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        創(chuàng)業(yè)融資成功案例個(gè)人大概分析

        發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 來(lái)源: 主持詞 點(diǎn)擊:

         創(chuàng)業(yè)融資成功案例個(gè)人大概分析

          導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《創(chuàng)業(yè)融資成功案例個(gè)人大概分析》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿,其在任何?jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國(guó)家都最具活力與挑戰(zhàn)性。今天我為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資成功案例的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。創(chuàng)業(yè)融資成功案例1:...

         創(chuàng)業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ湓谌魏谓?jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期任何國(guó)家都最具活力與挑戰(zhàn)性。今天我為大家整理了關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資成功案例的相關(guān)文章,希望對(duì)讀者有所幫助啟發(fā)。

          創(chuàng)業(yè)融資成功案例 1:珠寶網(wǎng)完成一百萬(wàn)美元天使輪融資

         上海紫輝投資領(lǐng)投今日,珠寶網(wǎng)創(chuàng)始人陳滿麗向 36 氪透露,公司在今年 5 月已完成由上海紫輝投資領(lǐng)投的 100 萬(wàn)美元天使輪融資,另外著名天使投資人王利杰在早期也有進(jìn)入。這里多提一句上海紫輝。紫輝 CEO 鄭剛投資風(fēng)格以快、準(zhǔn)、大著稱,之前更是因陌陌一戰(zhàn)成名。鄭剛是第一個(gè)進(jìn)入陌陌的投資人,和陌陌的談判僅用了 5 分鐘,獲利卻在 10 倍以上。這次投資珠寶網(wǎng)的整個(gè)過(guò)程鄭剛也只用了 1 個(gè)月時(shí)間不到。更多關(guān)于紫輝和鄭剛的信息可參看此報(bào)道。

         和鉆石小鳥(niǎo)、珂蘭鉆石、寶瓏網(wǎng)等 B2C 珠寶電商平臺(tái)不同的是,珠寶網(wǎng)打造的是一個(gè) C2C 珠寶電商平臺(tái)。6 月 28 日才上線第一版的珠寶網(wǎng)目前已經(jīng)吸引到約 100 家淘品牌珠寶電商入駐,同時(shí)也有類似四川天鑫這樣的多家線下珠寶店入駐該平臺(tái)。珠寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍幾乎覆蓋了珠寶的全品類,

         包括金銀、鉆石、彩寶、有機(jī)寶石、翡翠玉石等。

         作為一名互聯(lián)網(wǎng)局中人,對(duì)于為何踏足傳統(tǒng)珠寶行業(yè),陳滿麗坦言是因?yàn)榫〇|劉強(qiáng)東的一句話。在劉強(qiáng)東看來(lái),電商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的很多產(chǎn)品都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)利用的差不多了,利潤(rùn)也比較透明。未來(lái)的很多機(jī)會(huì)或許在某些垂直領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)。而談到傳統(tǒng)、談到標(biāo)準(zhǔn)化程度低、談到信息化程度嚴(yán)重不足,珠寶行業(yè)肯定占一個(gè)。

         事實(shí)上,珠寶行業(yè)最大的價(jià)值就來(lái)自利潤(rùn)空間不透明。當(dāng)然,鉆石、金銀等具體的細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化程度已經(jīng)很高了,但是像彩寶、翡翠、玉石等細(xì)分還是存在巨大的利潤(rùn)空間。而這正是價(jià)值的源泉。另一方面,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),由于珠寶行業(yè)過(guò)于傳統(tǒng)、從業(yè)人員一般素質(zhì)偏低,這使得在購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)、買(mǎi)賣(mài)雙方的誠(chéng)信問(wèn)題上存在嚴(yán)重不足,而這正是互聯(lián)網(wǎng)擅長(zhǎng) 的。

         淘寶目前有約 1 萬(wàn)多家珠寶商,而珠寶網(wǎng)目前只做到 100 多家。另外線下還有一大批的傳統(tǒng)珠寶店等待珠寶網(wǎng)去做開(kāi)發(fā)。對(duì)于吸引商家入駐,陳滿麗表示并不擔(dān)心。現(xiàn)實(shí)的情況是,無(wú)論是淘品牌還是線下珠寶店都以非常開(kāi)放的心態(tài)期待一個(gè)專業(yè)的 C2C 珠寶電商平臺(tái)。陳滿麗認(rèn)為,珠寶網(wǎng)目前應(yīng)該做的是把"內(nèi)功練好",具體分三方面:

