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        分管教學(xué)副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2020-09-13 來(lái)源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:

          分管教學(xué)副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

         始終堅(jiān)持權(quán)為師生所用,利為師生所謀,情為師生所系的工作原則和為人原則,處處以學(xué)校大局為重,以老師發(fā)展為重,以學(xué)生發(fā)展為重。xxxx 精心為大家整理了,希望對(duì)你有幫助。

         分管教學(xué)副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

         本人分管高一年級(jí)部、高二年級(jí)部、教科處、電教處等四個(gè)條塊的工作。在工作中,本人能與上述四個(gè)條塊的負(fù)責(zé)人一起運(yùn)籌帷幄,積極出謀劃策,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保到位率,各項(xiàng)工作都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展和跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          一、盡心。

          能把自己分管的工作當(dāng)作自己最大的心思,能把自己分管工作中取得的成績(jī)當(dāng)作最大的驕傲,能把自己分管工作中存在的問(wèn)題當(dāng)作最大的憂(yōu)慮。

          二、盡力。

          用自己的智慧和汗水做好自己的分管工作。管理有兩個(gè)層面的含義,那就是管和理。我在管的方面竭盡自己的汗水,早讀、跑操、下午第一節(jié)課、周練、晚自修,只要不因公出差,均準(zhǔn)時(shí)到位進(jìn)行督查,而且持之以恒。我在理的方面竭盡自己的智慧,和分管的幾個(gè)條塊的負(fù)責(zé)人一起理順

         關(guān)系,理清思路,提升管理的績(jī)效。

          三、盡職。

          源于盡心和盡力,我在分管的各項(xiàng)工作中也盡到了自己應(yīng)盡的責(zé)任。

          ⑴高一年級(jí)部和高二年級(jí)部的工作,平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)轉(zhuǎn)型,第一個(gè)轉(zhuǎn)型是學(xué)生在省五嚴(yán)的背景下由強(qiáng)制學(xué)習(xí)向自主學(xué)習(xí)的轉(zhuǎn)變,以及由此帶來(lái)的教學(xué)常規(guī)管理的轉(zhuǎn)型;第二個(gè)轉(zhuǎn)型是教學(xué)資料由外來(lái)引進(jìn)向自編校本資料的轉(zhuǎn)變,教學(xué)案、作業(yè)紙均已形成系列化資料。在全縣的期中、期末考試中,高一、高二年級(jí)的總分分?jǐn)?shù)段和學(xué)科均分都遙遙領(lǐng)先,較之中考時(shí)的起點(diǎn),又有新的跨越。

          ⑵教科處工作實(shí)現(xiàn)了四大突破:第一,奧賽實(shí)現(xiàn)一等獎(jiǎng)大滿(mǎn)貫。數(shù)學(xué)有 3 人獲得全省奧賽一等獎(jiǎng)、物理有 3 人獲得全省奧賽一等獎(jiǎng)、化學(xué)有 2 人獲得全省奧賽一等獎(jiǎng)、生物有 1 人獲得全省奧賽一等獎(jiǎng),在阜中歷史上第一次實(shí)現(xiàn)了奧賽實(shí)現(xiàn)一等獎(jiǎng)大滿(mǎn)貫。第二,3 項(xiàng)省級(jí)、市級(jí)課題立項(xiàng)。第三,學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)如火如荼地開(kāi)展。高一年級(jí)開(kāi)展了英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)科競(jìng)賽,高二年級(jí)開(kāi)展了數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)學(xué)科競(jìng)賽,并將獲獎(jiǎng)學(xué)生的名單放大公示,在期末召開(kāi)的家長(zhǎng)會(huì)上作了宣讀。另有多名同學(xué)在全省高考作文杯作文大賽上獲得了特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)。充分展示了學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)和學(xué)科特長(zhǎng)。第四,學(xué)科講座有聲有色。高一年級(jí)周

         海老師開(kāi)設(shè)了語(yǔ)文講座,高一年級(jí)皋春老師開(kāi)設(shè)了物理講座,高二年級(jí)王慶和老師開(kāi)設(shè)了數(shù)學(xué)講座,拉開(kāi)了我校校內(nèi)專(zhuān)家開(kāi)設(shè)講座的序幕。

          ⑶電教處工作大膽創(chuàng)新。電教處本著服務(wù)教學(xué)的宗旨,先后開(kāi)展了如下五項(xiàng)特色活動(dòng):第一,更新充實(shí)了阜中網(wǎng)站。第二,開(kāi)通學(xué)科資源網(wǎng)。第三,建構(gòu)了學(xué)科資料上傳平臺(tái)。第四,建構(gòu)了外出考察學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。第五,建構(gòu)了德育、聽(tīng)課信息反饋平臺(tái)。

