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        黨委工作報(bào)告討論發(fā)言

        發(fā)布時(shí)間:2020-09-29 來(lái)源: 主持詞 點(diǎn)擊:

         黨委工作報(bào)告討論發(fā)言 篇一:20xx 黨委工作報(bào)告定稿

          深化豐富‚xx34?潞安黨建工作新模式

         為建設(shè)國(guó)際一流清潔能源品牌企業(yè)提供政治保證

         ——在集團(tuán) 20xx 年黨委工作會(huì)上的報(bào)告

         集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李晉平

        。ǘ栆晃迥晁脑氯眨

          同志們:

         這次會(huì)議的主要任務(wù)是:深入學(xué)習(xí) xxx 總書(shū)記系列重要講話(huà)精神,認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì),省委十屆六次全會(huì)和全國(guó)、山西?兩會(huì)?精神,緊緊圍繞中央?四個(gè)全面?戰(zhàn)略布局,總結(jié)去年黨委工作,分析當(dāng)前形勢(shì),安排今年黨委工作,深化豐富?xx34?潞安黨建工作新模式,著力提升黨建工作科學(xué)化水平,為建設(shè)國(guó)際一流清潔能源品牌企業(yè)提供更加堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

         現(xiàn)在,我代表集團(tuán)黨委作工作報(bào)告。

          第一部分 20xx 年集團(tuán)黨委工作簡(jiǎn)要回顧

          過(guò)去一年,集團(tuán)黨委在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,面對(duì)前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)、繁重艱巨的發(fā)展任務(wù),緊緊圍繞降本提質(zhì)增效益、穩(wěn)中求進(jìn)促轉(zhuǎn)型中心工作,鞏固黨的 x 教育實(shí)踐活動(dòng)成果,開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng),創(chuàng)建具有潞安特色的?xx34?

         黨建工作 新模式,為企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保證。

         20xx 年集團(tuán)黨委工作可以概括為?九個(gè)新?:

         1、深化 x 教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)取得新成效。

         經(jīng)常性組織 x 教育實(shí)踐活動(dòng)?回頭看?,嚴(yán)格遵守?八項(xiàng)規(guī)定?,持續(xù)狠剎?四風(fēng)?。20xx 年集團(tuán)各種會(huì)議總數(shù)同比減少 43%,會(huì)議經(jīng)費(fèi)支出同比降低 68.6%;各類(lèi)文件總數(shù)同比減少 35.7%,全部實(shí)現(xiàn) OA 辦公系統(tǒng)發(fā)文;公務(wù)接待費(fèi)用同比下降 82%;公務(wù)出國(guó)支出經(jīng)費(fèi)同比降低 80%;全年清退公務(wù)用車(chē)共計(jì) 20 輛,公務(wù)用車(chē)費(fèi)用同比降低 xx%;開(kāi)展節(jié)假日收受?禮金紅包?專(zhuān)項(xiàng)治理,嚴(yán)禁公款購(gòu)買(mǎi)印制賀年卡等物品;嚴(yán)格執(zhí)行省國(guó)資委《關(guān)于堅(jiān)決制止省屬企業(yè)管理人員大操大辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)行為的實(shí)施辦法(試行)》,下發(fā)落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部辦理和參加婚喪事宜有關(guān)事項(xiàng)的通知》,婚喪事宜大操大辦歪風(fēng)陋習(xí)得到持續(xù)深化有效整治。

         2、著力提升黨建績(jī)效,創(chuàng)建?xx34?潞安黨建工作新模式。

         深化推進(jìn)企業(yè)黨政一體化管理,促進(jìn)了企業(yè)黨建工作與中心工作的深度融合,凝聚了黨政一體應(yīng)對(duì)市場(chǎng)考驗(yàn)、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。強(qiáng)化價(jià)值引領(lǐng)、使命管理和黨建工作績(jī)效管理?兩個(gè)抓手?,找準(zhǔn)了新時(shí)期加強(qiáng)創(chuàng)新黨建工作的新方法、新途徑。堅(jiān)持圍繞中心抓黨建,樹(shù)立正思維;突出

