4.7安全緊急會趙總發(fā)言
發(fā)布時間:2020-10-16 來源: 實習報告 點擊:
第九工程公司安全緊急會議 記錄 (2017 年 年 4 月 月 9 日)
一、由公司安全管理條線傳達近期上海建工、四建集團內事故情況通報和分析。
二、公司安全、設備、材料、技術等管理條線針對本公司管理狀況進行交流。
1、 安全:
2、 設備:
3、 材料:
4、 技術:
三、工程公司顧總傳達 4 月 7 日集團安全緊急會議上集團趙總的講話內容 四、顧總根據(jù)集團緊急會議精神,結合我第九工程公司項目部的管理情況及薄弱環(huán)節(jié),提出并部署幾項安全工作和要求。
傳達 四建集團趙總發(fā)言 :
一、傳達 4 月 7 日建工集團安全生產緊急會議內容 4 月 7 日建工集團安全生產緊急會議上,葉局傳達了 2 月 23 日上海市安全生產工作會議內容:
葉局:
市政府總體要求,以貫徹中央推進全員發(fā)展為主線, 嚴格落實五個最嚴 。1、檢查要最嚴;2、執(zhí)法要最嚴;3、整改要最嚴;4、追究責任和處罰要最嚴;5、各項制度落實要最嚴。要嚴守底線,補齊短板,努力實現(xiàn)安全生產處于受控狀態(tài)。
推進本市新創(chuàng)新發(fā)展,落實五個重點 和 五個促進 。
五個重點 1、筑實安全發(fā)展理念;2、深化體制改革創(chuàng)新;3、加強事中事后監(jiān)管;4、著力源頭治理防控;5、夯實基礎管理工作。
五個促進 1、促進責任體系不斷強化;2、促進監(jiān)管能力不斷提升;3、促進監(jiān)管方式不斷創(chuàng)新;4、促進重點行業(yè)領域全面受控;5、促進基礎保障能力不斷增強。
應 勇市長也作了重要講話,歸納有 五個重點 。1、強化紅線意識和底線思維;2、強化改革攻堅,推動安全生產工作;3、強化責任落實,構建橫向到邊,縱向到底,職權分明的責任體系;4、強化問題導向,把問題消滅在萌芽狀態(tài);5、強化法制建設,著力解決安全生產領域的深層次問題。
針對目前建工的事故情況,形勢仍然十分嚴峻。根據(jù)上海市安全生產工作會議內容,葉局提出
一、清明前后結中發(fā)生事故,分析事故的偶然性及必然性。要樹立安全生產是建工“立身之本”的觀念,認清當前安全生產形勢。事故發(fā)生說明現(xiàn)狀不容樂觀,管理與實際,于建工持續(xù)發(fā)展的要求還存在四個方面的差距,一是思想認識存在差距;二是責任落
實上存在差距(實施四級管理,尤其是工程公司的職責的落實);三是事故防范上存在差距;四是在制度執(zhí)行上存在差距。
二、《關于開展 2017 年建筑施工安全專項整治工作》的通知,建安辦函 2017 年 3 號文件,整治范圍有六項內容。1、深基坑工程安全管理情況;2、模板支撐系統(tǒng)安全管理情況;3、起重機械安全管理情況;4、市政基礎設施施工安全管理情況;5、安全生產主體責任落實情況;6、安全專項施工方案管理情況。時間為 4-7 月自查自糾,8-11 月建設部來滬重點督查,12 月,總結分析,形成通報文件。
三、加強監(jiān)督檢查,建立督查隊組織實施監(jiān)管,建立問責制度,對事故單位進行調查,對事故責任人進行內部處理,做到“四個不放過”。
卞局:
一、“十三五”的第二年,是落地之年,關鍵之年。安全生產形勢嚴峻,自 2016 年大的事故以來又發(fā)生了一起性質惡劣的坍塌(4.3)事故,從事故發(fā)生頻率來看,一季度 2 起 2 亡,二季度(一周內)3 起 4 亡。
二、安全管理是全員化管理,安全管理要執(zhí)行系統(tǒng)的升級,管控適應。
三、要加強制度的執(zhí)行力。
四、要加強“危大”的日常管理,六張責任會簽單(高支排架;支撐爆破拆除;塔式起重機;附著式升降腳手架;平臺鋼爬模提升;非正常工作時段)加泵車就為令。要真正落實到實處。
最后 趙總 部署 工作 要求
一、根據(jù)《關于開展 2017 年建筑施工安全專項整治工作》的通知要求,加強項目的自查自糾工作,著重于 1、深基坑工程安全管理情況;2、模板支撐系統(tǒng)安全管理情況;3、起重機械安全管理情況;4、市政基礎設施施工安全管理情況;5、安全生產主體責任落實情況;6、安全專項施工方案管理情況。有不到位的情況及時補救。
二、工程公司對所屬項目進行檢查,檢查內容為:1、周轉材料:鋼管扣件、安全密目網(wǎng)。2、安全管理責任:五加一會簽單,泵車會簽單。3、大型設備的檢查。
三、鋼管壁厚要分類檢測,檢測報告附書面報告后。
四、一周內將檢查結果形成書面報告報集團安全部進行備案。
顧總: :
上述是 4 月 7 日安全緊急會議的全部內容,根據(jù)集團要求,我第九工程公司應做好以下幾項工作:
一、認真嚴格執(zhí)行集團各類安全生產規(guī)章制度,守住安全底線,杜絕各類安全事故的發(fā)生。
二、加強施工項目的安全管理責任意識,做到責任分解,層層交底,層層落實。
三、加強對分包單位及作業(yè)班組的安全教育、交底,對作業(yè)工況、作業(yè)環(huán)境及作業(yè)可能存在的危險因素,要有告知措施 ,不要走過場和形式化。
四、加強對施工現(xiàn)場的安全狀況的檢查,分析施工作業(yè)可能存在的安全隱患,要制定具體的有針對性的措施及時消除和減少隱患的存在。
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