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        做一名“五勤”俱全機(jī)關(guān)干部

        發(fā)布時間:2020-07-19 來源: 演講稿 點(diǎn)擊:

         做一名“ 五勤” 俱全的機(jī)關(guān)干部

          機(jī)關(guān)工作是一項(xiàng)種類繁多、巨細(xì)皆有、貫穿全部機(jī)關(guān)工作之中、涉及方方面面的工作。做好機(jī)關(guān)工作的具體經(jīng)驗(yàn)很多,但最根本的經(jīng)驗(yàn)是一個字——“勤”。

          一、要眼勤

          機(jī)關(guān)干部應(yīng)該眼觀六路,耳聽八方,觀察問題很敏銳很細(xì)致,就是常說的“眼里要有事”。機(jī)關(guān)工作人人有份。作為機(jī)關(guān)干部除了做好自己的本職業(yè)務(wù)工作之外,還應(yīng)對機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)工作給予積極的關(guān)注。要留心觀察及時發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)的環(huán)境設(shè)施、工作秩序、資料檔案、基本建設(shè)等方面存在的問題,及時提出糾正的意見和建議。有的機(jī)關(guān)干部給領(lǐng)導(dǎo)和同志們一個很機(jī)靈的感覺,有的機(jī)關(guān)干部卻給領(lǐng)導(dǎo)和同志們一個木呆呆的感覺。一個根本的差別就是前者“眼里有事”,后者“視而不見”。要做到眼勤需達(dá)到三條標(biāo)準(zhǔn):

          1.別人看不見的你卻能第一個發(fā)現(xiàn)。這里既有一個看與不看的問題,也有個細(xì)心與粗心的問題,還有個視野寬與窄的問題。如同參加一個旅游團(tuán),去同一個風(fēng)景區(qū)。有的人光是低頭跑路不看風(fēng)景,有些很美麗的景點(diǎn)走過之后連點(diǎn)印象也沒有,而有的人邊走邊看,那些美麗的景點(diǎn)就會給他留下美好的記憶;有的人看得很粗,對景點(diǎn)中很精彩的景中之景卻沒有看見,而有的人觀察很細(xì),過后對景點(diǎn)中的畫龍點(diǎn)睛之處就能講得頭頭是道;有的人視野很窄,過后只對一些小景點(diǎn)有印象,對大風(fēng)景的全貌卻說不清,而有的人視野很寬,走一路“觀

         六路”,談起旅游觀感來就能海闊天空滔滔不絕。在工作中同樣如此,只要你留心看,細(xì)心看,放眼看,別人看不見的你就能第一個發(fā)現(xiàn)。

          2.別人看不清的你卻能看得一清二楚。為什么有的人對工作中的問題也看見了,但就是看不清楚,說不明白呢?主要原因是被表面現(xiàn)象和虛假現(xiàn)象擋住了視線。因此,我們平時用眼睛看事物必須注意透過表面現(xiàn)象看到事物的本質(zhì),穿過假象看到事物的真相。如我們跟隨領(lǐng)導(dǎo)到基層去檢查指導(dǎo)工作,不能光看到環(huán)境衛(wèi)生是否干凈,內(nèi)務(wù)放置得是否整潔,而且還要透過環(huán)境衛(wèi)生和內(nèi)務(wù)放置這些表面現(xiàn)象看到官兵的基本素質(zhì)如何。再如,我們到一個單位從表面上看,領(lǐng)導(dǎo)班子成員平時相互之間都很客氣,但在背后卻隱藏著不少矛盾和糾葛,這就需要有透過假象看真相的本事。因此,作為一名機(jī)關(guān)干部,對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾不僅要能看得見,還要能看得清澈見底。

          3.別人熟視無睹的問題你卻能一眼看穿。工作中確實(shí)有這種現(xiàn)象,如對明明存在的問題,有的人卻見怪不怪,熟視無睹,視而不見,而有的人卻看一眼就引起警覺,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)存在的嚴(yán)重問題。這里可能有三種情況:第一種情況是當(dāng)局者迷,就我們平時所說的“不識廬山真面目,只緣身在此山中”;第二種情況是看問題的角度不同,往往當(dāng)你換一個角度觀察同一事物時,就可能會有新的發(fā)現(xiàn);第三種情況是看問題的標(biāo)準(zhǔn)不一樣,當(dāng)你低標(biāo)準(zhǔn)看問題時,就覺得事物是十全十美的,但當(dāng)你高標(biāo)準(zhǔn)看問題時就會發(fā)現(xiàn)還存在很大差距和不足。所以,要想把問題一眼看穿看透,就必須跳出小圈子,換個新視角,運(yùn)用高標(biāo)準(zhǔn)。

