某超市地堆段架陳列規(guī)定
發(fā)布時(shí)間:2020-10-04 來(lái)源: 事跡材料 點(diǎn)擊:
某超市地堆、段架陳列規(guī)定
1. 目的與適用范疇:
明確范例端架及地堆陳列流程,使端架及地堆充實(shí)利用,進(jìn)而提升業(yè)績(jī)。
本作業(yè)流程適用于下屬各門(mén)店。
2. 術(shù)語(yǔ)、縮寫(xiě):
端架:門(mén)店內(nèi)某排貨架的兩端靠近走道的陳列貨架。
堆頭:是指利用棧板或折疊籠等道具將商品陳列在促銷(xiāo)區(qū)。
3. 職責(zé):
3.1 生鮮部、食品部、百貨部 3.1.1 主管填寫(xiě)促銷(xiāo)籌劃表。
3.1.2 經(jīng)(副)理審批促銷(xiāo)籌劃表。
3.1.3 主管下促銷(xiāo)商品訂單。
3.1.4 部分主管填寫(xiě) POP 申請(qǐng)單。
3.1.5 營(yíng)業(yè)員賣(mài)力將商品垂直陳列在端架或堆頭。
3.2 行政部美工組 3.2.1 美工人員按 POP 申請(qǐng)單制作 POP。
4. 根本要求:
4.1 端架及堆頭陳列商品的選項(xiàng)原則:
4.1.1 快訊商品。
4.1.2 店內(nèi)促銷(xiāo)商品。
4.1.3 自有品牌商品。
4.1.4 增加銷(xiāo)售量、提高業(yè)績(jī)商品。
4.1.5 高毛利商品。
4.1.6 季候性、流行性商品。
4.1.7 新商品。
4.1.8 出租端架。
4.2 端架陳列要求:
4.2.1 每個(gè)端架最多只能陳列兩種商品。
4.2.2 端架不得做一般商品陳列用。
4.2.3 端架陳列的商品應(yīng)每二周調(diào)換一次(廠商承租者不凌駕一個(gè)月),以給主顧創(chuàng)造新鮮感。
4.2.4 端架陳列應(yīng)保持整齊、清潔、飽滿,并垂直陳列,POP 標(biāo)示清楚。
4.2.5 陳列于端架上的商品盡量與貨架通道內(nèi)的商品屬性相同,以引導(dǎo)主顧購(gòu)物。
4.2.6 商品體積太小或太大不適合陳列在端架上,例如:小包裝巧克力、口香糖、電冰箱等。
4.2.7 端架可配合陳列商品加以擺設(shè),使賣(mài)場(chǎng)氣氛生動(dòng)生動(dòng),如果廠商派人擺設(shè)端架或促銷(xiāo)區(qū),擺設(shè)方法需經(jīng)部分經(jīng)(副)理同意。
4.2.8 樓面應(yīng)籌劃牢固承租端架,給采購(gòu)部出租以增加營(yíng)業(yè)外收入,其他未出租端架及堆頭應(yīng)優(yōu)先安排快訊商品。
4.3 堆頭陳列要求:
4.3.1 每個(gè)堆頭商品陳列高度為 1.2m-1.4m 4.3.2 憑據(jù)主顧購(gòu)物習(xí)性,同屬性相關(guān)聯(lián)的商品陳列在一起。
4.3.3 堆頭陳列商品應(yīng)做大量陳列。
4.3.4 使用棧板,折疊籠等道具陳列時(shí),前后左右應(yīng)擺放整齊,堆頭與堆頭之間距離一致,陳列面積一致,POP 的吊掛位置、偏向、高度一致。
4.3.5 堆頭陳列,一個(gè)單品至少占用一個(gè)棧板(折疊籠)的位置,也可一個(gè)堆頭只陳列一個(gè)單品。例如:一個(gè)堆頭由四個(gè)折疊籠組成,它最多能陳列 4 個(gè)單品,最少可陳列一個(gè)單品。
4.3.6 陳列于堆頭商品,應(yīng)每二周調(diào)換一次。
4.3.7 每個(gè)堆頭必須要懸掛 POP。
4.4 端架及堆頭使用規(guī)定。
4.4.1 每個(gè)快訊商品至少占用 1/2 個(gè)端架或堆頭中的一個(gè)棧板或折疊籠的位置。