         1)讓入駐商家在平臺(tái)的工作量盡量少。關(guān)于這一點(diǎn),珠寶網(wǎng)目前的商家管理后臺(tái)采用的是類淘寶的方式,不需要重新學(xué)習(xí)。

         2)真正幫商家提升銷(xiāo)售收入,看到實(shí)惠。關(guān)于這一點(diǎn),陳滿麗表示 9 月份珠寶網(wǎng)正式版上線之后會(huì)全面啟動(dòng)品牌推廣,同時(shí)會(huì)在用戶體驗(yàn)上狠下工夫。

         3)統(tǒng)一售后。傳統(tǒng)珠寶店在用戶體驗(yàn)上的兩大弊病就在誠(chéng)信以及到店服

         務(wù)上。而珠寶網(wǎng)通過(guò)和傳統(tǒng)珠寶店合作,消費(fèi)者可以就近到任何一家珠寶店進(jìn)行退換貨、維修維護(hù)等日常售后服務(wù),極大方便消費(fèi)者。

         總之,在陳滿麗看來(lái),珠寶網(wǎng)最大的價(jià)值就在于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式去為過(guò)于傳統(tǒng)的珠寶行業(yè)帶去信息化、標(biāo)準(zhǔn)化以及完善的服務(wù)。而珠寶網(wǎng)的愿景則是要做珠寶用戶的信任代理。

         對(duì)于珠寶行業(yè)時(shí)下炒的比較火熱的個(gè)性化定制服務(wù),陳滿麗的看法是,這只是一個(gè)很細(xì)分的市場(chǎng),F(xiàn)實(shí)情況是,很多消費(fèi)者在挑選珠寶時(shí)沒(méi)有特別強(qiáng)的目的性,心中也沒(méi)有一個(gè)具象。特別是在挑選彩寶、玉石、翡翠時(shí),更多消費(fèi)者講求的是一種緣分。因此,陳滿麗表示,未來(lái)珠寶網(wǎng)不會(huì)在個(gè)性化定制這塊過(guò)多發(fā)力。當(dāng)然,珠寶網(wǎng)也不排除通過(guò)獨(dú)立品牌、獨(dú)立珠寶設(shè)計(jì)師的方式服務(wù)那些需要個(gè)性化定制的用戶。

         作為 C2C 珠寶電商,沃寶網(wǎng)幾乎和珠寶網(wǎng)采取的是同樣的模式。對(duì)于兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的差異化,陳滿麗表示,珠寶網(wǎng)團(tuán)隊(duì)幾乎都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)圈,喜歡用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決問(wèn)題。而沃寶網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)則來(lái)自傳統(tǒng)線下珠寶商。

         創(chuàng)業(yè)融資成功案例 2:青睞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)江西源森的茶油商機(jī)

         獲紀(jì)源資本投資 20 萬(wàn)畝種植基地,其中還有 2.6 萬(wàn)畝的紅花茶油林,是余良森手中握有的"籌碼"。源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì),老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng),育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng),所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗能夠保證未來(lái)資源的可持續(xù)性。

         盡管融了資、擴(kuò)了容,需要在辦公室里處理的事務(wù)、文件越來(lái)越多,但對(duì)江西源森紅花茶油有限公司董事長(zhǎng)余良森來(lái)說(shuō),土地和茶苗依然是最親切的"伙伴",他的辦公室里總是放著一雙膠鞋和一個(gè)草帽,稍有時(shí)間,他

         就自己開(kāi)車(chē)進(jìn)山,仔細(xì)查看每一處企業(yè)的茶油樹(shù)育種基地。

         "簡(jiǎn)單地說(shuō),我們就是做山茶油精加工的企業(yè),而就江西全省來(lái)看,我們是唯一一家從育種開(kāi)始做起的茶油加工企業(yè)。另外,我們還獨(dú)家擁有紅花茶油樹(shù)種。"在源森的廠區(qū),余良森指著一株茶樹(shù)對(duì)記者說(shuō)。

         這家企業(yè)在 2005 年成立于江西省德興市,目前已經(jīng)形成了"公司+科研+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。

         一年半前,為了能迅速擴(kuò)大規(guī)模形成壟斷,企業(yè)開(kāi)始融資,最終紀(jì)源資本成功注資 4000 萬(wàn)元人民幣。"我們將它的商業(yè)模式定位為有特色資源的食品加工企業(yè),這樣的模式不僅能夠進(jìn)行復(fù)制,還能夠形成企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。"紀(jì)源資本合伙人于立峰告訴記者。