         核心發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),匯聚正能量;把握重心實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,實(shí)現(xiàn)正精進(jìn);更加貼心為職工群眾服務(wù),產(chǎn)生正效應(yīng)。增強(qiáng)了抓好黨建工作、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展 的能力。修訂《黨建績(jī)效評(píng)價(jià)體系》,優(yōu)化考核指標(biāo)體系與考核權(quán)重,把各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入評(píng)價(jià)體系,加大?德、新、夢(mèng)?,?公正、公平、公開(kāi)?,?典型人、典型事?考核力度,進(jìn)一步提升了集團(tuán)黨建績(jī)效管理科學(xué)化水平。

         3、堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨,黨風(fēng)廉政建設(shè)跨上新臺(tái)階。

         堅(jiān)決貫徹中央、省委加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要指示精神。加強(qiáng)制度建設(shè),健全完善、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委、紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任實(shí)施辦法,述職述廉述作風(fēng)述黨風(fēng)廉政建設(shè)等一系列機(jī)制、制度,完成?兩個(gè)責(zé)任?簽字背書(shū),基層黨委向集團(tuán)黨委進(jìn)行了書(shū)面黨風(fēng)廉政建設(shè)述職。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真開(kāi)展清理?小金庫(kù)?、收受紅包禮金、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓等專(zhuān)項(xiàng)治理。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),集團(tuán)各級(jí)紀(jì)委部門(mén)深化機(jī)構(gòu)改革,轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。加大案件查處力度,20xx 年集團(tuán)紀(jì)委共立案查結(jié) 29 件,同比增長(zhǎng) 38.1%,處分 68 人,撤職(撤銷(xiāo)黨內(nèi)職務(wù))以上重處分 xx 人,占比 20.6%,維護(hù)了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)管理秩序,有力遏制了腐敗蔓延勢(shì)頭,重拳反腐高壓態(tài)勢(shì)初步形成。

         4、開(kāi)展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng),企業(yè)政治生態(tài)得到新凈化。

          認(rèn)真貫徹全省 9.1 干部大會(huì)、特別是劉云山同志重要講話(huà)精神。扎實(shí)開(kāi)展?深入學(xué)習(xí)貫徹 xxx 總書(shū)記系列講話(huà)精神,凈化政治生態(tài)、實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、重塑山西形象、促進(jìn)富民強(qiáng)省?學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng),建立活動(dòng)例會(huì)制度,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查,推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。以學(xué)習(xí) xxx 總書(shū)記系列重要講話(huà)為重點(diǎn), 認(rèn)真組織中心組學(xué)習(xí)、礦處級(jí)干部集中封閉學(xué)習(xí)、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)?五項(xiàng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)?,提升了黨員干部認(rèn)識(shí)水平。集團(tuán)、基層兩級(jí)班子主動(dòng)把自己擺進(jìn)去,帶頭召開(kāi)專(zhuān)題討論會(huì),系統(tǒng)查找問(wèn)題,深刻剖析原因,嚴(yán)密制定整改措施,召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì),使黨員干部經(jīng)受了嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的洗禮考驗(yàn)。針對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售、資金使用、選人用人、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)和整合礦井等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),從嚴(yán)?兩個(gè)責(zé)任?,打好?三個(gè)一批?組合拳,加快?六權(quán)治本?, 構(gòu)建?兩清單、兩平臺(tái)、一監(jiān)督?體系,深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。

         5、加快創(chuàng)新型黨組織建設(shè),為轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新活力。

         加快黨建信息化建設(shè),?數(shù)字黨建?、?x 上黨建?、?科技黨建?成效明顯。創(chuàng)新豐富企業(yè)道德建設(shè)載體、機(jī)制,構(gòu)建了具有潞安特色的道德建設(shè)制度體系。積極開(kāi)展?黨員標(biāo)兵創(chuàng)新示范崗?、?黨員干部創(chuàng)新工作室?、?黨員干部創(chuàng)新責(zé)任區(qū)?活動(dòng),精心選樹(shù)?黨建創(chuàng)新示范項(xiàng)目?、?黨員創(chuàng)新標(biāo)

