,檢干部、紀(jì)委書(shū)記、公司黨委學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)總書(shū)記年秋季中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式講話精神心得體會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-17 來(lái)源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:
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檢干部 、紀(jì)委書(shū)記 、公司黨委 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)總書(shū)記在2 20 020 年秋季 中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式講話精神心得體會(huì)
篇一:
做精做實(shí)做細(xì)做優(yōu)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍
2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班10 日上午在中央黨校開(kāi)班。習(xí)近平總書(shū)記在開(kāi)班式上發(fā)表重要講話時(shí)指出:“面對(duì)復(fù)雜形勢(shì)和艱巨任務(wù),我們要在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局,干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力,勇于直面問(wèn)題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問(wèn)題、破解難題。”
總書(shū)記的講話鼓舞人心、催人奮進(jìn),提出的“七種能力”為年輕干部成長(zhǎng)成才、更好肩負(fù)起新時(shí)代的職責(zé)使命指明了努力方向。作為黨的紀(jì)律部隊(duì),作為黨內(nèi)監(jiān)督國(guó)家監(jiān)督專責(zé)機(jī)關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍,如何扎實(shí)落實(shí)總書(shū)記的這一要求?我的理解就要堅(jiān)持以“政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬”為目標(biāo),做到管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律,從而不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察干部思想水平和工作能力。
一是把政治建設(shè)抓緊?倳(shū)記在講話中強(qiáng)調(diào),在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。他指出,有了過(guò)硬的政治能力,才能沿著正確的方向前行,才能“不畏浮云遮望眼”,才能“亂云飛渡仍從容”。我們要把持續(xù)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍政治建設(shè)放在重要
位置,把思想政治建設(shè)貫穿紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程,嚴(yán)格對(duì)標(biāo)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部“必須有對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的高度自覺(jué)和責(zé)任擔(dān)當(dāng),要做到政治強(qiáng)、站位高、謀大局、抓具體”的要求,把“兩個(gè)維護(hù)”的政治職責(zé)和使命挺在最前,充分利用談心談話、民主測(cè)評(píng)、主題黨日等載體,創(chuàng)新方式方法,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷深化對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟,跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神,更加堅(jiān)定“四個(gè)自信”、樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”。
二是把制度建設(shè)抓實(shí)。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào),從嚴(yán)治黨要堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合起來(lái),既要從思想教育上嚴(yán)起來(lái),又要從制度上嚴(yán)起來(lái)。加強(qiáng)制度建設(shè),目的就是用制度管人,靠制度管事,以制度管權(quán),制度問(wèn)題更帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范干部行為,健全監(jiān)督機(jī)制,是保障紀(jì)檢監(jiān)察干部改進(jìn)作風(fēng)、鞏固和擴(kuò)大作風(fēng)建設(shè)成效的重要手段。我們要始終堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,定期分析、及時(shí)發(fā)現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和監(jiān)督調(diào)查處置各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及時(shí)修訂完善制度規(guī),從嚴(yán)抓實(shí)內(nèi)部管理,細(xì)化工作流程及具體要求。修訂完善《落實(shí)監(jiān)督工作主體責(zé)任實(shí)施辦法》,對(duì)監(jiān)督責(zé)任、監(jiān)督對(duì)象、監(jiān)督內(nèi)容、監(jiān)督舉措、責(zé)任追究及監(jiān)督要求等作出進(jìn)一步明確。修訂完善《黨風(fēng)廉政意見(jiàn)回復(fù)工作辦法》《日常工作流程》等,對(duì)落實(shí)執(zhí)紀(jì)審查、廉政意見(jiàn)審核工作等作出具體規(guī)定,對(duì)信訪辦理、文件辦理、數(shù)據(jù)審核報(bào)送等工作流程及各環(huán)節(jié)具體要求作出明確。
