X XX 鄉(xiāng)全面深化改革工作匯報(bào)

　 一、深化干部考核制度改革

　全面推行干部職工考核目標(biāo)管理責(zé)任制，把年度工作實(shí)績考核、動態(tài)跟蹤管理考核、民主測評有機(jī)結(jié)合起來，不斷完善考核方式，形成了以科學(xué)發(fā)展為中心，以整頓作風(fēng)為手段，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制。

　1、不斷完善考勤制度，嚴(yán)肅上班紀(jì)律。出臺《XX 鄉(xiāng)政府機(jī)關(guān)干部職工目標(biāo)管理考評方案》和《XX 鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》，明確規(guī)范上下班紀(jì)律、請銷假制度。每周定期抽查到崗情況，每月初通報(bào)上月出勤情況�？记谇闆r與績效工資等福利掛鉤，年終匯總的考核結(jié)果作為評優(yōu)評先的重要條件。鄉(xiāng)紀(jì)委、鄉(xiāng)黨政辦定期巡察，嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事，集中整治慵、散、懶現(xiàn)象，提高工作效率。

　2、加大違紀(jì)處罰力度。對違反機(jī)關(guān)效能建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的干部職工，先教育，先懲處。對違反上班紀(jì)律、違反八項(xiàng)規(guī)定等干部，情節(jié)較輕者責(zé)令其作出書面檢討，情節(jié)較重者扣除年度績效獎(jiǎng)金并進(jìn)行通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)縣有關(guān)部門處理。

　3、堅(jiān)決制止“走讀”現(xiàn)象。建立切實(shí)可行的管理機(jī)制，要求干部認(rèn)真領(lǐng)會制度精神，嚴(yán)格約束自己。

　二、深化便民服務(wù)制度改革

　目前，我鄉(xiāng)在 X 個(gè)村（居）全部建立村級便民服務(wù)點(diǎn)，逐步規(guī)范管理，建立健全各項(xiàng)制度，打造一支為民服務(wù)隊(duì)伍。

　1、實(shí)行定崗定責(zé)制。各窗口單位固定人員值班，細(xì)化責(zé)任范圍，突出各窗口單位效能建設(shè)主體責(zé)任，責(zé)任到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了窗口干部管理，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高服務(wù)群眾的效率。

　2、強(qiáng)化紀(jì)律意識。修改完善《便民服務(wù)中心制度》，要求各窗口充分認(rèn)識到提高工作效能的必要性和服務(wù)群眾的嚴(yán)肅性，轉(zhuǎn)變觀念，履行崗位職責(zé)，嚴(yán)禁工作時(shí)間離崗、上網(wǎng)聊天、炒股、玩“游戲”和做與工作無關(guān)的事情。

　3、強(qiáng)化服務(wù)意識。端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等制度，開展延時(shí)、錯(cuò)時(shí)和預(yù)約服務(wù)工作，建設(shè)一支為民、務(wù)實(shí)、清廉的服務(wù)隊(duì)伍。

　4、強(qiáng)化考評落實(shí)。制定《績效考評細(xì)則》，將機(jī)關(guān)效能建設(shè)與績效考評相結(jié)合，進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)中心管理，年終將對照考評兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

　三、強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制

　嚴(yán)控發(fā)文數(shù)量，大力精簡會議。嚴(yán)格控制會議經(jīng)費(fèi)支出，

　嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理制度、公務(wù)車輛管理辦法、公務(wù)接待管理制度，減少經(jīng)費(fèi)支出。

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