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        公司副經(jīng)理述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2020-11-05 來(lái)源: 事跡材料 點(diǎn)擊:

         述 述

         職

         報(bào)

         告 告

          xx 年我在 xx 副經(jīng)理的崗位上,積極支持公司經(jīng)理和書(shū)記的工作,團(tuán)結(jié)班子的全體成員,把全部的精力都投入到工作當(dāng)中,圍繞著公司 xx年的經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)而努力工作。我分管設(shè)備、培訓(xùn)兩路工作,在我和機(jī)動(dòng)、培訓(xùn)系統(tǒng)的干部職工的共同努力下圓滿(mǎn)的完成了 xx 年的工作任務(wù),為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。下面將 xx 年的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下:

         一、 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想,加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在群眾中樹(shù)立良好的黨員干部形象 作為一名黨員和公司的領(lǐng)導(dǎo)干部,我時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,堅(jiān)定的同黨中央保持高度一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)、方針、政策,堅(jiān)決貫徹上級(jí)的各項(xiàng)指示精神。在黨的“十六大”召開(kāi)以后,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“十六大”文件精神,堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我更是嚴(yán)格的要求自己,經(jīng)常對(duì)照黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)和廉政守則檢查自己,在思想上牢固的樹(shù)立起一道防線(xiàn)。同時(shí)認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)的建設(shè),從而保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)無(wú)違法違紀(jì)案件,整個(gè)隊(duì)伍比較穩(wěn)定。我認(rèn)真參加公司組織的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”精神,把“三個(gè)代表”的精神貫穿在我的工作始終。在工作中我處處以公司的大局為重,自覺(jué)服從組織安排,按民主集中制和分工負(fù)責(zé)制,為公司黨委和正職負(fù)責(zé),注重班子的團(tuán)結(jié),認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督,在群眾中樹(shù)立起良好的黨員、干部形象。

         二、

         認(rèn)真抓好全公司機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作

         機(jī)動(dòng)設(shè)備管理是我分管的重要工作之一。xx 年我?guī)ьI(lǐng)著公司設(shè) 備管理科和機(jī)動(dòng)系統(tǒng)的全體干部職工努力工作,在機(jī)動(dòng)設(shè)備管理工作中取得了較好的成績(jī),主要工作如下:

         1 1 、x xx 年設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)到或超過(guò)管理局標(biāo)準(zhǔn)。

          xx 年計(jì)劃

          實(shí)際 1、主要生產(chǎn)設(shè)備完好率:

          95%以上

         98.2% 2、主要生產(chǎn)設(shè)備利用率:

          80%以上

         85.6% 3、設(shè)備主要故障停機(jī)率:

          1%以下

          0.41% 4、重大設(shè)備責(zé)任事故:

          0

         0 2 2 、加大設(shè)備更新力度,最大限度地提高裝備水平。

         xx 年為了做好公司的設(shè)備更新改造,機(jī)動(dòng)部門(mén)認(rèn)真做好非安裝設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃,積極同總公司設(shè)備科聯(lián)系加快組織落實(shí),解決公司生產(chǎn)急需。xx 年主要投資如下:

        。1)

         xx 年公司配套投產(chǎn)兩部 ZJ50L 鉆機(jī)。

        。2)

         購(gòu)置 ZJ30L 鉆機(jī) 1 套;ZJ40L 鉆機(jī)一套。總投資約 1500 萬(wàn)元。

        。3)

         非安裝設(shè)備投資約 500 萬(wàn)元。

        。4)

         投資制造 JJ225/43 型井架及底座 2 套及 ZJ32 加高底座 1 套,投資約 400 萬(wàn)元。

        。5)

         利用管理局租賃資金約 300 萬(wàn)元,購(gòu)置設(shè)備 7 臺(tái)套。

         3 3 、認(rèn)真抓好設(shè)備修理管理工作。

         根據(jù)公司年初經(jīng)營(yíng)目標(biāo),今年公司設(shè)備維修費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)為 1250 萬(wàn)元,因公司設(shè)備老化嚴(yán)重,嚴(yán)格來(lái)講這個(gè)數(shù)字是不夠的,為顧全公司大

         局,我指示設(shè)備管理科要不等、不靠,對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行認(rèn)真分析,合理安排設(shè)備修理,嚴(yán)把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕設(shè)備責(zé)任事故。在安排設(shè)備修理上,做到能中修的設(shè)備不進(jìn)行大修,能現(xiàn)場(chǎng)修理的不安排中修。通過(guò)這些行之有效的手段和措施,xx 年設(shè)備修理費(fèi)用計(jì)劃1250 萬(wàn)元,1-11 月份實(shí)際支出 1140 萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的 91.2% ,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

         4、認(rèn)真做好鉆井設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,維護(hù)設(shè)備性能,杜絕設(shè)備事故。通過(guò)設(shè)備年審、“三零散化”設(shè)備安全百日競(jìng)賽、冬季設(shè)備整修等一系列活動(dòng)加上日常的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,確保設(shè)備以?xún)?yōu)良的技術(shù)性能為鉆井生產(chǎn)服務(wù)。