三是把能力建設(shè)抓細(xì)。干事是檢驗(yàn)干部的試金石。越是危急時(shí)刻,
越能看出干部的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、能力素養(yǎng)。疫情防控中,有的干部不擔(dān)當(dāng)、不作為,面對(duì)疫情要干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn),“一問(wèn)三不知,再問(wèn)還不知”,有的是官大一級(jí)壓死人,什么事情都是“我不知道,具體干事的是小李”,推諉扯皮,沒(méi)有一點(diǎn)的擔(dān)當(dāng)和作為。表現(xiàn)在我們紀(jì)檢監(jiān)察干部上,一些紀(jì)檢監(jiān)察干部天天監(jiān)督別人,但是對(duì)被監(jiān)督單位,到底我們監(jiān)督什么、怎么監(jiān)督、監(jiān)督的那個(gè)度是什么,不知道,有些把科級(jí)干部的處分權(quán)也收過(guò)來(lái),手伸的太長(zhǎng)了!有些干部對(duì)審查調(diào)查知識(shí)的掌握似是而非,張冠李戴。下一步我們要嚴(yán)格按照市紀(jì)委監(jiān)委全員培訓(xùn)的安排和要求,積極選派干部參加各批次紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)用好中紀(jì)委網(wǎng)站相關(guān)知識(shí)講解及相關(guān)視頻影像講義課程,抓緊抓實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),夯實(shí)履職能力基礎(chǔ)。嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),督促引導(dǎo)干部高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好每一項(xiàng)工作,在扎實(shí)實(shí)踐中練就過(guò)硬本領(lǐng)。
四是把廉政建設(shè)抓好。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào),反對(duì)腐敗、建設(shè)廉潔政治,保持黨的肌體健康,始終是我們黨一貫堅(jiān)持的鮮明政治立場(chǎng)。黨風(fēng)廉政建設(shè),是廣大干部群眾始終關(guān)注的重大政治問(wèn)題。“物必先腐,而后蟲(chóng)生。”近年來(lái),一些國(guó)家因長(zhǎng)期積累的矛盾導(dǎo)致民怨載道、社會(huì)動(dòng)蕩、政權(quán)垮臺(tái),其中貪污腐敗就是一個(gè)很重要的原因。大量事實(shí)告訴我們,腐敗問(wèn)題越演越烈,最終必然會(huì)亡黨亡國(guó)!為此,總書(shū)記發(fā)出了“我們要警醒。”的感嘆。黨的十八大以來(lái),我們查辦了大量黨員干部,但是也有一大批紀(jì)檢監(jiān)察干部被圍獵,也接受黨紀(jì)國(guó)法制裁,很痛心!“打鐵必須自身硬”,下一步我們要深入、反復(fù)學(xué)習(xí)中
央紀(jì)委國(guó)家監(jiān)委、省紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案件的通報(bào)精神,把廉政教育、警示教育工作做細(xì)做實(shí),切實(shí)以案為鑒、以案為戒,不斷強(qiáng)化自身約束管理。教育引導(dǎo)干部始終牢記法律的戒尺、紀(jì)律的戒尺、規(guī)矩的戒尺、道德的戒尺,以更嚴(yán)的要求約束自己,堅(jiān)決抵制各種錯(cuò)誤思潮和腐朽思想,筑牢拒腐防變意識(shí),自重自省、嚴(yán)于律己,做忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)谋砺省?/p>
五是嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度和集體研究決策制度?倳(shū)記在中青干部班上強(qiáng)調(diào),提高政治能力必須對(duì)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩懷有敬畏之心。要自覺(jué)加強(qiáng)政治歷練,增強(qiáng)政治自制力,始終做政治上的“明白人”、“老實(shí)人”。從我們查辦的領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案例看,無(wú)一不是從破壞制度開(kāi)始,特別是請(qǐng)示報(bào)告制度和集體研究決策制度。一些領(lǐng)導(dǎo)干部,不向上級(jí)黨組織請(qǐng)示匯報(bào),想干啥就干啥,沒(méi)有請(qǐng)示匯報(bào),沒(méi)有章法,導(dǎo)致好多工作安排與中央的決策背道而馳;一些領(lǐng)導(dǎo)在單位就是絕對(duì)的權(quán)威,啥事都自己說(shuō)了算,我們巡察中發(fā)現(xiàn)好多單位主要領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)是第一個(gè),有些單位月月年年都是“異口同聲”,表面很團(tuán)結(jié)很和諧,然而實(shí)質(zhì)上是絕對(duì)的霸氣匪氣!這些給我們敲響了警鐘,我們是紀(jì)律部隊(duì),凡是一定要嚴(yán)格執(zhí)行市紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于請(qǐng)示、報(bào)告、報(bào)備等的相關(guān)要求,凡屬請(qǐng)示報(bào)告范疇事項(xiàng),特別是涉及重要案件、重要工作、重大事項(xiàng)或日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題等,必須及時(shí)按程序做好請(qǐng)示報(bào)告,確保與市紀(jì)委監(jiān)委步調(diào)一致。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,凡涉及單位重要工作安排、重要決策部署等,特別是涉及問(wèn)題線索處置相關(guān)事項(xiàng),必須通過(guò)專題研究會(huì),經(jīng)集體研究后作出決定,不能私做主
張。
篇二:
打鐵必須自身硬
——學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記在 2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班開(kāi)班式講話精神交流發(fā)言
