 3-1 生產(chǎn)工程信息維護(hù)

　2）在“生產(chǎn)工程維護(hù)”模塊可以完成生產(chǎn)工程的新增、刪除、修改等編輯功能；

　3）選擇“工程類別”樹(shù)下的“10 產(chǎn)品生產(chǎn)”項(xiàng)，點(diǎn)擊工具欄系統(tǒng)進(jìn)入“工程信息編輯”界面，

　 圖 3-2 工程信息編輯

　① 新增、維護(hù)工程信息

　工程編號(hào)/名稱：工程代碼的唯一標(biāo)識(shí)，由用戶進(jìn)行輸入。工程編號(hào)、工程名稱分別為“020104”、“摩托車”；

　主承部門編號(hào)/名稱：負(fù)責(zé)工程管理的主要部門，通過(guò)雙擊，在彈出的“部門代碼查找”窗口中選擇錄入部門“2010 生產(chǎn)處”；

　計(jì)劃開(kāi)/完工時(shí)間：輸入本工程的預(yù)計(jì)開(kāi)、完工時(shí)間；實(shí)際開(kāi)/完工時(shí)間類似，也可由生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)反填；

　計(jì)劃員/調(diào)度員：選擇負(fù)責(zé)本工程數(shù)據(jù)處理計(jì)劃員與調(diào)度員，雙擊該編輯框，系統(tǒng)彈出“計(jì)劃員”（見(jiàn)下圖），或者“調(diào)度員選擇”窗口，由經(jīng)辦人確定“計(jì)劃員”或者“調(diào)度員”。可針對(duì)工程編號(hào)指定“計(jì)劃員”與“調(diào)度員”均為“生產(chǎn)計(jì)劃員”。

　 圖 3-3 計(jì)劃員選擇

　 18 2．生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)

　1）保持用戶“生產(chǎn)計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖生產(chǎn)任務(wù)管理〗→〖生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)〗菜單項(xiàng)或者單擊“生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)”窗口，見(jiàn)下圖

　 圖 3-4 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)－主界面

　2）在圖“生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)－主界面”左上角的下拉框中顯示生產(chǎn)任務(wù)的三種狀態(tài)：未下達(dá)：表示尚未下達(dá)生產(chǎn)指令的任務(wù)數(shù)據(jù)；

　已下達(dá)：表示已經(jīng)下達(dá)生產(chǎn)指令的任務(wù)數(shù)據(jù)；

　全部任務(wù)：包括未下達(dá)與已下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

　3）窗口左邊為客戶/任務(wù)/產(chǎn)品樹(shù)，右邊的頁(yè)框顯示生產(chǎn)任務(wù)的明細(xì)信息；

　4）在“客戶/任務(wù)/產(chǎn)品”樹(shù)上查找需要編輯的生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000603”，并在右邊的任務(wù)單瀏覽頁(yè)面中雙擊該生產(chǎn)任務(wù)，彈出如下圖所示的界面，在“生產(chǎn)任務(wù)編輯”窗口中可以針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000603”完成“MRP 運(yùn)算標(biāo)志”、“生產(chǎn)組織工程”、“計(jì)劃完工時(shí)間”、“生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)/撤銷”等功能

　 圖 3-5 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)－任務(wù)單編輯

�、� 工程設(shè)定：為便于生產(chǎn)任務(wù)管理，需要建立生產(chǎn)任務(wù)單與工程項(xiàng)目的對(duì)應(yīng)關(guān)系。

　在“生產(chǎn)任務(wù)單信息”的“工程編號(hào)/工程名稱”列雙擊，系統(tǒng)彈出“輔助錄入—工程選擇”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 3-6 輔助錄入-工程代碼選擇

　 19 在圖“輔助錄入—工程代碼選擇”中，選擇對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工程“020104 摩托車”，點(diǎn)擊【確定】按鈕返回主界面。

　學(xué)生必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指定該生產(chǎn)任務(wù)對(duì)應(yīng)的工程編號(hào)，作為生產(chǎn)系統(tǒng)組織生產(chǎn)的依據(jù)。

�、� 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)：點(diǎn)擊 “任務(wù)單編輯”窗口中的【下達(dá)】按鈕，系統(tǒng)彈出任務(wù)下達(dá)窗口，由用戶確認(rèn)是否下達(dá)。

　 圖3-7 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)－下達(dá)提示

　點(diǎn)擊【是】，系統(tǒng)提示“沒(méi)有設(shè)置MRP運(yùn)算標(biāo)志，是否進(jìn)行設(shè)置？”點(diǎn)擊【否】，系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行下達(dá)，并且該記錄由黑色改為紅色，表示任務(wù)下達(dá)完畢。

�、� 生產(chǎn)任務(wù)撤銷：生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)后，用戶發(fā)現(xiàn)已下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)存在錯(cuò)誤，例如加工數(shù)量有誤等，需要重新進(jìn)行下達(dá)，就必須將已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行撤銷。