         兵?、?創(chuàng)新型黨組織?典型。王莊礦黨委制定 xx2 項(xiàng)、477 項(xiàng)具體措施,促進(jìn)了重點(diǎn)工作全面推進(jìn);常村礦黨委建立安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管控診療機(jī)制,幫助隊(duì)組?查問(wèn)題、找根源、堵漏洞、抓整改、促提高?;五陽(yáng)礦黨委提出十個(gè)方面崗位價(jià)值提升目標(biāo),開(kāi)展?提升崗位價(jià)值、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?活動(dòng);漳村礦黨委創(chuàng)建?一站、三會(huì)、兩創(chuàng)新?模式,提高全員安全責(zé)任意識(shí)和隱患處理能力;余吾煤業(yè)黨政融合成立瓦斯治理攻關(guān)科研小組;司馬煤業(yè)黨委通過(guò)開(kāi)展?六爭(zhēng)?競(jìng)賽推動(dòng)了降本增效;高河能源黨委堅(jiān)持每月通報(bào)?不稱(chēng)職?干部、 對(duì)連續(xù)兩個(gè)月?不稱(chēng)職?干部誡勉談話(huà),調(diào)動(dòng)了干部工作積極性;李村煤礦黨委推進(jìn)?三駕驅(qū)動(dòng)、精益實(shí)施?黨政一體化績(jī)效管理新模式,增強(qiáng)了考評(píng)的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性。

         6、全面深化企業(yè)道德建設(shè),以德治企創(chuàng)造新特色。

         涵養(yǎng)?三種美德、三種品德?,狠抓?道德講堂?、?道德賬戶(hù)?、?道德銀行?建設(shè),構(gòu)建道德建設(shè)?五大載體?,潞安道德講堂走進(jìn)省國(guó)資委機(jī)關(guān),受到省委文明辦、省國(guó)資委肯定。舉辦小學(xué)生畢業(yè)專(zhuān)場(chǎng)、入黨積極分子專(zhuān)場(chǎng)、七夕節(jié)文明家庭等專(zhuān)場(chǎng)道德講堂,開(kāi)展傳統(tǒng)道德經(jīng)典誦讀踐行,?感恩父母,爭(zhēng)當(dāng)孝星?,?感動(dòng)潞安人物?評(píng)選。集團(tuán)職工榮改改獲得?全國(guó)煤礦協(xié)管安全杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?。牛反生父子四人獲得20xx?‘感動(dòng)山西’特別獎(jiǎng)?。職工家屬陳秋花獲得?榜樣山西——第五屆山西道德模范?稱(chēng)號(hào)。常村煤礦員工吳璟華獲

         評(píng)?20xx 年度中國(guó)最美社工?稱(chēng)號(hào)。王莊礦選煤廠(chǎng)調(diào)度班榮獲?全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗?稱(chēng)號(hào)。五陽(yáng)礦女職工楊會(huì)清榮獲?全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵?稱(chēng)號(hào)。樹(shù)立了?潞安形象?,傳播了?潞安精神?。

         7、加強(qiáng)黨員干部職工隊(duì)伍建設(shè),素質(zhì)能力實(shí)現(xiàn)新提升。

         嚴(yán)格發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn)程序,嚴(yán)把黨員?入口關(guān)?,提高黨員質(zhì)量。切實(shí)加強(qiáng)干部管理,嚴(yán)格考核各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效,全面完成處級(jí)以上干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)申報(bào)。制定?甄別一批不作為干部?具體辦法,完善《干部管理?xiàng)l例》、《干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)制度》等制度規(guī)定,嚴(yán)格選人用人程序。探索基層干部?公推直選?,增強(qiáng)干部隊(duì)伍的生機(jī)活力。加快學(xué)習(xí)型、智慧型、創(chuàng) 篇二:最新國(guó)企公司黨代會(huì)黨委工作報(bào)告

