2020年，在區(qū)委組織部的正確領導下，我深入貫徹落實黨的十九屆四中、五中全會精神，緊貼酒店經(jīng)營工作實際，圍繞經(jīng)濟效益開展黨務工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨的建設、經(jīng)營管理、職工隊伍穩(wěn)定等方面取得了一定的工作成績�，F(xiàn)在，我代表X黨支部把一年來支部的工作情況匯報如下：

一、主要工作

2020年以來，黨支部在上級黨委帶領下，在全體黨員同志的大力支持和參與下，認真結合自身實際，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，積極探索和實踐基層黨建工作的新方法和新途徑，增強了支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，密切了群眾關系，有力的促進了酒店快速發(fā)展。

（一）堅持抓思想政治建設不放松，不斷增強事業(yè)心和責任感。一是落實學習制度。支部通過X黨建平臺，更多的理論聯(lián)系實際的課件，扎實開展學習十九屆四中、五中全會精神，黨章等一系列學習教育。為擴大支部影響力，每次學習支部還把不是黨員的部門經(jīng)理及各部門的基層管理人員召集起來一起參加學習。此舉不僅營造了學習氛圍，還讓抽象的理論知識付諸于實踐指導工作，從而起到了抓好黨建促進酒店發(fā)展的作用。二是落實談心制度。酒店是人和人交際的場所，在工作中不僅要維護好賓客的關系，還要維護好內(nèi)部的干群關系。三是落實活動制度。我們通過黨員責任區(qū)把黨員劃分到酒店的各個部門崗位，讓每個部門都有黨員的身影，率先垂范，做到一名黨員就是一面旗幟，讓支部工作深入到基層員工。

（二）堅持抓作風效能建設不放松，注重強化“兩個意識”。一是強化服務意識。服務是酒店經(jīng)營的主要產(chǎn)品之一，所以各個部門都制訂了系列的培訓制度、考核制度來提高服務意識和能力，維持酒店的生命線。一年來，酒店支部為外地員工解決工作和生活中的實際困難多次。員工結婚生子，支部會主動送上祝福和關心；
員工家中有急事，支部也會送上溫暖，去年酒店員工X家里出現(xiàn)困難，酒店領導聽說后，為其送去了溫暖，并拿出5000元做為幫扶經(jīng)費，員工深受感動。二是強化績效意識。我們的支部工作是圍繞經(jīng)濟建設為中心，以黨建服務于經(jīng)濟，抓好黨建促進經(jīng)濟發(fā)展的思路。年初，酒店黨支部在深入調查探討的基礎上，制訂年初的工作計劃，明確各個部門的工作目標以及經(jīng)營部門的經(jīng)營目標。每年圍繞這兩條主線，來開展支部工作，在實施的過程中，不斷幫助和指導部門解落實，以便完成目標任務。一年來，酒店每年均能完成年初制訂的目標任務，員工也得到了最大的實惠。員工的年平均工資也在以5%的幅度遞增，這也是在同行單位中為數(shù)不多的。正是這種注重實效的工作作風，使得X在短短的三年時間里，奠定了自己的地位，在競爭激烈的市場中找到了自己的位置，并被市場接受和認可。

（三）堅持抓黨風廉政建設不放松，樹立黨員干部良好形象。酒店支部在黨風廉政建設方面，注重從源頭上抓，嚴格遵守廉政紀律，堅持用制度管人，嚴格落實財務管理等各項制度，做到黨員干部率先垂范，全體黨員自覺遵守。一是做好店務公開。我們利用黨員干部的例會，公開經(jīng)營數(shù)據(jù)，公開酒店管理的各項事務，酒店的任何一項決策，總是在大家協(xié)商下最后作出決定的。二是做好民主管理。支部每年4次召開支部擴大的民主生活會，黨員及管理人員都要剖析自己，總結得失，對酒店的各項工作提出意見和建議。同時，還利用總經(jīng)理信箱等方式，征求群眾意見。三是做好采購工作。酒店的各項原材料的采購，我們堅持貨比三家，比質比價，利用采購招標領導小組，市場摸價等多種方式，嚴格采購程序，節(jié)約支出，讓采購的每個環(huán)節(jié)透明化，接受大家的共同監(jiān)督。一年來，沒有發(fā)生一起黨風廉政建設上的問題，員工對支部、對黨員干部是信任和尊重的。