　點(diǎn)擊 “任務(wù)單編輯”窗口中的【撤銷】按鈕，系統(tǒng)彈出提示窗口由用戶判斷是否進(jìn)行任務(wù)撤銷。

　 圖3-8 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)－任務(wù)撤銷

　如果用戶選擇【是】，系統(tǒng)將自動(dòng)完成撤銷工作。

　注意：

　① 用戶只能撤銷本人下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，別人下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)則不能撤銷。

�、� 如果撤銷的生產(chǎn)任務(wù)的主生產(chǎn)計(jì)劃已下達(dá)，同樣不能進(jìn)行任務(wù)撤銷，只能由用戶在作業(yè)計(jì)劃模塊進(jìn)行手動(dòng)調(diào)整。如HT0800000502。

　 圖 3-9 生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)－撤銷提示

　3．PDM資料接收

　生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后技術(shù)部門按照經(jīng)營(yíng)合同的要求為該生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行配置技術(shù)資料，形成配置清單。為了實(shí)驗(yàn)的需要，我們已經(jīng)模擬技術(shù)部門為工程“020104”進(jìn)行技術(shù)配置。

　生產(chǎn)計(jì)劃員按照生產(chǎn)任務(wù)從技術(shù)系統(tǒng)接收技術(shù)部門提供的配置清單，作為生產(chǎn)計(jì)劃員進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃編制的依據(jù)。

　1）保持用戶“生產(chǎn)計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖PDM-ERP 接口〗菜單項(xiàng)或者單擊“PDM-ERP 接口”圖標(biāo)，系統(tǒng)首先彈出“生產(chǎn)任務(wù)單選擇”窗口，見(jiàn)下圖：

　 20

　圖 3-10 生產(chǎn)資料接收－任務(wù)單選擇

　2）在“生產(chǎn)資料接收－任務(wù)單選擇”選擇生產(chǎn)任務(wù)“HT0800000603”，系統(tǒng)提示“任務(wù)“HT0800000603”單的資料尚未接收，需要接收？”，點(diǎn)擊按鈕【是】，點(diǎn)擊按鈕【是】進(jìn)行資料接收，接收完畢進(jìn)入“生產(chǎn)資料接收模塊”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 3-11 生產(chǎn)資料接收－主界面

　4．生產(chǎn)計(jì)劃編制

　1）保持用戶“生產(chǎn)計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖生產(chǎn)計(jì)劃管理〗→〖生產(chǎn)計(jì)劃編制〗菜單項(xiàng)或者單擊“生產(chǎn)計(jì)劃編制”圖標(biāo)，在系統(tǒng)彈出“工程選擇”窗口中選擇生產(chǎn)工程“020104 摩托車”，進(jìn)入“生產(chǎn)計(jì)劃編制”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 3-12 生產(chǎn)計(jì)劃編制－主界面

　 21 2）窗口界面簡(jiǎn)介

�、� 工程零件列表

　② 生產(chǎn)計(jì)劃編制區(qū)域

　A．“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”窗口

　B．“生產(chǎn)工序”窗口

　C．“生產(chǎn)工藝”窗口

　D．“生產(chǎn)計(jì)劃編制”窗口

　3）功能菜單簡(jiǎn)介

　 圖3-13 生產(chǎn)計(jì)劃編制－工具欄

　 （加載批次）：指定零部件的生產(chǎn)批次；

　 （生產(chǎn)批次明細(xì)）：查看已拆分的生產(chǎn)批次明細(xì)；

　 （資料刷新）：刷新生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)工藝、工藝路線信息。

　4）加載生產(chǎn)批次：通過(guò)快捷鍵“<Ctrl>+A”或者“<Shift>+↑↓”將“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”窗口的記錄全部或部分記錄拖藍(lán)（表示選中），點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，系統(tǒng)彈出“加載批次”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖3-14 生產(chǎn)計(jì)劃編制—加載批次

　在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－加載批次”中輸入生產(chǎn)批次號(hào)“2008-01-02”，點(diǎn)擊【確定】按鈕，“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”窗口所選擇記錄全部加載該生產(chǎn)批次，點(diǎn)擊工具欄“ ”按鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。

　生產(chǎn)批次加載完成并保存后，點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)進(jìn)行零部件合并。并在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－計(jì)劃編制”中生成相關(guān)合并記錄，見(jiàn)下圖

　 圖 3-15 生產(chǎn)計(jì)劃編制－計(jì)劃編制

　5）生產(chǎn)計(jì)劃編制

　計(jì)劃員根據(jù)經(jīng)驗(yàn)值和實(shí)際需要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，主要有兩種方式：

�、� 在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－計(jì)劃編制”中的“預(yù)計(jì)開(kāi)工時(shí)間”、“預(yù)計(jì)完工時(shí)間”、“生產(chǎn)數(shù)量”列中直接修改。