          四、廉潔。

          在學(xué)校的各項(xiàng)工作中,本人始終堅(jiān)持權(quán)為師生所用,利為師生所謀,情為師生所系的工作原則和為人原則,處處以學(xué)校大局為重,以老師發(fā)展為重,以學(xué)生發(fā)展為重。拒腐蝕,永不沾,陽(yáng)光辦事,廉潔從教。

          在今后的工作中,本人將百尺竿頭、更進(jìn)一步,為推動(dòng)阜中更好、更快地發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

          分管教學(xué)副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

         光陰如梭,歲月荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx 年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。回顧過(guò)去的一年,本人始終以《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,抓好分管部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設(shè),努力加強(qiáng)自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),F(xiàn)就本人廉潔從政自查情況報(bào)告

         如下:

          一、自身廉潔從業(yè)情況

          黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)和三嚴(yán)三實(shí)、兩學(xué)一做專(zhuān)題教育以來(lái),本人能夠從思想上與大集團(tuán)的步調(diào)實(shí)現(xiàn)合拍、統(tǒng)一,在工作崗位上以提素質(zhì)、促和諧、保穩(wěn)定、求發(fā)展為目標(biāo),盡職盡責(zé),恪盡職守。作為教培中心副主任、工會(huì)主席,除了認(rèn)真學(xué)習(xí)涉教方面的政策法規(guī)外,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨章》、《紀(jì)律處分條例》等法律法規(guī),始終把學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想、系列重要講話(huà)精神作為必修課,深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅(jiān)持民主集中制的領(lǐng)導(dǎo)制度和組織制度,堅(jiān)決維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。更加明確了自己在教育培訓(xùn)這個(gè)崗位上應(yīng)該怎么做,必須怎么做,緊緊圍繞培訓(xùn)教學(xué)這一中心,嚴(yán)格要求自己,努力提高自身拒腐防變能力,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的滋生,提高反腐倡廉的自覺(jué)性。

          以身作則,嚴(yán)以律己,一年來(lái),能夠積極履行一崗雙責(zé),嚴(yán)格遵守《廉潔準(zhǔn)則》中的廉政八條及 52 個(gè)不準(zhǔn),無(wú)論工作時(shí)間或是八小時(shí)之外,都時(shí)刻嚴(yán)格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線(xiàn),樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、價(jià)值觀。時(shí)刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己

         是我一貫的做人標(biāo)準(zhǔn)。始終如一的做到不搞歪門(mén)邪道,反對(duì)歪風(fēng)邪氣。做到工作不缺位,用權(quán)不越位,公道正派,淡薄名利,不攬工諉過(guò),不管分內(nèi)分外工作都不推不拖,雷厲風(fēng)行;在生活上做到嚴(yán)謹(jǐn)自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的錢(qián)、券、禮品等。在管理方面做到用用紀(jì)律約束人,用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),以誠(chéng)相待,積極維護(hù)班子團(tuán)結(jié),顧全大局,不計(jì)個(gè)人得失,執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽(tīng)取不同意見(jiàn),敢于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在教職員工中樹(shù)立了較好的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。

          二、分管部門(mén)執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)責(zé)任制情況

          1、明確責(zé)任主體,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照主要領(lǐng)導(dǎo)必須樹(shù)立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職要求,嚴(yán)格把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,列入黨組重要議事日程,融入后勤服務(wù)工作之中,形成抓抓服務(wù)必須抓廉政的良好工作格局,做到與中心工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。要按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)的原則,抓好分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實(shí)。

          2、強(qiáng)化廉政教育,引導(dǎo)黨員干部牢固樹(shù)立廉潔從稅的自覺(jué)性。開(kāi)展警示教育周活動(dòng)為契機(jī),大力開(kāi)展崗位廉政教育,實(shí)現(xiàn)崗位廉政

          教育常態(tài)化,創(chuàng)新廉政教育形式,提升廉政教育的

         感染力和吸引力。通過(guò)開(kāi)展參觀學(xué)習(xí),座談會(huì),以案說(shuō)法、以案明紀(jì)、民主評(píng)議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)開(kāi)展干部職工簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)活動(dòng),通過(guò)以諾促廉的教育形式,樹(shù)立廉潔自律意識(shí)和自我防范意識(shí)。將紀(jì)檢監(jiān)察法律法規(guī)和中央出臺(tái)的新規(guī)定作為中心組學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,教育警示廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,時(shí)刻保持清醒認(rèn)識(shí),增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),提高拒腐防變能力。

