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        領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)形態(tài)“凝聚力”講話稿(四頁(yè))

        發(fā)布時(shí)間:2020-10-22 來(lái)源: 實(shí)習(xí)報(bào)告 點(diǎn)擊:

         意識(shí)形態(tài)“凝聚力”講話稿

         各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

          意識(shí)形態(tài)工作作為黨的一項(xiàng)極端重要工作,承擔(dān)引領(lǐng)社會(huì)、凝聚人心、推動(dòng)發(fā)展的重要職責(zé)。長(zhǎng)期以來(lái),我們市屬家國(guó)有企業(yè)始終堅(jiān)守意識(shí)形態(tài)高地,多層次探索引領(lǐng)正確輿論導(dǎo)向與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合的新方法、新路徑,為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展凝聚原動(dòng)力,主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:

          一、擔(dān)好政治之責(zé),把握意識(shí)形態(tài)工作主導(dǎo)權(quán)。

         我們始終牢記“國(guó)企姓國(guó)”、核心在黨,認(rèn)真落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,國(guó)資委黨委分別與各出資企業(yè)簽訂《意識(shí)形態(tài)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,堅(jiān)持把意識(shí)形態(tài)工作作為黨建工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。各企業(yè)主動(dòng)將其納入黨委會(huì)、工作會(huì)等會(huì)議的議事范疇,定期分析意識(shí)形態(tài)形勢(shì),細(xì)化任務(wù)清單,層層傳導(dǎo)壓力,推動(dòng)各級(jí)黨組織旗幟鮮明站在意識(shí)形態(tài)第一線,在重大政治原則和大是大非問題上消解“噪音”“雜音”,形成共同做好意識(shí)形態(tài)工作的強(qiáng)大合力、強(qiáng)勁動(dòng)力。如公司、公司夯實(shí)黨建基礎(chǔ),工地在哪里鋪開,黨旗就插在哪里,支部就建在哪里。黨建工作與業(yè)務(wù)工作同安排,同部署。集團(tuán)把意識(shí)形態(tài)工作作為年度黨委督查督辦重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,并將其納入年終企業(yè)考核體系,考評(píng)結(jié)果與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)兌現(xiàn)、干部選拔使用掛鉤,激發(fā)干部職工積極性,切實(shí)形成了層層分管、人人參與的良好工作格局。

          二、借好理論之勢(shì),奏響意識(shí)形態(tài)工作主旋律。

         我們著力把理論政策學(xué)習(xí)與“兩學(xué)一做”專題教育及支部主題黨日活動(dòng)結(jié)合起來(lái),深入組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話、十八屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建工作會(huì)、市第五次黨代會(huì)等講話精神,各企業(yè)提交“學(xué)黨章、學(xué)講話、見行動(dòng)、促發(fā)展”學(xué)習(xí)體會(huì)余篇,還分主題進(jìn)行“四講四有”學(xué)習(xí)討論,讓其理論入腦入心。同時(shí)注重講好職工故事,以“講奉獻(xiàn)、有作為”為主題,深入挖掘出了一批扎根基層、默默奉獻(xiàn)干部職工的先進(jìn)事跡。去年底我們與 X 電視臺(tái)、X 日?qǐng)?bào)社等主流媒體一起成功組織了市國(guó)資系統(tǒng)“最美國(guó)企人”評(píng)選活動(dòng),評(píng)選出了 X 位“最美國(guó)企人”標(biāo)兵和 X 位“最美國(guó)企人”,他們用責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、奉獻(xiàn)、敬業(yè)詮釋“最美”真諦,其精神鼓舞了奮戰(zhàn)在全市國(guó)資國(guó)企戰(zhàn)線的所有人,奏響了意識(shí)形態(tài)工作主旋律。

          三、發(fā)好輿論之聲,傳播意識(shí)形態(tài)工作正能量。

         在“處處都是海量信息”和“人人都有麥克風(fēng)”的時(shí)代,面對(duì)涉及國(guó)企改革改制,國(guó)有資產(chǎn)保值增值等負(fù)面信息接收方面,少數(shù)職工政治立場(chǎng)不堅(jiān)定,不加思考地把謬誤當(dāng)作真理傳播等。對(duì)于此,我們一方面敢抓敢管,敢于對(duì)錯(cuò)誤思想和不當(dāng)言論亮劍,從維護(hù)政治安全和思想安定的角度,履行“一崗雙責(zé)”層層進(jìn)行提醒談話,幫助干部職工劃清是非界限、澄清模糊認(rèn)識(shí);另一方面,綜合利用政策宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部刊物、工作 QQ 群、黨建微信群等媒介,以干部職工喜聞樂見的方式傳播中央、省、市在國(guó)資國(guó)企重大改革方案、企業(yè)行業(yè)熱點(diǎn)敏感問題解讀等方面的頂層設(shè)計(jì)聲音,展示企業(yè)改革發(fā)展的新成就、推進(jìn)自主創(chuàng)新的新突破、履行社會(huì)責(zé)任的新實(shí)踐、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新