　② 在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－計(jì)劃編制”中選擇需要調(diào)整生產(chǎn)數(shù)量的零部件記錄雙擊，系統(tǒng)彈出如下窗口。

　 22

　圖3-16 生產(chǎn)計(jì)劃編制－調(diào)整

　在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－調(diào)整”中，用戶可以做以下處理：

�、� 調(diào)整“預(yù)計(jì)開(kāi)工”、“預(yù)計(jì)完工”時(shí)間；

�、� 輸入“調(diào)整數(shù)量”，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算生產(chǎn)數(shù)量。其中調(diào)整數(shù)量是指為防止生產(chǎn)波動(dòng)，在考慮安全庫(kù)存、廢品率等基礎(chǔ)上得到的緩沖生產(chǎn)數(shù)量；

　查看當(dāng)前零部件的庫(kù)存信息，見(jiàn)下圖。

　 圖3-17 生產(chǎn)計(jì)劃編制－庫(kù)存查詢

　對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，如調(diào)整“50CC 02-1 耳板”的生產(chǎn)數(shù)量為“20”，計(jì)劃開(kāi)完工時(shí)間調(diào)整為“2008-06-21”、“2008-06-24”。

　7）生產(chǎn)計(jì)劃審核

�、� 計(jì)劃編制、調(diào)整結(jié)束后，在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－計(jì)劃編制”中點(diǎn)擊零部件所在行的“OK”列，審核所選擇零部件；

　8）生產(chǎn)工序接收

　生產(chǎn)計(jì)劃審核結(jié)束后，切換到“生產(chǎn)工序”窗口，點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，接收零部件加工工序信息，見(jiàn)下圖。

　圖 3-18 生產(chǎn)計(jì)劃編制－生產(chǎn)工序

　 23 在“生產(chǎn)計(jì)劃編制－生產(chǎn)工序”中，用戶可以做以下處理：

�、� 指定預(yù)計(jì)開(kāi)/完工時(shí)間、生產(chǎn)數(shù)量

　選擇零部件的每道加工工序，指定或調(diào)整該工序的預(yù)計(jì)開(kāi)/完工時(shí)間、在制品生產(chǎn)數(shù)量。

�、� 調(diào)整工序加工部門

　在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－生產(chǎn)工序”右上窗口，選擇需要調(diào)整的工序記錄，雙擊“部門編號(hào)”或“部門名稱”列，系統(tǒng)彈出“部門選擇”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖3-19 生產(chǎn)計(jì)劃編制－部門調(diào)整

　在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－部門調(diào)整”中，只顯示具備選擇工序加工能力的車間/部門，用戶選擇一個(gè)部門，點(diǎn)擊【確定】按鈕返回。

�、� 調(diào)整工序加工設(shè)備

　選擇需要調(diào)整加工設(shè)備的零部件工序記錄，雙擊“設(shè)備型號(hào)”或“設(shè)備名稱”列，系統(tǒng)彈出“生產(chǎn)設(shè)備”窗口，見(jiàn)下圖。

　圖 3-20 生產(chǎn)計(jì)劃編制－設(shè)備調(diào)整

　在圖“生產(chǎn)計(jì)劃編制－設(shè)備調(diào)整”中，用戶選擇需要調(diào)整的設(shè)備，點(diǎn)擊【確定】按鈕返回。

�、� 調(diào)整工序工時(shí)

　選擇需要調(diào)整工時(shí)數(shù)據(jù)的工序記錄，在“準(zhǔn)備工時(shí)”、“計(jì)劃工時(shí)”列輸入需要調(diào)整的工時(shí)信息。

　對(duì)生產(chǎn)工序的調(diào)整實(shí)驗(yàn)不作強(qiáng)制要求，有興趣的學(xué)生可以根據(jù)指導(dǎo)書(shū)提供實(shí)驗(yàn)步驟對(duì)生產(chǎn)工序的加工部門、加工設(shè)備等信息進(jìn)行調(diào)整。

　9）生產(chǎn)工藝接收

　生產(chǎn)計(jì)劃審核結(jié)束后，切換到“生產(chǎn)工藝”窗口，點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，接收零部件的工藝路線數(shù)據(jù)，見(jiàn)下圖。

　 24

　圖 3-21 計(jì)劃編制－生產(chǎn)工藝信息接收

　5．生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)

　在經(jīng)過(guò)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、技術(shù)資料準(zhǔn)備、MRP運(yùn)算、生產(chǎn)計(jì)劃編制后，生產(chǎn)管理部門需要將生產(chǎn)指令下達(dá)各作業(yè)部門，便于各相關(guān)加工車間組織生產(chǎn)。已下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃以生產(chǎn)訂單的形式加以體現(xiàn)。

　1）保持用戶“生產(chǎn)計(jì)劃員”登錄狀態(tài)，選擇〖計(jì)劃管理〗→〖生產(chǎn)計(jì)劃管理〗→〖生產(chǎn)訂單下達(dá)〗菜單項(xiàng)或者單擊“生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“生產(chǎn)訂單下達(dá)”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖3-22 生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)－主界面

