現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)研究
發(fā)布時間:2019-08-13 來源: 短文摘抄 點擊:
摘要:隨著我國信息化時代的到來,使得社會各行各業(yè)的發(fā)展不斷的提升,為各行各業(yè)提供了新的發(fā)展趨勢,尤其當前我國財務(wù)管理工作作為現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理工作的重要組成部分。因此當前全面提升我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作成為推動時代發(fā)展的必然要求。基于此,本文主要從我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)在信息化管理建設(shè)過程中遇到的問題與解決途徑兩方面重點進行分析,以此為企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)工作提供參考借鑒。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè);財務(wù)管理;信息化建設(shè)
引言
對于我國現(xiàn)代化企業(yè)來說,市場經(jīng)濟的發(fā)展使得企業(yè)之間的相互競爭日益加劇,企業(yè)基于當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,在發(fā)展的過程中面臨著諸多的問題,其中,企業(yè)的財務(wù)管理作為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中最重要的環(huán)節(jié),時常伴隨著市場經(jīng)濟發(fā)展帶來的挑戰(zhàn),進而嚴重制約著我國企業(yè)財務(wù)管理工作的高效發(fā)展;诖耍ㄓ腥娴膶嵤┈F(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)信息化管理工作,將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的整體效率有效的提升,對財務(wù)管理模式進行全方位的優(yōu)化,才能最終實現(xiàn)企業(yè)在新時期下的財務(wù)管理信息化建設(shè)的終極目標。
一、我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)在信息化管理建設(shè)過程中遇到的問題
(一)沒有充分的認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的地位
當前,我國現(xiàn)代化企業(yè)在財務(wù)信息化管理的過程中,之所以成效不顯著,其最重要的原因就是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導與企業(yè)相關(guān)工作人員沒有充分的認識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的地位。加之,現(xiàn)階段我國眾多企業(yè)的財務(wù)管理工作發(fā)展的良莠不齊,部分企業(yè)的財務(wù)管理工作較為落后,甚至還存在用傳統(tǒng)手工記賬的管理模式,這在一定程度上不僅浪費了企業(yè)的人力資源,更嚴重阻礙了企業(yè)財務(wù)管理工作的質(zhì)量與效率的提升與發(fā)展。此外,企業(yè)領(lǐng)導對工作的重視力度不強,因而沒有過多的資金投入到企業(yè)的財務(wù)管理工作方面,進而導致信息化所需的軟件與硬件基礎(chǔ)設(shè)施配置較為不完善,這不僅對企業(yè)的財務(wù)信息化管理工作帶來了重重的阻礙,甚至還無法滿足新時期下企業(yè)經(jīng)營管理的需求。
(二)財務(wù)管理信息化建設(shè)制度不健全
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷革新,企業(yè)為充分的適應(yīng)時代的發(fā)展需要,以迎合市場經(jīng)濟的發(fā)展形勢,進行了一系列的改革與調(diào)整。但是在調(diào)整的過程中成效卻差強人意。由于我國普遍企業(yè)財務(wù)信息化管理工作還正處于建設(shè)發(fā)展時期,各個環(huán)節(jié)發(fā)展不健全,因而對企業(yè)相關(guān)的財務(wù)建設(shè)管理制度的建設(shè)也呈現(xiàn)落后的趨勢,不能及時的引進先進的企業(yè)信息化管理理念與實踐經(jīng)驗,對企業(yè)財務(wù)工作的未來發(fā)展進行引導與幫助,嚴重的阻礙了我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息化管理工作效率的提升。
。ㄈ┴攧(wù)管理信息化人才的極度缺失
當前,受我國市場經(jīng)濟大環(huán)境的影響,現(xiàn)代企業(yè)之間的市場競爭呈現(xiàn)白熱化的階段,這在無形之中使得企業(yè)之間的內(nèi)部競爭轉(zhuǎn)化為人才的較量。尤其現(xiàn)階段我國社會的發(fā)展趨勢是以人力資源為主導的,由此可見,人才對企業(yè)的地位可見一斑。但是對于現(xiàn)代企業(yè)而言,體制的不斷改革會使得一些具有成熟工作經(jīng)驗的人才流失速度加劇,而新鮮的血液在企業(yè)的適應(yīng)性又較差,因而無法滿足新時期下我國企業(yè)信息化建設(shè)的需要。財務(wù)管理工作作為企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展過程中作為核心的工作內(nèi)容,需要不斷的與時俱進開拓創(chuàng)新,吸引眾多的優(yōu)質(zhì)人才加入到企業(yè)中來,只有這樣才能滿足當前現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)信息化管理的需要。然而目前企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)并不是很高,并且思想守舊一味的墨守成規(guī),缺乏一定的信息化意識,對于財務(wù)信息化軟件的接受能力較弱,由此可見,這在一定程度上阻礙了企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的發(fā)展進程。
二、現(xiàn)代企業(yè)加強財務(wù)管理信息化建設(shè)的主要途徑
(一)加強對財務(wù)管理信息化建設(shè)地位的重視與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度
