學校信訪維穩(wěn)工作計劃
發(fā)布時間:2020-07-15 來源: 主持詞 點擊:
學校信訪維穩(wěn)工作計劃 3 篇
【篇一】學校信訪維穩(wěn)工作計劃樣本
為了創(chuàng)建“平安先行學校”文件精神,全面落實“誰主管,誰負責”的原則,繼續(xù)堅持“預防安全工作為主,標本兼治,重在治本”的方針。確保學校穩(wěn)定,為教育教學工作創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,結合我校實際,制定如下工作計劃:
一、指導思想
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,落實上級部門“平安先行學校”工作方案,認真,加強創(chuàng)建文明校園,切實落實領導責任制,履行綜治工作的職則,為建立平安校園盡職盡責。
二、工作目標
1、進一步建立健全學校的綜治工作機構,制定出科學可行的工作制度,明確各部門的職責。
2、進一步完善學校的法制教育與宣傳,建立扎實的法制教育陣地,不斷提高師生的法律意識。
3、加強各項工作的排查工作力度,確保年內(nèi)校內(nèi)無失火、失竊等治安事件發(fā)生。
4、確保年內(nèi)無群體性上訪事件發(fā)生。
5、確保年內(nèi)師生、家屬、子女無任何危害社會的事件發(fā)生。
6、加強校車安全管理工作,認真落實上級部門工作會議精神。
7、加強學校食堂衛(wèi)生安全工作。
三、工作措施
1、成立領導班子和工作機構,明確職責,分工合作。
明確一位領導專管治安綜合治理工作,對本單位的治安防范、綜合治理負有直接的領導責任,負責確定本單位及所屬各處室的治安防范目標和要求。
2、認真執(zhí)行上級有關治安保衛(wèi)工作指示、決定和規(guī)章制度
結合本單位實際,做到治安防范工作與教育教學管理工作同布置、同落實、同檢查、同考核。出臺好綜治維穩(wěn)工作方案和工作獎懲制度。
3、加強師生的政治思想及法律法規(guī)教育
開展法制課和法制考試,經(jīng)常對本單位員工進行法制宣傳、消防安全教育、保密法規(guī)教育和校紀校規(guī)教育,加強法制觀念、安全方法意識以及保密觀念。搞好每年的法制宣傳月、宣傳周、宣傳日。
4、健全防范機制,強化目標管理
建立治保組織、義務消防員隊伍,建立治安防范責任制,明確治安防范目標,把對綜合治理的考核列入創(chuàng)建文明單位考評范疇。層層簽訂責任狀,嚴格按責任辦事。
5、關心員工生活、工作及思想狀況
及時調(diào)解員工之間的矛盾糾紛,及時上報不安定因素,并認真做好疏導、教育工作,防止因矛盾激化而發(fā)生事端。
6、認真開展好部門自查自究工作,切實做好排查工作。
7、加強要害部門的保衛(wèi)力度,強化門衛(wèi)的工作責任,建立健全門衛(wèi)工作記錄。
8、加強教職工家屬子女的教育及管理,嚴格規(guī)范流動人口管理,杜絕任何違法犯罪活動。
9、嚴格按制度辦事,堅持以“以人為本”、“預防為主”的工作理念,強化監(jiān)督,實行“誰主管,誰負責”,“誰違反,處理誰”的原則。不斷提高師生素質(zhì),守好自己的門,看好自己的人,堅持穩(wěn)定壓倒一切,責任重于泰山,把師生的生命和財產(chǎn)放在工作的首位。
10、認真搞好校內(nèi)的危房改造,抓好學校的食品、飲水工作。
11、加大投入,強化領導工作到位。
加強對貴重物品及重點設備的管理,根據(jù)公安局制定的各類安全標準,落實治安防范措施,防止盜竊案件的發(fā)生。加強單位內(nèi)部的治安防范,落實人防、物防及技術防范措施,確保單位內(nèi)部安全,防止各類案件和事故的發(fā)生。
12、加強綜合治理工作的經(jīng)常性安全檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,確保安全。
13、根據(jù)學校要求,制定應對突發(fā)事件、“敏感期”穩(wěn)定工作以及節(jié)日長假期間的應急預案,并加強安全防范措施。
