工作計(jì)劃網(wǎng)權(quán)威發(fā)布2016年幼兒園辦公室主任工作計(jì)劃結(jié)尾，更多2016年幼兒園辦公室主任工作計(jì)劃結(jié)尾相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)工作計(jì)劃網(wǎng)。

一、指導(dǎo)思想
　　始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作計(jì)劃，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅(jiān)持“規(guī)范”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤服務(wù)保障�，F(xiàn)將我園辦公室的工作計(jì)劃詳細(xì)制定如下：
　　二、主要工作和舉措
　�。ㄒ唬┡�力開(kāi)創(chuàng)人事工作新局面
　　1. 積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開(kāi)最新崗位設(shè)置聘任情況。
　　2.根據(jù)幼兒園教師崗位評(píng)聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放教師手中。
　　3. 大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評(píng)聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成部分，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣大專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)教師專業(yè)成長(zhǎng)，將推薦1-2名教師參加中高職稱的評(píng)審，3-4名教師參加小高職稱的評(píng)審。
　　4.宣傳職稱評(píng)聘的時(shí)間及相關(guān)參評(píng)條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料（電子、紙質(zhì)）。
　　5. 組織各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開(kāi)拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機(jī)制。
　　6.組織全體教師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
　�。ǘ�）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)
　　1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度。
　　2.對(duì)調(diào)班制度、請(qǐng)假制度進(jìn)行再次修訂并通過(guò)全教會(huì)。
　　3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格規(guī)范操作程序。
　　4.按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗；
　　5.做好非在編人員的派資料收集整理工作，及時(shí)為聘用教師辦理意外險(xiǎn)種。
　　6.骨干教師的選拔與培養(yǎng)。
　　7.制定年度量化考核細(xì)則及績(jī)效工資考核細(xì)則，根據(jù)細(xì)則推新出優(yōu)，選舉評(píng)定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師及保育員。
　　8.召開(kāi)表彰大會(huì)，表彰20xx-20xx年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀教師、保育員。
　　9.評(píng)選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。
　　10.做好全園教師的自培工作，全面落實(shí)好教師的職后培訓(xùn)。
　�。ㄈ�）保質(zhì)保量做好日常工作
　　1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢問(wèn)記錄，及時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
　　2.做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。
　　3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳達(dá)到園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳達(dá)到分管主任和教職工。
　　4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。
　　5.信息反饋。各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反饋到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。
　　6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。
　　7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。
　　8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。
　　9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。
　　10.積極組織教師開(kāi)展“三八”“五一”“六一”、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過(guò)程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效。
　　（四）規(guī)范資料的建立和整理。
　　1.各部門(mén)按部門(mén)計(jì)劃和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)。活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門(mén)的檢查要求，及時(shí)整理、分類、入檔。
　　2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格保密。
　　3.分檔分冊(cè)清晰，制作目錄，進(jìn)一步規(guī)范資料的管理。檔案冊(cè)、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁(yè)。
　　4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜。
　　（五）安全督查
　　1.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。
　　2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日安全督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門(mén)口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長(zhǎng)在園安全。
　　3.協(xié)調(diào)安全辦主任，定期做好幼兒園安全自查及維護(hù)工作。做好每月一次的安全演練工作。
　　4.協(xié)助綜治做好信訪、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周圍社區(qū)、環(huán)境、小商小販的督查工作。
　　新的學(xué)期是新的開(kāi)始，辦公室將以新的面貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們相信只要認(rèn)真執(zhí)行辦公室工作計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待工作內(nèi)容，認(rèn)真完成工作安排，我們就一

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