         二、要嘴勤

          機(jī)關(guān)干部向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作要動嘴,向其他部門聯(lián)絡(luò)辦事要動嘴,答復(fù)下級和單位的請示要動嘴。因此,機(jī)關(guān)干部的嘴不能懶,該說的一定要及時說,而且要把問題說得清清楚楚,頭頭是道,決不能“該請示的不請示”“該報(bào)告的不報(bào)告”,也不能話到嘴邊留半句,說不透,講不明。然而“嘴勤”和“嘴貧”是兩碼事。前者是正常的語言交流,后者是惹人生厭的連篇廢話。機(jī)關(guān)干部要做到嘴勤必須注意以下幾點(diǎn):

          1.該說的話一定要說,不該說的話不要亂說。作為機(jī)關(guān)干部說話是應(yīng)該有分寸的,哪些話該說,哪些話不該說,要三思而后言,不能“亂放炮”。如下單位檢查指導(dǎo)工作時,不要下車伊始就“哇啦哇啦”發(fā)議論;領(lǐng)導(dǎo)同志講話時,不要亂插嘴;對自己拿不準(zhǔn)的事,不要亂說;說不清的事,不要瞎說。當(dāng)然,在討論研究問題時,則一定要積極發(fā)表自己的意見和見解;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)講話提問到有關(guān)同志時,則一定要大膽地講;當(dāng)代表本級機(jī)關(guān)與兄弟單位或某部門商談有關(guān)事宜時,則一定要全面透徹地把該說的話表達(dá)到位。

          2.該說的話一定要及時說,不要放“馬后炮”。如當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)和單位存有嚴(yán)重傾向性問題時,一定要及時向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況;當(dāng)有些事情需要向上級領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)時,一定要及時,不要等到事情過后造成不良后果再說;當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)講話有明顯差錯時,要及時提醒領(lǐng)導(dǎo)糾正,不要等到成了人們議論的“笑柄”時再講。

         3.“中聽”的話要說,“不中聽”的話也要說,不要光說甜言蜜語、順情話、“過年話”。機(jī)關(guān)干部對上對下講話的機(jī)會很多,一定要從工作出發(fā),該講的話一定要毫無保留地講出來。特別是對那些影響領(lǐng)導(dǎo)形象、損害單位建設(shè)的不良傾向,要敢講批評的話,敢講逆耳之言甚至是刺耳之言。

          4.說話要具體、準(zhǔn)確、詳略得當(dāng),不能含糊其辭,口若懸河。機(jī)關(guān)干部講話涉及政策規(guī)定方面的問題較多,因此,不管是平時還是重要時刻,說話都要有依據(jù),不要說那些無根據(jù)、無邊際的話;說話要具體、準(zhǔn)確,不要用“大概、也許、可能是”“上下、左右、差不多”之類的修辭;該多說的要多說,該少說的要少說,不要該說的卻“話到嘴邊留半句”,不該說的卻說起來沒完沒了。

          5.有話要當(dāng)面說,不要背后亂議論。機(jī)關(guān)干部的工作環(huán)境比較復(fù)雜,涉及上上下下、左左右右、方方面面,弄不好就可能引發(fā)多種矛盾和誤解。因此,一定要有話說在當(dāng)面,不要在背后議論領(lǐng)導(dǎo),議論同事,議論單位。機(jī)關(guān)干部的嘴勤要勤在人前,不要勤在背后;要勤在大庭廣眾之下,不要勤在精角會見之中。

          三、要手勤

          機(jī)關(guān)的很多機(jī)關(guān)工作,都需要機(jī)關(guān)干部親自動手去做。因后果。

          1.要隨時隨地動手記,動手做。常言說,“好腦子也不如爛筆頭”。然而,有的機(jī)關(guān)干部缺乏隨時記錄的習(xí)慣,偶爾記一次也是簡單潦草,過了一段時間后連自己都不認(rèn)識;有的記得簡單得連意思都沒有表達(dá)