          堅(jiān)定信念

         凝心聚力 務(wù)實(shí)有為

         為開(kāi)創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面而努力奮斗

         ——在中共***公司第七次代表大會(huì)上的報(bào)告

         ***

        。20xx 年**月**日)

          各位代表、同志們:

         現(xiàn)在,我代表中共***公司第六屆委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議。

          一、第六屆黨委工作的簡(jiǎn)要回顧和基本經(jīng)驗(yàn)

          公司于 2003 年召開(kāi)了第六次黨代會(huì),至今已有十二年。這些年來(lái),我們?cè)谏霞?jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以‚x?重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持黨組織在企業(yè)的政治核心地位,突出可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大員工,經(jīng)受住深化改革、持續(xù)重組的嚴(yán)峻考驗(yàn),經(jīng)歷了**一分為四、**和**合二為一及成立***公司等一系列重大轉(zhuǎn)變,在企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難時(shí)風(fēng)雨同舟,迎難而上;在迎來(lái)發(fā)展機(jī)遇時(shí)審時(shí)度勢(shì),搶占先機(jī),始終把握企業(yè)發(fā)展的正確方向?梢哉f(shuō),這十二年是企業(yè)負(fù)重爬坡、奮發(fā)向上的十二年,是突破常規(guī)、跨越發(fā)展的十二年,是各級(jí)黨組織和廣大黨員保持先進(jìn)性、發(fā)揮作用、展現(xiàn)作為的十二年。公司第六屆黨委工作的主要成就有以下幾方面:

         ——經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)奮斗目標(biāo),著眼做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè),統(tǒng)攬全局,搶抓機(jī)遇,大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,把公司上下的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、謀求公司發(fā)展上來(lái),自‚十五?期間以來(lái),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入從2004年的**億元增長(zhǎng)到20xx年的**億元,年均增幅達(dá) 29.32 %。‚十五?末公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元,完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元,‚十一五?末實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元,完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元,5 年分別增長(zhǎng)了 245.96%、239.01%,超額完成了‚十五?、‚十一五?規(guī)劃的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。‚十二五?期間繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展

         態(tài)勢(shì),20xx 年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元,完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元,20xx 年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入**億元,完成利潤(rùn)總額**萬(wàn)元。

         ——科技水平持續(xù)提升。我們大力推進(jìn)科技強(qiáng)企戰(zhàn)略,不斷強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),加大科技投入,著力培育具有公司自身特色的技術(shù)品牌,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是科研水平不斷提高。2004 年至 20xx 年共承擔(dān)省部級(jí)課題 9 個(gè)、局級(jí)課題 39 個(gè),其中《******》獲原**公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、《******》獲集團(tuán)公司科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),另有 20 多項(xiàng)科研成果獲集團(tuán)公司、原**公司和***科技進(jìn)步獎(jiǎng)。二是技術(shù)創(chuàng)新成果豐富。近年來(lái),公司始終堅(jiān)持‚實(shí)踐中創(chuàng)新、創(chuàng)新中實(shí)踐?的理念,以*****等技術(shù),有力提升了生產(chǎn)效率和綜合效益,形成了創(chuàng)造、創(chuàng)新‚集成式?的**模式。三是技術(shù)管理日趨完善。健全技術(shù)管理制度,強(qiáng)化項(xiàng)目管理模式,推行項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)督導(dǎo),狠抓施工技術(shù)監(jiān)控,抓好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和新區(qū)塊技術(shù)交底,實(shí)現(xiàn)由事后處理向事前控制轉(zhuǎn)變。

         公司還定期召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)、開(kāi)展技術(shù)論文評(píng)定、發(fā)行技術(shù)期刊,研究解決施工中的技術(shù)難題,切實(shí)提升了技術(shù)管理水平。

