《合格分包分供商》管理規(guī)定
發(fā)布時(shí)間:2020-10-17 來(lái)源: 演講稿 點(diǎn)擊:
《 合 格 分 包 分 供 商 》 管 理 規(guī) 定
根據(jù)公司質(zhì)量管理體系認(rèn)證要求,為進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量、技術(shù)管理水平,確保公司提供的產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)及國(guó)家規(guī)程、規(guī)范的要求,杜絕不合格產(chǎn)品的發(fā)生,做到有章可循,有據(jù)可查,有規(guī)可依,不斷提高客戶(hù)對(duì)公司工程質(zhì)量的滿(mǎn)意度,特此,公司對(duì)分包方和供方制定如下管理?xiàng)l款。
一、資格初審
在選定分包分供商(勞務(wù)隊(duì)伍、合作單位及材料供方,以下簡(jiǎn)稱(chēng)“分包分供商”)前,工程管理部必須對(duì)分包分供商的資信資料進(jìn)行初審,包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、信譽(yù)和業(yè)績(jī)。資格初審時(shí),被審單位應(yīng)提供當(dāng)年經(jīng)年審有效的資信資料,經(jīng)公司各部門(mén)審核后予以確認(rèn)(或不確認(rèn))。經(jīng)年審合格的單位進(jìn)入公司合格分包分供商名單,供專(zhuān)業(yè)公司選用。
二、合同簽訂
對(duì)年審合格的分包分供商,一旦與公司合作承擔(dān)項(xiàng)目,必須與專(zhuān)業(yè)公司或工程管理部簽訂相關(guān)協(xié)議。(如安全協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、勞務(wù)分包協(xié)議、材料、設(shè)備采購(gòu)協(xié)議等)。
分包分供商協(xié)議有專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)人起草,報(bào)工程管理部經(jīng)理復(fù)核,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后,報(bào)公司總經(jīng)理審批方可簽訂。
三、分包分供商的制度管理
1、合作單位以公司名義進(jìn)行項(xiàng)目的招投標(biāo)時(shí),應(yīng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部和工程管理部及時(shí)進(jìn)行溝通,投標(biāo)的資料(包含招標(biāo)文件、商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等)提前 3 天上傳至公司內(nèi)網(wǎng)上投標(biāo)流程,經(jīng)公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可投標(biāo),使用公司的相關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸還,合作單位在投標(biāo)時(shí)應(yīng)書(shū)面提供授權(quán)委托書(shū)及委托人名單和身份證復(fù)印件報(bào)公司備案。
2、合作單位不得以公司名義與材料供應(yīng)商和其他勞務(wù)分包商簽訂合同。未經(jīng)授權(quán)簽訂的合同一律無(wú)效,若一定要簽,須提前征得公司書(shū)面授權(quán)同意。
3、合作單位應(yīng)自行替作業(yè)人員購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn),作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各項(xiàng)事故,由合作單位自行承擔(dān)。
3、合作單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,出現(xiàn)的任何質(zhì)量、安全事故必須及時(shí)上報(bào)專(zhuān)業(yè)公司,根據(jù)事故情況及時(shí)處理解決,如受到政府部門(mén)的行政處罰而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失由合作單位承擔(dān),并按公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》《工程質(zhì)量協(xié)議書(shū)》《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》
有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、合作單位承擔(dān)公司項(xiàng)目施工過(guò)程中,應(yīng)按公司規(guī)定統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一著裝。
四、使用勞務(wù)隊(duì)伍、材料供方管理流程圖
上述流程由專(zhuān)業(yè)公司(含分公司)負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司工程管理部備案。