         清楚,造成一些工作情況無案可查或有案不清。每個機(jī)關(guān)干部都應(yīng)隨身帶一個小隨記本,把那些與自身工作學(xué)習(xí)生活有關(guān)的信息隨時隨地記在本子上,是十分有益的。還有些不需費(fèi)很大氣力的事,隨時碰上隨時就動手做。如發(fā)現(xiàn)辦公室地面臟了,辦公桌上物品放置亂了,就應(yīng)立即動手處理;報(bào)紙看完了,筆墨用完了,就應(yīng)立即放回原處。如果人人養(yǎng)成隨時隨地動手記、動手做的好習(xí)慣,那么機(jī)關(guān)工作就會出現(xiàn)一個“眾人拾柴”“滴水不漏”的良好局面。

          2.要當(dāng)“快手”,不要慢慢吞吞,拖拖沓沓。常言說,某某人很勤快,就是既做得經(jīng)常、次數(shù)多,又做得很快、很利索。特別是在工作多、信息量大、變化快的現(xiàn)實(shí)社會中,各級機(jī)關(guān)更需要一些“快手”。如現(xiàn)在很多文件都是機(jī)關(guān)干部自己動手用電腦處理,如果你平時懶得動手操作,到急用的時候,技術(shù)不熟練,打字慢吞吞,文件搞不好,還要耽誤事。因此,作為機(jī)關(guān)干部平時多動手,關(guān)鍵時刻才能當(dāng)“快手”。

          3.不要滿足于會動手,常動手,還要力爭當(dāng)“巧手”“高手”。隨著高科技的不斷發(fā)展和普及,機(jī)關(guān)現(xiàn)代化的辦公設(shè)備越來越多,科技含量越來越高。因此,現(xiàn)在的機(jī)關(guān)干部不能僅僅滿足于忙忙活活干些手工活,還要在動手操作現(xiàn)代化辦公設(shè)備上下功夫。要多學(xué)習(xí),多操作,達(dá)到熟能生巧、運(yùn)用自如的程度。要做到出了故障能查出原因,小毛病自己動手就能修。使自己盡快成為辦公現(xiàn)代化的“巧手”“高手”。

          四、要腿勤

         機(jī)關(guān)工作中需要跑跑顛顛的事很多。如向領(lǐng)導(dǎo)請示、報(bào)告工作時,要往領(lǐng)導(dǎo)那里跑;處理部門之間的關(guān)系時,要往有關(guān)業(yè)務(wù)部門跑;處理軍政軍民關(guān)系時,要往地方政府和單位跑。并且有時為了辦成一件事,需要跑兩遍、三遍,甚至多遍。因此,作為機(jī)關(guān)干部不能怕跑路,要以多跑、快跑、反復(fù)跑的實(shí)際行動促使各項(xiàng)任務(wù)盡快地圓滿完成。

          1.要多跑,F(xiàn)在機(jī)關(guān)的辦公條件越來越好,在通信聯(lián)絡(luò)方面,辦公室里有固定電話,個人有手機(jī),送文件有傳真機(jī),通信息有網(wǎng)絡(luò)。按說在如此現(xiàn)代化的條件下,跑腿辦事似乎沒有多大必要了。其實(shí)不然,猶如打仗一樣,無論多高科技,但士兵不能老坐在戰(zhàn)車上,下車后、上車前仍然需要跑路,遇到復(fù)雜地形,還要靠兩條腿。機(jī)關(guān)也一樣,盡管有些是在電話上一說,在網(wǎng)上一放,對方就知道了,而且比兩條腿要快很多倍。但是有些事就不適合在電話里說,在網(wǎng)上辦,而要邁開雙腿找當(dāng)事人當(dāng)面講,當(dāng)面辦。如向本級領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告工作,就不能打個電話、發(fā)個傳真了事,而應(yīng)該跑過去當(dāng)面講,呈送文電更是要跑過去當(dāng)面呈送。又如有些事情比較復(fù)雜,一兩句話說不清楚,需要反復(fù)商談,這時也要邁開雙腿到有關(guān)單位去當(dāng)面協(xié)調(diào)。作為機(jī)關(guān)干部要防止養(yǎng)成久坐不動的懶習(xí)慣,經(jīng)常邁開雙腿走一走,和領(lǐng)導(dǎo)、同事見見面,既鍛煉了身體,又融洽了感情。

          2.要快跑。腿快是工作雷厲風(fēng)行的重要表現(xiàn)之一。機(jī)關(guān)工作中有很多都需要快辦,承辦者的行動必須要快。那種慢慢吞吞邁四方步、火上房不著急的作風(fēng)是絕對不行的。有的機(jī)關(guān)干部把自己比作“跑龍?zhí)?rdquo;的,這是很形象、也很貼切的。在京劇中,那些“跑龍?zhí)?rdquo;的出場

