監(jiān)獄民警抗疫先進(jìn)事跡材料參考模板

　3 3 篇

　“有一種忠誠(chéng)，叫做我再請(qǐng)戰(zhàn)”。

　 他是監(jiān)獄疫情防控一線的忠誠(chéng)衛(wèi)士。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情防控形勢(shì)，監(jiān)獄系統(tǒng)啟動(dòng)“14+14+14”值班備勤防控模式，采取全封閉管理，嚴(yán)防疫情流入。X 同志作為第一批封閉獄警，認(rèn)為身體和心理已經(jīng)適應(yīng)了封閉的工作環(huán)境，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在大疫當(dāng)前，主動(dòng)請(qǐng)纓，請(qǐng)求再次出戰(zhàn)，繼續(xù)堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”第一線。一句句“我要再次請(qǐng)戰(zhàn)”，帶著堅(jiān)定的信念，讓人倍感溫暖與力量。X 同志在關(guān)鍵時(shí)刻站得出、頂?shù)米�、打得贏，以“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”投入疫情防控工作已經(jīng)封閉連續(xù)戰(zhàn)斗了 40 多天，用意志和決心完成一次次駐守任務(wù)，他忠于使命、勇于擔(dān)當(dāng)、無(wú)畏風(fēng)險(xiǎn)的精神值得表?yè)P(yáng)和學(xué)習(xí)。

　 “有一種責(zé)任，叫做我是黨員”。

　 他是監(jiān)獄疫情防控一線的先鋒戰(zhàn)士。在疫情面前，他不僅僅是一名警察，還是一名共產(chǎn)黨員。X 同志時(shí)刻將“責(zé)任”二字擔(dān)在肩上，記在心頭，在接到封閉式管理的通知后，他積極行動(dòng)，與辦公室其他同事一道，連夜加班完成了監(jiān)獄所有房間，床鋪的清潔和前期消毒等工作;在執(zhí)勤期間，他認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，嚴(yán)格落實(shí)情況每日情況通報(bào)，確保監(jiān)獄警令政令暢通;同時(shí)對(duì)監(jiān)獄安全檢查、巡視監(jiān)舍、測(cè)量服刑人員體溫、發(fā)藥、抽查衛(wèi)生等各項(xiàng)工作親力親為，事無(wú)

　巨細(xì)，以實(shí)際行動(dòng)踐行了共產(chǎn)黨人的初心與使命。

　 “有一種愛(ài)心，叫做傳遞溫暖”。

　 他是監(jiān)獄疫情防控一線的愛(ài)心使者。他是一名奉獻(xiàn)愛(ài)心的使者，是愛(ài)心志愿服務(wù)隊(duì)的一員。平時(shí)積極參加捐資助學(xué)、走訪慰問(wèn)、義務(wù)勞動(dòng)等多種形式志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)，主動(dòng)資助 1 名困難學(xué)生讀書，累計(jì)為社會(huì)各界捐款 X 萬(wàn)元，捐獻(xiàn)血液 XX 毫升。在疫情面前，X 同志積極響應(yīng)監(jiān)獄系統(tǒng)發(fā)出 的“獻(xiàn)愛(ài)心、援戰(zhàn)‘疫’”捐贈(zèng)倡議，主動(dòng)伸出援助之手，個(gè)人捐款 X 元。同時(shí)在得知新冠肺炎疫情防控期間，血庫(kù)供應(yīng)緊張的情況下，主動(dòng)獻(xiàn)血 XCC。他表示希望通過(guò)愛(ài)心募捐的方式，以愛(ài)傳遞溫暖，為重點(diǎn)疫區(qū)和需要救助的群眾送去溫暖和關(guān)懷，為打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)再貢獻(xiàn)一份力量。

　 X 同志用他的忠誠(chéng)、責(zé)任、愛(ài)心完美的詮釋了身為人民警察的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，彰顯了共產(chǎn)黨員的忠誠(chéng)、執(zhí)著與堅(jiān)守，是監(jiān)獄系統(tǒng)優(yōu)秀獄警的典型代表。