         德興遠(yuǎn)在東漢建安八年(公元 203 年)置縣,距今已有 1800 多年歷史,自古以來(lái),德興都是以礦業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),號(hào)稱"金山 、銀城、銅都"。

         而近幾年在國(guó)家政策的推動(dòng)下,當(dāng)?shù)卣_(kāi)始重點(diǎn)扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。江西省德興市人民政府金融工作辦公室主任鄭長(zhǎng)文在接受記者采訪時(shí)稱:"受制于山茶油樹(shù)種的自然屬性和成本,目前該油種的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,通過(guò)政府扶植,希望企業(yè)能努力讓我國(guó)這種獨(dú)有的油種普及至廣大消費(fèi)者,以打破國(guó)外油種對(duì)中國(guó)食用油的壟斷,并希望源森這種模式也能夠帶動(dòng)本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,幫助農(nóng)民創(chuàng)收。"

         "茶油"模式形成了資源的可持續(xù)性發(fā)展,形成了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季,同時(shí)資本的注入為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī);l(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限可能。

         擺脫"靠天吃飯"的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)

         在種植基地里,全國(guó) 30 多類茶油樹(shù)種在這里等待培育試驗(yàn),只有產(chǎn)量

         高、質(zhì)量好的樹(shù)種才會(huì)被選中并進(jìn)行推廣種植。

         20 萬(wàn)畝種植基地,其中還有 2.6 萬(wàn)畝的紅花茶油林,是余良森手中握有的"籌碼"。"江西省、湖南省是全國(guó)茶油的主產(chǎn)區(qū),這兩個(gè)省份的茶油企業(yè)非常多,產(chǎn)量也高,德興是主產(chǎn)區(qū)之一,土地相對(duì)于其他地區(qū)更為肥沃,就連我們這里的老茶林的產(chǎn)量也是全國(guó)平均產(chǎn)量的 2 倍,這是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一;在德興,以 100 公里為半徑畫(huà)一個(gè)圈,茶油加工企業(yè)僅有我們是直接從茶籽育苗做起。此外,全國(guó)紅花茶油林中面積最大、最集中且質(zhì)量最好的品系是我們所有,這就是獨(dú)家的資源。"余良森自信的說(shuō)道。

         在源森的廠區(qū)里,記者看到一處廠房前掛著中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)研究所、中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心的標(biāo)牌,他們與這家企業(yè)合作成立了全國(guó)唯一的紅花茶油實(shí)驗(yàn)基地,對(duì)全國(guó)紅花茶油進(jìn)行選種、育種、推廣,并對(duì)高產(chǎn)白花系列山茶油進(jìn)行大面積推廣。

         由于茶油的生產(chǎn)周期性較強(qiáng),6 月底記者來(lái)到這里時(shí),廠區(qū)內(nèi)幾乎空無(wú)一人。

         余良森介紹說(shuō),茶油生產(chǎn)的旺季在 10 月至次年的 4 月,茶樹(shù)從種植到產(chǎn)果一般需要 4 年,7 年能夠豐產(chǎn),生產(chǎn)期可達(dá)百年。周期較長(zhǎng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問(wèn)題,如何保證一個(gè)"靠天吃飯"的企業(yè)以現(xiàn)代化的企業(yè)形態(tài)運(yùn)作?"可以依靠原有老茶林做原料供應(yīng),或者去收合作農(nóng)民的茶籽。"投資人于立峰說(shuō),"源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì),10 余萬(wàn)畝的老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng),育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng),所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗就能夠保證這個(gè)企業(yè)未來(lái)資源的可持續(xù)性。"

         冒著淅淅瀝瀝的小雨,余良森帶記者驅(qū)車(chē)數(shù)十公里來(lái)到離廠區(qū)最近的山

         區(qū),在山坡上一片片的茶油樹(shù)林已經(jīng)開(kāi)始掛果,農(nóng)田里還有兩塊專門(mén)用作新型茶油樹(shù)育苗的試驗(yàn)田。據(jù)了解,源森現(xiàn)在擁有的 20 萬(wàn)畝種植基地基本都采取與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作的方式,企業(yè)出資組建了專業(yè)山茶油自助農(nóng)業(yè)合作社,合作方式是每個(gè)社員以自己家中所擁有的茶林和企業(yè)合作,作為社員,企業(yè)幫助他們做相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),如撫育、補(bǔ)苗、低改等,以上所需的資金都由源森提供;而每個(gè)社員的茶籽必須賣(mài)給合作社,以市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行收購(gòu),并以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社員實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)貼,在激勵(lì)社員的同時(shí)也增加了社員對(duì)合作社的黏度。