2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班10 月 10 日上午在中央黨校開(kāi)班。習(xí)近平總書(shū)記在開(kāi)班式上發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào),干部特別是年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力,勇于直面問(wèn)題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問(wèn)題、破解難題。
作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督室干部,結(jié)合學(xué)習(xí)總書(shū)記的重要講話精神,結(jié)合我在日常監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和難題,就如何進(jìn)一步補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展,我打算從三方面抓好落實(shí):
一是聚焦政治監(jiān)督,嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)是政治機(jī)關(guān),我們被形象的比喻為“紀(jì)律部隊(duì)”。既然是部隊(duì),就要有更為嚴(yán)格、更為高要求的標(biāo)準(zhǔn)。所以,我們?cè)谝笃渌h組織和他人的時(shí)候,要經(jīng)常性反問(wèn)一下自己,我們到底做的怎么樣?制度首先是用來(lái)約束和指導(dǎo)自己的,而不是有好處了自己是第一個(gè)享受的,無(wú)利了就“自己是例外”。這種特權(quán)思想取不了,我們就沒(méi)有底氣勇氣去監(jiān)督
別人?倳(shū)記在中青干部培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),年輕干部要提高抓落實(shí)能力。干事業(yè)不能做樣子,抓工作落實(shí)要以上率下、真抓實(shí)干。所以,接下來(lái),我們將工作的重點(diǎn)聚焦到監(jiān)督檢查紀(jì)檢監(jiān)察干部是否將“黨中央重大決策部署到哪里,監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里”要求落實(shí)到行動(dòng)上,緊盯整治形式主義、官僚主義、深挖細(xì)查掃黑除惡“保護(hù)傘”、扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)、群眾身邊腐敗問(wèn)題專項(xiàng)整治等重大決策部署貫徹落實(shí)情況,堅(jiān)決查處貫徹中央決策部署做選擇、打折扣、搞變通等問(wèn)題。把查處違反政治紀(jì)律、政治規(guī)矩放在監(jiān)督檢查審查調(diào)查首位,加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》等的監(jiān)督檢查。
二是做實(shí)做細(xì)日常監(jiān)督,切實(shí)履行監(jiān)督基本職責(zé)。我們紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督工作者職責(zé)非常特殊,因?yàn)槲覀兊谋O(jiān)督對(duì)象是在座的各位,也就是紀(jì)檢監(jiān)察干部,監(jiān)督的是“自家人”。以前我們確實(shí)有這樣的困惑:自家人怎么監(jiān)督,怎么好意思監(jiān)督!總書(shū)記在中青干部培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān),積極投身新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐,經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,真刀真槍錘煉能力,以過(guò)硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。這給我們確實(shí)打了氣、鼓了勁,接下來(lái)我們要把監(jiān)督挺在前面,敢于得罪身邊的“自己人”。加強(qiáng)對(duì)全市各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人、班子成員和派駐(派出)機(jī)構(gòu)、直屬事業(yè)單位、巡察機(jī)構(gòu)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,把著力點(diǎn)放在“監(jiān)督的再監(jiān)督”上。在監(jiān)督內(nèi)容上,不能只局限于盯住紀(jì)檢監(jiān)察干部是否存在違紀(jì)違法或涉嫌犯罪問(wèn)題,還要監(jiān)督他們?cè)诼穆毐M責(zé)中是否存在不擔(dān)
當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題。圍繞監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、審理權(quán)力的運(yùn)行,建立涵蓋信訪受理、線索管理、線索處置、談話函詢、初步核實(shí)、立案審查調(diào)查、案件審理、案件監(jiān)督管理等各環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,列出審查調(diào)查、審理過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究清單,實(shí)施清單式監(jiān)督。針對(duì)巡察工作特點(diǎn),優(yōu)先處置反映巡察工作期間的問(wèn)題線索,做到快查快處、及時(shí)反饋。用制度管權(quán)管事管人,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)察法、紀(jì)律處分條例、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則、監(jiān)督執(zhí)法工作規(guī)定和請(qǐng)示報(bào)告條例等法規(guī)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部依紀(jì)依法履職行為和廉潔從政行為進(jìn)行監(jiān)督,提出加強(qiáng)和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見(jiàn)和建議,保障權(quán)力正確行使。創(chuàng)新監(jiān)督方式。將明察暗訪、調(diào)研督導(dǎo)、專項(xiàng)檢查、情況報(bào)送等有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步提升日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力。