　 監(jiān)獄民警抗疫先進(jìn)事跡材料參考模板 3 篇·2 臘月三十，正在和家人吃團(tuán)年飯的 XX 同志接到了住建局的疫情防控任務(wù)，他沒(méi)有絲毫猶豫，肯定地說(shuō)：“請(qǐng)黨組織放心，我是一名共產(chǎn)黨員，哪里需要我，我就在那里。疫情不散，我不退!”掛完電話后，他簡(jiǎn)單地和 84 歲的老父親囑咐了幾句后，就奔向了疫情防控的第一線。

　沖鋒在前，搶做“排雷兵”

　 接到我縣新型冠狀病毒肺炎防控指揮部 1 號(hào)令后，他立即組建工作專班，開始對(duì)住建局機(jī)關(guān)工作人員和機(jī)關(guān)退休老干部以及建設(shè)集團(tuán)總公司武漢返 X 人員進(jìn)行全面排查。

　 特殊時(shí)期顯擔(dān)當(dāng)。他在對(duì)全面排查工作進(jìn)行權(quán)衡分析后，決定讓人事教育股同志負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)工作人員和退休老干部的排查工作。建設(shè)集團(tuán)總公司因?yàn)榈归]多年，家屬院居住戶雜而亂，在外務(wù)工人員多，則由他親自上門排查。當(dāng)天他便完成了對(duì)建設(shè)集團(tuán)總公司家屬院內(nèi) X 棟住宅樓 X 戶在家人員的排查工作,共排查出 X 名武漢返 X 人員。并對(duì)這 X 名武漢返 X 人員信息進(jìn)行登記上報(bào)，要求他們?cè)诩易龊米晕腋綦x，每天兩次體溫檢測(cè)并及時(shí)上報(bào)，身體如有異常則隨時(shí)報(bào)備。

　 “繡花”功夫出細(xì)活。為落實(shí)上級(jí)“不落一戶、不漏一人”的要求。正月初一天剛亮，他就又來(lái)到建設(shè)集團(tuán)總公司，帶領(lǐng)專班人員再次對(duì) X 戶進(jìn)行排查。但排查工作仍然面臨很多困難，有的以沒(méi)起床為由不開門，有的因顧慮直接不答應(yīng)。但他沒(méi)有放棄，一邊通過(guò)微信群線上宣傳政策，一邊通過(guò)“小喇叭”和大音響宣傳疫情防護(hù)順口溜，積極引導(dǎo)群眾了解疫情、認(rèn)識(shí)疫情、防護(hù)疫情。在他不懈努力下，群眾漸漸地放開了防備，打開了大門。

　經(jīng)過(guò) 3 天的耐心講解和“無(wú)數(shù)次”地上門喊話，終于在 1 月 28 日，完成了對(duì) X 戶的全面排查,共計(jì)排查出 X 名武漢返 X 人員,并對(duì)這 X 各武漢返 X 人員落

　實(shí)專人責(zé)任包保制度，要求工作人員每天通過(guò)上門走訪或視頻電話的方式查看體溫檢測(cè)情況。

　 堅(jiān)守陣地，爭(zhēng)當(dāng)“尖刀兵”

　 正月初六，我縣新冠肺炎防控指揮部發(fā)布 3 號(hào)令，要求嚴(yán)格落實(shí)綜合防控措施，以居住小區(qū)為單位設(shè)立防控點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行非必要來(lái)訪，一律勸返。除經(jīng)許可的保供運(yùn)輸車、免費(fèi)交通車、公務(wù)用車及其他疫情防控應(yīng)急類和綠色通道車輛外，其他機(jī)動(dòng)車一律實(shí)行禁行管理。

　 搭建陣地阻人流。接到命令后，他第一時(shí)間在建設(shè)集團(tuán)總公司家屬院設(shè)立防控點(diǎn)，帶頭到班到崗，親自把門勸返非必要出入行為，上午 10 時(shí)許，一居民沒(méi)有通行證要求開車外出，也沒(méi)有正當(dāng)理由，他耐心地宣傳政策勸返，但該居民蠻橫無(wú)理拒不配合，準(zhǔn)備強(qiáng)行沖卡，他一步跨到車前，展開雙臂，大吼一聲“要想出去，除非從我身上壓過(guò)去”，并對(duì)值守人員說(shuō)“立即報(bào)警”，司機(jī)被震懾住了，老老實(shí)實(shí)把車倒回原位。

