淺談高等教育中教學(xué)團(tuán)隊(duì)的組建與建設(shè)
發(fā)布時(shí)間:2019-08-11 來源: 短文摘抄 點(diǎn)擊:
摘 要:教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和基于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)模式是提升課程教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)高水平人才的重要保障。文章以如何組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)及教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建后的如何建設(shè)等方面進(jìn)行了探討,可為從事高等教育行業(yè)的教師和管理人員提供參考。
關(guān)鍵詞:教學(xué)團(tuán)隊(duì);高等教育;教學(xué)團(tuán)隊(duì)組成;教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè);人才培養(yǎng)
1.引言
教書育人是教師的天職,也是學(xué)校的神圣使命。高等教育中更是當(dāng)代教育中非常重要的一環(huán),其人才培養(yǎng)不再是傳統(tǒng)單一的教科書式的呆板教學(xué)模式,而是綜合運(yùn)用多種手段、多種教學(xué)方法、多方面知識(shí)、多種教學(xué)理念的跨學(xué)科、跨專業(yè)、跨平臺(tái)的綜合人才培養(yǎng)模式。教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和基于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)模式已經(jīng)成為當(dāng)代教育的重要組成部分,也是提升課程教學(xué)質(zhì)量的重要保障,很多學(xué)校特別是高等院校已經(jīng)或正在把教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和基于教學(xué)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)模式作為人才培養(yǎng)的重要抓手。如何組建一支合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)及如何對(duì)組建好的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建設(shè)是我們當(dāng)代教育工作者應(yīng)該思考的一個(gè)問題。
2.教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人員組成
教學(xué)團(tuán)隊(duì)是以學(xué)生為服務(wù)對(duì)象,由若干相關(guān)教師組成的團(tuán)隊(duì),它是一種強(qiáng)化教學(xué)目標(biāo)、提升人才能力、以優(yōu)化教學(xué)效果為目標(biāo)的創(chuàng)新型教學(xué)基本組織形式。教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建是否合理會(huì)直接影響到教學(xué)效果,其人員組成是一個(gè)首先要考慮的問題。總的說來,教學(xué)團(tuán)隊(duì)的人員組成可以按照不同的教學(xué)目標(biāo)或人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行。下面是組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)的方式。
a)以專業(yè)或?qū)I(yè)方向?yàn)橹行慕M建教學(xué)團(tuán)隊(duì)
對(duì)于一些教學(xué)師資規(guī)模相對(duì)比較小的情況,可以以某個(gè)專業(yè)或某個(gè)專業(yè)方向的人才培養(yǎng)為目標(biāo),整合該專業(yè)或該專業(yè)方向的相關(guān)教師形成教學(xué)團(tuán)隊(duì)。該方式比較好操作,特別適合于一些新專業(yè)或新專業(yè)方向,通過這種教學(xué)團(tuán)隊(duì)的實(shí)施可以加快專業(yè)建設(shè)、專業(yè)改革、課程改革和教材建設(shè)等[1]。
b)以課程為中心組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)
對(duì)于一些專業(yè)核心課程或公共基礎(chǔ)課程,可以以課程為中心把相關(guān)教師組合在一起形成教學(xué)團(tuán)隊(duì),共同圍繞該課程的教學(xué)過程進(jìn)行相關(guān)課程改革、教學(xué)內(nèi)容優(yōu)化、教材更新[2]。對(duì)于含有實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)的課程,還可以進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革、實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容完善與優(yōu)化。
c)以課程群為中心組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)