　2）在彈出的“輔助錄入—工程選擇”窗口中選擇工程編號(hào)“020104 摩托車”，進(jìn)入“生產(chǎn)計(jì)

　劃下達(dá)－主界面”，左邊為工程批次樹(shù)，右邊為要下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃信息；

　3）計(jì)劃下達(dá)：在“生產(chǎn)計(jì)劃信息”中，可以通過(guò)快捷鍵“<Shift>+↑↓”或者“<Ctrl>+A”進(jìn)行多條、全部記錄的拖藍(lán)選擇需要下達(dá)計(jì)劃的記錄，點(diǎn)擊“下達(dá)”列的任何一行，系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)用戶選擇的記錄打上“下達(dá)”標(biāo)志；

　4）計(jì)劃撤銷：其處理過(guò)程等同于計(jì)劃下達(dá)，可以針對(duì)已開(kāi)工的零部件做“作廢”處理；

　5）點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)。

　 25 三、思考問(wèn)題及結(jié)論

　1、實(shí)驗(yàn)原理：

　根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)相關(guān)內(nèi)容描述實(shí)驗(yàn)原理，繪制簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)流程圖。

　D1

　生產(chǎn)任務(wù)單P1生產(chǎn)工程下達(dá)P2生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)P3PDM-ERP接口P4生產(chǎn)計(jì)劃編制P5生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)D2

　產(chǎn)品結(jié)構(gòu) D3

　工藝線路 D4

　主生產(chǎn)計(jì)劃D5

　物料需求計(jì)劃D6

　作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)工程維護(hù) MRP 計(jì)算生產(chǎn)資料接收生產(chǎn)計(jì)劃編制 2、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析：

　1）

　分析生產(chǎn)工程號(hào)與生產(chǎn)批號(hào)的區(qū)別與與聯(lián)系；

　生產(chǎn)工程號(hào)是公司為了方便對(duì)其生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行管理進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。生產(chǎn)批號(hào)是某一件產(chǎn)品被生產(chǎn)出來(lái)時(shí)的編號(hào)，通過(guò)生產(chǎn)批號(hào)可以方便的查到產(chǎn)地，生產(chǎn)時(shí)間等信息也可確定真?zhèn)巍?/p>

　2）說(shuō)明生產(chǎn)計(jì)劃管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的含義和各環(huán)節(jié)中完成的主要任務(wù)。

　 1.生產(chǎn)工程下達(dá)。2．生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)。生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)過(guò)程是生產(chǎn)任務(wù)的確認(rèn)過(guò)程，只有經(jīng)過(guò)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)技術(shù)部門才能進(jìn)行技術(shù)配置，生產(chǎn)部門才能進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編制以及后續(xù)處理。3．PDM 資料接收。生產(chǎn)部門下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)后技術(shù)部門按照經(jīng)營(yíng)合同的要求為該生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行配置技術(shù)資料，形成配置清單。4．生產(chǎn)計(jì)劃編制。生產(chǎn)計(jì)劃編制的目的是為了更好的組織生產(chǎn)，計(jì)劃員在編制計(jì)劃的過(guò)程中需要把涉及到的零部件進(jìn)行匯總或重新拆分以確定其生產(chǎn)批次；計(jì)劃員依據(jù)經(jīng)驗(yàn)值可對(duì)經(jīng)過(guò) MRP 計(jì)算的生產(chǎn)數(shù)量重新進(jìn)行調(diào)整（直接調(diào)整其生產(chǎn)數(shù)量），指定零部件的預(yù)計(jì)開(kāi)完工時(shí)間；指定重要件與外協(xié)件；計(jì)劃編制完成后，從 PDM 接收零部件的工序信息和工藝信息，并指定關(guān)鍵工序的預(yù)計(jì)開(kāi)完工時(shí)間，同時(shí)可對(duì)生產(chǎn)工序的加工部門以及加工設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。5．生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)。在經(jīng)過(guò)生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)、技術(shù)資料準(zhǔn)備、MRP 運(yùn)算、生產(chǎn)計(jì)劃編制后，生產(chǎn)管理部門需要將生產(chǎn)指令下達(dá)各作業(yè)部門，便于各相關(guān)加工車間組織生產(chǎn)。已下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃以生產(chǎn)訂單的形式加以體現(xiàn)。

　3、思考題：

　1）

　生產(chǎn)計(jì)劃有什么作用？

　生產(chǎn)計(jì)劃主要有以下作用：

　1．可以很容易看出各部門與每一機(jī)器的工作負(fù)荷。

　2．機(jī)器時(shí)數(shù)都是預(yù)先安排好的，因此可以一目了然，心中有數(shù)。

　3．制造部門的組長(zhǎng)、領(lǐng)班可利用所列出的工作標(biāo)準(zhǔn)。

　4．周生產(chǎn)計(jì)劃更可進(jìn)一步分解成日計(jì)劃，以供基層生產(chǎn)管理人員控制。

　5．可明顯看出機(jī)器超過(guò)負(fù)荷或機(jī)器使用率偏低，以便作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

