關(guān)于考察發(fā)言

　關(guān)于考察發(fā)言為***投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

　發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見,看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。以下是我為大家整理的考察發(fā)言，供大家參考學(xué)習(xí)。

　考察發(fā)言 1

　今天,公司在這里召開廠處級班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動員大會。對于這次考核,公司是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊伍素質(zhì),推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。

　從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在,歷時已近半年時間,公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,發(fā)展動力顯著增強(qiáng),企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲,應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,其目的在于更廣泛聽取民意,征求各方意見和建議,使公司班子能夠全面把握各二級班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),一方面全面了解二級班子的凝聚力、向心力和執(zhí)行力,肯定成績,找出不足,選好配強(qiáng)二級班子,達(dá)到揚長避短,知人善任;另一方面摸清干部在思想、作風(fēng)、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足,指明改進(jìn)和努力的方向,增強(qiáng)改造自我的原動力。剛才,宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案。為了做好這次考核工作,下面,我再強(qiáng)調(diào)以下三點意見:

　一、統(tǒng)一思想,保證對考核工作思想認(rèn)識落實到位

　正確的認(rèn)識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對于這次考核工作,我們要從以下幾個方面來認(rèn)識:

　首先,考核工作是落實好公司“x”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司“x”產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,股份公司總部也明確在“x”期間將給遼陽石化上百億的投資,公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景,人文發(fā)展規(guī)劃也會進(jìn)一步催人奮進(jìn)。而上述規(guī)劃的有效實施,離不開深刻理會公司發(fā)展意圖,帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng)、創(chuàng)新意識鮮明、執(zhí)行力突出的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,離不開大批政治強(qiáng)、技術(shù)好、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,要通過考核,在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實踐中,進(jìn)一步激勵各級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn),再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危,奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),迎頭趕上,進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競爭氛圍,為公司實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

　其次,考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。管理內(nèi)涵是豐富和無止境的,當(dāng)前,公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購力度,改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營方式,積極推進(jìn)陽光采購工作進(jìn)程,整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊伍,公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,需要起決定作用的各級干部進(jìn)行身體力行。因此,要通過這次考核,重點圍繞人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等四個方面來規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

　第三,考核工作是切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的迫切需要。中央于 1998 年就

　下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》,要求定期對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核。多年來,公司通過采取“競爭上崗”、“崗位交流”等方式和手段,不斷加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。但是干部隊伍建設(shè)是一個動態(tài)管理的過程,具有階段性和周期性。在使用周期內(nèi),對聘用班子成員和干部的能力,政績?nèi)绾螜z驗和評價,對勝任的干部如何激勵,不勝任的怎樣調(diào)整,這就需要定期的進(jìn)行考核,這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。因此,我們要從建立干部隊伍建設(shè)機(jī)制的角度來認(rèn)識考核工作,進(jìn)而克服和糾正考核是走形式、測評是走過場等不正確的思想情緒和心態(tài),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極行動,投入到這次考核工作之中。

　二、把握重點,保證考核工作各項措施落實到位

　這次考核工作根本目的是要以鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,全面加強(qiáng)各二級班子建設(shè),具體是要對存在問題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免,對長時間工作在一個單位的干部進(jìn)行必要的交流,對部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補充,同時推薦公司各二級班子優(yōu)秀的后備干部�？己说闹饕�形式是對二級班子全面進(jìn)行民主測評,對個別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點考核。為此,要重點把握好以下幾點:

　第一,實事求是,全面正確地評價干部。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個人總結(jié)、廣泛民主測評和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)民意進(jìn)行以個別談話為主的重點考核。要注意傾聽方方面面的意見和評價,包括考核對象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,分管部門、協(xié)調(diào)部門以及基層員工的意見,不能一葉障目,不識泰山。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,說真話、講實話,對成績的肯定要恰如其分,對缺點和不足的指出要以事實為依據(jù)準(zhǔn)確無誤,防止談成績多,講問題少,