三是加強(qiáng)自身建設(shè),按照“五個(gè)過(guò)硬”要求打造紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍。習(xí)近平總書(shū)記在中青干部培訓(xùn)班上對(duì)年輕干部提了 7 項(xiàng)要求,其中第一條是提高政治能力,他指出,在干部干好工作所需的各種能力中,政治能力是第一位的。有了過(guò)硬的政治能力,才能做到自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,在任何時(shí)候任何情況下都能“不畏浮云遮望眼”、“亂云飛渡仍從容”。接下來(lái),我們要按照“政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬”要求,做到“管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律”,從嚴(yán)從實(shí)管理紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊(duì)伍作為“衛(wèi)士的衛(wèi)士”,在遵規(guī)守紀(jì)、隊(duì)伍建設(shè)方面,更應(yīng)嚴(yán)于一般紀(jì)檢監(jiān)察干部,要在政治、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、紀(jì)律方面一體推進(jìn),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求抓好紀(jì)檢監(jiān)察干部監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。在作風(fēng)建設(shè)
中,除了做好對(duì)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及實(shí)施細(xì)則情況的監(jiān)督檢查外,還要了解八小時(shí)之外的“社交圈”“生活圈”,以及嚴(yán)格遵守六大紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)等方面。堅(jiān)持用身邊事教育身邊人,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法典型案件及時(shí)通報(bào)曝光,充分發(fā)揮案件治本功能,開(kāi)展“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法、以案說(shuō)責(zé)”警示教育活動(dòng),引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)照檢查,深刻反思,從中汲取教訓(xùn),引以為戒。
篇三:年輕干部要保持什么樣的狀態(tài)
2020 年 10 月 10 日,2020 年秋季學(xué)期中央黨校(國(guó)家行政學(xué)院)中青年干部培訓(xùn)班在中央黨校開(kāi)班。中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平在開(kāi)班式上發(fā)表重要講話?倳(shū)記在講話中提出年輕干部要提高七種能力?倳(shū)記指出,“我們正處在大有可為的新時(shí)代。年輕干部要起而行之、勇挑重?fù)?dān),積極投身新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐,經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,真刀真槍錘煉能力,以過(guò)硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命。”
新形勢(shì)下我們黨和政府將面臨著越來(lái)越多的新挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是年輕干部,在挑戰(zhàn)面前如果跳不出傳統(tǒng)思維定勢(shì)的束縛,丟不開(kāi)程式化的固有做法,習(xí)慣用老經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作、用老套路抓落實(shí)、用老辦法處理問(wèn)題,工作方式方法明顯滯后,必將嚴(yán)重影響到工作決策和工作成效。
一、年輕干部要進(jìn)一步主動(dòng)承擔(dān)壓力
目前各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的精神面貌是積極向上的,能力得到了充分的鍛煉,整體素質(zhì)有所提升,結(jié)構(gòu)性矛盾得以緩解,市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)正在深入人心。尤其是上半年,領(lǐng)導(dǎo)干部始終把履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、履行崗位責(zé)任放在突出位置,身先士卒、頑強(qiáng)拼搏、連續(xù)作戰(zhàn),全力做好抗擊疫情和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織,表現(xiàn)出良好的精神狀態(tài),為社會(huì)做出了貢獻(xiàn),為公司贏得了榮譽(yù)。但要看到,我們?nèi)匀幻媾R著嚴(yán)峻的形勢(shì)和諸多壓力,這些壓力來(lái)自于以下四個(gè)方面:
一是決策壓力。市場(chǎng)需求下降,運(yùn)營(yíng)成本高企,公司進(jìn)入經(jīng)營(yíng)周期性變化的波谷階段,行業(yè)的“冬天”考驗(yàn)著我們的生存與發(fā)展能力。形勢(shì)的不確定性,進(jìn)一步增加了決策的難度,考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)宏觀形勢(shì)的把握、復(fù)雜形勢(shì)的判斷和駕馭處置能力,要求我們必須迅速調(diào)整思路,改變策略,加強(qiáng)應(yīng)變,對(duì)企業(yè)在當(dāng)前與未來(lái)的發(fā)展做出科學(xué)、謹(jǐn)慎的判斷和選擇。
二是經(jīng)營(yíng)壓力。經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是硬道理。企業(yè)的責(zé)任是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值和增值,回報(bào)股東,創(chuàng)造員工價(jià)值,而實(shí)現(xiàn)這一責(zé)任的核心,是公司的經(jīng)營(yíng)成果。公司針對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)所制定的增收節(jié)支、降本增效的措施和目標(biāo),落實(shí)和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程是極具挑戰(zhàn)性的,是一場(chǎng)硬仗。