         ——改革管理不斷深化。一是按照上級(jí)要求和統(tǒng)一部署完成了三次改革重組。2003-2004 年,根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于

         ‚主輔分離,改制分流?的要求,原**一分為四,完成了*****等四家單位的專(zhuān)業(yè)化重組;2008 年,公司和**合并,進(jìn)一步整合了人才、技術(shù)、裝備和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),減少了內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易過(guò)程中的推諉扯皮現(xiàn)象;20xx 年再次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化重組,成立了‚***公司?,形成了專(zhuān)業(yè)化運(yùn)行新體制。二是對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)與職能部門(mén)進(jìn)行調(diào)整和整合。近年來(lái),我們不斷完善崗位設(shè)置,認(rèn)真開(kāi)展‚三定?工作,持續(xù)加強(qiáng)人力資源管理;按照重組要求,壓扁管理層,機(jī)關(guān)由原來(lái)的 xx 個(gè)部門(mén)壓縮到 xx 個(gè)部門(mén);根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,調(diào)整及成立多個(gè)項(xiàng)目部,持續(xù)推進(jìn)公司項(xiàng)目化管理。三是企業(yè)管理科學(xué)規(guī)范。經(jīng)過(guò)多年的探索、發(fā)展和積累,公司在生產(chǎn)、QHSE、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)等方面積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),逐步建立了規(guī)范的生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和以效益為導(dǎo)向的考核機(jī)制,形成了機(jī)關(guān)職能化、項(xiàng)目區(qū)域化、二線(xiàn)服務(wù)化管理模式,企業(yè)綜合管控能力得到全面加強(qiáng)。

         ——員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。十二年間,員工收入不斷增長(zhǎng)。2005 年員工人均工資水平較 2003 年(同口徑計(jì)算)增長(zhǎng) 31.5%;20xx 年較 2005 年人均收入增長(zhǎng) 46.6%;進(jìn)入‚十二五?,員工收入又有新提高,20xx 年員工人均工資水平較20xx 年增長(zhǎng) 45.6%。期間,公積金繳存基數(shù)和比例多次上調(diào),共兌現(xiàn)在崗和離退休員工住房公積金****萬(wàn)元、住房補(bǔ) 貼***萬(wàn)元。

          ——和諧企業(yè)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。這些年來(lái),我們大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè),努力解決各類(lèi)群體的合理訴求,合理調(diào)整了不同群體的利益關(guān)系。一是完善了扶貧幫困機(jī)制;二是對(duì)離退休人員做到在政治上尊重、在思想上關(guān)心、在生活上照顧,努力實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂(lè)、老有所為;三是實(shí)施了員工帶薪休假制度;四是做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作,妥善解決非在職群體的利益訴求,解決了一批歷史遺留問(wèn)題,企業(yè)和諧穩(wěn)定局面得到進(jìn)一步鞏固。

         在公司改革發(fā)展的進(jìn)程中,公司黨建工作始終圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,緊扣企業(yè)發(fā)展主題,牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向,充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

        。ㄒ唬┖葑ニ枷虢ㄔO(shè),提高政治素質(zhì),適應(yīng)了公司發(fā)展新形勢(shì)。一是按照中央、集團(tuán)公司黨組和局黨委的統(tǒng)一部署,扎實(shí)開(kāi)展了‚黨員先進(jìn)性教育?、‚學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀?、‚凝心聚力促發(fā)展、深入群眾促和諧?、‚創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?、‚基層組織建設(shè)年?、‚x 教育實(shí)踐活動(dòng)?等一系列黨內(nèi)主題教育和實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)了思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的改進(jìn),黨員干部的思想政治素質(zhì)得到了普遍的提高。二是突出主題、服務(wù)中心、把握重點(diǎn),充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)。緊緊圍繞發(fā)展主題,唱響主旋律,堅(jiān)持開(kāi)展政策理論和形勢(shì)