14、暢通信息反饋渠道,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,立即處置,掃除一切有礙學
校綜合治理工作的不安全因素。
綜合治理工作管理是動態(tài)的,循環(huán)過程,不可能一勞永逸,按照綜治管理的自身規(guī)律,從長計議,抓好落實,在經(jīng)常性上下功夫,花氣力,積極創(chuàng)建平安先行學校工作。
【篇二】學校信訪維穩(wěn)工作計劃樣本
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導,深入學習和貫徹黨的十 x 大精神,深入開展黨的群眾路線和中國夢教育實踐活動,以上級綜治信訪工作思路為指針,以加強學校安全保衛(wèi)“三防”建設和師生安全教育為抓手,全面促進我校及周邊綜合治理各項措施的落實,切實維護“校園平安、師生安寧”的教育環(huán)境,努力構建和諧教育,確保學校安全穩(wěn)定,教育事業(yè)和諧發(fā)展。
二、工作目標
實現(xiàn)“五無”工作目標,即:無集體上訪、越級上訪、游行、集體性事件;無刑事案件和職務犯罪案件;無火災事故、治安事故、安全責任事故;無出現(xiàn)涉及邪教的人和事;無治安案件和違法違紀人員。努力探索學校綜合治理和“平安校園”創(chuàng)建工作的新路子、新經(jīng)驗,逐步實現(xiàn)綜治信訪工作的制度化、規(guī)范化,著力構筑矛盾化解、治安防控、綜治責任三大體系,為教育事業(yè)的健康快速發(fā)展,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
三、工作措施
(一)加強組織領導,落實工作責任
1、以《20xx 年教體局監(jiān)察室信訪目標管理責任書》為工作內(nèi)容,進一步明確綜治信訪工作責任,健全和完善綜治信訪工作機制,嚴格按照綜治信訪工作要求,確保認識到位、責任到位、人員到位、措施到位、工作到位、經(jīng)費到位,認真抓好貫徹落實。
2、要把深化“平安校園”創(chuàng)建工作與加強學校教育教學管理工作結合起來,進一步加強年內(nèi)各重要活動期間的安全穩(wěn)定工作。在工作中第一要進一步健全校長是第一責任人,分管副書記是直接責任人的工作機制;第二要健全完善“一把
手”親自抓,主管領導具體管、班子成員配合抓的學校綜治信訪工作格局。
3、要按照整治隱患和建立機制并舉的方針,健全管理制度,完善運行機制,及時排查各類隱患。
(二)強化安全教育,提高預防事故能力
1、要本著“預防為主、教育為先”的要求,牢固樹立“安全不保,何談教學”的意識,繼續(xù)將安全教育課“四課時”納入學校教學計劃中。上好“開學安全第一課”認真抓好“安全教育周”活動,引導學生牢固樹立安全第一的思想,不斷增強安全防范意識。
2、加強對學生自救互救常識的教育和訓練。結合全國中小學生安全教育日、“安全教育活動月”、“5.12”防災減災日和“11.9”消防宣傳日等活動,積極開展預防觸電、雷擊、淹亡等季節(jié)性事故的教育,認真組織預防地震、火災、踩踏等突發(fā)性事故的演練,提高廣大師生自救互救和防災逃生能力。
3、加強禁毒工作,積極開展“無毒學校”創(chuàng)建活動。簽訂禁毒工作責任書,充分發(fā)揮學校黨政組織、法制副校長以及少先隊等群眾組織的作用,進一步明確責任,全面推進禁毒預防宣傳教育工作,以《教體局 20xx 年禁毒工作責任書》為工作內(nèi)容。利用“6.26”國際禁毒曰,組織開展“禁毒宣傳月”活動,全面掀起禁毒宣傳的高潮。
4、定期開展法制安全教育,做好預防青少年違法犯罪工作。繼續(xù)實施“為了明天——預防青少年違法犯罪工程”,把在校學生犯罪率作為學?己说闹匾笜。認真落實《六五普法規(guī)劃》,扎實做好六五普法工作。
(三)細化安全檢查,消除安全事故隱患