　2）生產(chǎn)計(jì)劃管理以什么為基礎(chǔ)？

　1. 計(jì)劃應(yīng)是綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果；

　 2. 必須是有能力基礎(chǔ)的生產(chǎn)計(jì)劃；

　 3. 計(jì)劃的粗細(xì)必須符合活動(dòng)的內(nèi)容；

　 4. 計(jì)劃的下達(dá)必須在必要的時(shí)期。

　 26

　實(shí)驗(yàn)四作業(yè)計(jì)劃管理

　一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

　通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生熟悉車間作業(yè)計(jì)劃管理的處理過(guò)程。以生產(chǎn)管理部門下達(dá)給車間的生產(chǎn)任務(wù)為主體，體現(xiàn)從車間作業(yè)計(jì)劃編制、日常派工、作業(yè)計(jì)劃控制與反饋以及半成品完工入庫(kù)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程。

　二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

　1．車間工時(shí)管理

　2．作業(yè)計(jì)劃編制與下達(dá)

　3．作業(yè)計(jì)劃反饋

　4．實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入

　5．半成品完工入庫(kù)

　三、實(shí)驗(yàn)原理、方法和手段：

　在完成物料需求計(jì)劃以及生產(chǎn)計(jì)劃之后，就需要把生產(chǎn)管理部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)安排到車間的每一個(gè)工作地并落實(shí)到每一個(gè)崗位的操作者，并通過(guò)對(duì)作業(yè)的實(shí)時(shí)監(jiān)控與跟蹤，使實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃要求按時(shí)按量完成。

　 27

　1．車間工時(shí)管理

　生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)把技術(shù)資料或者生產(chǎn)計(jì)劃編制模塊調(diào)整的計(jì)劃工時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)帶入。由于企業(yè)定額室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有可能不準(zhǔn)確，此時(shí)需要重新設(shè)定工序的查定工時(shí)、周轉(zhuǎn)工時(shí)、車間定額工時(shí)，作為編制作業(yè)計(jì)劃、下達(dá)工票指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖作業(yè)計(jì)劃管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“車間工時(shí)維護(hù)”圖標(biāo)，在系統(tǒng)彈出“工程選擇”窗口中選擇工程“020101”，進(jìn)入“車間工時(shí)維護(hù)”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 4-1 車間工時(shí)維護(hù)—主界面

　2）在彈出“工程選擇”窗口，點(diǎn)擊左下角“未下達(dá)”選項(xiàng)按鈕，選擇需要進(jìn)行車間工時(shí)維護(hù)的生產(chǎn)工程“020101 摩托車”，點(diǎn)擊【確定】按鈕返回“車間工時(shí)調(diào)整－主界面”；；

　3）根據(jù)資料提供的產(chǎn)品“50CC 摩托車”的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，要求學(xué)生對(duì)相關(guān)的車間定額等信息按照下表提供的內(nèi)容進(jìn)行維護(hù)；

　零部件圖號(hào)

　工序名稱

　臨增工時(shí)

　車間定額

　50CC 190101-1

　車銷

　0.5 2.1 4）點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，進(jìn)行工時(shí)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)。如果用戶沒(méi)有保存而直接退出，系統(tǒng)彈出提示窗口由用戶確認(rèn)是否保存。

　2．作業(yè)計(jì)劃編制與下達(dá)

　啟動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)錄入學(xué)號(hào)和姓名，點(diǎn)擊生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，以“車間計(jì)劃員”（縮寫cjjhy）登錄。

　進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖作業(yè)計(jì)劃管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“作業(yè)計(jì)劃編制與下達(dá)”圖標(biāo)，在系統(tǒng)彈出“工程選擇”窗口中選擇工程“020101”，進(jìn)入“作業(yè)計(jì)劃編制與下達(dá)”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 4-2 車間作業(yè)計(jì)劃編制及下達(dá)—主界面

　 28 在左邊的工程批次零部件樹(shù)上查找需要編制車間作業(yè)計(jì)劃的零部件“50CC 1901-1 缸底”、生產(chǎn)批次為“2008-01-02”，在右下角的數(shù)據(jù)窗口中查找需要指定加工設(shè)備等生產(chǎn)資源的加工工序“車削”，雙擊該工序，彈出如下所示的窗口。

　 圖 4-3 車間作業(yè)計(jì)劃編制及下達(dá)－編輯窗口

　本實(shí)驗(yàn)要求將零部件“50CC 1901-1 缸底”的所以工序下達(dá)，下達(dá)的車間作業(yè)計(jì)劃不允許進(jìn)行修改；同樣，用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊【撤銷】按鈕，對(duì)已下達(dá)的車間作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行撤銷處理。