當前基于我國經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀中,要想充分的提高現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)信息化管理工作地位,企業(yè)就必須加強對財務(wù)信息化工作的督導與宣傳,針對具體的工作流程,有必要讓企業(yè)的高層領(lǐng)導以及各個部門的員工進行系統(tǒng)的培訓,通過對當代國內(nèi)外企業(yè)的成功發(fā)展案例進行實戰(zhàn)性的剖析,進而幫助企業(yè)的相關(guān)部門認識到財務(wù)管理信息化工作建設(shè)的重要性,進而帶動企業(yè)全員加入到財務(wù)信息化建設(shè)的工作中去。此外,企業(yè)還應(yīng)在此時加大對財務(wù)信息化建設(shè)工作的資金、與人力物力方面的投入力度,加強配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充分的為企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)提供良好的發(fā)展前提與環(huán)境。并在一定程度上對政府下放的優(yōu)惠政策給予充分的落實,意圖大力引進政府資金的扶持,從而對企業(yè)自身財務(wù)管理信息化建設(shè)提供一定的輔助作用。
。ǘ┙⒔∪攧(wù)管理信息化建設(shè)制度
現(xiàn)階段,為了促進現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息化管理工作的順利開展與落實,企業(yè)應(yīng)建立健全財務(wù)管理信息化建設(shè)制度,加強企業(yè)內(nèi)部其他部門的相關(guān)制度建設(shè),確保各部門環(huán)節(jié)緊密連接相互配合,共同為企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展貢獻力,進而為企業(yè)財務(wù)信息化管理的高效安全發(fā)展提供必要的保障。因此,這就要求企業(yè)在新階段應(yīng)充分的完善企業(yè)財務(wù)管理工作的內(nèi)部控制制度,確保各部門工作人員各司其職,相互協(xié)調(diào)配合,尤其針對財務(wù)信息軟件的操作方面,應(yīng)設(shè)施權(quán)限等級,前面防止非財務(wù)部門人員利用職務(wù)之便作出有損于企業(yè)利益的違法行為。此外,企業(yè)還應(yīng)建立完善的財務(wù)信息監(jiān)督制度,對財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的安全性進行有效的監(jiān)督與審查,為保障企業(yè)財務(wù)信息的安全作出制度上的調(diào)整,并定期對財務(wù)軟件進行檢查更新,充分提升企業(yè)財務(wù)信息化管理的效率。
(三)全面提升財務(wù)人員的整體信息化管理水平保障財務(wù)軟件的熟練操作
當前,擺在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的突出問題是,如何提升企業(yè)財務(wù)信息化管理工作的質(zhì)量與成效。對于此類問題的產(chǎn)生,根源上很大程度的取決于從事財務(wù)工作人員素質(zhì)的高低。因此,為了有效的提高企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展進程,增強工作的實效性,企業(yè)就應(yīng)該嚴抓財務(wù)管理工作隊伍的建設(shè)。
首先要做的就是需要加強對財務(wù)管理工作人員的素質(zhì)培訓,對財務(wù)管理工作人員加強信息化軟件的操作訓練,除此之外,還應(yīng)幫企業(yè)從事財務(wù)管理工作的員工樹立正確的信息化意識,畢竟當前的社會是信息化的發(fā)展時代,企業(yè)的各部門工作也應(yīng)充分的迎合時代發(fā)展的需求,不能一成不變,應(yīng)與時俱進。因而幫助企業(yè)財務(wù)管理人員樹立必要的信息化意識不僅能夠讓其數(shù),熟練的掌握企業(yè)財務(wù)信息化必備的計算機實操技能,同時還在一定程度上幫助他們盡快的適應(yīng)財務(wù)工作信息化管理的工作氛圍。
其次,企業(yè)還應(yīng)積極的組織財務(wù)管理人員參加行業(yè)內(nèi)的培訓,通過培訓的方式潛移默化的使員工們及時了解到專業(yè)領(lǐng)域的動態(tài)發(fā)展情況,以便于正確的制定相關(guān)的財務(wù)計劃,進而為企業(yè)培養(yǎng)出優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化財務(wù)管理信息化建設(shè)人才,更好的適應(yīng)新時期的發(fā)展,為企業(yè)提供不竭的動力支持。
此外,在這里值得注意的是,企業(yè)要想充分的提高自身財務(wù)管理工作信息化建設(shè)的科學性與實效性,只注重思想、能力與制度上的提升是遠遠不夠的,還要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實際情況合理的選擇財務(wù)軟件,對于發(fā)展較為壯大且資金實力雄厚的企業(yè)應(yīng)當加大對財務(wù)信息化管理新技術(shù)的引進,以最大程度的確保財務(wù)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)的適應(yīng)性與運行的流程程度,在對財務(wù)管理信息化軟件的使用過程中,企業(yè)還應(yīng)注重對軟件系統(tǒng)的升級,更好的為企業(yè)財務(wù)信息化管理工作的未來發(fā)展提供更有利的基礎(chǔ)條件。
三、結(jié)論
綜上所述,企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)需要長期的發(fā)展過程,企業(yè)在此過程中經(jīng)歷了眾多的機遇與困境,但之所以依然在激烈的市場競爭下始終保持一席之地,最主要的原因就是在制度建設(shè)以及思想方面給予了不同程度的提升力度,在這一現(xiàn)狀之下,企業(yè)領(lǐng)導也加大了關(guān)注,加強相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并且將關(guān)注的重點放在完善企業(yè)財務(wù)信息化管理的制度層面,加強對企業(yè)從事財務(wù)管理的工作人員的信息化建設(shè)培訓,提高員工整體的職業(yè)素養(yǎng),著力打造一支專業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)隊伍,為企業(yè)所用,以此來提升企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)工作的實效性,為其未來的發(fā)展提供一定的理論依據(jù)與不竭的動力支持,望本文研究的內(nèi)容與結(jié)果能夠得到相關(guān)企業(yè)的重點關(guān)注。
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作者簡介:
郭宏(1997-),男,漢族,運城市聞喜縣人,本科,研究方向:財務(wù)管理。
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