         任務(wù)教育,用‚****?的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一廣大員工的思想,引導(dǎo)大家增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)了全員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。緊緊圍繞深化改革,深入細(xì)致地做好宣傳 思想工作,理順情緒、化解矛盾,保證了改革重組等工作的順利推進(jìn)。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,充分發(fā)揮《**通訊》、《***》報(bào)、**手機(jī)報(bào)、《****報(bào)》、《****新聞 x》等內(nèi)外部媒體及公司官方微博、微信等新媒體工具的作用,內(nèi)外宣傳工作進(jìn)步顯著。三是完善并堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,做好全公司理論學(xué)習(xí)活動(dòng)部署,引導(dǎo)黨員干部更加自覺(jué)地以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供了有力的思想保證。

        。ǘ┖葑ソM織建設(shè),鞏固政治核心,滿(mǎn)足了改革改制新需求。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)主題緊密聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際,研討企業(yè)改革發(fā)展面臨的重要問(wèn)題;堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,對(duì)關(guān)系員工切身利益和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要改革措施進(jìn)行了集中討論;深化‚四好班子?創(chuàng)建,強(qiáng)化一崗雙責(zé),強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)了班子的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。二是做好干部管理工作。堅(jiān)持‚德才兼?zhèn)、以德為?的用人標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用的原則和程序,做好科級(jí)干部調(diào)整補(bǔ)充和崗位交流。2004 年至 20xx 年,共選拔科級(jí)干部***人,調(diào)整交流科級(jí)干

         部***人次,滿(mǎn)足了企業(yè)發(fā)展的需要。三是抓好黨員發(fā)展工作。按照‚雙向培養(yǎng)?制度,注重在技術(shù)骨干和生產(chǎn)一線(xiàn)員工中發(fā)展黨員。2004 年至 20xx 年,共發(fā)展黨員***人,基層黨組織設(shè)立齊全。四是抓實(shí)基層黨組織建設(shè)。注重在健全組織、配強(qiáng)干部、落實(shí)制度、發(fā)揮作用上下功夫,開(kāi)展創(chuàng)建‚學(xué)習(xí)型黨支部?、‚服務(wù)型黨支部?、‚黨員責(zé)任區(qū)?、‚黨員先鋒崗?等活動(dòng),基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。十二年間,共有 篇三:企業(yè)黨委工作報(bào)告

          圍繞中心,鞏固效益

         凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)做堅(jiān)強(qiáng)政治保障

         20xx 年中工作會(huì)議上黨委工作報(bào)告

         黨委書(shū)記 劉峰

         20xx 年 1 月

          同志們:

         20xx 年是公司黨委成立的第二年,一年來(lái)在公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)工作部署,圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理,堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向,狠抓工作落實(shí),發(fā)揮黨委的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工積極落實(shí)‚兩提一降?工作,深入開(kāi)展黨的 x 教育實(shí)踐活動(dòng),積極推進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,為公司攻堅(jiān)克難、平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展提供了組織保障和精神動(dòng)力,有力促進(jìn)年度各項(xiàng)工作順利完成。

         下面我代表公司黨委向大會(huì)作 20xx

         年黨委工作報(bào)告。報(bào)告的題目是《圍繞中心,鞏固效益,凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展,為全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)做堅(jiān)強(qiáng)政治保障》。報(bào)告分為兩部分。