當(dāng)某個(gè)專業(yè)中某個(gè)學(xué)科類課程開設(shè)門數(shù)較多時(shí)且這些課程之間有著非常緊密的聯(lián)系,則可以把相關(guān)的若干門課程組合形成一個(gè)體系,把該課程體系所涉及課程的任課教師組建形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)前以課程群為中心組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)是一種非常典型和有效的方式,可以通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和教學(xué)優(yōu)化專業(yè)課程體系、課程結(jié)構(gòu)和學(xué)時(shí)安排等[3][4]。
d)以特定教學(xué)模式或方法為中心組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)
這種組建教學(xué)團(tuán)隊(duì)方式是以特定的創(chuàng)新型教學(xué)模式或方法(如MOOC、翻轉(zhuǎn)課堂、對(duì)分課堂、工作室等)為特色,矢在進(jìn)一步探索和推廣新的教學(xué)模式或教學(xué)方法[5][6]。
3.教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建之后,接下來就是一個(gè)非常重要的任務(wù)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。只有在充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的背景和所面向?qū)I(yè)情況的基礎(chǔ)上,采用因地制宜的建設(shè)方案進(jìn)行建設(shè)之后,教學(xué)團(tuán)隊(duì)才能最大程度上發(fā)揮其效能。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)可從以下幾方面進(jìn)行。
a)加強(qiáng)分工與合作
教學(xué)團(tuán)隊(duì)是要發(fā)揮1+1>2的效果,所以要針對(duì)教學(xué)目標(biāo),充分考慮個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的特色和優(yōu)勢(shì),進(jìn)行有針對(duì)性的任務(wù)分工,這種分工是相對(duì)的不是絕對(duì)的,在考慮各自主要工作的同時(shí),成員間也要考慮合作。這種分工與合作一般并不是一開始就可以確定并達(dá)到理想狀態(tài),往往需要對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行嘗試和檢驗(yàn),再總結(jié)分析并進(jìn)一步優(yōu)化,從而逐步形成一種團(tuán)隊(duì)內(nèi)的最優(yōu)化分工與合作模式。
b)與時(shí)俱進(jìn),發(fā)展和豐富教學(xué)內(nèi)容
社會(huì)在發(fā)展的同時(shí)也在創(chuàng)造新的知識(shí),教學(xué)團(tuán)隊(duì)要圍繞團(tuán)隊(duì)教學(xué)目標(biāo)所涉及的課程,及時(shí)收集和把握相應(yīng)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài),完善和豐富教學(xué)內(nèi)容,在教學(xué)中體現(xiàn)行業(yè)的新技術(shù)、新方法、新進(jìn)展和新理論。
c)加強(qiáng)教學(xué)改革與創(chuàng)新教學(xué)方法,提升團(tuán)隊(duì)成員的教學(xué)水平
教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員在承擔(dān)課程有關(guān)教學(xué)時(shí),要大膽進(jìn)行教學(xué)改革,創(chuàng)新地運(yùn)用教學(xué)方法,以追求更好的教學(xué)效果和適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的需求。
d)提升團(tuán)隊(duì)成員的科研水平,以科研促教學(xué)
輕科研的教學(xué)團(tuán)隊(duì)只會(huì)教授學(xué)生一些陳舊的知識(shí)或沿用他人的成果,無法培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,無法激發(fā)學(xué)生科創(chuàng)的熱情,是走不遠(yuǎn)的。知識(shí)是活的,是不斷發(fā)展的,是不斷創(chuàng)新的,進(jìn)行科學(xué)研究、攻克科學(xué)難題、創(chuàng)新科研成果可以反過來促進(jìn)教學(xué)工作,一方面有利于豐富和更新教學(xué)內(nèi)容,另一方面向?qū)W生講解自己的研究成果,會(huì)增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)和研究興趣,提升教學(xué)效果。[4][7]
4.結(jié)束語
新的時(shí)代,新的需求,高等院校的教育工作者需要不斷開展教學(xué)探索,以培育適應(yīng)新時(shí)代要求的人才。本文針對(duì)高等教育中的教學(xué)團(tuán)隊(duì)組建和建設(shè)問題進(jìn)行了初步探討,對(duì)從事高等教育的工作者有一定的借鑒意義。
參考文獻(xiàn)
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(作者單位:上海海洋大學(xué)海洋科學(xué)學(xué)院)
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