五、合作項(xiàng)目的管理原則
。ㄒ唬┵Y金往來(lái)
1、合作項(xiàng)目在收到甲方的工程款項(xiàng)時(shí)必須進(jìn)公司財(cái)務(wù)帳,若發(fā)現(xiàn)不進(jìn)公司財(cái)務(wù)帳直接使用者,開(kāi)除出合格分包方名單,并追究由此引起的法律責(zé)任。
2、工程三大材料費(fèi)發(fā)票進(jìn)公司工程項(xiàng)目成本,付款時(shí)合作單位應(yīng)提供采購(gòu)合同和單位的賬戶(hù)、帳號(hào),由公司直接支付,否則公司不予支付。部分零星易耗品材料憑采購(gòu)真實(shí)有效發(fā)票報(bào)銷(xiāo),其余均應(yīng)進(jìn)入勞務(wù)分包款,憑勞務(wù)合同和勞務(wù)發(fā)票,公司直接支付勞務(wù)單位。
。ǘ
款項(xiàng)撥付
1、合作單位自接的項(xiàng)目,其工程進(jìn)度款到公司帳戶(hù)后由財(cái)務(wù)告知公司主管領(lǐng)導(dǎo)。合作單位到公司財(cái)務(wù)辦理?yè)芸钍掷m(xù)、支付材料款時(shí),必須提供材料的采購(gòu)合同,提交的材料有效發(fā)票必須和支付的單位名稱(chēng)相符,且發(fā)票名稱(chēng)、支付的支票名稱(chēng)須和合同名稱(chēng)相符。
如因貸資、墊資等原因不能直接支付材料單位的,合作單位應(yīng)提供真實(shí)、有效的依據(jù),并書(shū)面承諾。
2、公司管理費(fèi)、稅金和其它相關(guān)費(fèi)用在工程進(jìn)度款中按比例直接扣除,撥付的款項(xiàng)發(fā)布項(xiàng)目信息 對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供方進(jìn)行初審
填寫(xiě)評(píng)價(jià)標(biāo),報(bào)公司審核 審核合格,發(fā)布合格名錄 起草、簽定勞務(wù)合同 實(shí)施勞務(wù)分包合同 資信資料是否齊全
不超過(guò)收到進(jìn)度款項(xiàng)的 90%,余款在工程竣工驗(yàn)收合格后,與甲方(總包或業(yè)主)的工程款全部結(jié)清,與材料商、分包方款項(xiàng)結(jié)清(需提交紙質(zhì)版承諾書(shū))并完成竣工結(jié)算后30 日內(nèi)付清。
3、工程竣工辦理決算和提交竣工報(bào)告后,應(yīng)交公司管理費(fèi)和有關(guān)費(fèi)用全部從進(jìn)度款余額中扣除上交公司。若仍有余款則全部撥付合作單位。
。ㄈ┛⒐Q算
1、工程完工提交竣工報(bào)告后,由合作單位負(fù)責(zé)向甲方辦理竣工結(jié)算。
2、由于總包或業(yè)主原因,工程款不能及時(shí)到位,其風(fēng)險(xiǎn)由合作單位自行承擔(dān)。
3、專(zhuān)業(yè)公司與合作單位的竣工結(jié)算必須報(bào)公司工程管理部負(fù)責(zé)人審核,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,并報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理結(jié)算手續(xù)。
六、分包分供商考核
1、按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《工程質(zhì)量協(xié)議》和《安全生產(chǎn)管理辦法》等公司有關(guān)制度執(zhí)行,凡出現(xiàn)一次以上重大質(zhì)量、安全事故的,勞務(wù)隊(duì)伍及合作單位一律禁用。
2、專(zhuān)業(yè)公司每半年度對(duì)合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行資格評(píng)審,填寫(xiě)《上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司分包/供應(yīng)商資格評(píng)審表》,根據(jù)評(píng)審結(jié)果決定是否繼續(xù)采用該分包商/供應(yīng)商。
上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司
2017 年 5 月 1 日
上海長(zhǎng)凱巖土工程有限公司
分包/供應(yīng)商資格評(píng)審表 CK7.4-3 供應(yīng)商單位名稱(chēng)
營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)
營(yíng)業(yè)范圍
企業(yè)負(fù)責(zé)人
電話(huà)
傳真
供 應(yīng) 任 務(wù) 完 成 情 況 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 供貨名稱(chēng) 數(shù)量 質(zhì)量 服務(wù) 滿(mǎn)意度 1
2
3
4
5
6
專(zhuān)業(yè)公司考評(píng)意見(jiàn)
負(fù)責(zé)人簽字:
工程管理部考評(píng)意見(jiàn):
負(fù)責(zé)人簽字
公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn):
簽字:
公司總經(jīng)理審批意見(jiàn):
簽字:
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