          3、加強(qiáng)誡勉談話(huà)工作,對(duì)出現(xiàn)的傾向性問(wèn)題,要及早咬咬耳朵、扯扯袖子,甚至大吼一聲,猛擊一掌,促其改正。防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。

          4、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定。為了進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),我們要在強(qiáng)化管理,落實(shí)各項(xiàng)制度上下功夫,做到按章辦事,按程序辦事。讓制度真正成為約束我們的言行,發(fā)揮其制約作用。一是堅(jiān)持用制度管人管事管思想,從制度機(jī)制上做到防患于未然。部門(mén)負(fù)責(zé)人要起模范帶頭作用,以身作則,廉潔自律,樹(shù)立制度在一個(gè)人身上失去約束力,將會(huì)在所有人身上失去說(shuō)服力理念,落實(shí)向我看齊,對(duì)我監(jiān)督的莊嚴(yán)承諾,把增強(qiáng)制度執(zhí)行力作為制度防腐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,堅(jiān)持按制度辦事,當(dāng)好制度的守護(hù)者。

          5、完善防控機(jī)制,真正做到把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。要繼續(xù)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作,緊盯腐敗易

         發(fā)多發(fā)的權(quán)、錢(qián)、人、項(xiàng)目等重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施分層次監(jiān)督,重點(diǎn)要抓住制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行這一核心,針對(duì)不同人員、不同崗位進(jìn)一步完善細(xì)化防

          控措施,使各項(xiàng)措施更加具有可操作性、針對(duì)性和目標(biāo)性。

          三、取得的工作成效

          突出質(zhì)量效益主題,圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革、依法治企三大任務(wù),強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),認(rèn)真科學(xué)謀劃,扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)措施落到實(shí)處。樹(shù)立節(jié)支降耗沒(méi)有禁區(qū)的理念,從管理、人工等多點(diǎn)發(fā)力,深挖節(jié)支降耗空間,嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用支出,千方百計(jì)降低成本。以改革性舉措,大膽在提質(zhì)增效、減少用工、管理輸出、服務(wù)輸出等方面進(jìn)行探索和嘗試,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,真抓實(shí)干,努力實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

          作為主管后勤的中心領(lǐng)導(dǎo),我從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手,嚴(yán)把計(jì)劃、進(jìn)貨、入庫(kù)、領(lǐng)料四個(gè)關(guān)口,將服務(wù)教學(xué)所需放在首位,急需急購(gòu),特需特購(gòu)。相反對(duì)某些辦公用品,壓了又壓,省了又省。一年來(lái),我們實(shí)行了精細(xì)化管理,先后對(duì)資產(chǎn)管理、維護(hù)維修、損壞賠償、設(shè)備物資借用等制度進(jìn)行了修改完善,并利用各種形式對(duì)學(xué)生加強(qiáng)愛(ài)護(hù)公物及勤儉節(jié)約教育,繼續(xù)實(shí)施以財(cái)產(chǎn)管理員、分管財(cái)產(chǎn)管理員、班級(jí)為一條線(xiàn)的管理體系,明確職責(zé),責(zé)任到人,全面加強(qiáng)了

         中心公共財(cái)產(chǎn)的管理。在倉(cāng)庫(kù)管理上嚴(yán)細(xì)管理,帳、物、卡合一,一切按制度辦,杜絕了先出庫(kù)再補(bǔ)料單等管理上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學(xué)科室,主動(dòng)過(guò)問(wèn)教學(xué)所需,結(jié)合庫(kù)存及時(shí)編制計(jì)劃,滿(mǎn)足供應(yīng),受到了教學(xué)一線(xiàn)教工的稱(chēng)贊。

          在加強(qiáng)用電管理的基礎(chǔ)上,建立了各科室用水報(bào)告與統(tǒng)計(jì)分析制度,嚴(yán)格用水管理,科學(xué)分析評(píng)估使用情況,查找存在問(wèn)題。學(xué)校成立督查組,負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校節(jié)約用水情況的巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)流水等情況加大督查力度。嚴(yán)格實(shí)施問(wèn)責(zé)制度,對(duì)節(jié)約用水消極懈怠或工作不力的科室和有關(guān)責(zé)任人員嚴(yán)格問(wèn)責(zé),對(duì)違反規(guī)定的典型及時(shí)曝光。

          后勤人員圍繞培訓(xùn)教學(xué)中心工作,樹(shù)立全員服務(wù)理念,加強(qiáng)制度管理,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),保障了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。尤其是 9、10 月份我們組織了電鉗工對(duì)供暖管路進(jìn)行了全面檢修,確保冬季供暖順利進(jìn)行。