二、存在的問題及原因

（一）自身理論學習有待加強。由于工作繁忙，只注重了業(yè)務能力的提升，忽視了黨員的教育，在黨課學習的過程中出現(xiàn)了只讀表象的問題，沒有深刻理解。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，理論學習不夠重視，學習自覺性、積極性和主動性不足，學習專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，做讀書筆記更少。對理論的鉆研不深入，對理論學習淺嘗輒止，不求甚解。理論聯(lián)系實際不夠，學用脫節(jié)，運用理論指導實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導工作、提高工作水平。

（二）支部工作有待完善。具體表現(xiàn)為支部組織黨員理論學習缺少系統(tǒng)性計劃，黨員理論學習系統(tǒng)性不強，學習的主動自覺性和學習效果不好，對學習內(nèi)容理解不深，對業(yè)務的學習不鉆、不深，熟悉程度、靈活運用程度不夠，支部未形成濃厚的學習氛圍。

（三）理論學習形式比較單一。“課堂”式的統(tǒng)一集中學習是我支部采取的常用的主要形式，它在過去的理論學習中發(fā)揮了重要作用。但這種單一的課堂教學形式存在較多不足。首先它抽象呆板，受教學環(huán)境、方法的制約，學生黨員的積極性很難調動。其次，單向被動，受學生黨員的接受能力、興趣愛好等的制約，教學效果難以保障，主觀能動性難以發(fā)揮。

（四）與員工間的聯(lián)系不夠密切。我黨的三大作風之一就是“密切聯(lián)系群眾”。在這一點上，我支部還存在提高的空間，目前來看，除了一些服務員工的活動中與普通員工的聯(lián)系外，在支部的日常建設中與群眾聯(lián)系較少。這不利于充分深入到群眾內(nèi)部聽取來自廣大普通同學的心聲，一定程度上制約了我支部的發(fā)展。

（五）黨員的思想教育有待提高。支部對黨員教育管理措施不力，監(jiān)督機制不夠完善。對黨員日常學習、工作的監(jiān)督力度不夠，對黨員的監(jiān)督、約束機制不夠完善，對其權利、義務、紀律需進一步明確和規(guī)范。

三、下一步工作打算

（一）立足本職崗位，推動公司健康發(fā)展。落實的愛崗敬業(yè)的精神上落實的實事求是的作風上。落實到黨風廉政建設上一加強黨的執(zhí)政能力為重點，大力加強和改進黨的基層組織建設。團結支部，所有黨員堅持立黨為公，執(zhí)政為民，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，把公司各項工作做得更好，保持公司持續(xù)穩(wěn)定，和諧發(fā)展的好局面。任何單位的發(fā)展變化都不可能是一帆風順的，他有其固有的規(guī)律，他會有挑戰(zhàn)和挫折，在大氣候的影響下，今年經(jīng)營上受到?jīng)_擊，導致經(jīng)營業(yè)績下滑，支部和大家一起，及時調整策略，已有了明顯起色，事實證明只要有強烈的事業(yè)心和責任感，發(fā)揚團結、活力、爭先的團隊精神，再大的困難我們都能渡過。加強企業(yè)文化建設，竭盡全力完成黨校下達的各項任務，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。

（二）強化服務意識，提升黨員干部能力。自己將進一步加強對十九大精神和各方面知識的學習。來提高自己的理論素養(yǎng)和政策水平學習科學文化學習業(yè)務知識。提高駕馭市場駕馭復雜局面和處理復雜問題的能力。酒店要有長足的發(fā)展，需要不斷更新服務理念和管理理念，接下來我們黨員干部要帶頭學習，不斷創(chuàng)新，改進服務方法，提高管理能力，增強工作的實效性。我們一線部門的黨員同志們要多研發(fā)適合酒店發(fā)展的特色產(chǎn)品，二線的同志們要服務好一線，為酒店長足發(fā)展保駕護航。增強黨員的先進性意識，強化黨員的管理，提高黨員管理水平，加強監(jiān)督考核，充分發(fā)揮優(yōu)秀黨員先鋒模范作用的考核評價機制，建立健全黨員履行義務的工作機制，提高黨員隊伍的整體素質。

（三）著眼長遠發(fā)展，加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建設的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。其次提高認識是建設企業(yè)文化的重要前提。實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容，又是經(jīng)濟發(fā)展中極具活力的因素。加強企業(yè)文化建設，就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎，另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐，有利于促進社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進員工想道德水平和科學文化素質的提升。

2021年，我們要進一步加強基層黨建工作，發(fā)揮黨群紐帶作用，發(fā)揮每個黨員一面旗幟的作用，為公司的美好明天再作貢獻。我堅信，在1的關懷支持下，在公司支部委員會的帶領下，我們一定能夠把X發(fā)展得更好！

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