　3．作業(yè)計(jì)劃反饋

　啟動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)錄入學(xué)號(hào)和姓名，點(diǎn)擊生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，以“車間計(jì)調(diào)員”（縮寫cjjdy）登錄。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖作業(yè)計(jì)劃管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃反饋”圖標(biāo)，在系統(tǒng)彈出“工程選擇”窗口中選擇工程“020101”，進(jìn)入“作業(yè)計(jì)劃反饋”窗口，見(jiàn)下圖。

　圖 4-5 作業(yè)計(jì)劃反饋－主界面

　2）在工程/批次零件樹(shù)上定位到所需要進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃反饋的零件，雙擊右下角的數(shù)據(jù)窗口中已下達(dá)的要進(jìn)行反饋的生產(chǎn)批次“2008-01-02”、零部件“50CC 1901-1 缸底”、加工工序“車銷”的反饋信息，彈出的界面見(jiàn)下圖。

　 圖 4-6 作業(yè)計(jì)劃反饋－加工進(jìn)度窗口

　 29 4．實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入

　車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)收集上來(lái)的工票，錄入每批零部件對(duì)應(yīng)加工工序的實(shí)際發(fā)生工時(shí)，為生產(chǎn)成本核算系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源頭。在實(shí)動(dòng)工時(shí)維護(hù)模塊中提供了允許統(tǒng)計(jì)員調(diào)整加工設(shè)備、操作人員等信息的功能。

　啟動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)錄入學(xué)號(hào)和姓名，點(diǎn)擊生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，以“車間統(tǒng)計(jì)員”（縮寫cjtjy）登錄。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖作業(yè)計(jì)劃管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 4-8 實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入－主界面

　工具欄

　－未下達(dá)：過(guò)濾生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃尚未下達(dá)的零部件加工數(shù)據(jù)；

　 －已下達(dá)：過(guò)濾生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)的零部件加工數(shù)據(jù)；

　 －已完工：過(guò)濾生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中已經(jīng)完工的零部件加工數(shù)據(jù)。

　2）在“工程/批次零件列表”中選擇需要進(jìn)行實(shí)動(dòng)工時(shí)維護(hù)的零部件，“實(shí)動(dòng)工時(shí)維護(hù)區(qū)域”將顯示該零部件的工序、工時(shí)信息；

　3）雙擊“已下達(dá)”或者“提交”的工序數(shù)據(jù)，系統(tǒng)彈出“車間實(shí)動(dòng)工時(shí)維護(hù)”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 4-10 實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入－工時(shí)維護(hù)

　 30 4）在圖“實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入－工時(shí)維護(hù)”中，輸入零部件“50CC 1901-1 缸底”對(duì)應(yīng)工序“車銷”的“臨增工時(shí)”、“實(shí)動(dòng)工時(shí)”，分別為2、600；

　5）點(diǎn)擊【應(yīng)用】按鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)保存；點(diǎn)擊【確定】按鈕進(jìn)行保存并返回主窗口。

　5．半成品完工入庫(kù)

　零部件加工完畢后，車間需要辦理入庫(kù)申請(qǐng)，填寫半成品入庫(kù)單據(jù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員辦理實(shí)收。

　啟動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)錄入學(xué)號(hào)和姓名，點(diǎn)擊生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，以“車間計(jì)調(diào)員”（縮寫cjjdy）登錄。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖作業(yè)計(jì)劃管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“完工入庫(kù)申請(qǐng)”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“半成品入庫(kù)申請(qǐng)”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 4-11 半成品入庫(kù)申請(qǐng)－主界面

　2）

　雙擊“作業(yè)信息”區(qū)域中要辦理入庫(kù)的零部件“50CC 1901-1 缸底”，系統(tǒng)彈出“半成品完工入庫(kù)單”窗口，見(jiàn)下圖

　 圖 4-12 半成品入庫(kù)申請(qǐng)－辦理申請(qǐng)

　3）在圖“半成品入庫(kù)申請(qǐng)”中輸入對(duì)應(yīng)的“入庫(kù)數(shù)量”等信息，分別為 10，點(diǎn)擊工具欄中的“”按鈕或者快捷鍵“<Ctrl>+S”進(jìn)行數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生一個(gè)“入庫(kù)編號(hào)”，表示入庫(kù)申請(qǐng)辦理成功。

　 31 三、思考問(wèn)題及結(jié)論

　1、實(shí)驗(yàn)原理：

　根據(jù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)相關(guān)內(nèi)容描述實(shí)驗(yàn)原理，繪制簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)流程圖。

　P1作業(yè)計(jì)劃編制于此下達(dá)車間工時(shí)單D1

　車間工時(shí)維護(hù)P2生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)計(jì)劃反饋P3實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入P5完工入庫(kù)申請(qǐng)P6實(shí)收入庫(kù)檢驗(yàn)員