         據(jù)了解,擁有豐富的自然資源以及先進(jìn)的壓榨技術(shù),源森茶油目前的生產(chǎn)能力達(dá) 11000 噸/年。

         實(shí)際上,對(duì)于一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),后期的銷(xiāo)售渠道亦十分重要。

         "在公司成立之初,僅有兩、三個(gè)人拿著包到外面跑銷(xiāo)售,并且所銷(xiāo)的油是尚未經(jīng)過(guò)精加工的毛油,建廠后,我們銷(xiāo)售的首站就是上海,因?yàn)榈屡d當(dāng)年是上海知青上山下鄉(xiāng)的主要地區(qū)之一,他們對(duì)山茶油有比較多的了解。事實(shí)說(shuō)明,現(xiàn)在我們?cè)谏虾dN(xiāo)售情況還是很好的。未來(lái)銷(xiāo)售區(qū)域必然是有定向性的,同時(shí)目前消費(fèi)群體主要定位于中高端的人群。"

         創(chuàng)業(yè)融資成功案例 3:綠狗網(wǎng)獲晨興真格等千萬(wàn)元投資

         法律行業(yè)的"天貓" 90%的中小企業(yè)請(qǐng)不起法律顧問(wèn),80%的律師很難獲取案源,這種尷尬的局面有望通過(guò)在線法律服務(wù)而改變。如何讓 90%的公司請(qǐng)得起律師,讓 80%的律師有事做?Legalzoom 上市的消息,讓綠狗網(wǎng)創(chuàng)始人張馨心發(fā)現(xiàn)了一條路。如果在綠狗上,3000 塊就能請(qǐng)得起律師,那么這一潛在需要就能爆發(fā)。

         綠狗網(wǎng)號(hào)稱法律行業(yè)的天貓,成立于 2012 年 6 月,以產(chǎn)品為導(dǎo)向,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),整合線下律師及律所資源。綠狗網(wǎng)首個(gè)產(chǎn)品是"離婚快",針對(duì)有離婚需求的群體,提供法律模板及相關(guān)法律服務(wù);之后在 2013 年春節(jié)前推出"還錢(qián)吧",幫助企業(yè)追債。獲融資后,綠狗網(wǎng)將客戶瞄準(zhǔn)了商務(wù)市場(chǎng),推出"老板放心寶"等產(chǎn)品。

         在"離婚快"這一產(chǎn)品上,綠狗網(wǎng)發(fā)現(xiàn)客戶有不同的關(guān)注重點(diǎn),比如有些關(guān)注財(cái)產(chǎn),有些更關(guān)注孩子歸屬,這使得綠狗網(wǎng)在離婚快這一產(chǎn)品下設(shè)計(jì)了針對(duì)不同需求的子產(chǎn)品。

         這一思路被借鑒到"老板放心寶"上,針對(duì)這個(gè)產(chǎn)品,綠狗網(wǎng)推出了 3 款不同的子產(chǎn)品。其中基礎(chǔ)產(chǎn)品主要用于企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的人事問(wèn)題;中級(jí)產(chǎn)品則增加了股權(quán)分配等相關(guān)內(nèi)容;高級(jí)產(chǎn)品則在這兩者基礎(chǔ)上增加了知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。三款產(chǎn)品也因價(jià)格不同而提供不同程度的律師上門(mén)服務(wù)。

         在綠狗上,相關(guān)服務(wù)價(jià)格只是傳統(tǒng)律所的 1/10 或 1/5,比如 300 元可出一封律師函、可咨詢一位知名大律師,500 塊可做一個(gè)合同審核。用戶付費(fèi)給綠狗,綠狗根據(jù)律師任務(wù)進(jìn)展,向律師支付這筆費(fèi)用。"第一步是我們自己研發(fā)產(chǎn)品,第二步是發(fā)動(dòng)律所共同研發(fā)產(chǎn)品。"張說(shuō)。律所和律師參與產(chǎn)品研發(fā)可以享受產(chǎn)品版權(quán)收益,"用一次付一次費(fèi)"。

         產(chǎn)品導(dǎo)向的定位也讓綠狗網(wǎng)獲得了資本的追捧。張馨心表示,兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)有近四五十家風(fēng)投涌入綠狗網(wǎng)的大門(mén),張開(kāi)出了不菲的報(bào)價(jià),并最終接受了戴志康、晨興資本及真格基金的投資。"戴志康和我們做了很多的溝通。"張說(shuō)。在融資問(wèn)題上,戴志康直言其報(bào)價(jià)過(guò)高,并給出了詳盡分析。而這也使得張很遺憾錯(cuò)過(guò)了另一家原本心儀的投資方。