         時,都是隨著急促的鑼鼓聲一溜小跑出現(xiàn)在觀眾面前。特別是單位的機(jī)關(guān)干部在執(zhí)行急難險(xiǎn)重任務(wù)時,行動必須要快,必須在最短的時間內(nèi)跑到第一線,以及時掌握第一手準(zhǔn)確的資料,為領(lǐng)導(dǎo)正確做出決策提供可靠依據(jù)。

          3.要反復(fù)跑。有些事情不是跑一兩次就能辦成的,有時甚至要跑三次、四次或更多次。這時作為承辦此事的機(jī)關(guān)干部就不要怕麻煩,就要耐心地跑下去,直到把事辦成為止。如處理軍地之間問題就比較復(fù)雜。有的涉及人事安排,有的涉及歷史問題,有的涉及經(jīng)濟(jì)利益,處理起來比較費(fèi)力,需要多方面做工作和反復(fù)磋商。承辦這樣的事,就得反復(fù)跑。當(dāng)然,我們所說的跑并不是只用腿跑,也不可能只用腿跑,乘車、乘船、乘飛機(jī)也均屬跑腿之列。

          五、要腦勤

          以上四勤要想勤得恰到好處,必須勤動腦子,就是要把深思熟慮與動眼、動嘴、動手、動腿緊密地結(jié)合起來,以防出現(xiàn)盲目的行動。要做一個既“四體勤奮”又有頭腦的機(jī)關(guān)干部。有的同志工作積極性很高,出了不少力,干了不少事,為什么有時效果不佳甚至事與愿違呢?一個很重要的原因,就是動腦子不夠.因此,作為機(jī)關(guān)干部一定要多思。多思才能出智慧,多思才能事半功倍,多思才能成事有余。我們可以把腦勤與其他四勤的關(guān)系歸納為以下幾點(diǎn):

          1.“五勤”腦為先。大腦是人體的司令部。人體的各個部位都要聽從大腦的指揮。人的眼睛往哪看,嘴巴說什么話,手去拿什么,腿往

         哪里走,都必須先動腦子,產(chǎn)生想法后再指揮眼、嘴、手、腿做出相應(yīng)的動作。因此可以說,沒有腦勤就沒有眼勤、嘴勤、手勤和腿勤。腦子連想都不想,其他“四勤”就無從談起。所以,機(jī)關(guān)干部要做好機(jī)關(guān)工作,首先要勤動腦。別人沒有想到的,你想到了;別人想得很一般,你卻想得很高明;別人想得很膚淺,你卻想得很深刻。這樣,你就會做得比別人快,比別人好。”

          2.腦勤出智慧,智慧生高效。勤動腦的人出智慧就多,智慧多的人辦事效率就高。為什么同樣一件事情,別人辦不成,他卻一辦就成;別人費(fèi)了很大勁才辦成,他卻輕而易舉就辦成了;別人辦得拖拖拉拉,他卻辦得麻溜的。這里一個很重要原因就在于動不動腦子。所以機(jī)關(guān)干部做機(jī)關(guān)工作不能僅僅滿足于能說會道,能跑能顛,一定要養(yǎng)成勤動腦的習(xí)慣。凡事都要開動腦筋好好想一想。想得越全面、越深入,看事、說事、干事才能越周到、越細(xì)致、越迅速、越穩(wěn)妥。

          3.“五勤”密不可分,相互依存促進(jìn)。人體的各個部位是各有分工,各司其職,緊密聯(lián)系,不可分割的。所以“五勤”之間是密不可分,相互依存,相互促進(jìn),相得益彰。離開“腦勤”,就會視而不見,言不由衷,手足無措;離開“眼勤”“嘴勤”“腿勤”,“腦勤”也就失去了充分發(fā)揮作用的有效載體。眼、嘴、手、腿之間也是缺一不可。少了“眼勤”,說話辦事就會出現(xiàn)盲目性;少了“嘴勤”,就會使人與人之間缺少交流,辦起事來就很難同心協(xié)力;少了“手勤”“腿勤”,就會出現(xiàn)光說不練、眼高手低、錯失良機(jī)、想入非非的傾向。只有

         “五勤”俱全的機(jī)關(guān)干部,才能成為心靈、手巧、眼尖、嘴甜、腿快的機(jī)關(guān)工作的高手。

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