公司員工元旦活動(dòng)策劃方案 員工活動(dòng)策劃方案
發(fā)布時(shí)間:2018-10-29 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
一 活動(dòng)主題:xx是我家,騰飛靠大家
二 活動(dòng)目的: 促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
三 活動(dòng)內(nèi)容:
1、評選 “2012年度xx有心人”
2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽
四 組織機(jī)構(gòu):
主辦方 :董事長辦公室
協(xié)助部門: 所有部門
五 活動(dòng)對象:xx公司全體在職員工
六 活動(dòng)地點(diǎn):
1、“有心人”評選:公司所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七 活動(dòng)時(shí)間:
1、“有心人”評選:2012年12月11日~2012年12月27日
2、拔河比賽:2012年12月28日~2012年12月31日兩天中午
八 活動(dòng)流程:
宣傳階段(12月11-12月13):
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動(dòng)宣傳,動(dòng)員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動(dòng)并讓他們咨詢;
5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動(dòng)準(zhǔn)備工作與實(shí)施:
<一>2012年度xx有心人評選活動(dòng)(12月13-12月27):
身邊的榜樣,前進(jìn)的力量
——2012上海xx“有心人”評選活動(dòng)
宣傳通知
在即將過去的2012年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好。這樣優(yōu)異的成績離不開廣大員工的辛勤汗水與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動(dòng)員工工作積極性與工作熱情,經(jīng)董事長辦公室研究決定將在公司內(nèi)開展 “2012年度上海xx有心人” 的評選活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:
1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。
(2)本年度無任何的違紀(jì)評比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
(4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
(5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
(2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
(3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動(dòng)我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個(gè)部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤
系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個(gè)部門,共413人。3、具體流程:
1、針對此次活動(dòng)制定出合理的評選制度和相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng);
2、制作出合理的調(diào)查表(附“有心人”選票),并全數(shù)打印出來;
3、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;
4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工,務(wù)必每個(gè)員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;
5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
7、對兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;
8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣傳海報(bào),各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;
9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎(jiǎng)儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。
4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置:
比賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“xx有心人”稱
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