         據(jù)黑馬哥了解,綠狗網(wǎng)創(chuàng)始人張馨心是位連環(huán)創(chuàng)業(yè)者,上世紀(jì) 90 年代初,大學(xué)畢業(yè)后的首份工作是記者,出差途中看見(jiàn)省會(huì)城市鄭州正在流行四驅(qū)車(chē),遂開(kāi)始四驅(qū)車(chē)的代理銷(xiāo)售,后開(kāi)始創(chuàng)業(yè),進(jìn)入純凈水行業(yè)。2000年后,張馨心由河南遷至北京,開(kāi)設(shè)邦道律師事務(wù)所。該事務(wù)所的另一主要合伙人曾是其法律顧問(wèn)。2009 年,張馨心創(chuàng)辦一家拍賣(mài)公司,首拍即實(shí)現(xiàn)了盈利?吹絿(guó)外法律電商的崛起,張賣(mài)掉了拍賣(mài)公司,創(chuàng)辦綠狗網(wǎng)。在她看來(lái),未來(lái),這一市場(chǎng)將有上千億的規(guī)模。

         創(chuàng)業(yè)融資成功案例 4:青睞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)江西源森的茶油商機(jī)

         獲紀(jì)源資本投資 20 萬(wàn)畝種植基地,其中還有 2.6 萬(wàn)畝的紅花茶油林,是余良森手中握有的"籌碼"。源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì),老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng),育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng),所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗能夠保證未來(lái)資源的可持續(xù)性。

         盡管融了資、擴(kuò)了容,需要在辦公室里處理的事務(wù)、文件越來(lái)越多,但對(duì)江西源森紅花茶油有限公司董事長(zhǎng)余良森來(lái)說(shuō),土地和茶苗依然是最親切的"伙伴",他的辦公室里總是放著一雙膠鞋和一個(gè)草帽,稍有時(shí)間,他就自己開(kāi)車(chē)進(jìn)山,仔細(xì)查看每一處企業(yè)的茶油樹(shù)育種基地。

         "簡(jiǎn)單地說(shuō),我們就是做山茶油精加工的企業(yè),而就江西全省來(lái)看,我們是唯一一家從育種開(kāi)始做起的茶油加工企業(yè)。另外,我們還獨(dú)家擁有紅花茶油樹(shù)種。"在源森的廠區(qū),余良森指著一株茶樹(shù)對(duì)記者說(shuō)。

         這家企業(yè)在 2005 年成立于江西省德興市,目前已經(jīng)形成了"公司+科研+基地+農(nóng)戶的發(fā)展模式。

         一年半前,為了能迅速擴(kuò)大規(guī)模形成壟斷,企業(yè)開(kāi)始融資,最終紀(jì)源資

         本成功注資 4000 萬(wàn)元人民幣。"我們將它的商業(yè)模式定位為有特色資源的食品加工企業(yè),這樣的模式不僅能夠進(jìn)行復(fù)制,還能夠形成企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。"紀(jì)源資本合伙人于立峰告訴記者。

         德興遠(yuǎn)在東漢建安八年(公元 203 年)置縣,距今已有 1800 多年歷史,自古以來(lái),德興都是以礦業(yè)為主要產(chǎn)業(yè),號(hào)稱"金山 、銀城、銅都"。

         而近幾年在國(guó)家政策的推動(dòng)下,當(dāng)?shù)卣_(kāi)始重點(diǎn)扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。江西省德興市人民政府金融工作辦公室主任鄭長(zhǎng)文在接受記者采訪時(shí)稱:"受制于山茶油樹(shù)種的自然屬性和成本,目前該油種的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高,通過(guò)政府扶植,希望企業(yè)能努力讓我國(guó)這種獨(dú)有的油種普及至廣大消費(fèi)者,以打破國(guó)外油種對(duì)中國(guó)食用油的壟斷,并希望源森這種模式也能夠帶動(dòng)本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程,幫助農(nóng)民創(chuàng)收。"

         "茶油"模式形成了資源的可持續(xù)性發(fā)展,形成了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季,同時(shí)資本的注入為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī);l(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限可能。

         擺脫"靠天吃飯"的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)