1、健全學校安全工作責任制和責任追究制,繼續(xù)完善安全工作管理制度和防控預案,切實落實安全責任,打牢校園安全管理工作的基礎。認真執(zhí)行責任追究制度,對因工作失誤引發(fā)重大安全事故的責任人進行嚴肅處理。
2、開展安全檢查,消除事故隱患。認真制定并落實學校衛(wèi)生安全管理各項措施,進一步加強做好學校食品衛(wèi)生、傳染病預防與控制工作。定期對校園可能存在安全隱患的部位重點進行排查,并登記造冊。對排查出的各類事故隱患要及時整改,常抓不懈,從源頭上消除安全隱患。
3、強化對校園網(wǎng)的安全管理。要高度關注網(wǎng)上輿論輿情的發(fā)展態(tài)勢,密切
注意和防止不良信息傳播,認真落實校園網(wǎng)的安全管理責任,及時發(fā)現(xiàn)、封堵、刪除網(wǎng)上有害信息,防止因管理不善而造成不良影響。
4、加大安全設施的投入力度。按上級要求全面提高學校“人防、物防、技防”能力。做好重點部位的監(jiān)管,營造濃厚的安全和諧校園氛圍。
(四)強化綜合治理,推進“平安校園”創(chuàng)建
1、繼續(xù)深入開展“平安校園”創(chuàng)建活動。把創(chuàng)建“平安校園”列入學?傮w發(fā)展目標,扎實開展各項活動,進一步提高“平安校園”創(chuàng)建活動的整體水平和質(zhì)量。
2、開展校園及周邊治安綜合治理。以教體局有關文件為指導,與有關部門保持密切合作,貫徹屬地管理的原則,積極主動協(xié)調(diào)、配合相關部門,對影響校園及周邊治安環(huán)境的難點性和反彈性問題,進行綜合治理。主要做好三方面工作:
一是繼續(xù)發(fā)揮校園及治安綜合治理專項組的職能作用,切實加強對校園周邊治安環(huán)境整治工作的領導和管理。
二是堅持校園及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度,認真分析校園周邊形勢,定期組織開展校園及周邊治安環(huán)境隱患排查,及時將排查出來的治安隱患向有關部門反映,請求他們協(xié)助解決。
三是組織協(xié)調(diào)有關部門每學期對校園周邊治安環(huán)境開展一至兩次以上集中專項整治大行動,重點清理整頓校園及周邊違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧、歌舞廳、錄像廳等場所和違規(guī)建筑、商業(yè)攤點等,努力維護好校園及周邊環(huán)境秩序。
(五)深化矛盾排查,維護校園平安穩(wěn)定
認真排查和有效化解各種社會矛盾。
一要進一步建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處穩(wěn)定工作機制和制度。
二要堅持“調(diào)防結合、以防為主”的方針,把矛盾調(diào)處的重點放在可能引發(fā)和可能轉化為刑事案件的矛盾糾紛上,依法妥善地處置,確保不發(fā)生影響校園穩(wěn)定的重大問題。
三要增強排查工作的主動性,關注教育熱點問題,體察民情,通過經(jīng)常性和突擊性的排查,及時了解和妥善解決師生的實際困難,及時發(fā)現(xiàn)和弄清帶有傾向性的不穩(wěn)定因素,深入細致地做好政策宣傳解釋工作,爭取廣大師生的理解和支持,主動化解各種矛盾和糾紛。
四要進一步加強對《信訪條例》等法律法規(guī)的宣傳,引導師生依法上訪,防止群體性越級上訪事件發(fā)生。
(六)嚴格信息報送,確保及時準確傳遞
要建立和完善信息收集、處理和報送制度。嚴格落實每日安全穩(wěn)定信息“零報告”制度,遇有重大信息要按規(guī)定及時上報。
【篇三】學校信訪維穩(wěn)工作計劃樣本
