政府 2020 年工作計劃 (范文內(nèi)容僅供學習閱讀與借簽，切勿 照-搬-照-抄 ! )

　一、目標任務

　 全面完成市區(qū)下達的招商引資指標任務

　 二、工作思路

　 1、匯集中小企業(yè)、科技、金融、稅務、國土、工商、經(jīng)信、電力等部門的相關優(yōu)惠、支持政策,在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi),盡可能多的給予我區(qū)招商引資企業(yè)優(yōu)惠、支持。

　 2、充分開展園區(qū)、平臺的 PPP 合作模式,創(chuàng)新建設資金和利益分享機制,拓寬融資渠道,加大園區(qū)基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。

　 3、繼續(xù)搜集我區(qū)現(xiàn)有關停企業(yè)情況信息,整合現(xiàn)有用地資源,由針對性的進行招商引資,盤活存量土地,盤活閑置廠房,提高現(xiàn)有工業(yè)用地的使用率。繼續(xù)收集我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)的產(chǎn)品信息,通過各類招商引資展會平臺、網(wǎng)絡平臺等,為我區(qū)企業(yè)拓展產(chǎn)品市場、尋求對外合作。繼續(xù)收集郊區(qū)籍在外人才相關信息,加強與郊區(qū)籍在外人才的聯(lián)系,充分發(fā)揮他們在信息、資金等各方面的優(yōu)勢開展"親情招商",為我區(qū)招商引資,招才引智。

　 4、充分利用國家、省、市招商引資平臺以及我省駐各地辦事處、各地區(qū)山西商會,對我區(qū)進行推介宣傳,讓更多的客商了解郊區(qū),到我區(qū)投資。

　 三、工作措施

　(一)發(fā)揮領導帶頭作用,突出小分隊招商。

　 "抓招商就是抓項目,抓項目就是抓投資,抓投資就是抓經(jīng)濟,抓經(jīng)濟就是抓發(fā)展"。充分發(fā)揮區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶頭作用,推行投資億元以上項目區(qū)委、區(qū)政府領導親自抓、親自跑、親自談、親自跟蹤督促,親自主持召開項目論證協(xié)調(diào)會,真正實現(xiàn)項目"引進一個,輻射一片"的整體聯(lián)動效應,增強客商的投資信心。發(fā)揮招商小分隊的專業(yè)性、持續(xù)性、實效性優(yōu)勢,由區(qū)領導組成的小分隊主動走出去,積極開展有針對性的項目對接活動。充分運用"會前走出去,會中展形象,會后請進來"的方式,聯(lián)系及邀請有意向的企業(yè)、客商來我區(qū)考察,謀求合作。

　 (二)發(fā)揮企業(yè)主體作用,以企招商、以情招商。

　 企業(yè)是經(jīng)濟活動的主體,是實現(xiàn)投資、產(chǎn)生稅收、完成項目落地的具體單位,但是我區(qū)現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)的招商引資意識仍然不強,缺乏招商引資的主動意識。充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主力軍作用,引導企業(yè)積極走出去,靠大聯(lián)強,深化合作,以招商促發(fā)展,以發(fā)展促招商。推動我區(qū)現(xiàn)有企業(yè)去聯(lián)合上游供應商及下游用戶,以及同行業(yè)之間的兼并、入股、合作,以解決現(xiàn)有企業(yè)在技術引進、產(chǎn)品升級、工藝改造、設備更新、企業(yè)管理等方面的困難,激發(fā)企業(yè)積極參與招商引資的興趣和熱情,并最終形成"政府引導、企業(yè)主體、部門服務、整體推進"的企業(yè)招商新格局。通過親情招商,充分利用郊區(qū)籍在外人才的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。同時,搜集我區(qū)目前的閑置企業(yè)情況,通過招商引資來盤活我區(qū)一些停產(chǎn)企業(yè),一是解決我區(qū)招商引資項目

　建設用地緊張,項目選址困難的問題,二是盤活我區(qū)的閑置企業(yè),解決企業(yè)的債權債務問題以及解決企業(yè)周邊居民的就業(yè)問題,三是加快項目落地的速度。

　 (三)細分招商引資重點行業(yè)和領域,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)招商。

　 產(chǎn)業(yè)招商作為符合產(chǎn)業(yè)集群的定向招商,是可以引進一個招來一片的裂變式招商,是低成本、高效能的集約式招商。2017 年,我們需要根據(jù)我區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟特點,精準定位開展產(chǎn)業(yè)招商的產(chǎn)業(yè)方向和重點行業(yè),構筑在地理空間上相對集中、產(chǎn)業(yè)配套相互關聯(lián)的企業(yè)群體,致力于發(fā)展耐火產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、新型材料生產(chǎn)加工業(yè)、設施農(nóng)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、城市商貿(mào)綜合體、農(nóng)產(chǎn)品市場、文化旅游產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等重點行業(yè)。

　 (四)打造園區(qū)平臺,增強招商引資項目承載能力。

　 有大平臺才有大項目,才能推進大建設、大發(fā)展,加快園區(qū)建設"筑巢引鳳",吸引更多的企業(yè)、項目入駐園區(qū),實現(xiàn)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)集聚。認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關于園區(qū)平臺打造的一系列要求,強化園區(qū)特色,提高招商引資的承載力、吸納力,打造投資"洼地"。按照"政府策劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、企業(yè)實施、社會參與、多元共建、分步推進"的原則,創(chuàng)新建設資金和利益分享機制,拓寬平臺建設融資渠道,應用 PPP 市場化運作模式,加大園區(qū)基礎設施配套建設,形成基本完備的基礎設施體系。

　 (五)健全招商引資督辦落實和跟蹤服務機制,促進招商引資項目落地。

　 招商引資是一項系統(tǒng)工程,項目的洽談、簽約并不是招商引資的

　終點。我們應堅決杜絕"重招商、輕服務,重簽約,輕落實",采取有效措施,確保項目"引得進,留得下,建得快,長得大",只有項目在我區(qū)落地、發(fā)展、壯大才能為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。一是繼續(xù)強化區(qū)級領導包項目、包重點責任制。實行項目現(xiàn)場辦公,區(qū)級領導幫包重點項目,開辟項目"綠色通道"、"接待通道"、"服務通道",通過對已落戶企業(yè)的扶持,促其盡快做大做強,用落戶企業(yè)的成功和現(xiàn)身說法,來提高我區(qū)招商引資的信譽度和吸引力。二是強化服務功能,真心誠意,鍥而不舍的與客商交流溝通,用執(zhí)著和誠意贏得客商的信賴,努力為招商項目提供便捷優(yōu)質(zhì)服務,為企業(yè)實施"保姆式"、"一站式"、"跟蹤式"的服務,通過組織協(xié)調(diào)相關單位、人員,為企業(yè)解決好"圍墻外"的事情,讓投資者安心在"圍墻內(nèi)"投資、建設、發(fā)展。

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