　說面上的事情多,涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生。

　第二,理清思路,客觀公正反映干部情況。在考核中要正確處理好資歷與能力、文憑與水平、優(yōu)點與缺點等三種關(guān)系,理清工作思路,不能把實績與德才搞簡單的“對號入座”,而要注重對實績形成過程的分析,排除各種虛假因素。依靠群眾、擴(kuò)大群眾參與面,是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測評,其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績、重能力、重口碑,改善知識結(jié)構(gòu),年齡結(jié)構(gòu),專業(yè)結(jié)構(gòu),氣質(zhì)結(jié)構(gòu),堅決杜絕“知識化、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正�，F(xiàn)象,充分發(fā)揚民主,真正客觀公正地反映干部實際工作情況。

　第三,端正態(tài)度,正確對待考核結(jié)果

　。希望公司二級班子和廠(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對待自己,正確對待考核,正確對待民意,正確對待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,對照公司班子制定的“八項”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì),圍繞德、能、勤、績等方面,結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),認(rèn)真疏理工作,找出自身存在的不足。希望大家端正態(tài)度,特別是針對民意較低的結(jié)果,個別干部要從自身找原因,良藥苦口利于病,忠言逆耳利于行,要少講客觀原因,多做理性思考,從主觀上調(diào)整工作方法和思路,從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要。

　三、精心組織,保證考核工作相關(guān)要求落實到位

　各單位在動員會后,要立即行動起來,既要集中精力和時間全力作好考核工作,又要統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)安排,扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作,確

　�？己斯ぷ骱蜕�產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。

　要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。公司對這次考核工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),從黨委各部門抽調(diào)人員組成了三個考核組,形成了集中領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,認(rèn)真做好考核工作的組織實施,深入進(jìn)行思想發(fā)動,教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作,積極投身到考核之中,圍繞公司發(fā)展建設(shè)、安全生產(chǎn)等工作重心,把員工群眾關(guān)心的熱點問題,作為這次考核的主要內(nèi)容之一,切實使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

　要規(guī)范考核程序。嚴(yán)格按照公開述職、民主測評、個別訪談、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,即要注意民主測評的廣泛參與,更要注意個別考核的工作深度,保證考核效果。

　要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,大家都要恪盡職守,嚴(yán)格自律,模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定。要杜絕考核中哥們義氣,宴請送禮等現(xiàn)象,要堅決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣。這是一條鐵的紀(jì)律,也是對每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗。違反上述規(guī)定的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

　考核組的同志要切實履行責(zé)任,你們是代表公司班子行使考核職能,你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵,要求你們政治素質(zhì)要高,工作作風(fēng)要實,反映問題要客觀公正,要充分利用調(diào)查研究的工作方法,善于綜合分析問題,廣泛聽取群眾的意見,真正將各二級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫好,不求全責(zé)備,也能不千人一面。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問題,制訂明確具體的整改措施,客觀公正地做出考核結(jié)論,為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時,考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,不能從事非組織活動,不能

　接受吃請,不要傳播小道消息,要注意保守機(jī)密,嚴(yán)格實行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,確�？己斯ぷ饕�(guī)范有序進(jìn)行。

　同志們,公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會,認(rèn)真疏理自己一年來的工作情況,把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來,集中到提高自身素質(zhì)上來,集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營、改造發(fā)展上來,通過考核,不僅找出不足,還要考核出向心力,考核出凝聚力,考核出戰(zhàn)斗力。

　“五一”長假就要到了,借此機(jī)會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求:一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要堅持做好節(jié)好安全檢查工作,不能有任何松懈麻痹思想,認(rèn)真核對檢查出的有關(guān)問題,堅持事不過夜原則,抓緊進(jìn)行處理,確保大家過一個平安、愉快的節(jié)日。二是落實節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,對本單位安全情況做出承諾,并按管理權(quán)限上報公司職能部門備案。三是落實節(jié)日期間生產(chǎn)運行方案。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動紀(jì)律檢查,平穩(wěn)組織生產(chǎn),堅持按計劃、平穩(wěn)和長周期原則,不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度。在節(jié)日期間,公司要求全體副處級以上干部(含二級單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,生產(chǎn)一線要實施 24小時安全值班,夜間要有廠級領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要堅守崗位,嚴(yán)禁脫崗。

