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        發(fā)言稿(李文)(1)

        發(fā)布時間:2020-10-24 來源: 事跡材料 點擊:

          尊敬的各位領導、各位同事 大家下午好!

         我是陜九建五公司東西里商業(yè)項目預算員李文,非常榮幸能夠獲得 2018 年優(yōu)秀成長進步的榮譽稱號,首先我要感謝公司給了我成長的平臺,其次感謝各位領導及同事一直以來對我的支持和幫助,使我能較快的適應這里一切的工作流程,與數(shù)字對戰(zhàn)的這份工作對我的考驗,時常讓我堅信:“辦法總比困難多”,靈活多變的思路就可以將問題的存在得到化解。

         作為一名預算人員,工作態(tài)度及專業(yè)知識是最基本的職業(yè)素養(yǎng),成本管理是項目的永恒話題,公司重視成本管理工作,組織各種成本管理培訓,關于二次經(jīng)營、成本分析、結算管理方面做了數(shù)次指導,通過公司的指導和我自己鉆研學習,成本管理工作取得了一定的進步。現(xiàn)就項目預算管控工作主要介紹以下幾方面:

         一、二次經(jīng)營工作:1、合同內:分部分項策劃是貫穿于工程施工全過程的測算行為,是控制分項動態(tài)成本,提高利潤的主要方法。項目加強二次經(jīng)營工作的重視,就是提前把控動態(tài)成本的準確度。預算人員提前進行成本測算,編制“項目二次經(jīng)營策劃書”,并將前期策劃內容分配落實到人,明確責任分工,要求跟蹤到位(主要是市場詢價),完全能分析出盈虧狀況,若有虧損狀況提前采取彌補辦法。2.合同外:簽證、變更、認價、索賠策劃是施工過程中每月召開變簽例會,落實資料的規(guī)范性、合理性、齊全性、能否及時核算價款的保

         障性,以及核算完后建立動態(tài)臺賬,便于查閱匯總。相關人員跟蹤了解各項工作進展情況,預算人員在核算時發(fā)現(xiàn)存在的問題,組織召開全員討論會,研究應對措施及有效的解決方案,過程資料收集的精準度就是結算快速推進的前提。

         二、在勞務結算方面,嚴格把控結算工程量的準確性,通過這一年的勞務結算工作,結算格式由總包提出,分包單位根據(jù)表格需要自行填寫相關內容,這樣的結算流程能夠提高預算工作的便捷管理模式?偘F(xiàn)場各管理人員核對完對應部位及對應單位的工程量再由預算員核對最終的結算數(shù)值,這樣明顯的兩算對比是對項目成本最好的把控方式,結算過程對比批注很重要。

         三、竣工結算工作 竣工結算形式是指根據(jù)建筑安裝工程合同,雙方協(xié)議所確定的竣工結算方法,以施工圖預算作為基礎進行竣工結算?雌饋硎强⒐D紙,實則已經(jīng)在圖紙外發(fā)生了很大的變化,有大量的簽證、變更和認質認價。原投標圖紙對應的投標預算書也發(fā)生了很大的變化,即:投標圖紙和竣工圖紙產(chǎn)生的施工項發(fā)生了很大的差異,也就是原來合同承包范圍在實際施工時就有了很大的變動,有增加的項也有減少的項,數(shù)額發(fā)生巨大的變換,這部分數(shù)字變換是預算員在結算時關注的重點內容。此外計算工程量和編制結算清單以及收集結算經(jīng)濟類技術資料也是必要的工作。每一項細節(jié)工作都決定著項目利潤命脈的強弱。

         作為項目預算工作者,時長謹記一句話:過程的每一步都是為結算打基礎,工作中每個細節(jié)的責任心及重視度就是對結算最好的服務。今天我能獲得這一優(yōu)秀成長的榮譽,單我一人的付出是微不足道的,被得到這樣的認可,離不開公司全體人員對我的幫助以及關注。我相信大家齊心協(xié)力,不斷努力,公司定會取得更好的成績。

         2019 年金光閃耀的金豬年,我將對自己高標準、嚴要求,提高自己的綜合素質和業(yè)務水平,認真履行崗位職責,爭做公司一名有用人才,愿新年的正能量帶給在座的每一位,新年新征程,新年新輝煌。

         最后:祝福大家新年快樂,闔家歡樂,身體健康,萬事如意。

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