4.4.2 一個(gè)單品只能陳列在端架或堆頭的其中一處,位置不得重復(fù)陳列。
4.4.3 重大臨時(shí)促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng),由各門(mén)店店長(zhǎng)協(xié)調(diào)擺設(shè)使用位置。
4.4.4 采購(gòu)主導(dǎo)的店內(nèi)促銷(xiāo)或出租端架堆頭,需提前二周通知門(mén)店。
4.4.5 端架堆頭的使用實(shí)行收費(fèi)治理,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:端架:主通道每檔期(14 天)1000元/個(gè),次通道 800 元/個(gè),堆頭、主通道每檔期 800 元/個(gè),次通道 600 元/個(gè),各地區(qū)門(mén)店可憑據(jù)本地實(shí)際營(yíng)業(yè)情況增加或淘汰,無(wú)論門(mén)店主導(dǎo)或采購(gòu)主導(dǎo)的端
架或堆頭出租,都必須簽訂“供給商贊助同意書(shū)”,樓面主管憑據(jù)已繳款的供給商贊助同意書(shū)按籌劃擺設(shè)使用。
4.5 促銷(xiāo)籌劃:
4.5.1 陳列于端架地堆之商品應(yīng)提前籌劃制止缺貨。
4.5.2 促銷(xiāo)籌劃表應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)促銷(xiāo)區(qū)編號(hào)、促銷(xiāo)類(lèi)別、貨號(hào)品名、代價(jià)、根本陳列量、陳列方法、POP 規(guī)格數(shù)量及陳列起止日。
4.5.3 端架促銷(xiāo)區(qū)陳列籌劃二周調(diào)換一次(配合快訊檔期)且應(yīng)于快訊上檔前七天完成交經(jīng)理審批。
5. 端架、地堆陳列作業(yè) 流程:
序號(hào) 運(yùn)動(dòng) 責(zé)任部分/人員 執(zhí) 行 部分/人員 依據(jù) 文件 形成 文件 相關(guān) 部分 說(shuō)明
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
生鮮部 食品部 百貨部
生鮮部 食品部 百貨部 企劃部
生鮮部 食品部 百貨部
生鮮部 食品部 百貨部
生鮮部 食品部 百貨部
相關(guān)經(jīng)理 理、主管
相關(guān)主 管 美工人 員
相關(guān)主 管 營(yíng)業(yè)員
營(yíng)業(yè)員
經(jīng)(副)
理
促銷(xiāo)籌劃表 端架及堆頭促銷(xiāo)籌劃表
端架及堆頭陳 列籌劃表
端架及堆頭 陳列籌劃表
端架及堆頭陳列商品銷(xiāo)售報(bào) 表
端架及堆 頭促樂(lè)計(jì) 劃表
留存申請(qǐng) 單
采購(gòu)部
企劃部 生鮮部 食品部 百貨部
寫(xiě) 明商 品描 述原價(jià),促 銷(xiāo)價(jià) 及促 銷(xiāo)期間
促銷(xiāo)籌劃表 申請(qǐng) POP 商品陳列 吊掛 POP 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核
6. 端架、地堆陳列作業(yè) 流程描述:
6.1 確定陳列品項(xiàng)、位置:
6.1.1 生鮮、食品、百貨部各組主管于上檔前七天憑據(jù)華聯(lián)快訊及供給商贊助同意書(shū)編寫(xiě)“促銷(xiāo)籌劃表”交部分經(jīng)(副)理審批后執(zhí)行。