　 日夜堅(jiān)守護(hù)凈地。每天他都最早來(lái)到院內(nèi)，但最后一個(gè)離開，難事、急事、要事都是他第一個(gè)帶頭搞,他的手機(jī)微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)顯示每天在一萬(wàn)步以上。群眾有困難要找他時(shí)，值守的工作人員都笑著說(shuō)：“XX 啊，他不是在家屬院里面，就是在來(lái)家屬院的路上!”正因?yàn)?XX 同志的日夜堅(jiān)守，阻斷了病毒的傳播路徑，有效地保障了群眾的生命安全和身體健

　康。截止目前建設(shè)集團(tuán)總公司家屬院確診病例為零、疑似病例為零、密切接觸者為零，是我們谷城的“零”號(hào)小區(qū)。

　 服務(wù)群眾，甘當(dāng)“勤務(wù)兵”

　 隨著我縣管控措施的再升級(jí)，許多群眾的日常生活也出現(xiàn)了不少困難，但困難并沒(méi)有嚇倒我們共產(chǎn)黨員，他們不怕辛苦、千方百計(jì)為群眾解難題、送溫情。

　 患難時(shí)刻顯真情。正月初九，原集團(tuán)公司退休職工宋天成去世，其兒女在外地沒(méi)有回家過(guò)年，僅有其老伴吳瑞芳在家，非常時(shí)期親朋不能來(lái)看望，沒(méi)人幫助料理后事，他立即與工作組的同志們當(dāng)起老人的“臨時(shí)兒女”，幫忙處理后事。并代表組織上門慰問(wèn)，在此事處理期間他堅(jiān)持每天上門，幫助老人購(gòu)買生活用品，讓老人危難之時(shí)感受到社會(huì)和組織上的溫暖。

　 全員配送保民生。我們隔離病毒但不隔離愛(ài)。指揮部 10號(hào)令對(duì)小區(qū)實(shí)行全封閉式管理后，戰(zhàn)疫也進(jìn)入到攻堅(jiān)期，同時(shí)群眾的生活物資也出現(xiàn)了一定的短缺，為減少人員聚集，降低感染風(fēng)險(xiǎn)。他立即開展宣傳，建立了微信配送群，積極聯(lián)系配送超市，為 148 戶群眾提供了生活保障，切實(shí)保證了院內(nèi)人員足不出戶、人不上街，就可以吃到新鮮菜。走訪調(diào)查時(shí)他發(fā)現(xiàn)院內(nèi)還有很多老人不會(huì)使用現(xiàn)代通迅設(shè)備，不會(huì)網(wǎng)上購(gòu)物，因此他積極謀劃，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，與工作組的同志們對(duì)院內(nèi) X 戶老人包保負(fù)責(zé)，當(dāng)起了代購(gòu)員和配送員，解決了

　他們隔離期間的生活需要。

　 XX 同志是家中老幺，姊妹五個(gè)僅他一個(gè)兒子，84 歲的父親也和他生活在一起，孩子今年正在初三的關(guān)鍵時(shí)期，疫情爆發(fā)后，家里的一切都一股腦地交給了妻子，對(duì)此他也十分內(nèi)疚，他總說(shuō)：“我是集團(tuán)公司的負(fù)責(zé)人，我是一名共產(chǎn)黨員，疫情來(lái)臨時(shí)，家屬院的 X 戶人家就我最熟悉，他們都指望著我，我不上誰(shuí)上?我只能舍小家顧大家。”所以每天不管回去多晚，他也要去父親臥室的門口坐一會(huì)兒，因?yàn)樗�知道他不去，老父親就睡不著，但他也不敢像往常一樣到床邊和父親好好地聊一會(huì)兒，因?yàn)樗�不敢讓老父親那羸弱的身軀承擔(dān)病毒侵襲的風(fēng)險(xiǎn)。谷城正是有了千萬(wàn)個(gè)像 XX 一樣的戰(zhàn)“疫”勇士，才能在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)“疫”中取得一個(gè)又一個(gè)的戰(zhàn)果。正是有了千萬(wàn)個(gè)像 XX 這樣無(wú)懼生死的戰(zhàn)士，才筑起了全縣群防群控的“萬(wàn)里長(zhǎng)城”。正是他們“疫情不散，我不退”的錚錚誓言，吹響了殲滅戰(zhàn)“疫”的沖鋒號(hào)角!

