內(nèi)容摘要：本文以地方本科院校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)為對(duì)象，分析了專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力的現(xiàn)狀，闡述了培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力的必要性，重點(diǎn)提出了提高專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力的對(duì)策。
　　關(guān)鍵詞：地方本科院校 房地產(chǎn) 實(shí)踐能力
　　地方本科院校主要定位為培養(yǎng)高級(jí)應(yīng)用型專(zhuān)門(mén)人才，其自身定位決定了學(xué)校教學(xué)要圍繞學(xué)生的實(shí)踐技能和創(chuàng)新意識(shí)展開(kāi)，但以房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)為例，地方本科院校教師實(shí)踐能力普遍不高，這將極大地影響學(xué)生素質(zhì)的提高和技能的培養(yǎng)。因此，教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及實(shí)踐能力的提高刻不容緩。
　　一.地方本科院校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力的現(xiàn)狀分析
　　目前部分地方本科院校的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)定位不明確，教師隊(duì)伍素質(zhì)普遍不高，實(shí)踐能力更是不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
　　1.實(shí)踐意識(shí)普遍薄弱，實(shí)踐能力水平較低
　　在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐課程方面，大多數(shù)教師自身動(dòng)手能力不強(qiáng)，能為學(xué)生提供的有效指導(dǎo)不夠，在實(shí)踐教學(xué)中不能及時(shí)引入新知識(shí)、新觀點(diǎn)、新技能，在產(chǎn)學(xué)研合作中與企業(yè)聯(lián)系不密切，理論與實(shí)踐脫節(jié)現(xiàn)象較嚴(yán)重；在實(shí)踐示范操作方面，與教學(xué)目標(biāo)的要求有較大的差距，在教學(xué)過(guò)程中要么減少實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，要么對(duì)實(shí)踐教學(xué)降低要求，限制了學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)和提高[1]。
　　2.專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)數(shù)量較少，與社會(huì)企業(yè)橫向聯(lián)系不夠
　　目前，很多高等院校缺少相應(yīng)的引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)專(zhuān)業(yè)教師的職稱和學(xué)歷學(xué)位情況比較關(guān)注，而不夠重視教師去獲得相應(yīng)的職業(yè)資格證書(shū)。導(dǎo)致教師沒(méi)有足夠的積極性去參加與本專(zhuān)業(yè)相對(duì)應(yīng)的實(shí)踐技能考證。相關(guān)技能證書(shū)是他們專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的重要體現(xiàn)，是專(zhuān)業(yè)教師以自己的職業(yè)特長(zhǎng)投身于教育、服務(wù)于社會(huì)的基本依據(jù)，是證明其在某一領(lǐng)域或行業(yè)知識(shí)技能儲(chǔ)備情況的直觀依據(jù)，也是規(guī)范職業(yè)行為的重要憑證，但現(xiàn)實(shí)情況卻不容樂(lè)觀。
　　3.學(xué)校培養(yǎng)教師實(shí)踐能力的積極性不高，對(duì)教師實(shí)踐能力的考核缺乏明確政策導(dǎo)向
　　在一些地方普通高校，以傳統(tǒng)思維重視理論教學(xué)，對(duì)實(shí)踐教學(xué)抓得較松，特別是不夠重視教師實(shí)踐能力的提高和培養(yǎng)。目前地方院校資金普遍比較緊迫，在教師參加實(shí)踐技能培訓(xùn)的費(fèi)用普遍較高的背景下，難以投入足夠的資金去鼓勵(lì)教師參加實(shí)踐培訓(xùn)，更難以形成有效的激勵(lì)考核機(jī)制。
　　二.房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力提升的必要性和緊迫性
　　教師實(shí)踐能力是教師提升自身素質(zhì)的內(nèi)在要求，是教師教學(xué)能力的必要組成部分，也是完成實(shí)踐教學(xué)任務(wù)的基本前提，是培養(yǎng)應(yīng)用型本科人才的重要保障。
　　1.建設(shè)高素質(zhì)師資隊(duì)伍是提高房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力的內(nèi)在需要
　　高校生存發(fā)展的關(guān)鍵是要建立一支“會(huì)技能，懂理論”的教師隊(duì)伍。目前，“重理論、輕實(shí)踐，重學(xué)歷提高、輕能力培養(yǎng)”的傳統(tǒng)觀念是師資隊(duì)伍建設(shè)方面的一個(gè)重要障礙。在教學(xué)考評(píng)中，偏重課堂理論講授，忽視實(shí)訓(xùn)操作能力。因此，提高教師隊(duì)伍實(shí)踐能力，建設(shè)“實(shí)踐型、應(yīng)用型”教師隊(duì)伍已是高校教學(xué)改革中一件刻不容緩的工作[2]。
　　2.實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)是提高房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力的外在動(dòng)力
　　培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的核心要求和重點(diǎn)任務(wù)，因此，在教學(xué)內(nèi)容和課程體系設(shè)計(jì)方面都要以此目標(biāo)為基礎(chǔ)，在其中突出學(xué)生的實(shí)踐技能和應(yīng)用能力，保證實(shí)踐教學(xué)的應(yīng)有課時(shí)和環(huán)節(jié)，學(xué)生走入社會(huì)后能在短期內(nèi)適應(yīng)工作崗位的需要。這要求有一支理論與實(shí)踐相結(jié)合的高水平的教師隊(duì)伍。