         第一部分

         20xx 年工作回顧

          ——推行民主管理,強(qiáng)化班子建設(shè),團(tuán)結(jié)隊(duì)伍形成合力公司黨委始終圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心,把企業(yè)全年 的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為工作的第一要?jiǎng)?wù)。緊密團(tuán)結(jié)班子,推行民主管理,決策大事事先溝通,實(shí)行‚三重一大?,形成了班子隊(duì)伍合力,以‚穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn),提質(zhì)降耗,節(jié)能減排,細(xì)化管理,加強(qiáng)考核?為工作重點(diǎn),公司各級(jí)黨組織,所有共產(chǎn)黨員及全體員工,圍繞這些工作重點(diǎn),統(tǒng)一思想,想辦法,定措施,分解各項(xiàng)指標(biāo),并加以落實(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)黨組織都把完成公司 20xx 年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為第一要?jiǎng)?wù);二是營(yíng)造輿論氛圍,利用支部會(huì),班組會(huì),以及標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、專(zhuān)欄、內(nèi)刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標(biāo);三是采取活動(dòng)等形式,宣傳公司,堅(jiān)定對(duì)企業(yè)未來(lái)的信心,形成圍繞中心、把握要?jiǎng)?wù)、同心同德、密切配合的良好氛圍?梢哉f(shuō)富邦的班子是團(tuán)結(jié)的班子,是具有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體,富邦的各級(jí)組織是思想高度統(tǒng)一、行動(dòng)絕對(duì)一致的一支隊(duì)伍。

         ——夯實(shí)黨建基礎(chǔ),著力制度建設(shè),黨員隊(duì)伍組織不斷擴(kuò)大 20xx 年 3 月中旬公司黨委根據(jù)《黨章》相關(guān)規(guī)定,

         經(jīng)過(guò)各黨支部自主報(bào)名競(jìng)聘等方式,增選了部分黨委、工會(huì)、團(tuán)委委員,相關(guān)任免決定通過(guò)黨委聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)確定了增選委員,形成了公司黨委新的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。

         同時(shí),根據(jù)新增代表意見(jiàn),完善了完善黨群各項(xiàng)制度。先后制定、下發(fā)了富邦銅業(yè)公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會(huì)一課制度》、《黨務(wù)公開(kāi)制度》、《黨員評(píng)議干部制度》以及《民主生活會(huì)制度》等一系列制度和規(guī)定。在 xx 月份我們經(jīng)過(guò)近半年多努力完成了《黨群工作制度匯編》。

         今年公司黨委新成立渣選廠(chǎng)黨支部,新發(fā)展入黨積極分子 8 名,20xx 年的 32 名入黨積極分子全部轉(zhuǎn)正。截止20xx 年末,我公司已有基層黨支部 6 個(gè),黨員總數(shù)達(dá)到 66人(其中:提出申請(qǐng) xx0 人,新黨員 8 人,預(yù)備轉(zhuǎn)正 8 人),占職工總數(shù)(654 人)的 xx.5%。在工作中,尤其是在開(kāi)展‚兩提一降?活動(dòng)和 xx 月份的年度檢修工作各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了較好的發(fā)揮,彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。

         ——重視班組建設(shè),打造富邦文化,推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作

         20xx 年 6 月許樹(shù)森副書(shū)記到富邦銅業(yè)調(diào)研時(shí)提出了‚強(qiáng)化班組建設(shè),注重企業(yè)文化建設(shè)?要求。我們?cè)?sbquo;七一?期間通過(guò)開(kāi)展‚基層黨小組評(píng)比?活動(dòng),強(qiáng)化基礎(chǔ)班組和黨小組的建設(shè)工作。在文化建設(shè)方面,我們以‚xx8?精神為依

         托總結(jié)三年來(lái)的建設(shè)和發(fā)展,凝練出‚實(shí)干致富 創(chuàng)新興邦?的富邦銅業(yè)核心理念。并把這個(gè)理念和企業(yè)相關(guān)文化通過(guò)廠(chǎng)區(qū)新的宣傳墻,改版后的企業(yè)內(nèi)部司報(bào)進(jìn)行宣傳和推廣,這只無(wú)形的手有力地推動(dòng)各方面的工作進(jìn)程。

         ——落實(shí)‚三重一大?,開(kāi)展紀(jì)檢工作,構(gòu)建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實(shí)‚五條防線(xiàn)?,落實(shí)中央的‚八項(xiàng)規(guī)定?,充分認(rèn)識(shí)反腐倡廉,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。廉政建設(shè)工作做到了有組織、有活動(dòng)、有成效。涉及預(yù)算、資金、 招標(biāo)、安全、內(nèi)審、考核、黨群等一系列管理制度,將‚三重一大?決策的要求體現(xiàn)在制度中。結(jié)合實(shí)際,不斷完善內(nèi)部控制體系。在重大資金使用上,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)算管理和內(nèi)控制度,資金的使用嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論研究后使用。在重大事項(xiàng)上,黨政班子成員認(rèn)真溝通、征求意見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行決策程序。