　 監(jiān)獄民警抗疫先進(jìn)事跡材料參考模板 3 篇·3 按照認(rèn)真開好脫貧攻堅(jiān)巡視考核整改專題民主生活會(huì)要求，本人堅(jiān)持以____新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)____總書記在聽取中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、脫貧攻堅(jiān)成效考核情況匯報(bào)時(shí)的重要講話精神,在解決“兩不愁三保障”突出問(wèn)題座談會(huì)上的重要講話精神，聚焦中央脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視、脫貧攻堅(jiān)成效考核反饋問(wèn)題，緊扣目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任，端

　正態(tài)度看待脫貧攻堅(jiān)工作，沒(méi)有切實(shí)擔(dān)負(fù)起脫貧攻堅(jiān)政治責(zé)任等問(wèn)題。

　 攻堅(jiān)責(zé)任方面。責(zé)任落實(shí)不到位，組織領(lǐng)導(dǎo)不夠有力，責(zé)任落實(shí)不夠深入;統(tǒng)籌謀劃和研究解決重大問(wèn)題不夠，因地制宜統(tǒng)籌扶貧力量和資源不夠，以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的導(dǎo)向不夠;抓黨建促脫貧攻堅(jiān)力度不夠，軟弱渙散村級(jí)黨組織整頓不力，貧困村書記“領(lǐng)頭雁”作用發(fā)揮不充分;整改主體責(zé)任沒(méi)有落細(xì)落實(shí)，存在干部工作不在狀態(tài)、問(wèn)題底數(shù)不清、督導(dǎo)不嚴(yán)、相關(guān)問(wèn)題屢改屢犯等問(wèn)題。

　 工作措施方面。對(duì)中央脫貧攻堅(jiān)精準(zhǔn)方略把握不到位，對(duì)“兩不愁三保障”標(biāo)準(zhǔn)、“兩個(gè)確保”目標(biāo)認(rèn)識(shí)存在偏差，飲水安全保障質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，“先診療后付費(fèi)”、慢性病簽約服務(wù)、危房改造工作不扎實(shí)、不到位;精準(zhǔn)要求落實(shí)不到位，扶貧對(duì)象、產(chǎn)業(yè)扶貧、資金使用不精準(zhǔn)，工作重心聚焦貧困地區(qū)和貧困人口不夠，存在資金發(fā)放管理風(fēng)險(xiǎn)較大、部分資金統(tǒng)籌整合不到位等問(wèn)題。

　 任務(wù)推進(jìn)方面。推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)工作不扎實(shí)，工作質(zhì)量不高，任務(wù)落實(shí)不到位，監(jiān)管職責(zé)不到位，項(xiàng)目“一批了之”、資金“一撥了之”;工作管理不規(guī)范，執(zhí)行易地扶貧搬遷政策搞變通，搬遷后就業(yè)保障不到位，舊宅基地騰退復(fù)墾工作不扎實(shí);蘇陜扶貧協(xié)作重簽協(xié)議輕落實(shí)，部分資金使用不當(dāng)，就業(yè)培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)成效不明顯;有的精準(zhǔn)識(shí)別退出不到

　位，有的未完成年度減貧任務(wù)，有的脫貧摘帽后工作有所松懈。

　 紀(jì)律作風(fēng)方面。存在形式主義、官僚主義現(xiàn)象，統(tǒng)籌檢查督辦不到位，調(diào)查研究和“扶貧工作日”等流于形式、“四支隊(duì)伍”履職不到位;扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)頑疾整治力度不夠大。

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