摘要：伴隨著我國網(wǎng)絡(luò)信息水平的迅猛發(fā)展，統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，試圖通過統(tǒng)計(jì)學(xué)與信息技術(shù)的相互結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理工作的健康發(fā)展。對此，本文分析了企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化的框架與基本要求，并就如何實(shí)現(xiàn)這些要求進(jìn)行了探索與研究，希望相關(guān)建議能為企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的健康發(fā)展提供參考。
　　關(guān)鍵詞：企業(yè) 統(tǒng)計(jì)信息化 建設(shè) 發(fā)展道路 探究
　　在當(dāng)前的信息化時(shí)代，企業(yè)要想持續(xù)提升自身的核心的競爭，必須盡快改變傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法，將現(xiàn)代化的信息技術(shù)融入其中，使統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量邁上一個(gè)新的臺(tái)階，為企業(yè)的決策與管理提供有價(jià)值的參考，幫助企業(yè)規(guī)避各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)應(yīng)以統(tǒng)計(jì)信息化的發(fā)展框架為出發(fā)點(diǎn)，對統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的基本要求和實(shí)現(xiàn)策略進(jìn)行研究與分析，探索出一條提升企業(yè)管理水平有效途徑。
　　一、企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的重要意義
　　統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，通過卓有成效的統(tǒng)計(jì)工作，可以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理策略、加速資金周轉(zhuǎn)速度、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、提升經(jīng)濟(jì)效益等目的，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著非常強(qiáng)大的促進(jìn)作用。而統(tǒng)計(jì)信息化是指通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)的綜合運(yùn)用，開發(fā)集自動(dòng)化、智能化、集約化于一體的新型統(tǒng)計(jì)模式，包括統(tǒng)計(jì)信息的采集、傳遞、加工、處理、共享、管理、發(fā)布等各個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)現(xiàn)信息化管理。隨著統(tǒng)計(jì)信息化水平的不斷提升，目前這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)從最初的輔助性工具轉(zhuǎn)變成企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的核心部分，使統(tǒng)計(jì)核算、信息傳輸、數(shù)據(jù)整合、信息共享等環(huán)節(jié)的工作效率及工作質(zhì)量都得到了大幅提升，有效推動(dòng)了企業(yè)資源整合、提高產(chǎn)能、優(yōu)化經(jīng)營策略、拓寬銷售渠道，使企業(yè)的核心競爭力得到顯著提升，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的支持和保障。
　　二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化的發(fā)展框架
　�。ㄒ唬┢髽I(yè)統(tǒng)計(jì)信息源
　　所說的企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息源，就是企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息的初始數(shù)據(jù)，它的質(zhì)量在一定程度上決定了統(tǒng)計(jì)工作的效率。因此，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息化的良好發(fā)展，必須優(yōu)先完善統(tǒng)計(jì)信息源。從現(xiàn)階段的發(fā)展情況來看，企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息源中的數(shù)據(jù)主要來自于企業(yè)所處的市場和企業(yè)自身。其中，來自于市場的數(shù)據(jù)信息，可以提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的針對性，而來自于企業(yè)自身的數(shù)據(jù)信息，則為企業(yè)進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)工作提供了重要參考。
　　（二）統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)的構(gòu)建
　　企業(yè)的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)主要包括子系統(tǒng)和數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)兩部分。首先，最為常見的子系統(tǒng)構(gòu)建方式是依照企業(yè)的職能進(jìn)行構(gòu)建。例如在統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)層級下，再設(shè)置計(jì)劃信息系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)等等。通過子系統(tǒng)，即可完成產(chǎn)品檢驗(yàn)及信息處理工作，保障了企業(yè)整體統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；此外，數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)是企業(yè)在各部門之間搭建一個(gè)信息交流的渠道，同時(shí)還為企業(yè)之間的信息交流提供便利，確保企業(yè)信息化發(fā)展的整體性，更維護(hù)了數(shù)據(jù)信息的安全性，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息化這一過程提供了安全保障。
　　三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的基本要求
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化工作的規(guī)范化管理