          加強(qiáng)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。中心人員集中,在食堂就餐是學(xué)生、學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn),針對(duì)學(xué)生、學(xué)員抱怨質(zhì)次價(jià)高,花樣品種單一的情況加強(qiáng)了對(duì)食堂的管理。一是培訓(xùn)食堂炊管人員,持證上崗,合法經(jīng)營(yíng),規(guī)范作業(yè);二是落實(shí)食品衛(wèi)生五四制和《邯鄲市食品衛(wèi)生管理若干規(guī)定》,細(xì)化衛(wèi)生負(fù)責(zé)制;三是實(shí)行價(jià)格監(jiān)管,質(zhì)量監(jiān)督,對(duì)飯菜合理定價(jià),微利經(jīng)營(yíng);四是在學(xué)生、學(xué)員中建立食品衛(wèi)生監(jiān)督員,

         定期召開(kāi)學(xué)生代表及培訓(xùn)學(xué)員代表座談會(huì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有好建議及時(shí)采納,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間工作,現(xiàn)在食堂面貌有了很大改觀,就餐人數(shù)明顯上升,經(jīng)營(yíng)效益得到了提高,在中心培訓(xùn)的學(xué)員及在校師生的滿(mǎn)意度有很大提高。

          狠抓校園安全成效顯著。一年來(lái),我中心后勤部門(mén)完善了安全工作制度、安全預(yù)案,層層簽定了安全責(zé)任書(shū),并多次組織全校師生開(kāi)展了安全、法制等教育講座;布置防流感、防甲流、防雷雨大風(fēng)、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項(xiàng)安全預(yù)防工作;組織每年開(kāi)展一次的安全生產(chǎn)月活動(dòng)和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查。

          分管教學(xué)副校長(zhǎng)述職述廉報(bào)告

         各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:

          大家好!

          首先感謝大家對(duì)我的信任和支持!在過(guò)去的一年里,學(xué)校教育教學(xué)始終圍繞活力教育,給力教育活力;魅力師生,彰顯師生魅力這一主線(xiàn)不動(dòng)搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學(xué)校王校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,見(jiàn)證了學(xué)校進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;同時(shí)在自己的崗位中有喜有憂(yōu),有笑有淚,酸甜苦辣,一應(yīng)俱全?偨Y(jié)一年來(lái)的副校長(zhǎng)任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、總結(jié)和反思,力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在總結(jié)中找出差距,在反思中謀求新的進(jìn)步。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接

         受領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、全體教職工幫助的極好機(jī)會(huì),現(xiàn)就我一年來(lái)的工作思路和做過(guò)的工作,向在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師匯報(bào)如下:

          一、思想方面

          如何踏踏實(shí)實(shí)的履行自己的職責(zé),不辜負(fù)上級(jí)對(duì)我的期望,使我的工作得到家長(zhǎng)和師生們的認(rèn)可,這是我經(jīng)常思考的問(wèn)題,也是我不懈追求的目標(biāo),同時(shí)我也深感身上的擔(dān)子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進(jìn),以一個(gè)思想統(tǒng)一、顧全大局、責(zé)任為先、愛(ài)崗敬業(yè)的管理者和人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

          二、工作思路及體會(huì)

          在分管的教學(xué)工作中,我一直嚴(yán)格要求自己。今年的工作,我對(duì)這項(xiàng)工作又有了更深的知識(shí)。

          1、以身作則是做好工作的基礎(chǔ)

          從擔(dān)任副校長(zhǎng)那天開(kāi)始,我就牢牢記住:各項(xiàng)工作要以身作則,責(zé)任重大,唯有時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,使馬橋鎮(zhèn)中心學(xué)校走出困境、重塑形象、持續(xù)健康的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的一份力量,才不會(huì)讓上級(jí)失望,讓家長(zhǎng)失望,讓學(xué)生失望。一年以來(lái),我始終踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級(jí)與學(xué)校的各項(xiàng)工作。在工作過(guò)程中,我把以身作則、愛(ài)崗敬業(yè)作為座右銘。在這一年里,我沒(méi)有請(qǐng)過(guò)超過(guò) 1 天的私假,上班期間每天都在學(xué)校(開(kāi)會(huì)之外),平時(shí)經(jīng)常放棄許多休息時(shí)間,匯攏資料、安排事務(wù)、備課、改