6.1.2 生鮮、食品、百貨部各組主管憑據(jù)端架及堆頭促銷(xiāo)籌劃表根本預(yù)估銷(xiāo)量下促銷(xiāo)訂單,下單時(shí)應(yīng)考慮陳列方法之根本陳列量,應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)估制止太多或太少。
6.2 生鮮、食品、百貨部各組主管憑據(jù)端架及堆頭促銷(xiāo)籌劃表(陳列方法),申請(qǐng) POP,申請(qǐng) POP 時(shí)間應(yīng)于促銷(xiāo)開(kāi)始前 5 天提出。
6.2.1 企劃部美工組員工憑據(jù) POP 申請(qǐng)單,規(guī)格、數(shù)量制作好 POP,并通知使用部分來(lái)領(lǐng)取。
6.2.2 生鮮、食品、百貨經(jīng)理于促銷(xiāo)下檔后,憑據(jù)端架促銷(xiāo)區(qū)銷(xiāo)售追蹤表應(yīng)進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)核,針對(duì)預(yù)估銷(xiāo)量及告竣率進(jìn)行總結(jié)并闡發(fā)造成未告竣原因。
6.3 商品陳列:
6.3.1 生鮮、食品、百貨部營(yíng)業(yè)員憑據(jù)端架及堆頭陳列籌劃表指定位置陳列商品。
6.3.2 主管及營(yíng)業(yè)陳列商品完畢后將 POP 吊掛上。
7. 相關(guān)文件:
7.1 端架、地堆治理規(guī)定 8. 相關(guān)記錄:
8.1 供給商贊助同意書(shū) 8.2 端架及堆頭陳列籌劃表 8.3 端架及堆頭陳列商品銷(xiāo)售追蹤
附件一
端架 、地 堆治理規(guī)定 1. 目的與適用范疇:
明確范例端架及地堆使用陳列流程,使端架及促銷(xiāo)區(qū)充實(shí)利用,進(jìn)而提升業(yè)績(jī)。
本作業(yè)流程適用于北京華聯(lián)綜合超市有限公司下屬各門(mén)店。
2. 端架及堆頭使用規(guī)定。
2.1 每個(gè)快訊商品至少占用 1/2 個(gè)端架或堆頭中的一個(gè)棧板或折疊籠的位置。
2.2 一個(gè)單品只能陳列在端架或堆頭的其中一處,位置不得重復(fù)陳列。
2.3 重大臨時(shí)促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng),由各門(mén)店店長(zhǎng)協(xié)調(diào)擺設(shè)使用位置。
2.4 采購(gòu)主導(dǎo)的店內(nèi)促銷(xiāo)或出租端架堆頭,需提前二周通知門(mén)店。
2.5 端架堆頭的使用實(shí)行收費(fèi)治理,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:端架:主通道每檔期(14 天)1000
元/個(gè),次通道 800 元/個(gè),堆頭、主通道每檔期 800 元/個(gè),次通道 600 元/個(gè),各
地區(qū)門(mén)店可憑據(jù)本地實(shí)際營(yíng)業(yè)情況增加或淘汰,無(wú)論門(mén)店主導(dǎo)或采購(gòu)主導(dǎo)的端架或
堆頭出租,都必須簽訂“供給商贊助同意書(shū)”,樓面主管憑據(jù)已繳款的供給商贊助
同意書(shū)按籌劃擺設(shè)使用。
2.6 陳列于端架地堆之商品應(yīng)提前籌劃制止缺貨。
2.7 促銷(xiāo)籌劃表應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)促銷(xiāo)區(qū)編號(hào)、促銷(xiāo)類(lèi)別、貨號(hào)品名、代價(jià)、根本陳列量、陳
列方法、POP 規(guī)格數(shù)量及陳列起止日。
