同志們：

大家上午好！經(jīng)市政府批準(zhǔn)，今天召開全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作暨黨政機(jī)關(guān)辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，學(xué)習(xí)貫徹全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年機(jī)關(guān)事務(wù)工作，對(duì)下半年機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行部署安排。上半年，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)步。主要體現(xiàn)在五“新”上：

一是辦公用房管理取得新成效。市直黨政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革啟動(dòng)前，我們主動(dòng)作為，組織專班，深入到市直單位實(shí)地調(diào)研辦公用房情況，科學(xué)擬定市直涉改單位辦公用房調(diào)配方案。機(jī)構(gòu)改革后，我們對(duì)×家市直涉改單位辦公用房進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)×家市直單位重新制作安裝單位標(biāo)牌，目前，市直涉改單位辦公用房基本調(diào)配到位。

二是公車改革工作取得新進(jìn)展。堅(jiān)持嚴(yán)把三關(guān)，全力推進(jìn)事業(yè)單位公車改革。嚴(yán)把車補(bǔ)發(fā)放關(guān)口，審核市直事業(yè)單位上報(bào)的公車改革方案，批復(fù)符合政策車補(bǔ)發(fā)放人員×人。嚴(yán)把車輛編制關(guān)口，批復(fù)×家事業(yè)單位公車改革實(shí)施方案，車改后，保留各類車輛×輛，公開處置×輛、報(bào)廢×輛。嚴(yán)把車輛處置關(guān)口，×月×日，由×拍賣公司對(duì)此次車改取消的×臺(tái)公車，進(jìn)行公平、公開拍賣處置。

三是機(jī)關(guān)物業(yè)服務(wù)得到新拓展。機(jī)構(gòu)改革后，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局更名為機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心，我們更加專注于服務(wù)，根據(jù)《×省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》的規(guī)定，我們先后對(duì)市退役軍人事務(wù)局、市應(yīng)急管理局、原市城管局、市委督查考評(píng)辦公室、市委編辦等單位辦公場(chǎng)所維修改造工程方案進(jìn)行了審批，并按工程招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定組織實(shí)施維修改造，為市直單位提供了舒適的辦公場(chǎng)所。

四是安全保衛(wèi)工作得到新發(fā)展。提升安保人員素質(zhì)，按準(zhǔn)軍事化的模式，加強(qiáng)安保人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提升技防水平，增設(shè)高清探頭，實(shí)現(xiàn)濱湖大廈及周邊區(qū)域監(jiān)控?zé)o盲區(qū)、全覆蓋；
對(duì)×大廈出入人臉識(shí)別系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)，確保進(jìn)出人員安全。投入×萬元，建設(shè)×大廈智慧消防系統(tǒng)。上半年，消防安全事故和群體性上訪事件為零。

五是后勤保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。我們積極推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，全面取消單位聘用人員，采用社會(huì)化服務(wù)的方式，引進(jìn)專業(yè)公司，提供優(yōu)質(zhì)管理和服務(wù)。比如：引進(jìn)餐飲服務(wù)公司對(duì)機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行托管，引進(jìn)物業(yè)管理公司為濱湖大廈提供保潔服務(wù)，公車運(yùn)保中心駕駛員和理發(fā)室工作人員實(shí)行勞務(wù)派遣，由專業(yè)的公司對(duì)大樓的電梯、中央空調(diào)等設(shè)施設(shè)備和水電維修提供維保服務(wù)，大大提升了后勤保障水平。

上半年，雖然我們的工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，比如：機(jī)關(guān)事務(wù)信息化水平不高、標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)緩慢、干部的能力和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等，這些問題，需要我們認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)加以改進(jìn)。為進(jìn)一步貫徹全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議精神，結(jié)合我市作風(fēng)建設(shè)“治庸、提能、問效”三年行動(dòng)要求，就做好下半年的機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作，我講三點(diǎn)意見：

一、加強(qiáng)政治建設(shè)，不斷開創(chuàng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作新局面

本輪機(jī)構(gòu)改革后，市區(qū)兩級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局更名為機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心，職能發(fā)生了變化，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心站在了新起點(diǎn)，必須把政治建設(shè)放在首位，提高政治站位，樹牢底線思維，體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更好地服務(wù)大局。

一是著力提升辦公用房管理水平。《×省黨政機(jī)關(guān)辦公用房管理辦法》要求，建立健全黨政機(jī)關(guān)辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一權(quán)屬、統(tǒng)一配置、統(tǒng)一處置。目前，市直黨政機(jī)關(guān)辦公用房基本調(diào)整到位，市直各單位要結(jié)合單位“三定”方案，重新核定單位辦公用房的情況，等一會(huì)，還要召開辦公用房信息化建設(shè)培訓(xùn)會(huì)，各單位要做好信息錄入工作，共同完成辦公用房信息化平臺(tái)建設(shè)。同時(shí)，各單位要做好機(jī)構(gòu)改革期間國有資產(chǎn)整體劃轉(zhuǎn)、部分劃轉(zhuǎn)、跨級(jí)次劃轉(zhuǎn)工作，確保國有資產(chǎn)不流失。