         試卷等,也許有人不相信,但家長(zhǎng)、學(xué)生、領(lǐng)導(dǎo)和同事心中都有桿秤。雖然我不是一名很優(yōu)秀的管理者,但我可以問(wèn)心無(wú)愧的說(shuō),我都盡心盡責(zé)去做好了每一項(xiàng)工作,無(wú)愧于人民教師這個(gè)榮譽(yù),把工作當(dāng)成了事業(yè)來(lái)做,把學(xué)生當(dāng)成了自己的親人來(lái)教。對(duì)學(xué)校大大小小的工作,本人都認(rèn)為是自己的份內(nèi)事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報(bào),我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)和學(xué)生的充分肯定,同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可。

          2、虛心學(xué)習(xí),提高自身工作水平。

          我想作為學(xué)校管理者也一樣,要更好地適應(yīng)分管教學(xué)的工作,更好的指導(dǎo)、解決老師們?cè)诮逃⒔虒W(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題,自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。

          3、重視教科研,積極組織開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)。

          一所學(xué)校如果沒(méi)有科研就會(huì)原地踏步,辦學(xué)質(zhì)量就會(huì)大打折扣,學(xué)校就會(huì)失去生命力。因此,堅(jiān)持教學(xué)科研的常規(guī)化是學(xué)校工作的主線(xiàn)。做為分管教學(xué)副校長(zhǎng),對(duì)教學(xué)科研歷來(lái)不能掉以輕心。始終堅(jiān)持走以教促研、以研促教的路子,在做好教學(xué)常規(guī)工作檢查、督導(dǎo)的同時(shí),本人經(jīng)常親臨課堂聽(tīng)課,及時(shí)與老師溝通與探討課堂教學(xué)改革試驗(yàn)中碰到的問(wèn)題及解決的方法。領(lǐng)導(dǎo)重視與積極的參與,教師也就有了積極性,效果也就會(huì)逐步顯現(xiàn)。一年來(lái)學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)

         量之所以能穩(wěn)步提高,歸根到底就是學(xué)校班子把教學(xué)科研與質(zhì)量視為學(xué)校的生命,老師把教書(shū)育人視為天職,把改革創(chuàng)新視為立教之本。

          4、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力做好本職工作。

          學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)猶如學(xué)校的火車(chē)頭,領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,而學(xué)校的教育教學(xué)工作落實(shí)在于每一位教師,我們的教師隊(duì)伍又是富有創(chuàng)造力的群體,充分發(fā)揮教師的工作潛能,是保證各項(xiàng)工作卓有成效開(kāi)展的前提。因此明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置和心態(tài),統(tǒng)一思想、務(wù)實(shí)求真、公平公正、積極進(jìn)取是工作與做人的根本。一年來(lái),我始終堅(jiān)持學(xué)無(wú)先后,賢者為先的理念,虛心學(xué)習(xí)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、前輩和老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團(tuán)結(jié)協(xié)作。重大事務(wù)能及時(shí)征求校長(zhǎng)、其他校領(lǐng)導(dǎo)及老師們的意見(jiàn),形成共識(shí)。使各項(xiàng)工作更有條理、更為落實(shí)、更有效果。

          三、主要工作實(shí)績(jī)

          1、比較出色地完成學(xué)校各項(xiàng)重大活動(dòng)的組織實(shí)施。學(xué)校學(xué)科競(jìng)賽、師生活動(dòng)、協(xié)作區(qū)大教研活動(dòng)、校際交流活動(dòng)等,加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和能力。

          2、教科研工作開(kāi)展比較有序,青年教師的培養(yǎng)卓有成效。經(jīng)常性的深入課堂聽(tīng)課,不但提高自身的工作能力與業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也能及時(shí)對(duì)教師在教研中存在的問(wèn)題給予指導(dǎo)幫助,使學(xué)校的教科研有序開(kāi)展。

         3、積極組織指導(dǎo)師生參與上級(jí)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)、比賽,使我校在各項(xiàng)活動(dòng)、比賽中獲得較好的成績(jī)。

          4、緊緊抓好教學(xué)工作這個(gè)中心,常規(guī)工作開(kāi)展穩(wěn)妥有序,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

          四、存在問(wèn)題

          回顧一年的工作,我對(duì)自己的工作問(wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對(duì)師德師風(fēng)建設(shè)和青年教師的成長(zhǎng)工作考慮不夠周全,不利于團(tuán)結(jié)、理解和發(fā)展工作;二是對(duì)教學(xué)管理缺乏較為系統(tǒng)性和全面性,在制度落實(shí)時(shí)執(zhí)行力不夠;三是對(duì)教學(xué)管理的問(wèn)題和困難估計(jì)不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。俗話(huà)說(shuō)得好:百尺竿頭,更進(jìn)一步,我將正確對(duì)待自己的不足,認(rèn)真聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好。

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