領導帶班暫行規(guī)定
發(fā)布時間:2020-10-19 來源: 主持詞 點擊:
北京 城鄉(xiāng) 建設 集團 有限責任公司城鄉(xiāng) 紫荊市政工程分公司 公司負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班工作 制度 一、總則
第一條
為進一步加強北京城鄉(xiāng)建設集團有限責任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司所有施工項目質量安全管理工作,落實過程管理的領導責任,提升施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平,有效防控、治理事故隱患,杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。根據(jù)《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)【2010】23 號)、《關于印發(fā)<建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法>的通知》(建質【2011】111 號)及市住建委相關要求,結合公司實際情況,制定本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定適用于北京城鄉(xiāng)建設集團有限責任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司及所屬各項目經(jīng)理部和承建的各施工現(xiàn)場。
第三條
本規(guī)定所稱的公司負責人,是指本公司的總經(jīng)理、主管質量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。本規(guī)定所稱的項目負責人是指工程項目的項目經(jīng)理。
第四條
施工現(xiàn)場帶班工作包括公司負責人帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)。
公司負責人帶班檢查是指由公司負責人帶隊實施對工程項目質量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況的檢查。
項目負責人帶班生產(chǎn)是指項目負責人在施工現(xiàn)場組織協(xié)調工程項目的質量安全生產(chǎn)活動。
第五條
公司總經(jīng)理是落實公司負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班工作制度的第一責任人,對落實帶班工作規(guī)定全面負責。
項目負責人是工程項目質量安全管理的第一責任人,應對工程項目落實帶班工作制度負責。
第六條
安全生產(chǎn)管理部負責監(jiān)督、檢查公司所屬各項目經(jīng)理部項目負責人施工現(xiàn)場帶班工作履行情況,并執(zhí)行本規(guī)定。
二、 施工現(xiàn)場帶班工作 第七條
公司負責人執(zhí)行定期帶班檢查,每月檢查時間不少于其工作日的 25%。帶班檢查時,應認真做好檢查記錄(見附件一),并分別在公司安全生產(chǎn)管理部和工程項目存檔備查。
各施工現(xiàn)場要及時留存集團、公司負責人進行帶班工作檢查的記錄及音 像資料。檢查記錄及音像資料應保存至工程竣工驗收。
第八條
公司負責人帶班檢查時,要將安全生產(chǎn)工作作為重點,主要檢查以下內容:項目安全機構設置及人員配備的情況;特種作業(yè)人員持證上崗情況;危險性較大分部分項工程專項方案的制定及施工情況;施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化和綠色施工情況等。
公司負責人在帶班檢查中發(fā)現(xiàn)質量安全隱患,應立即要求項目進行整改,并由安全生產(chǎn)管理部門督促整改。項目經(jīng)理部按“四定”原則整改完畢后,應提交書面整改報告,經(jīng)復查合格后方可施工或進行下一道工序。
第九條
當施工現(xiàn)場進行模板工程及支撐體系搭設、深基坑(槽)開挖、人工挖孔樁、地下暗挖、頂管施工等“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”作業(yè)時,項目要及時上報公司,公司負責人應到施工現(xiàn)場進行帶班檢查。
第十條
工程項目出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,公司負責人應到施工現(xiàn)場帶班檢查,督促工程項目進行整改,及時消除險情和隱患。
第十一條
各項目經(jīng)理部應依據(jù)施工現(xiàn)場實際建立健全相應的項目負責人帶班工作制度,制定項目負責人每月帶班工作計劃。明確工作內容、時間、職責權限、職工監(jiān)督、獎懲等要求,并嚴格考核。
第十二 條