　　在企業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息化的過程中，為了確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的有效性，必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)的規(guī)范化管理，使企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)工作在一個(gè)規(guī)范科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行。要想加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)范性，需要企業(yè)對各部門基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作的范圍進(jìn)行嚴(yán)格界定，并建立起相應(yīng)的管理制度，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都符合企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化發(fā)展的實(shí)際要求。只有這樣，才能保障企業(yè)的長期穩(wěn)定運(yùn)營，不斷增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢。
　�。ǘ�）統(tǒng)計(jì)信息化工作需滿足企業(yè)的要求
　　企業(yè)在開展統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程中，企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門在進(jìn)行工作決策時(shí)，需要依據(jù)并參考管理部門的決策，在此前提下對企業(yè)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行集中處理，為管理部門提供極具參考價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，例如企業(yè)的總資產(chǎn)情況，財(cái)務(wù)負(fù)債情況，經(jīng)營情況等等。通過這些數(shù)據(jù)信息，為企業(yè)管理部門的決策提供更為準(zhǔn)確，全面的參考依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的整體提升。
　　四、企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題
　　（一）企業(yè)管理者實(shí)行統(tǒng)計(jì)信息化的意識薄弱
　　對于大部分企業(yè)來講，在應(yīng)用網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)行企業(yè)管理的初期，最大的問題并不是需要投入大量的人力、物力及資金，而是對于這些新型技術(shù)缺乏正確認(rèn)識，最終導(dǎo)致企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，即使有一些這方面的意識也較為薄弱，對于技術(shù)的作用及應(yīng)用缺乏全方位的了解，更對無法帶領(lǐng)相關(guān)部門將其形成一個(gè)系統(tǒng)性的工作，導(dǎo)致企業(yè)實(shí)施統(tǒng)計(jì)信息化管理只能停留在表面，無法發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
　�。ǘ�）與統(tǒng)計(jì)信息化相關(guān)的法律法規(guī)有待完善
　　由于統(tǒng)計(jì)信息中會(huì)牽涉到一部分商業(yè)秘密，所以企業(yè)自身的統(tǒng)計(jì)信息并非是完全公開的。然而，在信息存儲(chǔ)、處理和傳遞的過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些統(tǒng)計(jì)信息安全問題。例如，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)不能正常運(yùn)行，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫信息丟失；統(tǒng)計(jì)信息外泄，導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密泄露。這些問題必須從法律的層面給予根本上的解決，否則將會(huì)給企業(yè)的未來發(fā)展帶來很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。但是，從我國現(xiàn)行的法律法規(guī)建設(shè)情況來看，與統(tǒng)計(jì)信息化相關(guān)的法律法規(guī)還很不完善，在保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益方面存在很大的阻礙。
　�。ㄈ�）企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的規(guī)劃不夠統(tǒng)一
　　當(dāng)前，很多企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員的信息化觀念較差，工作理念為較為陳舊落后，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)部門自身對統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)的目標(biāo)較為模糊，更沒有給部門員工提供一個(gè)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)信息化的動(dòng)力與整體環(huán)境，導(dǎo)致現(xiàn)代化信息技術(shù)只能成為一種輔助工作，無法大范圍的應(yīng)用到統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)中。有些企業(yè)即使啟用了統(tǒng)計(jì)信息化模式，其統(tǒng)計(jì)報(bào)表形式、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和基本統(tǒng)計(jì)單位也存在著標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一而難以實(shí)現(xiàn)有效銜接的情況，根本無法實(shí)現(xiàn)真正意義上的統(tǒng)計(jì)信息共享。
　　（四）專業(yè)人才缺乏，難以適應(yīng)統(tǒng)計(jì)信息化要求
　　在統(tǒng)計(jì)信息化進(jìn)程中，專業(yè)人才起著舉足輕重的作用，然而目前在大多數(shù)企業(yè)中統(tǒng)計(jì)人員一般分為兩類：一類是是具有一定實(shí)際經(jīng)驗(yàn)但缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)知識和計(jì)算機(jī)操作能力的老員工，一類是企業(yè)引進(jìn)的具有豐富的理論知識卻缺少相應(yīng)的操作經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生，遇到緊急事件難以處理，既具備新型管理技能和統(tǒng)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識，又掌握網(wǎng)絡(luò)信息科技的復(fù)合型人才嚴(yán)重缺乏，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化。

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