         三、

         認(rèn)真抓好全公司的職工培訓(xùn)工作

          職工培訓(xùn)是公司人力資源管理中的一項(xiàng)重要的工作,關(guān)系到公司的發(fā)展前途和發(fā)展?jié)摿。xx 年公司共組織職工參加各類(lèi)培訓(xùn)班 33期,培訓(xùn)人數(shù) 617 人。同時(shí)以培訓(xùn)學(xué)校為依托,開(kāi)展井隊(duì)輪訓(xùn)班 21期,培訓(xùn)學(xué)員 1194 人次。

          今年選拔了 7 名技術(shù)過(guò)硬、工作突出的技術(shù)工人參加管理局技師考評(píng)工作。經(jīng)考核,公司有 4 名石油鉆井工和 2 名泥漿工獲得技師聘評(píng)資格。

         在公司第四屆技術(shù)比賽中取得石油鉆井工第一名,計(jì)算機(jī)文字錄入處理員第一名、第三名,鉆井泥漿工第二名、第四名、第六名,汽車(chē)駕駛員第四名、第六名的成績(jī)。同年 10 月,在管理局第十二屆工人技術(shù)比賽中獲得鉆井泥漿工第一名、第五名,石油鉆井工第七名、第十名的好成績(jī)。

         加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校的管理,使之在職工的日常培訓(xùn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過(guò)強(qiáng)制、激勵(lì)、引導(dǎo)、教育等手段逐步轉(zhuǎn)變公司的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,營(yíng)造一個(gè)“學(xué)習(xí)型”組織環(huán)境,使公司的職工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作逐步有了起色。

         四、

         y yy 年的工作打算

         1、設(shè)備管理方面:yy 年首要任務(wù)是組織好 1 套 ZJ50D 鉆機(jī) 和 1 套 ZJ30L 及 1 套 ZJ40L 鉆機(jī)的投產(chǎn)配套工作。根據(jù)油田的設(shè)備更新計(jì)劃 yy 年有可能增加鉆井裝備的更新改造力度,我們要積極同有關(guān)部門(mén)聯(lián)系爭(zhēng)取更多的設(shè)備投資,更新我們的鉆井裝備;做好對(duì)鉆機(jī)結(jié)構(gòu)的論證,做好公司資源的合理配置;做好 yy 年的非安裝設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃;做好 yy 年的設(shè)備修理工作,在不超支的前提下把有限的資金合理的管好用好;加強(qiáng)鉆井設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理、油水管理及資料管理等基礎(chǔ)工作;引進(jìn)現(xiàn)代化的管理思想,把我公司的設(shè)備管理提高到新的水平。

         2、職工培訓(xùn)方面:強(qiáng)化勞資培訓(xùn)科的管理力度,組織好職工 的外出培訓(xùn)和各種取證工作;加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)校的管理,真正發(fā)揮培訓(xùn)學(xué)校的作用;嚴(yán)格各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度和考核制度,使之真正的發(fā)揮強(qiáng)制、督促、激勵(lì)的作用,提高公司的干部和職工的學(xué)習(xí)熱情和積極性,利用一年到二年的時(shí)間,在公司內(nèi)部形成一種積極向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和環(huán)境,使公司真正的成為學(xué)習(xí)型的組織。yy 年計(jì)劃為培訓(xùn)學(xué)校配備一間多媒體教室;組織培訓(xùn)教師參加計(jì)算機(jī)中級(jí)學(xué)習(xí),推廣多媒體教學(xué);制定詳細(xì)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,讓公司機(jī)關(guān)的干部和技術(shù)人員參加教學(xué),補(bǔ)充教師力量的不足,使教學(xué)內(nèi)容更貼近鉆井

         實(shí)際;通過(guò)培訓(xùn)提高職工的技術(shù)和管理素質(zhì),為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打好基礎(chǔ)。

         五、

         存在的問(wèn)題和不足

         管理的經(jīng)驗(yàn)不足,管理力度不夠,協(xié)調(diào)能力還有待加強(qiáng)。政治 學(xué)習(xí)方面深度不夠,有時(shí)出差后也就堅(jiān)持的不好。同時(shí)性格也比較直,在某些事情的考慮上還不夠全面。今后在上級(jí)黨組織的關(guān)懷下,在大家的幫助下,進(jìn)一步要求自己提高自己,勤奮工作,把組織交辦的事情做好。

         總之,xx 年我在公司副經(jīng)理的崗位上,勤勤懇懇的工作,做到了為公司負(fù)責(zé),為黨委負(fù)責(zé),為職工負(fù)責(zé),盡到了一個(gè)黨員、干部的職責(zé),為公司的持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展做了一些工作,也取得了一定的成績(jī)。但我知道,我工作中還有許多不足之處,還有待更加的努力,我有信心在今后的工作中,克服缺點(diǎn)和不足,取得更 大的成績(jī),把工作做好,做到無(wú)愧于公司和群眾,無(wú)愧于一個(gè)黨員干部。

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