6 2016 企業(yè)保安工作總結(jié)

　 一、健全機(jī)制，完善制度 1、根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員變動(dòng)的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整了綜治、治安、普法、消防等各類(lèi)組織。

　2、制定完善了治安防范、消防安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，警衛(wèi)管理規(guī)范，定期排查矛盾制度，建立規(guī)范了防火安全責(zé)任制等。

　3、貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，與基層各單位和重點(diǎn)要害部門(mén)簽訂了消防、綜治、治安、穩(wěn)定責(zé)任書(shū)，做到責(zé)任明確，任務(wù)清楚。

　4、比較好地貫徹落實(shí)了“兩手抓，兩手都要強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想和社會(huì)治安中和治理的各項(xiàng)措施，做到了文件資料盒式化，基本情況版圖化，各項(xiàng)工作規(guī)范化。

　二、加壓驅(qū)動(dòng)，責(zé)任到人 1、擬定二○○六年保衛(wèi)處工作計(jì)劃，制定下發(fā)了綜治工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)各 35 份。

　3、擬寫(xiě)簽發(fā)了二○○六年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確提出了“杜絕重大人員傷亡事故，杜絕重大安全責(zé)任事故，不發(fā)生勞動(dòng)安全責(zé)任事故，不發(fā)生設(shè)備安全責(zé)任事故的目標(biāo)。

　4、擬定二○○六年消防安全目標(biāo)管理、治安防范責(zé)任書(shū) 35 份，與各單位及重點(diǎn)防范部門(mén)進(jìn)行了簽訂。

　5、組織對(duì)二○○五綜治工作進(jìn)行了全面考核，對(duì)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)突出，創(chuàng)造性開(kāi)展工作二馬路供熱分公司、北區(qū)熱網(wǎng)管理處、東明路供熱分公司、棗莊熱力廠、政七街供熱分公司、沃力飲品公司、興隆電廠等 7

　個(gè)單位以及王征然等 10 名同志予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步推動(dòng)了“雙創(chuàng)“工作的開(kāi)展。

　三、加強(qiáng)治安防范，確保公司穩(wěn)定 1、對(duì)公司機(jī)關(guān)、家屬院實(shí)行了封閉式管理，重點(diǎn)部位安裝了紅外線防盜報(bào)警裝置，做到了“三鐵一器”到位，人防、物防、技防相結(jié)合。

　2、堅(jiān)持經(jīng)常深入基層單位、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查治安防范情況，每周 1～2次前往經(jīng)濟(jì)實(shí)體、公司家屬院查崗查哨，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排查不安全因素。

　3、落實(shí)社會(huì)治安重大案件查究制，實(shí)行防范責(zé)任不作為經(jīng)濟(jì)賠償辦法，強(qiáng)化監(jiān)督管理，狠抓綜治目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。

　4、抓好遵紀(jì)守法、安全防事故教育，增強(qiáng)員工的法制觀念和安全意識(shí)，杜絕了“六害“現(xiàn)象的出現(xiàn)。

　5、嚴(yán)格警衛(wèi)人員的管理，制定處理突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)督促其恪盡職守、文明執(zhí)勤，配合有關(guān)部門(mén)做好警衛(wèi)人員的調(diào)整更換工作。

　四、加大普法力度，搞好依法治理 1、擬定“xx”依法治理、法制宣傳教育工作規(guī)范，明確法制宣傳目標(biāo)及任務(wù)，提出相關(guān)要求，為普法宣傳工作奠定有利的基礎(chǔ)。

　2、積極參加二七區(qū)綜治委舉辦的綜治專(zhuān)干培訓(xùn)，以及轄區(qū)組織的普法宣傳教育培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓視野和思路。