　考察發(fā)言 2

　同志們：

　按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排，從 4 月下旬開始，全市商務(wù)系統(tǒng)要開展為期一個月的商貿(mào)流通業(yè)“三問三解”調(diào)研活動。今天開動員會議就是希望各區(qū)縣商務(wù)主管部門能充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性，把

　握調(diào)研工作的方向和重點，為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展提供重要的依據(jù)。下面，就這次調(diào)研活動，我講三點意見：

　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要意義

　這次在全省范圍內(nèi)開展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動，一方面是要通過調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求，針對性地予以解決，在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問三解”活動落到實處;另一方面是要切實摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題，研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措，使之成為今后一個時期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要高度重視，切實認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要意義。

　一是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國家“x”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議都明確提出，要把擴(kuò)大內(nèi)需作為戰(zhàn)略基點。商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要杠桿，它連接著生產(chǎn)與市場兩端，在滿足人民日益增長的多層次消費需求、提升消費能級、促進(jìn)消費增長中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，不僅可以促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化，有利擴(kuò)大內(nèi)需和提升最終消費率，還能有效增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力。

　二是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國際化大都市。建設(shè)國際化大都市必須要有與國際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù)，而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國際化程度的重要窗口。目前，我們的市場體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善，高端商場和商品還要進(jìn)一步增

　加，服務(wù)水平和市場秩序等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。必須要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個目標(biāo)，大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級和水平。

　三是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運行的速度、效益和質(zhì)量，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來越重要的作用，發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費拉動型轉(zhuǎn)變。

　四是要認(rèn)識發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要內(nèi)容。城市建設(shè)必須注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點和難點在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收，讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)，可以進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場體系，解決農(nóng)產(chǎn)品“賣難”的問題，讓農(nóng)民真正的富起來;另一方面，加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間特別是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù)，享受安全的消費環(huán)境。

　今年上半年，國務(wù)院將召開全國流通工作會議，研究出臺加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門一定要結(jié)合這次調(diào)研活動，切實摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù)，超前謀劃，研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實舉措，為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，力爭實現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。

　二、要突出重點，扎實做好各項調(diào)研工作

　這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動可以說是近年來全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模最大的一次調(diào)研活動，局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門在調(diào)研時，要結(jié)合實際，把握好調(diào)研重點。

　一是突出商品流通市場建設(shè)調(diào)研。商品流通市場建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中，要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場”、“工業(yè)品市場”、“零售業(yè)市場”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場”等重點內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研。其中，“農(nóng)產(chǎn)品市場”重點摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營范圍及輻射區(qū)域等問題，從解決居民買難、農(nóng)民賣難的角度出發(fā)，提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場重點摸清全市餐飲業(yè)、老字號企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問題，研究制定具體的指導(dǎo)意見和扶持辦法;工業(yè)品市場和零售業(yè)市場，重點是通過調(diào)研，對全市大型商場、超市的數(shù)量、分布狀況、銷售額，以及服裝、金銀珠寶、汽車等銷售情況做到底數(shù)清，情況明。

　二是突出內(nèi)貿(mào)重點工程建設(shè)情況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點工程包括“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等內(nèi)容。這些重點工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中，要深入社區(qū)和農(nóng)村，切實摸清群眾對工程實施的看法和意見，找準(zhǔn)存在問題，為下一步更好地推進(jìn)這些重點工程，服務(wù)民生提供重要依據(jù)。

　三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中，要重點做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行情況的調(diào)研，特別是要虛心聽取企業(yè)和相關(guān)部門的意見，進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時，對市場運行監(jiān)測、整頓規(guī)范市場秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等

　方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。

　三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保調(diào)研活動取得實效

　這次調(diào)研活動范圍廣、時間緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，集中時間，確保調(diào)研活動取得實效。

　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動局里成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)配合，制定工作方案，細(xì)化分工，主動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對接，確保各項調(diào)研任務(wù)落到實處。同時，要結(jié)合實際，深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績經(jīng)驗和矛盾問題，提出政策建議和思路對策，認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計調(diào)查等重點調(diào)研任務(wù)。