         進(jìn)展,增強(qiáng)主流意識(shí)形態(tài)話語(yǔ)在干部職工中的感染力,以實(shí)現(xiàn)干部職工的思想共識(shí)與企業(yè)黨委決策的同頻共振。

          比如 XX 公司近年來(lái)市場(chǎng)持續(xù)萎縮,最困難時(shí)期當(dāng)月工資缺口 XX萬(wàn)元。為扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)頹勢(shì),該公司籌資 XX 萬(wàn)元修通 XX 站到 XX 碼頭的鐵水聯(lián)運(yùn)通道,為擴(kuò)大運(yùn)量,節(jié)約人工成本,增加營(yíng)業(yè)收入,公司黨委號(hào)召?gòu)V大職工發(fā)揚(yáng)“鐵路精神”,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員職工的先鋒模范作用,或是春節(jié)期間、或是深夜凌晨、或是悶熱達(dá) XX 度的時(shí)候,組織機(jī)關(guān)黨員和干部職工多次深入貨運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)緊急搶運(yùn),毫無(wú)怨言地奮戰(zhàn)在一線。XX 年,該專運(yùn)線貨運(yùn)量完成 XX 萬(wàn)噸,占公司運(yùn)輸總量的 XX%;業(yè)績(jī)收入 XX 余萬(wàn)元,占公司自營(yíng)收入的 XX%。創(chuàng)造了人定勝天的奇跡,形成了強(qiáng)大的正能量氣場(chǎng)。

          四、建好文化之園,塑造意識(shí)形態(tài)工作影響力。

         針對(duì)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活、激勵(lì)機(jī)制不夠和國(guó)資監(jiān)管不完全等問題,我們積極探索混合所有制改革新模式新路徑。從調(diào)研反饋的意見看,部分基層職工既想支持企業(yè)為提高績(jī)效實(shí)施工資分配、人力資源管理等一系列改革,又怕因自身?xiàng)l件、業(yè)務(wù)技能等原因在改革中被淘汰。鑒于此,我們積極倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的企業(yè)文化。

          一是在競(jìng)爭(zhēng)中提升技能水平。

          原 XX 公司與 XX 集團(tuán)重組聯(lián)合后,結(jié)合當(dāng)前科研生產(chǎn)狀況和未來(lái)發(fā)展方向,系統(tǒng)評(píng)估公司人力資源結(jié)構(gòu),對(duì)在崗職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn) XX 人次,淘汰 XX 名不合格員工,徹底破解了國(guó)企員工“鐵飯碗”的神話,在干部職工中營(yíng)造了“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的末位淘

         汰傾向,整體提升了業(yè)務(wù)員工素質(zhì);XX 公司踐行“做市民的專職司機(jī)”企業(yè)文化,每月開展星級(jí)駕駛員評(píng)選活動(dòng),不斷提升一線職工隊(duì)伍技能服務(wù)水平;

          二是在創(chuàng)建中培育社會(huì)責(zé)任感,弘揚(yáng)敬業(yè)風(fēng)尚。

          XX 集團(tuán)持續(xù)開展“三優(yōu)一滿意”、“百佳庭院”、網(wǎng)絡(luò)文明志愿?jìng)鞑、十佳消費(fèi)者滿意窗口等創(chuàng)建活動(dòng),錘煉職工的行為與思想,形成了“以水為本 達(dá)善社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)文化和“上善若水 情奔萬(wàn)家”的服務(wù)文化,營(yíng)造了文明向上的企業(yè)氛圍;☆集團(tuán)積極開展“文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)和“最美笑臉”評(píng)選活動(dòng),著力解決了部分基層員工服務(wù)態(tài)度不夠熱情的問題。公司“紅飄帶”導(dǎo)乘服務(wù)班,被市總工會(huì)授予“市五一巾幗獎(jiǎng)”和“市工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào);公司通過(guò)開展干部職工“尋訪入黨介紹人”活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)先輩奮戰(zhàn)在水利水電工程光輝事跡,從愛崗敬業(yè)的英模典型中汲取營(yíng)養(yǎng),為公司發(fā)展不斷增強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

          盡管我們?cè)谝庾R(shí)形態(tài)領(lǐng)域做了一些工作,但是與形勢(shì)發(fā)展相比、與任務(wù)要求相比還存在一定的差距。會(huì)后,我委將迅速向全系統(tǒng)傳達(dá)學(xué)習(xí)本次會(huì)議精神,指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合實(shí)際再接再厲為全市意識(shí)形態(tài)工作,盡一份責(zé),出一份力!

          謝謝大家!

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