　　三.提高地方本科院校房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力的對(duì)策
　　1.強(qiáng)化教師道德水平，增強(qiáng)教師服務(wù)意識(shí)
　　要千方百計(jì)提高教師道德水平，首先要重視師德教育機(jī)制的建設(shè)，以制度保障教學(xué)規(guī)范的執(zhí)行，以機(jī)制促進(jìn)學(xué)術(shù)道德的完善；其次要建立良好的宣傳示范機(jī)制，樹(shù)立先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范作用；再次建立完善的自律與他律并行機(jī)制，以政策引導(dǎo)人、鼓勵(lì)人、激勵(lì)人，把對(duì)教師的約束和監(jiān)督納入制度控制的范圍內(nèi)；最后建立有效的激勵(lì)考評(píng)機(jī)制，以師德建設(shè)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的重心環(huán)節(jié)，強(qiáng)化政策引導(dǎo)作用，對(duì)違反師德的教師實(shí)行零容忍制度，凈化教師隊(duì)伍，為教學(xué)打下良好的道德基礎(chǔ)。
　　2.大力拓展教師學(xué)習(xí)途徑，豐富教師的經(jīng)歷和閱歷
　　利用各種學(xué)術(shù)交流機(jī)會(huì)選派或輪派教師接受新知識(shí)新技能的培訓(xùn)，與社會(huì)企業(yè)建立良好合作關(guān)系，鼓勵(lì)教師更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)，積極參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)；組織參與教材編寫(xiě)、申報(bào)精品課程和教學(xué)改革項(xiàng)目、參與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)是教師豐富自身實(shí)踐經(jīng)歷，提高自身素質(zhì)的重要途徑。另外要加強(qiáng)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的力度，與相關(guān)專(zhuān)家、學(xué)者建設(shè)密切聯(lián)系，多邀請(qǐng)其參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，為教師增長(zhǎng)知識(shí)、拓展視野提供機(jī)會(huì)，可以與社會(huì)上的專(zhuān)家、技術(shù)人員合作，鼓勵(lì)他們走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂，為學(xué)生提供實(shí)踐指導(dǎo)。
　　3.強(qiáng)化教師的適應(yīng)能力和協(xié)作精神
　　在教師規(guī)劃方面，要有教師成長(zhǎng)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，在階段性考核中以規(guī)劃為基礎(chǔ)，并要求教師制定自身學(xué)歷、職稱、科研、技能等方面的詳細(xì)發(fā)展規(guī)劃，并分階段逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以教師動(dòng)態(tài)檔案管理為出發(fā)點(diǎn)，創(chuàng)新管理模式。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，以專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為抓手，堅(jiān)持相互尊重、共同目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)帶頭人，使每個(gè)教師都能找準(zhǔn)自己的位置。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)要以系統(tǒng)設(shè)計(jì)的理念，全程參與到調(diào)研、專(zhuān)業(yè)課程策劃、專(zhuān)業(yè)課程設(shè)計(jì)、專(zhuān)業(yè)課程建設(shè)、學(xué)生培養(yǎng)、學(xué)生就業(yè)中去，并細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)，在組織實(shí)施過(guò)程中不斷修正完善、總結(jié)提高[3]。
　　4.鼓勵(lì)教師向“雙師型”轉(zhuǎn)變，走教研一體化路子
　　房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的職業(yè)性、應(yīng)用性特征決定了“雙師型”教師在教學(xué)中的獨(dú)特作用，而培養(yǎng)“雙師型”教師的關(guān)鍵產(chǎn)是要求做到教研一體化。因此，要著眼于應(yīng)用性和開(kāi)放性的要求，采取掛職頂崗、合作研發(fā)等多種形式安排教師到相關(guān)企事業(yè)單位兼職，通過(guò)強(qiáng)化其實(shí)踐技能達(dá)到提高雙師素質(zhì)的目標(biāo)。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]孫超，宋春蘭.基于工作過(guò)程導(dǎo)向的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)專(zhuān)業(yè)教師實(shí)踐能力提高的對(duì)策研究[J].現(xiàn)代企業(yè)教育.2010（01）：25-26.
　　[2]袁書(shū)杰，于豐園.高大學(xué)教師實(shí)踐教學(xué)能力發(fā)展路徑研究[J].沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）.2013（11）：700-702.
　　[3]沈宏潔.高等院校旅游管理專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系探析[D].陜西師范大學(xué)，2013.

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