一、工作思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想為指導,認真貫徹黨的十 x 大會議精神,以提高教育教學質(zhì)量促穩(wěn)定,以穩(wěn)定為我校形象提升保駕護航,努力構建教育穩(wěn)定格局,創(chuàng)造良好的信訪穩(wěn)定工作運行機制。我校將時刻與上級黨委政府保持高度一致,積極認真落實好信訪穩(wěn)定工作的各項目標任務,理清自己的工作思路:一是要認真抓好宣傳教育工作,實現(xiàn)依法治訪和有序上訪;二是明確職責,細化責任,加大集體上訪或越級上訪的追究力度;三是建立好信訪穩(wěn)定工作領導班子和網(wǎng)絡的建設,做到任務分解,層層抓落實,人人有作為,人人有壓力;四是加大對信訪穩(wěn)定信息的搜集力度,尤其是要針對群訪、集訪、越級上訪的信息,要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;五是突出對信訪重點人的防控,感化和控訪力度,確保無集訪和越級上訪。
二、學,F(xiàn)狀
我,F(xiàn)有教職工 150 多人,中青年教師多、大專以上學歷、思想活躍、知識面廣。但有時認識問題不夠全面,甚至偏激。個別教師不能顧全大局,這是學校穩(wěn)定工作的不利因素。
三、工作目標
繼續(xù)發(fā)揚近年來我校全體教職工顧全大局、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、不計較個人得失的良好傳統(tǒng),進一步抓好各項措施的落實,拿出切實可行的方法,努
力實現(xiàn)我校全年無信訪案件發(fā)生,無一人到縣或縣級以上單位上訪或參與集訪、群訪,以優(yōu)異的穩(wěn)定工作局面,促進我校各項工作的正常開展,努力提高我校的教育教學質(zhì)量,提升學校形象,做學生喜歡的老師,創(chuàng)百姓滿意的學校。
四、具體措施
1、建立信訪穩(wěn)定工作領導小組:
組長:xx
副組長:xx
成員:全體行政、支部、工會、團隊人員
2、提高認識,統(tǒng)一思想,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
3、建立健全學校信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡。黨支部、工會、政工處主要負責人組成信訪穩(wěn)定工作網(wǎng)絡,及時了解教職工思想狀況和動態(tài),掌握第一手材料和信息,做好教職工穩(wěn)定工作。
4、堅持信訪法律法規(guī)宣傳教育。
采取定期、不定期組織全體教職工學習有關信訪工作條例和內(nèi)容,組織教師認真討論,并采取掛橫幅、貼宣傳標語等形式來營造一個依法治訪和有序上訪的良好氛圍,同時通過條例的有關精神,讓他們做到一切能從大局出發(fā),一切從有利于穩(wěn)定出發(fā),一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質(zhì)量出發(fā)。
5、堅持信訪信息搜集回報制度
歐迎春、鄧曉春、鄒友生三位同志為信訪信息員,每月由他們負責從在職教職工和所有離退休教師中搜集有關信訪信息,發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理,學校處理不了的,或者是涉及到全鄉(xiāng)集訪或群訪的,我們將在規(guī)定時間內(nèi)報教育局信訪室。并堅持每月一次零報告制度,有信息報信息,無信息報平安。堅持做到學
校—縣教育局—縣信訪辦三級信息網(wǎng)絡 24 小時暢通,堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。
6、加強溝通。學校工會委員會堅持每月召開一次會議,由工會主席主持,校長和相關部門負責人參加,及時了解教職工的思想狀況和需求,確實為教職工解決問題。
7、明確責任,分工負責。堅持單位“一把手”負總責、部門負責人包片包人制度。嚴格信訪穩(wěn)定工作的考核和獎懲,對好的負責人將予以獎勵,工作不到位的予以懲罰,以此強化校長一把手部門負責的責任意識。
8、加大對重點人頭的教育、感化和防控力度,確保無一人次去縣級以上參與上訪或集訪。
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