　D2

　生產(chǎn)訂單編制表 反饋表質(zhì)檢單申請(qǐng)表P4完工入庫(kù)申請(qǐng)入庫(kù)申請(qǐng)單生產(chǎn)訂單 統(tǒng)計(jì)表轉(zhuǎn)交申請(qǐng)表

　D3

　生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

　D4

　車間轉(zhuǎn)交申請(qǐng)作業(yè)計(jì)劃編制表實(shí)動(dòng)工時(shí)單 2、實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析：

　1）

　請(qǐng)以車間涉及到的用戶角色（車間定額員、車間計(jì)劃員、車間調(diào)度員、車間統(tǒng)計(jì)員）為主體，以生產(chǎn)組織部門下達(dá)的一個(gè)零件為對(duì)象，結(jié)合影子工廠車間管理的體系架構(gòu)描述車間管理的業(yè)務(wù)處理流程。

　生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)把技術(shù)資料或者生產(chǎn)計(jì)劃編制模塊調(diào)整的計(jì)劃工時(shí)數(shù)據(jù)自動(dòng)帶入。由于企業(yè)定額室統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)有可能不準(zhǔn)確，此時(shí)需要車間定額員重新設(shè)定工序的查定工時(shí)、周轉(zhuǎn)工時(shí)、車間定額工時(shí)，作為編制作業(yè)計(jì)劃、下達(dá)工票指導(dǎo)生產(chǎn)的依據(jù)。

　車間計(jì)劃員進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃編制與下達(dá)。生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是根據(jù)廠級(jí)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)訂單，結(jié)合車間的情況，安排本車間各班組、工作中心、操作人員的作業(yè)任務(wù)。

　車間調(diào)度員進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃反饋。零件在車間加工完畢后，對(duì)于需要檢驗(yàn)的工票可由車間計(jì)調(diào)員提交檢驗(yàn)申請(qǐng)由檢驗(yàn)員反饋檢驗(yàn)結(jié)果，對(duì)于不需要檢驗(yàn)員檢驗(yàn)的工票可由車間計(jì)調(diào)員、統(tǒng)計(jì)員或班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)工票進(jìn)行反饋，在工票上填寫相關(guān)的加工進(jìn)度以及完工信息。

　車間統(tǒng)計(jì)員實(shí)動(dòng)工時(shí)錄入。車間統(tǒng)計(jì)員根據(jù)收集上來(lái)的工票，錄入每批零部件對(duì)應(yīng)加工工序的實(shí)際發(fā)生工時(shí)，為生產(chǎn)成本核算系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源頭。在實(shí)動(dòng)工時(shí)維護(hù)模塊中提供了允許統(tǒng)計(jì)員調(diào)整加工設(shè)備、操作人員等信息的功能。

　2）

　分析半成品完工入庫(kù)與物料庫(kù)存管理的數(shù)據(jù)接口。

　零部件加工完畢后，車間需要辦理入庫(kù)申請(qǐng)，填寫半成品入庫(kù)單據(jù)，由倉(cāng)庫(kù)保管員辦理實(shí)收。車間計(jì)調(diào)員進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃管理，進(jìn)行完工入庫(kù)申請(qǐng)。

　3、思考題：

　1）

　作業(yè)計(jì)劃管理有什么作用？

　1. 模具或設(shè)備調(diào)試次序的依據(jù)； 2. 生產(chǎn)班組的生產(chǎn)次序依據(jù)； 3. 物料回料時(shí)間的依據(jù)； 4. 倉(cāng)庫(kù)確定出貨的交期依據(jù)。

　2）

　如何統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)進(jìn)度？

　面對(duì)精密零部件生產(chǎn)加工和產(chǎn)品組裝行業(yè)，可以使用SPC實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、自動(dòng)判斷、自動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析、自動(dòng)通知報(bào)警等，再輔之生產(chǎn)管理看板。

　 32

　實(shí)驗(yàn)五在制品管理

　一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?/p>

　通過(guò)實(shí)驗(yàn)使學(xué)生熟悉在制品管理的業(yè)務(wù)流程，掌握零部件在車間之間的周轉(zhuǎn)過(guò)程。

　二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容：

　1．在制品初始化

　2．車間轉(zhuǎn)交單

　3．倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)交單

　4．轉(zhuǎn)交單確認(rèn)

　三、實(shí)驗(yàn)原理、方法和手段：

　在制品是指已投入生產(chǎn)，但未加工完畢的產(chǎn)品，它處于生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)工藝階段和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上。如正在車間制造的毛坯、零件，正在裝配的部件、產(chǎn)品，以及毛坯庫(kù)和零件庫(kù)中庫(kù)存的半成品等。