　3、制作展板、橫幅，組織治安防范圖片宣傳“平安建設(shè)”，普及《治安管理處罰法》。

　4、積極配合人事教育部，組織公司中層、機(jī)關(guān)人員普法骨干，采用以點(diǎn)帶面的方法，進(jìn)行法制培訓(xùn)，協(xié)助政工部組織支部書(shū)記前往河北平山西柏坡進(jìn)行“兩個(gè)務(wù)必”教育。

　五、維護(hù)公司穩(wěn)定，確保秩序良好。

　3、排查 21 核基地及參加對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)人員思想情況，及時(shí)收集上報(bào)維穩(wěn)工作情況，積極做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策的落實(shí)工作。

　4、針對(duì)文化宮路 180 號(hào)公司家屬院職工因 1 號(hào)樓改造而上訪問(wèn)題，密切關(guān)注，積極協(xié)調(diào)使問(wèn)題得以妥善解決。

　5、建立信息網(wǎng)絡(luò)，拓寬信息渠道，按照公安部門(mén)要求，安裝了內(nèi)保信息系統(tǒng)，對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，做到了早發(fā)現(xiàn)、早研究、早處置、早消化。

　六、強(qiáng)化監(jiān)督管理，保障生產(chǎn)安全 1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到機(jī)構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費(fèi)“四落實(shí)”。

　2、擬定上報(bào)反恐應(yīng)急預(yù)案，制定了重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，不斷提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)性安全事故的快速反應(yīng)能力和處置能力。

　3、認(rèn)真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，抓好安全防事故教育，配合有關(guān)部門(mén)對(duì)新分配來(lái)的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。

　4、經(jīng)常深入供熱運(yùn)行單位、工程施工工地檢查供熱運(yùn)行、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全防護(hù)、特種作業(yè)人員持證上崗等情況，督促做好安全工作。

　七、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做好防火工作 1、組織對(duì)公司消防控制室人員進(jìn)行操作規(guī)程的培訓(xùn)，制作展板將規(guī)程及相關(guān)制度上墻，使值班人員做到了有章可循，按規(guī)操作。

　2、制定防火安全責(zé)任制，消防安全檢查制等相關(guān)職責(zé)、制度十余項(xiàng)，制定總公司滅火應(yīng)急疏散預(yù)案等，進(jìn)一步強(qiáng)化了消防防范的各項(xiàng)措施。

　3、深入基層，組織消防培訓(xùn)，制作展板 5 塊、條幅 2 條，復(fù)制圖片102 張，宣傳消防安全、治安防范知識(shí)，參加培訓(xùn)達(dá) 500 余人，提高了員工防火安全意識(shí)和防火自救能力。

　4、對(duì)公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，組織維修了消防水泵，督促各單位定期對(duì)滅火器材進(jìn)行維護(hù)換藥，確保了設(shè)施器材完好齊備有效。

　5、定期不定期組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)整改通知，督促予以整改，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

　八、開(kāi)展雙創(chuàng)活動(dòng)，促進(jìn)全面工作 2、建立健全組織機(jī)構(gòu)，擬定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定 推進(jìn)平安建設(shè)工作的通知》，強(qiáng)化工作措施，狠抓平安建設(shè)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

　3、規(guī)范集體戶(hù)口的管理，做好新分配人員的戶(hù)口遷入和個(gè)別人員的調(diào)出工作，方便集體戶(hù)口使用。

　4、開(kāi)展“兩嚴(yán)一創(chuàng)”，加強(qiáng)治安安全管理，落實(shí)治安防范措施，杜絕了刑事治安案件的出現(xiàn)。

　5、做好日常工作，完成上級(jí)有關(guān)部門(mén)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　總之，總公司全年未發(fā)生刑事治安案件，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，未出現(xiàn)群體性上訪事件，未出現(xiàn)“黃賭毒”等“六害”活動(dòng)，為總公司雙文明建設(shè)創(chuàng)造了良好的氛圍，今后我們將認(rèn)真貫徹省市關(guān)于“平安建設(shè)”的重要思想，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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