三是安全壓力。安全責(zé)任重于泰山。當(dāng)前,公司發(fā)展正處于經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、突發(fā)事件多和的特殊時(shí)期,來(lái)自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的外部壓力,與管理幅度大、安全體系薄弱等內(nèi)部壓力疊加,全公司保持著由上到下、由內(nèi)到外、全面防范的安全管理態(tài)勢(shì),使得公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部所承擔(dān)的安全壓力比以往任何時(shí)期都要重。
四是維護(hù)穩(wěn)定的壓力。隨著組織轉(zhuǎn)型的逐步深入,薪酬改革進(jìn)入了實(shí)施階段,在生產(chǎn)關(guān)系不斷調(diào)整以適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展的過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些新的矛盾;社會(huì)上出現(xiàn)的諸多敏感問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題也必然會(huì)反映到企業(yè)中來(lái),需要引起高度關(guān)注。這些矛盾和問(wèn)題,對(duì)隊(duì)伍的穩(wěn)定提出了挑戰(zhàn),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在推動(dòng)改革時(shí),保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定的壓力也在增加。
二、年輕干部要在困難時(shí)期勇于承擔(dān)責(zé)任
所面對(duì)的壓力,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要清醒認(rèn)識(shí),高度關(guān)注,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
一是要承擔(dān)起共創(chuàng)大局的責(zé)任。在當(dāng)前的非常時(shí)期,決策效率、行動(dòng)速度和決策執(zhí)行效果是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。公司需要在戰(zhàn)略層面上統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)生產(chǎn)資源,打破既定的地域和部門(mén)劃分,發(fā)揮資源的集中優(yōu)勢(shì),有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和突發(fā)事件,在困難的環(huán)境中謀求生存和發(fā)展。因此,在下一步的工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要明辨形勢(shì),務(wù)必增強(qiáng)大局意識(shí),樹(shù)立全局觀念,要站在公司生存、發(fā)展的高度思考本單位的發(fā)展和建設(shè)。要做到局部利益服從于公司的整體利益,服從于公司的戰(zhàn)略統(tǒng)籌,服從于公司的管理改革。
二是要承擔(dān)起解決復(fù)雜問(wèn)題的責(zé)任。今年國(guó)家大事多、突發(fā)事件多、公司承擔(dān)的特殊任務(wù)多。這是對(duì)公司綜合能力的考驗(yàn),也是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合能力的考驗(yàn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在繁雜的工作頭緒中,統(tǒng)籌兼顧,清晰思路,把握節(jié)奏,突出重點(diǎn)和難點(diǎn),著力抓好經(jīng)營(yíng)效益、組織管理。要考慮好非常時(shí)期企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題、市場(chǎng)時(shí)機(jī)把握問(wèn)
題、改革的延續(xù)與深化問(wèn)題。要逐步形成統(tǒng)一指揮、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、組織得力的工作機(jī)制,扎實(shí)做好各環(huán)節(jié)工作。要服從大局、聽(tīng)從指揮、快速反應(yīng)、不講條件,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性完成任務(wù)。
三是要承擔(dān)起抓班子、帶隊(duì)伍的責(zé)任。搞好企業(yè)關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子是否具有與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的精神狀態(tài),是否具有實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾的良好作風(fēng),是否具有高瞻遠(yuǎn)矚、總攬全局的判斷能力,對(duì)企業(yè)的改革發(fā)展至關(guān)重要。因此,要繼續(xù)深入探索管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)機(jī)制,建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),提高領(lǐng)導(dǎo)班子綜合素質(zhì)和能力,進(jìn)一步改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。要提高班子帶隊(duì)伍能力,重點(diǎn)抓好干部隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮好各方面的積極性。