二是著力提升公務(wù)用車管理水平。要做好公務(wù)用車定編工作。結(jié)合市級(jí)機(jī)構(gòu)改革，重新審核市直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位公務(wù)用車編制，合理調(diào)劑涉改單位的公務(wù)用車，確保公務(wù)出行。要強(qiáng)化公務(wù)用車監(jiān)督管理。扎實(shí)推進(jìn)“公務(wù)用車監(jiān)管全市一張網(wǎng)”工程，×區(qū)、×區(qū)、×區(qū)公車監(jiān)管平臺(tái)建成后，要逐步與市級(jí)平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)全市公車信息監(jiān)管平臺(tái)一張網(wǎng)，提升監(jiān)管水平。要深化事業(yè)單位公車改革。加快完成事業(yè)單位保留車輛的標(biāo)識(shí)化工作，啟動(dòng)事業(yè)單位公車信息化管理，將保留公車統(tǒng)一納入公車信息化平臺(tái)管理。

三是著力提升后勤保障服務(wù)水平。以厲行節(jié)約為原則，牢固樹立過緊日子的思想，以濱湖大廈為基礎(chǔ)，探索建立大物業(yè)管理模式。統(tǒng)籌做好市直部門辦公場(chǎng)所的維修改造工作，為干部職工提供舒適的辦公場(chǎng)所；
指導(dǎo)市直部門的保安、保潔等物業(yè)管理工作，逐步規(guī)范機(jī)關(guān)的物業(yè)管理；
指導(dǎo)市直部門機(jī)關(guān)食堂的運(yùn)營和日常監(jiān)管，建設(shè)健康職工食堂，為干部職工提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)；
選擇有條件的單位，試點(diǎn)建設(shè)智慧消防系統(tǒng)，確保機(jī)關(guān)消防安全，創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)。

二、加強(qiáng)“三化”融合，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展

近年來，我們積極探索推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化，促進(jìn)“三化”理念、方法、成果與機(jī)關(guān)事務(wù)工作融合，取得了初步成效。下一步，我們要重點(diǎn)推進(jìn)“三化”融合，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展。

一是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)規(guī)范化建設(shè)。要樹立程序意識(shí)，強(qiáng)調(diào)規(guī)范理念，形成規(guī)范流程，塑造規(guī)范行為，按照規(guī)范進(jìn)行服務(wù)保障，建設(shè)一支忠誠廉潔高效的“正規(guī)軍”。各單位要結(jié)合實(shí)際，制定和完善財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)、公務(wù)接待、物業(yè)管理、公車管理和資產(chǎn)管理等方面的制度，提升規(guī)范化管理水平。

二是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)助推創(chuàng)新發(fā)展，標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)時(shí)代進(jìn)步。當(dāng)前，省機(jī)關(guān)事務(wù)部門圍繞管理、保障和服務(wù)工作制定了一些標(biāo)準(zhǔn)文體，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)范發(fā)展。我市機(jī)關(guān)事務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作尚未起步，下一步，要堅(jiān)持務(wù)實(shí)管用的原則，優(yōu)先制定工作亟需、作用重大的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，借用和實(shí)施省級(jí)部門制定的地方標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

三是推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)。前期，我們?cè)诠珓?wù)用車信息化管理方面進(jìn)行了嘗試，取得了很好的效果。下一步，我們要落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用，打破信息孤島、實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，加快推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)辦公用房、智慧消防、智慧食堂等信息化平臺(tái)建設(shè)，不斷提升機(jī)關(guān)事務(wù)信息化建設(shè)水平。

三、加強(qiáng)能力建設(shè)，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍

機(jī)構(gòu)改革后，部分市直部門和各區(qū)從事機(jī)關(guān)事務(wù)工作的人員崗位調(diào)整了，我們必須以能力建設(shè)為重點(diǎn)，打造一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，提高服務(wù)的能力和水平。

一是著力提振精氣神，解決“不想為”的問題。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。新時(shí)代，我們要用新思想指導(dǎo)新實(shí)踐，不能“穿新鞋走老路”，沿用老思路、老辦法和老方式開展工作。要充分發(fā)揮省局片區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度的作用，牽頭做好今年鄂東南片區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議工作，組織開展理論研究，重點(diǎn)課題調(diào)研，相互交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

二是著力提高能力本領(lǐng)，解決“不能為”的問題。當(dāng)前，機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心職能調(diào)整后，有的同志感到不適應(yīng)、工作不得法，重點(diǎn)難點(diǎn)工作找不到門道、摸不到訣竅。要破解這些問題，只有提升專業(yè)能力，大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷不斷增強(qiáng)能干事、干得成事的能力和本領(lǐng)。

三是著力強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，解決“不敢為”的問題。少數(shù)干部不敢擔(dān)當(dāng)、不作為亂作為，嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)事務(wù)部門的形象。機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作要講實(shí)效，要實(shí)打?qū)�，硬碰硬，來不得半點(diǎn)虛假。同時(shí)，對(duì)踩線碰線越線的行為和現(xiàn)象，堅(jiān)決說“不”，確保機(jī)關(guān)事務(wù)的法律法規(guī)成為帶電的“高壓線”。

同志們，新時(shí)代賦予機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)工作新的任務(wù)，新的內(nèi)涵、新的標(biāo)準(zhǔn)，我們必須以全市作風(fēng)建設(shè)“治庸”“提能”“問效”三年行動(dòng)為契機(jī)，錘煉過硬作風(fēng)，當(dāng)好新時(shí)代的答卷人，為推動(dòng)×城鄉(xiāng)融合高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

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