　二是深入基層，務(wù)求實效。要切實把這次調(diào)研活動與開展“三問三解活動”結(jié)合起來。各調(diào)研組要真正深入下去，進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村，采取面對面座談的方式，深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展建設(shè)情況，認(rèn)真聽取區(qū)縣商務(wù)主管部門和相關(guān)部門、商貿(mào)流通協(xié)會的分析匯報，了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費需求，結(jié)合發(fā)放問卷調(diào)查，全面掌握第一手資料，真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實。

　三是改進(jìn)作風(fēng)，樹好形象。要把調(diào)研活動與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來，確保調(diào)研活動不流于形式、不走過場。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守各項紀(jì)律，樹立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。

　同志們，這次調(diào)研對全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅是基礎(chǔ)性工作，更具有長遠(yuǎn)的意義。希望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門，高度重視，高標(biāo)

　準(zhǔn)完成各項調(diào)研任務(wù)，為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

　考察發(fā)言 3

　同志們：

　按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》(原人事部第 6 號令)的程序和要求，結(jié)合我縣實際，經(jīng)縣委研究決定，對我縣大學(xué)生村干部進(jìn)行招錄，對在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主推薦。請同志們以高度的責(zé)任心，密切配合考察組，共同做好這次招錄工作。

　下面我就做好這次招錄工作講幾點意見。

　一、充分認(rèn)識這次招錄工作的重要意義

　這次招錄，是在我縣全面實施“五大戰(zhàn)略”建設(shè)小康社會，加快率先發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的關(guān)鍵時期進(jìn)行的。搞好這次招錄工作，對于堅持正確的選人導(dǎo)向，做好大學(xué)生村干部招錄工作，有著十分重要的意義。

　二、正確把握大學(xué)生村干部招錄的條件和程序

　招錄大學(xué)生村干部的條件是：

　1、政治立場堅定，有共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和堅定的信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，具有履行職責(zé)所需要的政策、理論水平。

　2、德才兼?zhèn)�，以德為先，品行好，埋頭苦干，艱苦創(chuàng)業(yè)，作風(fēng)務(wù)實，實績突出。

　3、責(zé)任感強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織協(xié)調(diào)能力和語言文字表達(dá)能力。

　4、符合《事業(yè)單位公開招聘人員規(guī)定》的招錄資格條件。

　5、這次我縣事業(yè)單位招錄名。

　本次招錄的方法和程序：

　一是召開招錄動員大會，對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行民主測評和民主推薦，二是個別談話，對擬招錄的大學(xué)生村干部進(jìn)行書面推薦和征求意見。

　三、參加大會的范圍

　今天參加會議的范圍是：

　四、積極配合考察組，扎實做好招錄工作

　下面，對參與測評、座談的同志提二點要求：

　1、實事求是，客觀公正地推薦。

　這次考察是對我縣優(yōu)秀大學(xué)生村干部的推薦，同時也是對我們大學(xué)生村干部隊伍整體素質(zhì)的檢驗，是對每位同志的考察。相信在座的同志們都會以高度的責(zé)任感，以對黨的事業(yè)、對人民群眾、對每一位大學(xué)生村干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，無論是填寫民主測評和民主推薦表，還是進(jìn)行個別談話，大家都堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持從大局出發(fā)，客觀公正地進(jìn)行推薦。

　2、珍惜權(quán)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意愿。

　這次招錄工作始終堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主。民主測評、推薦與個別談話既是考察工作的主要方式，也是發(fā)揚民主的具體舉措。希望同志們以積極的心態(tài)，珍惜自己的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地表達(dá)個人意見�？疾旖Y(jié)果將作為重要依據(jù)。所以每位同志的意見都很重要，大家一定行使好自己的民主權(quán)利，不管是在測評推薦，還是個別談話中，都要獨立地表達(dá)個人意見，公道正派、準(zhǔn)備負(fù)責(zé)地提出自己的看法和建議。

　最后，我代表考察組，給大家表個態(tài)，我們一定在考察過程中嚴(yán)肅認(rèn)真地工作，客觀公正地對待每一位同志，也歡迎大家對考察組進(jìn)行監(jiān)督。