四是要承擔(dān)起保穩(wěn)定、鼓士氣的責(zé)任。改革關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期,往往是職工思想活躍的時(shí)期。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育和思想引導(dǎo),既要傳導(dǎo)壓力,更要傳導(dǎo)希望。讓廣大干部職工理解公司所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),認(rèn)知公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展能力,相信只要堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)努力,就一定能在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)中贏得市場(chǎng)先機(jī),在行業(yè)格局變化中占據(jù)主動(dòng)地位,在經(jīng)濟(jì)調(diào)整中戰(zhàn)勝困難,共渡難關(guān)。
三、現(xiàn)階段年輕干部應(yīng)重點(diǎn)強(qiáng)化的四種能力
為推動(dòng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,重點(diǎn)強(qiáng)化以下四種能力。
一是新組織體系下的協(xié)同作戰(zhàn)能力。要以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為指引,加強(qiáng)協(xié)同能力,形成跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
在今年的疫情防控工作中,公司整體協(xié)同作戰(zhàn)的能力得到了體現(xiàn),收到了非常好的效果。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要總結(jié)并推廣這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,大力宣傳和弘揚(yáng)在抗疫斗爭(zhēng)中的先進(jìn)典型,使這種先進(jìn)精神轉(zhuǎn)化為促進(jìn)改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
二是推進(jìn)改革和持續(xù)創(chuàng)新能力。要堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向,主動(dòng)求變,進(jìn)一步解放思想,不斷增強(qiáng)憂患意識(shí)、改革意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力,提高業(yè)務(wù)水平與管理能力,敢于沖破阻礙發(fā)展的思想觀念,永遠(yuǎn)保持蓬勃向上的朝氣、開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣、不畏艱險(xiǎn)的勇氣,適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,不斷提高推進(jìn)改革和持續(xù)創(chuàng)新的能力,努力形成奮勇?tīng)?zhēng)先的生動(dòng)局面。
三是危機(jī)意識(shí)和發(fā)展信心的傳導(dǎo)能力。增強(qiáng)全員危機(jī)意識(shí)和發(fā)展信心,是公司當(dāng)前決策能否得到有效、有力落實(shí)的保障。員工能否認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司面臨的困難,能否認(rèn)識(shí)到發(fā)展的機(jī)遇,一方面取決于領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)形勢(shì)的認(rèn)知水平,另一方面取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的傳導(dǎo)能力。只有把困難和機(jī)遇講清說(shuō)透,才能讓員工看清公司決策與自身利益的關(guān)系,才能激發(fā)員工的士氣和責(zé)任感。下半年,公司提出的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)極具挑戰(zhàn)性,必須有全員的創(chuàng)造性參與。干部要克服浮躁情緒,堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍,進(jìn)一步提高政策落實(shí)與傳導(dǎo)能力,提升引領(lǐng)發(fā)展的能力,不僅要講目標(biāo)的壓力和困難,更重要的是要向員工講清:公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是公司對(duì)當(dāng)前形勢(shì)、環(huán)境、條件評(píng)估后確定的,可以通過(guò)改善管理水平實(shí)現(xiàn)的;積極、穩(wěn)定具有挑戰(zhàn)性的效益目標(biāo),有利于公司加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,提高內(nèi)涵式增長(zhǎng)能力,保證員工利益
穩(wěn)定增長(zhǎng),更重要的是有利于將員工破解效益、經(jīng)營(yíng)難題的關(guān)注點(diǎn)集中到內(nèi)涵式增長(zhǎng)上來(lái),集中到經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新上來(lái)。在極其復(fù)雜環(huán)境下實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),將有力地增強(qiáng)員工對(duì)公司決策能力的信心,有效傳導(dǎo)壓力和危機(jī)意識(shí),激發(fā)全員的創(chuàng)造性。
四是復(fù)雜環(huán)境中增強(qiáng)廉潔自律的能力。近幾年來(lái),公司絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)比較強(qiáng),執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定比較堅(jiān)決,自覺(jué)接受監(jiān)督的意識(shí)越來(lái)越普遍,企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭保持得比較好。但我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,要從個(gè)別管理人員發(fā)生的違法違紀(jì)問(wèn)題中吸取教訓(xùn),警鐘長(zhǎng)鳴,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺(jué)接受監(jiān)督。要加強(qiáng)懲防體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從制度上預(yù)防腐敗現(xiàn)象發(fā)生,按程序嚴(yán)肅處理各種違法違紀(jì)行為。
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