　在制品是保證生產(chǎn)過(guò)程正常進(jìn)行的必要條件。沒(méi)有在制品或在制品過(guò)少，生產(chǎn)過(guò)程就會(huì)中斷，產(chǎn)品也不可能連續(xù)生產(chǎn)，在制品過(guò)多又會(huì)大量占用資金，大量占用生產(chǎn)設(shè)備以及倉(cāng)庫(kù)面積。所以在制品的數(shù)量應(yīng)該以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的最低數(shù)量為宜。

　 33 1．在制品初始化

　啟動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)錄入學(xué)號(hào)和姓名，點(diǎn)擊生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，以“在制品庫(kù)管員”（縮寫zzpkgy）登錄。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖在制品管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“在制品初始化”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“在制品初始化”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 5-1 在制品初始化主界面

　2）在制品初始化

　 點(diǎn)擊工具欄中的“ ”按鈕，在右側(cè)插入一條記錄，系統(tǒng)自動(dòng)將倉(cāng)庫(kù)編號(hào)和倉(cāng)庫(kù)名稱賦為當(dāng)前在制品倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)編號(hào)與名稱；

　 雙擊工程編號(hào)列，系統(tǒng)彈出“工程選擇”窗口（見(jiàn)下圖），從中選擇專門初始化在制品數(shù)據(jù)的“020101 摩托車（踏板）”工程

　 圖 5-2 車間轉(zhuǎn)交單－工程選擇

　雙擊“專業(yè)”、“主工藝號(hào)”、“工序號(hào)”、“工序名稱”列，系統(tǒng)彈出“工序選擇”窗口，選擇該零部件所對(duì)應(yīng)的加工工序，見(jiàn)下圖。

　 圖 5-4 在制品初始化－工序選擇選則

　 34 點(diǎn)擊【保存】按鈕，系統(tǒng)自動(dòng)為初始化的在制品產(chǎn)生唯一的料單編號(hào)。

　3）實(shí)驗(yàn)要求學(xué)生按照提供的操作步驟把在制品庫(kù)的盤點(diǎn)結(jié)果錄入到系統(tǒng)中間，如下表所示。

　工程編號(hào) 零部件圖號(hào) 零部件名稱 工序

　生產(chǎn)批次 初始數(shù)量 020102（在制 品初始化）

　 50CC 01-9

　護(hù)幫板

　去毛刺

　20080501

　2

　50CC 05-16

　筋板

　 氣割

　20050501

　3

　2．車間轉(zhuǎn)交單

　當(dāng)產(chǎn)品/零部件加工路線涉及多部門時(shí)，零部件加工過(guò)程中需要部門之間進(jìn)行流轉(zhuǎn)。為反映零件周轉(zhuǎn)的憑據(jù)，需要填寫零件轉(zhuǎn)交單。車間轉(zhuǎn)交單在某種程度上實(shí)現(xiàn)的功能類似物資入庫(kù)的過(guò)程，由轉(zhuǎn)交車間辦理申請(qǐng)入庫(kù)，在“在制品確認(rèn)”模塊辦理實(shí)收。

　啟動(dòng)教學(xué)系統(tǒng)錄入學(xué)號(hào)和姓名，點(diǎn)擊生產(chǎn)管理子系統(tǒng)，以“車間計(jì)調(diào)員”（縮寫cjjdy）登錄。

　1）進(jìn)入系統(tǒng)后選擇〖在制品管理〗菜單項(xiàng)，在右圖中單擊“車間轉(zhuǎn)交單”圖標(biāo)，系統(tǒng)彈出“車間轉(zhuǎn)交單”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 5-5 車間轉(zhuǎn)交單主界面 2）車間轉(zhuǎn)交單開(kāi)具步驟

　 雙擊“生產(chǎn)作業(yè)信息”區(qū)域的零部件“50CC 1801”數(shù)據(jù)行，系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)到“生產(chǎn)跟蹤信息”界面，顯示該零部件的生產(chǎn)跟蹤數(shù)據(jù)；

　 根據(jù)零部件的加工進(jìn)度，選擇需要辦理轉(zhuǎn)交手續(xù)的工序‘密封試驗(yàn)’所在行，點(diǎn)擊工具欄中的“”按鈕或者在“生產(chǎn)跟蹤信息”中雙擊，系統(tǒng)彈出“待轉(zhuǎn)交部門選擇”窗口（見(jiàn)下圖），從中選擇要申請(qǐng)入庫(kù)的在制品倉(cāng)庫(kù)；

　 圖 5-7 車間轉(zhuǎn)交單－轉(zhuǎn)交選擇

　 35

　在圖“車間轉(zhuǎn)交單－轉(zhuǎn)交選擇”中選擇待轉(zhuǎn)交部門為“在制品庫(kù)”、料單類型為“完工單”，點(diǎn)擊【確定】按鈕，系統(tǒng)彈出“車間轉(zhuǎn)交單”窗口，見(jiàn)下圖。

　 圖 5-8 車間...

相關(guān)熱詞搜索：實(shí)習(xí)報(bào)告 運(yùn)作 影子