　考察發(fā)言 4

　同志們：

　(單位)列 根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，今天對 為我市副科級(c 類)后備干部初步人選的 等同志 進(jìn)行全面考察，進(jìn)一步了解他們的主要現(xiàn)實表現(xiàn)以及群眾認(rèn)可度�，F(xiàn)在我就做好這項工作講三個方面的意見：

　一、考察對象的產(chǎn)生情況及考察的主要程序 根據(jù)市委組織部《關(guān)于公開選拔科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干 部的通知》 精神， 今年我市面向全市公開選拔 400 名后備干部， 其中正科級后備干部 100 名，副科級 a 類、b 類、c 類后備干部 各 100 名。副科級(c 類)后備干部主要面向我市市鎮(zhèn)兩級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員，村(居)定補干部，大學(xué)生村干 部招考。這次列為考察的初步人選是經(jīng)個人報名，并已通過面試、筆試的人員，為了便于大家準(zhǔn)確推薦，我們在民主測評推 薦表中已經(jīng)列出了他們的名單，分別是 等 位同志。

　我們考察的程序主要有兩項，一是測評推薦，二是個別談話�，F(xiàn)在我們集中進(jìn)行的是測評推薦，測評推薦結(jié)束后，我們 將要和部分同志進(jìn)行個別談話，具體談話對象主要包括單位領(lǐng)導(dǎo)、中層干部以及一般人員等各層次代表，未參加個別談話的 其他同志如有情況反映也可以與我們考察組聯(lián)系或撥打考察公 告公布的市委組織部干部工作監(jiān)督電話。

　二、充分認(rèn)識對副科級后備干部初步人選進(jìn)行測評考察 的重要意義

　1.對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，

　貫徹落實《 1.對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，是貫徹落實《黨政 初步人選進(jìn)行測評考察領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。

　領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)。

　根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的要求，后 1 備干部的選拔應(yīng)充分發(fā)揚民主， 廣開推薦渠道， 擴(kuò)大選人視野。

　對后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，既是貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行規(guī)定》的具體體現(xiàn)，也是落實科學(xué)選拔 干部機(jī)制的必要舉措，有利于增強(qiáng)干部工作透明度，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出;有利于解決由少數(shù)人選人的問題，擴(kuò)大干部工 作開放度。

　后備干部初步人選進(jìn)行測評考察 有利于強(qiáng)化實績 進(jìn)行測評考察，

　2.對后備干部初步人選進(jìn)行

　測評 考察 ，有利于強(qiáng)化實績 導(dǎo)向，進(jìn)一步掌握后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。

　掌握后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)導(dǎo)向，進(jìn)一步掌握后備干部的現(xiàn)實表現(xiàn)。

　把德才兼?zhèn)�、實績突出的同志選拔進(jìn)后備干部隊伍是全面 加強(qiáng)我市干部隊伍建設(shè)、提升干部隊伍整體素質(zhì)的必然要求。通過測評考察，可以進(jìn)一步掌握后備干部的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，全面深入了解后備干部的思想動態(tài)、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ鞒尚В�及時發(fā)現(xiàn)他們的主要優(yōu)缺點及個人特長，有利 于強(qiáng)化注重實績的用人導(dǎo)向，努力把立足本職、埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、踏實奮進(jìn)、實績明顯的優(yōu)秀年輕同志選拔到后備干部 隊伍中來。

　后備干部初步人選進(jìn)行測評考察，有利于充分 進(jìn)行測評考察 充分發(fā)揚

　3.對后備干部初步人選進(jìn)行

　測評考察 ，有利于充分 發(fā)揚 民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度 了解后備干部的社會公認(rèn)度。民主，進(jìn)一步了解后備干部的社會公認(rèn)度。

　后備干部的思想政治素質(zhì)高不高、作風(fēng)好不好、有沒有發(fā) 展?jié)摿�，群眾自有公論。通過測評考察，有利于落實黨員、群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進(jìn)一 步了解后備干部的群眾認(rèn)可度，做到群眾認(rèn)可和組織認(rèn)可的有機(jī)統(tǒng)一;有利于體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，選好人、用好人，減少和避免用人失誤，防止和糾正用人不正之風(fēng)，提 高選人用人公信度。

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