項目負責人帶班生產(chǎn)時,要全面掌握工程項目質量安全生產(chǎn)狀況,并履行下列職責:
(一)
加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,確保不留死角; (二)
及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患及險情。及時制止違章違紀行為, 嚴禁違章指揮,嚴禁違規(guī)組織生產(chǎn),冒險蠻干; (三)遇到險情時,立即下達停工撤人命令,組織現(xiàn)場人員及時、有序撤離到安全地點。同時立即啟動相應應急救援預案,采取切實可行措施實施現(xiàn)場救援;
(四)認真做好帶班生產(chǎn)記錄(見附件二),詳細說明施工現(xiàn)場質量安全生產(chǎn)狀況、檢查的部位、存在的問題及原因、隱患整改、險情處置情況等,并簽字存檔備查。
項目負責人在同一時期只能承擔一個工程項目的管理工作。
第十三條 條
項目負責人每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務需離開施工現(xiàn)場時,應向工程項目的建設單位及公司相關負責人請假,經(jīng)批準后方可離開。離開期間應委托項目相關負責人負責其外出時的日常工作。
第十四條 條
項目負責人每月帶班生產(chǎn)工作計劃的完成情況,應當在施工現(xiàn)場進行公示,接受職工監(jiān)督。
第十五條
施工現(xiàn)場項目負責人帶班工作制度應在工程開工前,報送公司安全生產(chǎn)管理部備案。
三、 考核與 處罰 第十六條
對于工期在一年以內的項目,公司根據(jù)工程規(guī)模對項目經(jīng)理 部進行不少于 1 次的考核。對于工期在一年以上的項目,公司每年 2 次對項目經(jīng)理部進行考核?己藘热莅ǎ
。ㄒ唬
是否建立健全項目負責人帶班工作制度;是否按規(guī)定進行備案; (二)
是否制定項目負責人每月帶班工作計劃以及工作計劃的執(zhí)行、公 示、考核和獎懲等情況; (三)
項目負責人帶班工作履行職責情況,特別是重大質量安全事故隱
患和險情的處置情況; (四)
項目負責人是否按規(guī)定時間每月進行帶班生產(chǎn)、帶班生產(chǎn)記錄的 簽字、存檔情況及項目經(jīng)理部對集團、公司負責人帶班檢查資料的存檔情況。
第十七條
施工項目有下列情形之一的,給予警告,并對項目經(jīng)理部處以 3 萬元罰款;對項目負責人處以 1 萬元罰款:
。ㄒ唬┪唇⒔∪椖控撠熑藥О喙ぷ髦贫然蛘呶窗匆(guī)定進行備案的; (二)未制定項目負責人每月帶班工作計劃或者工作計劃的內容不符合規(guī)定的; (三)、項目負責人每月帶班工作計劃的完成情況,未在施工現(xiàn)場進行公示,接受職工監(jiān)督的:
。ㄋ模⑽窗匆(guī)定填寫帶班生產(chǎn)記錄,履行簽字、存檔手續(xù)或資料不全的;未對集團、公司負責人帶班檢查記錄進行存檔或資料不全的。
第十八條
項目負責人未按規(guī)定帶班工作,或者帶班工作檔案虛假的,責令整改,并對項目經(jīng)理部處以 5 萬元罰款,對項目負責人處以 2 萬元罰款。
第十九條
對發(fā)生事故而沒有項目負責人帶班工作的項目,對項目經(jīng)理部及項目負責人按公司《安全生產(chǎn)、綠色施工獎罰辦法》的規(guī)定雙倍進行處罰。
第二十條
本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
2011.10.25
附件一:
北京城鄉(xiāng)建設集團有限責任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司 公司負責人 施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表
編號:
工程名稱
受檢單位(項目)名稱
施工部位
作業(yè)單位
檢查記錄:
整改要求:
確認人(簽字):
年
月
日
公司負責人(簽字):
檢查組成員(簽字):
年
月
日
復查意見:
復查人(簽字):
年
月
日
注:
本表一式 貳 份, 公司 安全生產(chǎn)管理部、施工現(xiàn)場各 存檔 一份。
附件二:
北京城鄉(xiāng)建設集團有限責任公司城鄉(xiāng)紫荊市政工程分公司 項目 負責人 施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn) 記錄表
編號:
工程名稱
天氣 氣溫 風力
施工部位
生產(chǎn)情況記錄:(施工內容、機械作業(yè)、班組工作、生產(chǎn)存在問題)
技術質量安全檢查記錄:(施工現(xiàn)場質量安全生產(chǎn)狀況、檢查的部位、存在的問題及原因、隱患整改、險情處置及上級檢查情況等)
項目負責人(簽字):
年
月
日 質量安全隱患整改復查意見:
復查人(簽字):
年
月
日
注:
本表 由項目經(jīng)理部填寫并保存。
。
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