2.8 端架促銷(xiāo)區(qū)陳列籌劃二周調(diào)換一次(配合快訊檔期)且應(yīng)于快訊上檔前七天完成交
經(jīng)理審批。
附件二
廠商贊助同意書(shū)
日期:
年
月
日
廠商(甲方)同意透過(guò)
。ㄒ曳剑┻M(jìn)行下列贊助運(yùn)動(dòng):
贊助項(xiàng)目 :
□ 1. 試吃/ / 展示
□ 2. 手推車(chē)告白
□ 3. 承租端架
□ 4. 印刷品 ( ( 快訊 、
、 夾頁(yè)、 銷(xiāo)貨明細(xì)單)
□ 5. 燈箱告白
□ 6. 品牌告白
□ 7. 專(zhuān)案促銷(xiāo)
□ 8. 其他 :
贊助內(nèi)容說(shuō)明: :
一、)
贊助項(xiàng)目(請(qǐng)?jiān)斒觯?/p>
二、 贊助時(shí)間:
從
年
月
日起至
年
月
日止 三、 贊 助 位 置 、 尺 寸 :
四、 贊
助 數(shù) 量 :
五、 贊
助
費(fèi)
用
計(jì)
算:
⑴. . 贊助費(fèi)小計(jì)(含稅)¥ ¥
。谱髻M(fèi)(含稅)¥ ¥
。娇傆(jì)¥ ¥
、. . 含稅金額總計(jì)( ( 人民幣大寫(xiě)) )
六、備 備
注 注 :
付款方法:
□貨款抵扣
□支票
□匯款
付款日期:
甲方需在
年
月
日前繳付以上贊助費(fèi)。
其
它:
甲方提供資料:
甲方需在
年
月
日前提供以下資料:
、拧豕緲(biāo)記、品牌( LOGO )
、取跗放聘姘啄寮皹(biāo)準(zhǔn)顏色版
、啤醺姘渍 135 (4 4 ”×5 5 ”)
⑸□告白/ / 促銷(xiāo)內(nèi)文 ⑶□告白正片 120 (6 6 ”×6 6 ”)
⑹□其它:
甲方業(yè)務(wù)聯(lián)系人
電話
傳真
甲
方:
廠商編號(hào):
地
址:
業(yè)務(wù)主管:
法定代表人簽名:
公
章:
乙
方:
地
址:
采購(gòu)主管:
采購(gòu)經(jīng)理:
采購(gòu)總監(jiān):
公
章 :
第 一 聯(lián) :
采購(gòu)部︵ 白 ︶ 第 二 聯(lián) :
廠商︵ 藍(lán)︶ ︶
第 三 聯(lián) :
財(cái)務(wù)部︵ 紅 ︶
第 四 聯(lián) :
企劃部︵
︶
附件三
某超市超市有限公司 端架及堆頭促銷(xiāo)籌劃表
部
組
期
促銷(xiāo)日期:
月
日∽
月
日 促銷(xiāo)區(qū)編號(hào) 促銷(xiāo)類(lèi)別 貨號(hào) 商品描述 正常價(jià) 特價(jià)
預(yù)計(jì)
銷(xiāo)量 根本 陳列量 陳列方法 POP
規(guī)格、數(shù)量 端架 地堆 驚爆 超平 店內(nèi)促銷(xiāo) 落地陳列 折疊籠 斜口籠 割箱 吊掛
其他
制表人:
部分主管:
部分經(jīng)理:
附件四
端架促銷(xiāo)區(qū)陳列商品銷(xiāo)售追蹤表
部
組
促銷(xiāo)日期:
月
日∽
月
日
陳列位置編號(hào) 促銷(xiāo)類(lèi)別 貨號(hào) 商品描述 第1-2天 第3-4天 第5-6天 第7-8天 第9-10天 第11-12天 第13-14天 備
注 驚爆 超平 店內(nèi) 促銷(xiāo) 銷(xiāo)量 庫(kù)存 銷(xiāo)量 庫(kù)存 銷(xiāo)量 庫(kù)存 銷(xiāo)量 庫(kù)存 銷(xiāo)量 庫(kù)存 銷(xiāo)量 庫(kù)存 銷(xiāo)量 庫(kù)存
制表人:
主管:
經(jīng)理:
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