X精工裝備有限公司是一家研發(fā)制造智能化、自動(dòng)化高端精密裝備和機(jī)械核心零部件的民營(yíng)企業(yè)，公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)高端金屬板帶生產(chǎn)線中約占X/X的市場(chǎng)份額。近年來(lái)，公司黨委圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)和政治核心作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了黨建與發(fā)展互促雙贏。

一、建強(qiáng)堡壘，引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)

公司黨委始終堅(jiān)持狠抓“內(nèi)治”，致力于自身建設(shè)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展，提出“圍繞中心、服務(wù)大局、參與管理”的工作定位。一是優(yōu)化組織體系。堅(jiān)持把思想好、能力強(qiáng)的年青黨員選拔為公司黨委成員，×名黨委成員中×人為×歲以下，讓黨委班子充滿青春活力和創(chuàng)新動(dòng)力。積極調(diào)整黨組織設(shè)置，按年齡段劃分×個(gè)黨支部，充分利用同齡人思想相近、志趣相投的特點(diǎn)，發(fā)揮模范帶頭作用。二是建強(qiáng)骨干隊(duì)伍。大力實(shí)施“雙培”工程，把優(yōu)秀黨員員工培養(yǎng)成為企業(yè)骨干，把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員。目前，公司×%的黨員已成為業(yè)務(wù)骨干，其中×名優(yōu)秀黨員進(jìn)入了公司中層以上管理崗位，×名公司高管在黨委的培養(yǎng)下發(fā)展為黨員。公司在經(jīng)營(yíng)收入之外，每年為黨委成員、黨支部書記發(fā)放人均×萬(wàn)元的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，強(qiáng)化黨組織成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是參與議事決策。制定《×黨委議事決策制度》《×維穩(wěn)工作制度》等×項(xiàng)黨務(wù)工作制度，黨委直接參與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，參與企業(yè)的重大決策、人事任用，做到在行政領(lǐng)導(dǎo)上當(dāng)好“核心”，在決策發(fā)展上當(dāng)好“參謀”，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中加強(qiáng)“監(jiān)督”，在內(nèi)部管理上當(dāng)好“后盾”。

二、黨建鑄魂，塑造X精神

按照以人為本理念，公司黨委將黨的先進(jìn)文化融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中，塑造了“誠(chéng)信、創(chuàng)新、人和、發(fā)展”的×精神，鑄就企業(yè)之魂。一是創(chuàng)辦“×學(xué)院”。依托黨員活動(dòng)室，每年投入×多萬(wàn)元，經(jīng)常性組織黨員和員工學(xué)政治、學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)管理、學(xué)技術(shù)。公司黨委創(chuàng)辦的內(nèi)部刊物《×園》，充分展現(xiàn)×形象和員工風(fēng)采，已經(jīng)成為企業(yè)文化生活的一部分。二是嚴(yán)格黨內(nèi)生活。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深入組織開展以“忠誠(chéng)、責(zé)任、干凈”為主題的“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。強(qiáng)化“三會(huì)一課”，公司黨委委員和黨支部書記每年至少講一次黨課，對(duì)黨員開展全方位教育。三是建設(shè)和諧企業(yè)。堅(jiān)持讓企業(yè)員工充分享受發(fā)展紅利，通過開展“拉、幫、帶”活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)為困難員工分憂解難，改善了員工交通、午餐補(bǔ)貼，解決×名外地員工住房問題和×名員工戶口問題，為×家貧困家庭送去溫暖，為重病患員工家庭捐款×元，為員工解決小孩上學(xué)難等問題。積極履行社會(huì)責(zé)任，×年在對(duì)口扶貧、捐助公益事業(yè)方面投入×萬(wàn)元，解決×名殘疾人就業(yè)問題，被市政府授予“愛心單位”榮譽(yù)稱號(hào)。

三、凝心聚力，助推轉(zhuǎn)型發(fā)展

公司黨委把“為黨旗爭(zhēng)輝、為企業(yè)增效、為職工代言、為股東分憂”作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，彰顯黨建工作的強(qiáng)大生機(jī)與活力。一是引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。結(jié)合非公企業(yè)黨建“五強(qiáng)創(chuàng)示范”集中推進(jìn)年活動(dòng)，深入開展“叫響我是共產(chǎn)黨員，爭(zhēng)做三種人”活動(dòng)，促使黨員爭(zhēng)做市場(chǎng)開拓的先行者、企業(yè)文化的帶頭人、關(guān)心員工的貼心人，讓每名黨員成為一面旗幟。大力實(shí)施黨員先鋒工程，開展“亮身份、踐承諾、比奉獻(xiàn)、促發(fā)展”活動(dòng)，劃分黨員責(zé)任區(qū)、設(shè)立黨員示范崗，用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)廣大員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。公司銷售區(qū)域的拓展、新產(chǎn)品的開發(fā)、銷售業(yè)績(jī)的紀(jì)錄，×%由黨員創(chuàng)造。優(yōu)秀黨員張亞珍×年被全國(guó)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保瑒?chuàng)立了“勞模創(chuàng)新工作室”，為全體員工樹立了榜樣。二是建言獻(xiàn)策助力轉(zhuǎn)型。通過組織廣大黨員、員工開展崗位競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)、提合理化建議、科技創(chuàng)新等活動(dòng)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)組織、勞模掛帥、職工參與”的創(chuàng)新格局�！聊暌詠�(lái)，公司黨員共提出合理化意見、建議×條，創(chuàng)造價(jià)值×多萬(wàn)元，為公司節(jié)約成本近×萬(wàn)元。三是公司發(fā)展逆勢(shì)而上。×年，黨員員工在止損、安全、發(fā)展等工作中勇于帶頭、敢于承擔(dān)，不僅扭轉(zhuǎn)了困局，而且經(jīng)濟(jì)收入比×年增長(zhǎng)了×%，利潤(rùn)增加×多萬(wàn)元�！聊辏�在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)十分嚴(yán)峻的情況下，截至×月底，公司經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)×%，前×個(gè)月繳納的稅收、取得的利潤(rùn)均達(dá)到了×年全年總和，公司員工人均工資收入同比增長(zhǎng)×%。

金牛奮舞騰飛夢(mèng)，黨建鑄就發(fā)展魂�！辆�工有限公司在黨組織的正確引領(lǐng)下，正以嶄新的姿態(tài)和矯健的步伐，披荊斬棘，邁向新的征程。

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