         在種植基地里,全國(guó) 30 多類茶油樹(shù)種在這里等待培育試驗(yàn),只有產(chǎn)量高、質(zhì)量好的樹(shù)種才會(huì)被選中并進(jìn)行推廣種植。

         20 萬(wàn)畝種植基地,其中還有 2.6 萬(wàn)畝的紅花茶油林,是余良森手中握有的"籌碼"。"江西省、湖南省是全國(guó)茶油的主產(chǎn)區(qū),這兩個(gè)省份的茶油企業(yè)非常多,產(chǎn)量也高,德興是主產(chǎn)區(qū)之一,土地相對(duì)于其他地區(qū)更為肥沃,就連我們這里的老茶林的產(chǎn)量也是全國(guó)平均產(chǎn)量的 2 倍,這是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一;在德興,以 100 公里為半徑畫(huà)一個(gè)圈,茶油加工企業(yè)僅有我們是直接從茶籽育苗做起。此外,全國(guó)紅花茶油林中面積最大、最集中且質(zhì)量最

         好的品系是我們所有,這就是獨(dú)家的資源。"余良森自信的說(shuō)道。

         在源森的廠區(qū)里,記者看到一處廠房前掛著中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)研究所、中國(guó)林科院亞熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心的標(biāo)牌,他們與這家企業(yè)合作成立了全國(guó)唯一的紅花茶油實(shí)驗(yàn)基地,對(duì)全國(guó)紅花茶油進(jìn)行選種、育種、推廣,并對(duì)高產(chǎn)白花系列山茶油進(jìn)行大面積推廣。

         由于茶油的生產(chǎn)周期性較強(qiáng),6 月底記者來(lái)到這里時(shí),廠區(qū)內(nèi)幾乎空無(wú)一人。

         余良森介紹說(shuō),茶油生產(chǎn)的旺季在 10 月至次年的 4 月,茶樹(shù)從種植到產(chǎn)果一般需要 4 年,7 年能夠豐產(chǎn),生產(chǎn)期可達(dá)百年。周期較長(zhǎng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問(wèn)題,如何保證一個(gè)"靠天吃飯"的企業(yè)以現(xiàn)代化的企業(yè)形態(tài)運(yùn)作?"可以依靠原有老茶林做原料供應(yīng),或者去收合作農(nóng)民的茶籽。"投資人于立峰說(shuō),"源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì),10 余萬(wàn)畝的老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng),育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng),所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗就能夠保證這個(gè)企業(yè)未來(lái)資源的可持續(xù)性。"

         冒著淅淅瀝瀝的小雨,余良森帶記者驅(qū)車(chē)數(shù)十公里來(lái)到離廠區(qū)最近的山區(qū),在山坡上一片片的茶油樹(shù)林已經(jīng)開(kāi)始掛果,農(nóng)田里還有兩塊專門(mén)用作新型茶油樹(shù)育苗的試驗(yàn)田。據(jù)了解,源森現(xiàn)在擁有的 20 萬(wàn)畝種植基地基本都采取與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶合作的方式,企業(yè)出資組建了專業(yè)山茶油自助農(nóng)業(yè)合作社,合作方式是每個(gè)社員以自己家中所擁有的茶林和企業(yè)合作,作為社員,企業(yè)幫助他們做相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo),如撫育、補(bǔ)苗、低改等,以上所需的資金都由源森提供;而每個(gè)社員的茶籽必須賣(mài)給合作社,以市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行收購(gòu),并以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社員實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)貼,在激勵(lì)社員的同時(shí)也增加

         了社員對(duì)合作社的黏度。

         據(jù)了解,擁有豐富的自然資源以及先進(jìn)的壓榨技術(shù),源森茶油目前的生產(chǎn)能力達(dá) 11000 噸/年。

         實(shí)際上,對(duì)于一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),后期的銷(xiāo)售渠道亦十分重要。

         "在公司成立之初,僅有兩、三個(gè)人拿著包到外面跑銷(xiāo)售,并且所銷(xiāo)的油是尚未經(jīng)過(guò)精加工的毛油,建廠后,我們銷(xiāo)售的首站就是上海,因?yàn)榈屡d當(dāng)年是上海知青上山下鄉(xiāng)的主要地區(qū)之一,他們對(duì)山茶油有比較多的了解。事實(shí)說(shuō)明,現(xiàn)在我們?cè)谏虾dN(xiāo)售情況還是很好的。未來(lái)銷(xiāo)售區(qū)域必然是有定向性的,同時(shí)目前消費(fèi)群體主要定位于中高端的人群。"

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