         領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律,沒(méi)有一名黨員干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)行為。稍后,周長(zhǎng)勇副書(shū)記還要對(duì)紀(jì)委方面工作做專(zhuān)題總結(jié)。

         ——黨的 x 教育實(shí)踐活動(dòng),深入人心,效果突出

         公司黨委在 20xx 年 7 月 22 日至 xx 月 xx 日期間按照公司的統(tǒng)一部署認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神,詳細(xì)制定并落實(shí)黨的 x 教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作步驟。期間以督導(dǎo)小組到基層以座談形式召開(kāi)基層談心會(huì)議 5 次,各支部?jī)?nèi)部召開(kāi) 6 次,

         活動(dòng)中征集上來(lái)的意見(jiàn)建議進(jìn)行梳理歸納,共征求到群眾意見(jiàn) 60 余份,匯總?cè)罕婈P(guān)心、迫切解決的實(shí)際問(wèn)題 6 條。在召開(kāi)民主生活會(huì),排查問(wèn)題、開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)階段,各支部班子、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合本職工作,分別就個(gè)人在四風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng),進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確努力方向并提出為富邦銅業(yè)今后的管理機(jī)制及思想教育等方面提出了多條意見(jiàn)和建議。通過(guò)認(rèn)真組織這次活動(dòng),切切實(shí)實(shí)地拉近了基層職工與領(lǐng)導(dǎo)干部,基層組織與上級(jí)機(jī)關(guān)的距離,營(yíng)造了相互理解、相互信任的親密 氛圍。兩級(jí)組織民主生活會(huì)地召開(kāi)正地起到‚照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病?的效果。

         ——實(shí)施中層干部任期內(nèi)考核監(jiān)督,提升履職水平 一年多來(lái),為了不斷提升各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的履職水平和領(lǐng)導(dǎo)力。我們先后制定了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》,完善了《三會(huì)一課制度》《中層干部考核辦法》等一系列干部學(xué)習(xí)和履職制度和規(guī)定。為了督促檢查這些制度和規(guī)定的施行,20xx年 xx 月,公司成立了專(zhuān)門(mén)考核組,并下設(shè)考核辦公室,對(duì)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部、職能部門(mén)管理人員和生產(chǎn)單位段級(jí)人員,進(jìn)行了年終工作履職考核?己私M共組織召開(kāi)碰頭會(huì) 3 次,召集述職大會(huì) 4 次,參加民主測(cè)評(píng)人員 xx0 人,進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)談 7 次。經(jīng)過(guò)綜合考評(píng),考核組比較客觀、真實(shí)、全面地了評(píng)價(jià)了各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子的運(yùn)行狀況,并進(jìn)行了中層

         干部調(diào)整,這些工作為干部管理提供履職導(dǎo)向。

         ——發(fā)揮黨、工、團(tuán)優(yōu)勢(shì),激發(fā)員工愛(ài)企愛(ài)崗熱情

         20xx 年 3 月,公司召開(kāi)了黨建工作暨學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)推進(jìn)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)深入基層與基層員工交流學(xué)習(xí)體會(huì)。‚五四?期間為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司青年職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,大力推進(jìn)青年人力資源開(kāi)發(fā)工作力度,公司黨委、工會(huì)在全公司開(kāi)展 20xx 年度‚青年崗位能手?評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)各部門(mén)積極組織有關(guān)評(píng)選活動(dòng),涌現(xiàn)出一批品德高尚、技術(shù)精湛、作用突出的優(yōu)秀青工,公司黨委及工會(huì)決定對(duì) ‚青年崗位能手?予以 《黨委工作報(bào)告討論發(fā)言》相關(guān)

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